Año: 2025

INTA Cerro Azul investiga nuevos sustratos y sistemas de cultivo para mejorar la producción de plantas

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La Mgter. Lorena Bárbaro, investigadora del INTA Cerro Azul, desarrolla estudios que buscan optimizar los sustratos utilizados en viveros y acompañar a productores que comienzan a incorporar nuevos sistemas de cultivo, como el de canaletas.

Su trabajo se centra en evaluar las propiedades físicas y químicas de los sustratos y en determinar qué combinaciones favorecen un mejor desarrollo de las raíces. La aireación y la retención de agua son claves para lograr plantines sanos y productivos.

Economía circular en la yerba mate

Una de las líneas más innovadoras incorpora biochar obtenido de palitos de yerba mate, un insumo que mejora la aireación y retiene agua y nutrientes gracias a sus microporos. Este material se está probando junto a compost de corteza de pino para mejorar sustratos destinados a plantines de yerba mate.

Ensayos en sistemas de canaletas

Bárbaro también trabaja en la adaptación de sustratos a sistemas de canaletas, una tecnología ampliamente usada en otros países pero todavía nueva en Argentina. Evalúa mezclas de turba y compost de pino para encontrar el equilibrio adecuado entre poros con aire y poros con agua. El objetivo es, luego, avanzar hacia sustitutos locales de la turba.

Los ensayos incluyen cultivos como lechuga, acelga, puerro y apio, utilizando canaletas comerciales y alternativas más accesibles que los productores pueden replicar.

Estas investigaciones se inscriben en la búsqueda de materiales locales y soluciones sustentables para la producción de plantines en Misiones.

Con estas investigaciones, INTA Cerro Azul impulsa tecnologías más eficientes, sostenibles y adaptadas a la región.

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En Posadas hay más de 30 piletas habilitadas para los bañistas

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El funcionario aclaró que están autorizadas a funcionar piletas que se dedican a la actividad deportiva, recreativa y terapéutica, entre otras. Para poder conseguir el permiso presentan una nota en la que deben informar la fecha de apertura y la de cierre de la temporada de piletas. “Luego podría haber una extensión, pero nosotros pedimos que se informe porque tenemos que hacer desde nuestra dirección las inspecciones correspondientes al recinto de la pileta en el transcurso de la temporada”, agregó.

Una vez que los responsables de los natatorios presentan la nota se les informa de los requisitos de seguridad que deben cumplir, luego se realiza una inspección, cuando obtiene la autorización y la pileta está llena, se pasa a la segunda parte en la que el laboratorio de bromatología se encarga de tomar una muestra del agua e informa si está en condiciones o no esa pileta, una vez cumplidos estos pasos se otorga la habilitación, pero durante la temporada la Municipalidad puede volver a realizar una inspección con nuevas tomas de muestra.

Otra de las obligaciones imprescindibles para obtener el permiso es la presencia de guardavidas. “Para eso están los cursos, los guardavidas deben tener la reválida actualizada y el que contrata tiene que estar seguro de que esa persona tenga el curso aprobado en el año y como Municipalidad le vamos a pedir el contrato que tiene el club con ese guardavida”, dijo.

Respecto al ofrecimiento de quinchos con piletas en casas particulares que son alquilados para eventos en la capital misionera, Meza aclaró que “es importante que la responsabilidad sea plasmada en todos los aspectos, tanto desde el lado del propietario como del que va a alquilar, además de las condiciones de seguridad y la calidad del agua, también está el tema del entorno, ese es un respeto que hay que tener mutuamente en la sociedad como para poder tener una armonía de la actividad”.

El director de Fiscalización de Seguridad y Contaminación Urbana añadió que “los cursos que se dictan en la Municipalidad son para los que trabajan en los clubes, ahora si hay interés de la sociedad en tener un poco más de conocimiento sobre el uso adecuado de los natatorios también se podrían llegar a concretar charlas con los interesados”.

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Mercado de capitales: la CNV refuerza la supervisión de riesgos y deroga la RG 624

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La Comisión Nacional de Valores aprobó la Resolución General 1094/2025, que modifica las Normas (N.T. 2013 y mod.) e incorpora un régimen informativo específico para los pasivos financieros y los acuerdos de préstamo o alquiler de valores negociables asumidos por los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyC). La medida, publicada el 11 de diciembre de 2025, busca fortalecer la supervisión patrimonial, prevenir riesgos sistémicos y asegurar mayor protección a los inversores.

Un nuevo marco para monitorear riesgos financieros en el mercado de capitales

La Resolución General 1094/2025, aprobada por la Comisión Nacional de Valores (CNV) el 10 de diciembre de 2025, introduce un cambio estructural en el Título VII de las Normas del organismo al crear un régimen informativo obligatorio y mensual para los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyC).

Según los considerandos, la medida se fundamenta en los artículos 1°, 19 incisos d), g) y j), y 47 de la Ley de Mercado de Capitales N° 26.831, que facultan a la CNV a regular, supervisar y exigir información a los agentes registrados para prevenir abusos y fortalecer la protección del inversor.

La CNV sostiene que resulta necesario contar con información “completa, precisa y actualizada” sobre: Pasivos financieros asumidos por los ALyC, cualquiera sea su origen. Acuerdos de préstamo o alquiler de valores negociables, en carácter de prestamistas o prestatarios. Operaciones celebradas por personas alcanzadas por el concepto de cartera propia ampliada (artículo 6°, Sección III, Capítulo V del Título VI).

El objetivo es fortalecer la supervisión del grado de exposición al riesgo de los agentes y anticipar posibles fuentes de tensión que puedan derivar en riesgos sistémicos.

Además, la reforma deja sin efecto el régimen especial de la Resolución General N° 624, ya tácitamente reemplazada por la RG 731 (B.O. 3-5-2018).

Alcance de la obligación mensual y nuevo detalle informativo

La resolución incorpora tres modificaciones principales:

1. Nuevo inciso viii) del artículo 25 del Título VII

Los ALyC deberán presentar, dentro del tercer día hábil de cada mes, la información prevista en el nuevo artículo 35.

2. Artículo 35: Régimen Informativo de Pasivos Financieros

Los ALyC (excepto Participantes Directos y entidades financieras) deberán informar:

a) Pasivos financieros

Mediante el formulario “Pasivos Financieros – Sección Pasivos Financieros”, con detalle completo.

b) Acuerdos de préstamo o alquiler de valores negociables

Incluye operaciones documentadas o no, con información obligatoria sobre: Número de cuenta en el ADCVN y CUIL/CUIT/CDI/CIE del prestamista y prestatario. Identificación de comitentes alcanzados por cartera propia ampliada. Fechas de suscripción, vencimiento y renovaciones. Especie, valor nominal y moneda. Intereses, rendimientos y beneficios pactados.

La información reviste carácter de declaración jurada y deberá incluir tanto los acuerdos celebrados en el mes como los vigentes provenientes de períodos anteriores.

Los agentes deberán conservar toda la documentación respaldatoria, disponible a requerimiento de la CNV, Mercados o Cámaras Compensadoras.

3. Cronograma excepcional de cumplimiento inicial

El nuevo artículo 21 del Capítulo V del Título XVIII fija un cronograma para los primeros reportes: Hasta el 15 de enero de 2026: Información correspondiente a agosto, septiembre, octubre y noviembre de 2025, incluyendo acuerdos celebrados antes del 31/7/2025 con vencimiento posterior. Hasta el 30 de enero de 2026: Información correspondiente a diciembre de 2025.

La resolución entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial, es decir, el 12 de diciembre de 2025.

Impacto en los agentes y en la transparencia del mercado

La implementación del nuevo régimen tendrá efectos directos sobre:

ALyC: mayor carga operativa y responsabilidad documental

Los agentes deberán adecuar sus sistemas internos para reportar mensualmente operaciones sensibles que antes no estaban detalladas a este nivel. La obligación de informar operaciones de cartera propia ampliada suma un componente adicional de trazabilidad.

Mercados y Cámaras Compensadoras: más herramientas de control

Con información más granular, podrán abordar eventuales riesgos en subcuentas y acuerdos de préstamo que involucren valores negociables transferidos.

Inversores: reforzamiento de la protección

La CNV apunta a reducir la opacidad en operaciones que implican endeudamiento, mitigando riesgos por insolvencia o concentración de posiciones.

Sistema financiero: prevención de riesgos sistémicos

El organismo destaca la prioridad de “identificar, monitorear y mitigar potenciales fuentes de riesgo”. El reporte mensual busca anticiparse a dinámicas de apalancamiento excesivo o prácticas no declaradas.

Este movimiento regulatorios se enmarca en estándares internacionales que priorizan la trazabilidad y el monitoreo permanente de operaciones de préstamo de valores, una actividad creciente en profundidad y complejidad.

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Misiones posterga el pago del medio aguinaldo para autoridades superiores hasta el 20 de enero

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El Gobierno de Misiones oficializó este jueves el Decreto N.º 2482, mediante el cual difiere el pago del medio aguinaldo correspondiente al segundo semestre de 2025 para los funcionarios comprendidos dentro del rango de Autoridades Superiores y Personal Superior. El nuevo plazo de pago se fija hasta el 20 de enero de 2026, mientras que el resto de los empleados estatales cobrará con normalidad el 20 de diciembre.

La medida se fundamenta en “la actual situación financiera del Gobierno Provincial” y en la necesidad de adoptar “medidas acordes para lograr los objetivos planteados”, según señala el decreto firmado por el gobernador Hugo Passalacqua, el ministro de Hacienda Adolfo Safrán y el coordinador general de Gabinete, Héctor Ricardo Llera.

El diferimiento no abarca a todo el sector público, sino únicamente a quienes ocupan cargos superiores definidos en el instrumento legal. El decreto aclara que la excepción incluye al Gobernador, Vicegobernador, ministros, secretarios de Estado, subsecretarios del Poder Ejecutivo, Jefe y subjefe de la Policía Provincial, y cargos equivalentes en áreas penitenciarias, asesorías, organismos descentralizados y entes autárquicos.

Entre los alcanzados también figuran el Fiscal de Estado, el Presidente y Vocales del Tribunal de Cuentas, el Contador General y Subcontador de la Provincia, el Tesorero General y Subtesorero, y el Presidente y Vocales del Consejo General de Educación.

El decreto encuadra la decisión dentro de un escenario económico afectado por la caída de la coparticipación federal y la necesidad de cubrir la ausencia de la Nación en el financiamiento de obras clave. En ese marco, el Gobierno enfatiza que la medida se adopta en conformidad con las facultades previstas en el artículo 116 de la Constitución Provincial.

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Los Ahora podrían sobrevivir sólo en ciudades de frontera para mitigar asimetrías

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La continuidad de los Programas Ahora atraviesa su etapa más crítica desde su creación. El Gobierno de Misiones evalúa distintos escenarios para una herramienta que, durante años, funcionó como amortiguador frente a las asimetrías comerciales y como sostén clave del consumo interno. Hoy, las variables económicas, fiscales y políticas obligan a revisar un esquema que ya no se sostiene con la facilidad de otros tiempos.

En la discusión convergen tres factores centrales. Por un lado, la preocupación por el impacto que tendría una eventual discontinuidad en la economía local, especialmente en el comercio, uno de los grandes generadores de empleo en la provincia. Por otro, el alto costo de financiar un programa cuyo esfuerzo principal recae sobre el Gobierno provincial, acompañado por el sistema bancario. Y finalmente, un elemento que sorprende en los análisis oficiales: la falta de aprecio que muestran algunos comercios que se benefician con los programas, pero que no siempre reconocen su función anticíclica ni su aporte al volumen de ventas en tiempos difíciles. La Cámara de Comercio de Posadas salió a defender públicamente los Ahora, pero otras entidades como la Confederación Económica de Misiones, cuyos asociados también son beneficiados, optaron por el silencio.

En ese marco, comenzó a tomar fuerza una alternativa intermedia: mantener los Programas Ahora únicamente en ciertas localidades de frontera, donde la competencia comercial externa es más intensa y donde el programa demuestra su mayor utilidad económica. La lista incluye a Posadas, Garupá y Candelaria -la zona capital, donde la competencia fuerte es Encarnación- y también a Bernardo de Irigoyen, San Javier, San Antonio y Puerto Iguazú, todas con ciudades fronterizas brasileñas, donde brotan las lojas free. Estas ciudades representan, según los reportes más recientes, más del 60% de las ventas totales de los programas. Es decir, concentran la mayor demanda real y el mayor riesgo de fuga de consumo hacia Paraguay y Brasil.

La discusión interna es delicada. Los Programas Ahora se convirtieron en una marca provincial, celebrada a nivel nacional como una experiencia inédita de incentivos al consumo. Su impacto, durante años, fue indiscutible: ayudaron a sostener comercios, proteger el empleo y preservar competitividad en un mercado fronterizo complejo. En el último año generaron ventas por casi cien mil millones de pesos. Sin embargo, el contexto actual obliga a repensar su alcance. La Provincia afronta una situación fiscal más exigente, sobre todo por la retirada de la Nación del financiamiento de obras públicas y la caída de la coparticipación, los bancos revisan costos y riesgos, y el comercio pide continuidad, aunque su nivel de involucramiento no siempre es homogéneo.

En los próximos días se conocerá la definición oficial. Más que una discusión de continuidad o final abrupto, lo que está en debate es un rediseño del sistema para concentrarlo en los puntos donde todavía cumple una función vital. Misiones enfrenta así el desafío de preservar una herramienta que nació para atenuar desequilibrios históricos, pero que hoy necesita adaptarse a una realidad económica más dura. La cosa no está fácil, y esa es precisamente la lectura que atraviesa toda la discusión oficial.

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