Mes: mayo 2025

Elon Musk salvará a Tesla o se alejará

Compartí esta noticia !

Elon Musk fue el CEO de PayPal hasta que el directorio concluyó que era mejor reemplazarlo. En Tesla se repite la historia ¿The Vanguard, BlackRock o Murdoch?

Tesla desmiente la exclusiva de Emily Glazer, Becky Peterson y Dana Mattioli para The Wall Street Journal sobre un reemplazo de Elon Musk como CEO de Tesla, imitando lo que sucedió en su momento en PayPal.

“Hace aproximadamente 1 mes, con las acciones en caída y algunos inversores irritados por el enfoque de Elon Musk en la Casa Blanca, la junta directiva de Tesla se puso seria en la búsqueda del sucesor de Musk. Los miembros de la junta se comunicaron con varias empresas de búsqueda de ejecutivos para trabajar en un proceso formal para encontrar al próximo director ejecutivo de Tesla, según personas familiarizadas con las discusiones. La tensión había ido en aumento en la empresa. Las ventas y las ganancias se deterioraban rápidamente. Musk pasaba gran parte de su tiempo en Washington. Por aquella época, la junta directiva de Tesla se reunió con Musk para informarle. Según personas al tanto de la reunión, los miembros de la junta le indicaron que necesitaba dedicar más tiempo a Tesla. Y que debía hacerlo público. Musk no se opuso.”

Sin embargo, Tesla, cuyo CEO sigue siendo Elon Musk, salió al cruce del The Wall Street Journal.

Robyn Denholm, presidenta de la junta directiva del fabricante de automóviles eléctricos, dijo en una declaración en la cuenta de redes sociales de Tesla en X:

“Hoy temprano, hubo un informe de los medios que afirmaba erróneamente que la Junta de Tesla se había comunicado con empresas de contratación para iniciar una búsqueda de CEO en la empresa.Esto es absolutamente falso (y se comunicó a los medios antes de la publicación del informe). El director ejecutivo de Tesla es Elon Musk y la Junta Directiva confía plenamente en su capacidad para seguir ejecutando el prometedor plan de crecimiento que tiene por delante.”

Tesla registra caída de las ganancias y críticas a Musk por pasar gran parte de su tiempo en Washington DC, donde ayuda a Donald Trump a recortar el gasto federal como jefe de facto del “Departamento de Eficiencia del Gobierno” (Doge) .

El informe no aclara si estos miembros actuaban en nombre de la junta directiva como colectivo o si solo algunos de ellos estaban tomando medidas para encontrar un nuevo director ejecutivo.

La junta directiva de Tesla está compuesta por 8 personas:

  • Elon Musk,
  • Kimbal Musk,
  • Ira Ehrenpreis,
  • Robyn Denholm,
  • Kathleen Wilson-Thompson,
  • Joseph Gebbia,
  • Jeffrey Straubel, y
  • James Murdoch, hijo de Rupert Murdoch, dueño del The Wall Street Journal.

¿Quiénes son los accionistas mayoritarios de Tesla?

  • El 27,82% de las acciones las tienen fondos mutuos & ETFs (fondos cotizados en bolsa).
  • El 21,22% es de otros inversores instituciones.
  • El 50,94% es de compañías que cotizan o Retail Investors (minoristas o inversor no profesional que compra y vende valores).

Los principales inversores institucionales son:

  • The Vanguard Group, Inc., 7.56%
  • BlackRock, Inc., 6.28%
  • State Street Global Advisors, Inc., 3.49%.

El mayor ‘retail investor’ es Elon Musk, quien controla el 12,77% del total de acciones de Tesla.

El Comité Ejecutivo de Tesla, Inc.:

  • Elon Musk, Director Ejecutivo, CEO;
  • Vaibhav Taneja, Director Financiero/CFO;
  • Thomas Zhu, Corporate Officer/Principal
  • Brandon Ehrhart, Consejero General;
  • Natasha Mahmoudian, Corporate Officer/Principal.

PayPal

Confinity nació en 1998, fundada por Max Levchin, Peter Thiel, Luke Nosek y Ken Howery.

En 1999, Elon Musk lanzó X.com, una ambiciosa plataforma de pagos en línea.

Las tensiones alcanzaron su punto máximo en 2000, cuando la junta directiva, encabezada por el cofundador Peter Thiel, destituyó a Musk como director ejecutivo y Thiel asumió el comando.

En marzo de 2000, Confinity se fusionó con X.com.

Después de su fusión con X.com, en 2001 fue renombrado PayPal.

En 2002, eBay adquirió PayPal por US$ 1.500 millones en acciones. Si bien Musk ya no era director ejecutivo, su participación en PayPal le reportó US$ 175 millones.

Entonces, Musk fue sobre Tesla Motors, fundada en julio de 2003 por los ingenieros Martin Eberhard y Marc Tarpenning como Tesla Motors, tributo al inventor e ingeniero eléctrico croata Nikola Tesla.

Los siguientes 3 empleados de la empresa fueron Ian Wright, Elon Musk y J. B. Straubel, quienes fueron nombrados cofundadores.

Elon Musk invirtió US$ 6,5 millones en la empresa y así fue nombrado presidente.La versión desmentida

Volvamos a WSJ con su versión desmentida por Tesla:

“(…) La semana pasada, después de que la compañía anunciara que sus ganancias del primer trimestre se habían desplomado un 71%, Musk anunció a los inversores que pronto volvería a su puesto en Tesla.

“A partir del próximo mes”, dijo en una conferencia telefónica sobre ganancias, “dedicaré mucho más tiempo a Tesla”.

La junta directiva redujo su enfoque a una importante firma de búsqueda, según personas familiarizadas con las conversaciones. No se pudo determinar el estado actual de la planificación de la sucesión. Tampoco está claro si Musk, miembro de la junta directiva de Tesla, estaba al tanto de la iniciativa o si su promesa de dedicar más tiempo a Tesla ha afectado a la planificación de la sucesión. Musk no respondió a las solicitudes de comentarios.

Durante una reunión de gabinete el miércoles, Trump agradeció a Musk por su labor en el gobierno. “Sabes que estás invitado a quedarte todo el tiempo que quieras”, dijo Trump. “Supongo que quiere volver a casa, a sus coches”.

Cualquier cambio en la cima marcaría un momento importante para Tesla: Musk ha dirigido el fabricante de vehículos eléctricos durante casi 20 años, aunque renunció como presidente de la junta en 2018. Musk ha estado profundamente involucrado en todos sus negocios, incluso aquellos en los que otros ejecutivos manejan la gestión diaria. (…)

Musk tiene una enorme demanda de tiempo. Tesla es solo 1 de las 5 empresas que supervisa. Solo en Tesla, más de 20 ejecutivos le reportan directamente, según un documento interno. Desde las elecciones, ha pasado la mayor parte de su tiempo en Washington, pasando los fines de semana en el resort Mar-a-Lago de Trump en Florida. Cuando se reunía con empleados y miembros de la junta directiva de Tesla, solía hacerlo a distancia.

Algunos empleados de Tesla dijeron que la primera vez que escucharon a Musk en meses fue en una reunión general en marzo, transmitida a todos los usuarios de X, donde trató de tranquilizar a los empleados y persuadirlos de que no vendieran sus acciones. (…)

Musk gastó más de US$ 250 millones en la campaña de reelección de Trump. Acompañó a Trump en los mitines e incluso pasó un tiempo en Pensilvania tras identificarlo como un estado que Trump no podía permitirse perder. La noche de las elecciones, estuvo en el salón de baile de Mar-a-Lago. (…)

A finales de noviembre pasado, el ejecutivo de Tesla, Mike Snyder, intentó asegurar a su equipo que la inclinación política de Musk no lo distraería del negocio. “Obviamente ha sido una temporada turbulenta y emotiva, lo reconozco”, dijo, según una grabación de la reunión revisada por The Wall Street Journal. “Prefiero tener a Elon junto a Trump que a un enemigo de Trump”.

Snyder, cuyo equipo trabaja en almacenamiento de energía y energía solar, les informó que Musk seguía respondiendo mensajes. “A quienes les preocupa que Elon no esté comprometido o interesado, les aseguro que eso no es cierto”, afirmó.

A principios de este año, algunos dentro de la empresa tenían claro que la incursión política de Musk se estaba convirtiendo en un lastre. Tesla estaba perdiendo atractivo de marca en mercados como California y Alemania, y los conductores habían empezado a poner pegatinas en sus Teslas para distanciarse de las políticas de Musk. Tesla también estaba perdiendo terreno en China frente a rivales locales como BYD.

Eliah Gilfenbaum, ejecutivo de Tesla en California, informó a su equipo que contratar y retener talento era cada vez más difícil, según una persona presente. Les explicó que a Tesla le iría mejor si Musk renunciaba. Les explicó que era improbable que eso sucediera, y que los empleados debían conciliar las ideas políticas del jefe con la misión de la empresa. Les aconsejó que intentaran compartimentar y simplemente seguir adelante.

Tras la publicación de las declaraciones de Gilfenbaum en dos periódicos, este fue expulsado de Tesla, según la fuente. Tesla no ha hecho comentarios al respecto.

Los ejecutivos de Tesla han afirmado que la compañía se encuentra en un período de transición. Su popular Model 3 y el crossover Model Y impulsaron una primera ola de crecimiento. Ahora está apostando por la inteligencia artificial y la robótica, impulsada por nuevos vehículos como su Cybercab, un sedán dorado biplaza sin volante ni pedales, y por Optimus, un robot humanoide fundamental en la visión de Musk para la compañía. Musk ha postulado que la robótica podría transformar a Tesla en una empresa de US$ 30 billones , muchas veces su valoración actual.

Mientras tanto, su negocio principal de vehículos eléctricos se tambalea, y su vehículo más reciente, el Cybertruck, no ha supuesto un gran impulso. Musk presentó el Cybertruck, presentado en 2019, como una alternativa futurista y robusta a las camionetas clásicas como la Ford F150. Las primeras versiones que llegaron a los clientes, a finales de 2023, tenían un precio de alrededor de US$ 100.000, 2 veces y media el precio que Musk anunció inicialmente.

La camioneta ha enfrentado ocho retiradas del mercado, incluyendo componentes de seguridad como el pedal del acelerador y los limpiaparabrisas. En su primer año completo de ventas, Tesla vendió solo US$ 39.000 Cybertrucks en USA, según estimaciones de Cox Automotive, una fracción de las 250.000 ventas anuales que Musk afirmó como objetivo.

Si bien muchos inversores tenían la esperanza de que Tesla lanzara un nuevo modelo de bajo costo para dinamizar las ventas en 2025, la compañía se ha centrado en renovar su línea existente y reducir los precios cambiando piezas costosas como el material utilizado en sus asientos.

En marzo, presentó una versión renovada del Model Y, su modelo más vendido. En abril, Tesla lanzó una versión más económica del Cybertruck, con un precio de US$ 69.990.

Musk y sus lugartenientes han redoblado sus esfuerzos para convencer a los inversores de que los vehículos autónomos de Tesla, largamente planeados, están a la vuelta de la esquina. Tesla planea abrir al público su aplicación de transporte a petición a finales de junio, lo que permitirá a los clientes de Austin, Texas, realizar viajes en robotaxi sin supervisión en sus Model Y. Esto pondría a la compañía en competencia con servicios de robotaxi existentes como Waymo de Alphabet y Zoox de Amazon .

En febrero, el director financiero de Tesla, Vaibhav Taneja, advirtió a algunos inversores que Tesla tendría un “trimestre difícil”. (…)”.

Compartí esta noticia !

“Compromiso con la Libertad”: el nuevo espacio opositor de Javier Mela en la Legislatura de Misiones

Compartí esta noticia !

Javier Mela se distancia de la UCR y lanza su bloque libertario en Misiones: “Buscamos la mejor trinchera para enfrentar a la Renovación”

El diputado provincial confirmó que renunció a la identidad radical para construir, junto a Martín Arjol, una alternativa libertaria “sin especulaciones” que enfrente al oficialismo misionero tras dos décadas de hegemonía.

Un nuevo bloque en la Legislatura: “Compromiso con la Libertad”

En un contexto de reconfiguración política en la provincia de Misiones, el diputado provincial Javier Mela confirmó su decisión de abandonar formalmente la identidad de la Unión Cívica Radical (UCR) y conformar un nuevo bloque legislativo denominado “Compromiso con la Libertad”, desde donde buscará fortalecer una opción opositora al Frente Renovador.

En declaraciones antes de la sesión de apertura, Mela sostuvo que su decisión responde a una estrategia política para enfrentar con mayor claridad al oficialismo. “Entendimos con Arjol que esta es la mejor trinchera para combatir 20 años de gobierno de la Renovación”, explicó.

El diputado libertario fue enfático al señalar la falta de avances en los problemas estructurales de la provincia: “No tengo expectativas en el mensaje del gobernador. Después de dos décadas, no creo que tengan mucho más para ofrecer. Hay una parálisis del aparato productivo, reclamos salariales persistentes y una infraestructura deficitaria en toda la provincia”.

Al mismo tiempo, remarcó su alineamiento con la Casa Rosada: “Estamos viviendo un momento especial en la República Argentina. Hay que acompañar al presidente sin cortapisas ni especulaciones. En el radicalismo, al menos en Misiones, no estaban dadas esas condiciones”.

Un mensaje para la interna radical y la estrategia nacional

Al ser consultado por la situación del radicalismo misionero, Mela fue directo: “Tendrán que preguntarles a ellos. Nosotros seguimos construyendo una alternativa clara, sin ambigüedades, para ofrecer una competencia real al oficialismo provincial”.

En ese marco, el legislador anticipó su candidatura por el Partido Libertario para las elecciones del próximo 8 de junio, en el marco del sublema que comparte con el dirigente Arjol. “No es solo una ruptura con el radicalismo, es la decisión de representar con coherencia a un electorado que quiere un cambio profundo”, remarcó.

Con la creación del bloque “Compromiso con la Libertad”, Javier Mela busca consolidar un espacio que articule una oposición nítida al oficialismo misionero y, al mismo tiempo, acompañe el rumbo económico nacional impulsado por Javier Milei. En un escenario provincial marcado por la fragmentación opositora, su apuesta se centra en construir “una alternativa verdaderamente competitiva” frente a la hegemonía renovadora.

Compartí esta noticia !

Wikipedia despide a sus empleados y los reemplaza con inteligencia artificial

Compartí esta noticia !

Wikipedia presentó su estrategia de IA para los próximos tres años, enfocándose en el uso como herramienta de apoyo.

En un momento donde la inteligencia artificial genera debates sobre el futuro del trabajo y la creación de contenido, Wikipedia tomó una postura clara: la IA llegó para quedarse, pero como aliada de su comunidad de voluntarios, no como reemplazo. Cambios en el mundo tecno.

Esto es muy distinto al caso de: Duolingo lanzó 148 cursos con inteligencia artificial mientras reemplaza trabajadores La IA como asistente, no como jefe (al menos en Wikipedia)

La organización reveló su nueva estrategia de inteligencia artificial para el próximo trienio, destacando un enfoque centrado en potenciar —no sustituir— el trabajo de su valiosa red de editores y colaboradores. “Creemos que nuestro trabajo futuro con IA será exitoso no solo por lo que hacemos, sino por cómo lo hacemos”, explicaron Chris Albon y Leila Zia, directivos de la Fundación Wikimedia, en el anuncio oficial publicado en su blog.

La estrategia presentada propone utilizar la inteligencia artificial específicamente para “eliminar barreras técnicas” y proporcionar herramientas que faciliten el trabajo de editores, moderadores y colaboradores. Entre las aplicaciones más relevantes, la IA se enfocará en automatizar tareas tediosas mediante flujos de trabajo asistidos, mejorar la capacidad de descubrimiento de información y agilizar traducciones automáticas.

Mientras otras plataformas avanzan hacia la automatización total, Wikipedia reafirma el valor insustituible del criterio humano para construir consensos en la creación y actualización de sus entradas. La iniciativa busca que los editores dediquen menos tiempo a cuestiones técnicas y más a la deliberación colectiva que caracteriza al proyecto.Valores humanos en el centro de la innovación tecnológica

La Fundación Wikimedia destacó que su acercamiento a la IA estará guiado por sus valores fundamentales. “Nuestros esfuerzos utilizarán nuestros valores, principios y políticas establecidos como brújula: adoptaremos un enfoque centrado en las personas, priorizaremos la capacidad de acción humana, el uso de IA de código abierto, la transparencia y un acercamiento matizado al multilingüismo”, afirmaron los directivos.

Este posicionamiento cobra especial relevancia en un contexto donde los modelos de IA generativa frecuentemente cometen errores y “alucinan” respuestas incorrectas. El mantenimiento de una base de conocimiento confiable como Wikipedia adquiere mayor importancia ante estos desafíos.

La incorporación de IA también contempla facilitar el proceso de incorporación de nuevos voluntarios, una apuesta por fortalecer la comunidad humana que sostiene el proyecto. Para los millones de usuarios que confían en Wikipedia como fuente de información, la estrategia representa un equilibrio entre innovación tecnológica y el valor del juicio humano colectivo que caracterizó a la enciclopedia desde sus inicios.

Compartí esta noticia !

Las cifras que golpean el discurso de Javier Milei

Compartí esta noticia !

Mensaje de la realidad argentina para Javier Milei en el Día del trabajador: 124.010 puestos se esfumaron y 62.351 empleos, según CEPA Y OIT

Instantánea en el Día del Trabajador. Desde la asunción de Javier Milei en noviembre de 2023, el mercado laboral argentino enfrenta un escenario crítico: 124.010 puestos de trabajo registrados en el sector privado fueron destruidos, con un impacto desproporcionado en sectores clave como la construcción (-62.351 empleos), según Centro de Economía Pública Argentina (CEPA).

Aunque la actividad económica creció un 0,6% intermensual en enero de 2025, la evolución del empleo fue contraria, evidenciando una desconexión entre políticas públicas y dinamización laboral. Aquí la evolución del empleo por Sector.Mercado laboral: Sectores más afectados

  • Construcción: Principal perjudicado (-50,3% del total de empleos perdidos), debido a la paralización de la obra pública.
  • Industria: manufacturera Segundo sector más golpeado (-27.676 empleos), pese a representar el 18,7% del empleo privado.
  • Servicios: Hotelería (-3.561), servicios comunitarios (-2.623) y agricultura (-2.421) lideraron las pérdidas en enero de 2025.

Sectores resilientes

  • Comercio(20% del empleo privado), Agro y Pesca fueron los únicos que generaron empleo neto desde 2023.

Empleos: Distribución geográfica

  • 14 de 24 jurisdicciones registraron caídas en enero de 2025, con pérdidas de hasta el 10,3% en algunas regiones.

Impacto de las Políticas sociales

Régimen de Incentivo a Grandes Inversiones (RIGI): Dirigido a minería, siderurgia e hidrocarburos, sectores que solo representan el 6,8% del empleo privado. Esto plantea dudas sobre su eficacia para dinamizar el mercado laboral.

Monotributo y empleo informal

  • Aumentaron 38.714 monotributistas desde 2023, insuficientes para compensar la pérdida de 124.010 empleos formales.
  • 413.744 monotributistas sociales** dejaron el régimen por aumentos de cuotas y reempadronamiento obligatorio.
  • Sector público: Pérdida neta de 49.514 empleos desde 2023, a pesar de una leve recuperación en enero de 2025 (+2.468 puestos).

Desafíos Estructurales: Informalidad juvenil

  • 60% de mujeres jóvenes y 58% de varones jóvenes trabajan en condiciones informales, concentrados en comercio, construcción (hombres) y servicio doméstico (mujeres).

Insatisfacción laboral y “burnout” (Según Bumeran)

  • 79% de los trabajadores no ejerce la profesión deseada (el porcentaje más alto de la región).
  • 63% no trabaja en lo que estudió, con altos niveles de frustración (29%) e insatisfacción (15%).
  • 90% sufre síndrome de burnout, consolidando a Argentina como líder regional en agotamiento laboral.

Aspiraciones vs. Realidad

  • Jóvenes: 58% cree que la mayoría aspira a ser influencer o youtuber, reflejando una desconexión con los sectores tradicionales.
  • Mujeres: 32% trabaja como vendedora o cajera, lejos de roles soñados (docencia, medicina).
  • Hombres: 32% en ventas, frente a aspiraciones como ingeniería (11%) o fútbol (18%).

Salarios e Inflación: Aumentos nominales vs. pérdida real

En enero de 2025, los salarios crecieron +4,1% (promedio) y +3,7% (mediana), superando la inflación mensual (2,2%). En términos reales (ajustando por canasta actualizada 2017/8), los salarios caen: -4,4% (mediana) y -3,6% (promedio) desde 2023.

Dualidad económica: Crecimiento de la actividad (+0,6%) no se traduce en empleo, profundizando la precarización.

Políticas desalineadas El RIGI prioriza sectores con baja incidencia laboral, mientras se desatienden áreas críticas (construcción, industria).

Urgencia en reformas, según OIT

  • Reorientar incentivos a sectores generadores de empleo masivo (comercio, industria).
  • Combatir la informalidad juvenil con programas de capacitación y formalización.
  • Abordar el burnout mediante políticas de salud laboral y flexibilidad.

En el Día del Trabajador, este informe subraya la necesidad de un diálogo social que integre aspiraciones profesionales, dinamización económica y protección laboral para evitar una crisis humanitaria en el mercado de trabajo.

Compartí esta noticia !

El bitcoin supera al oro y a las acciones tecnológicas en abril durante el caos arancelario

Compartí esta noticia !

Bloomberg – En abril, inversores han invertido unos US$2.900 millones en fondos cotizados en bolsa de bitcoin al contado, lo que supone un cambio radical con respecto a marzo y febrero.

El bitcoin ha superado al oro y a las acciones tecnológicas por igual en abril, reavivando el debate sobre si la mayor criptodivisa sirve de refugio frente a las turbulencias del mercado, como la contienda desencadenada por los aranceles generalizados de EE.UU.

El anuncio del presidente Donald Trump de aranceles recíprocos el 2 de abril, a lo que se refirió como “Día de la Liberación”, provocó una conmoción en los mercados mundiales. El índice Nasdaq Composite bajó un 0,2% desde la víspera, mientras que el Bloomberg Dollar Index retrocedió alrededor de un 4%. El oro, refugio habitual en periodos de incertidumbre, subió hasta un máximo histórico de US$3.500 la onza antes de recortar algunas ganancias, para retroceder un 6,1%.

El bitcoin, sin embargo, registró una subida de aproximadamente el 12% desde el 1 de abril, y sus defensores afirmaron que actuaba como cobertura alternativa en medio de la creciente preocupación por la política fiscal estadounidense y la estabilidad institucional.

Bitcoin y el oro suben desde el inicio de la guerra arancelaria de Trump.
Bitcoin y el oro suben desde el inicio de la guerra arancelaria de Trump.

La reacción inicial a los aranceles hizo que bitcoin bajara junto con los activos de riesgo, reflejando los fuertes descensos de la renta variable estadounidense. Pero la criptodivisa pronto divergió, repuntando bruscamente a medida que subían los rendimientos de los bonos del Tesoro a largo plazo y los inversores buscaban protección frente a la escalada de los riesgos políticos. Las crecientes preocupaciones sobre la independencia de la Reserva Federal y la credibilidad de la política económica estadounidense han llevado a los inversores a buscar refugio en el franco suizo, el euro, el oro y, finalmente, en el bitcoin.

David Lawant, jefe de investigación de FalconX, advirtió que no hay que leer demasiado en la reciente divergencia del bitcoin con respecto a los activos de riesgo, señalando que se basa en solo unas pocas sesiones de negociación. “Desacoplamiento” implica una ruptura de la correlación, pero la correlación a 30 días de bitcoin con los principales índices de renta variable sigue siendo de alrededor de 0,6, lejos de ser baja, dijo.

Lo que más destaca, añadió Lawant, es la beta inusualmente baja del bitcoin durante las recientes tensiones del mercado, lo que sugiere que los inversores están empezando a verlo como un activo más maduro y a largo plazo.

En abril, los inversores han invertido unos US$2.900 millones en fondos cotizados en bolsa de bitcoin al contado, lo que supone un cambio radical con respecto a marzo y febrero, cuando los fondos registraron salidas netas de US$811 millones y US3.600 millones, respectivamente.

Los inversores acuden en masa a los ETF de bitcoin de EE.UU. en medio de las turbulencias arancelarias de abril.
Los inversores acuden en masa a los ETF de bitcoin de EE.UU. en medio de las turbulencias arancelarias de abril.

Geoff Kendrick, jefe global de investigación de activos digitales en Standard Chartered, dijo en una nota reciente que espera una “reasignación estratégica de activos lejos de los activos estadounidenses” para impulsar el próximo repunte de bitcoin. Él ve bitcoin como una cobertura contra los riesgos para el sistema financiero, señalando que puede ser “más eficaz” que el oro debido a su “naturaleza descentralizada”.

Según Kendrick, las propiedades defensivas del bitcoin son cada vez más relevantes a medida que los inversores se enfrentan a una serie de riesgos, desde sacudidas del sector privado como el colapso del Silicon Valley Bank en 2023 hasta amenazas del sector gubernamental como la interferencia política en la Fed.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin