Día: 6 enero, 2026

Colonia Delicia aprobó su presupuesto por 2.107 millones

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El Concejo Deliberante de Colonia Delicia sancionó la ordenanza que aprueba el Presupuesto General para el Ejercicio 2026, con un monto total de 2.107 millones de pesos tanto para el cálculo de gastos como para la estimación de recursos, según el texto normativo fechado el 22 de diciembre de 2025 y con constancia de sanción el 5 de diciembre del mismo año.

La norma fija el presupuesto que regirá durante el próximo ejercicio y autoriza al Departamento Ejecutivo Municipal a ejecutar la partida de Trabajos Públicos en función de las prioridades que se determinen, con el objetivo de ordenar la asignación de fondos a las obras que defina la gestión.

En materia de administración de personal, la ordenanza establece la planta de cargos del personal de planta permanente conforme al detalle consignado en planillas anexas y dispone que el personal permanente y temporario percibirá bonificaciones y asignaciones familiares por los mismos montos y conceptos que los que abona la Administración Pública Provincial. También define criterios para las contrataciones temporarias, al señalar que deberán realizarse por montos equivalentes a categorías previstas para el personal de planta permanente, mientras que para el personal jornalizado se tomará como valor del día el resultado de dividir los distintos conceptos por 22.

Otro punto central es la autorización para que el Departamento Ejecutivo realice reestructuraciones del Presupuesto de Gastos, incluidas partidas de transferencias, con el límite de no alterar el total de las erogaciones ni el plantel de cargos de la planta permanente. Además, se habilita la posibilidad de modificar el presupuesto incorporando o incrementando partidas cuando se deban afrontar gastos derivados de la adhesión a leyes, decretos o convenios con organismos nacionales o provinciales, con la condición de que esa autorización quede limitada a los aportes que dispongan dichos organismos.

La ordenanza fija, además, una partida mensual de hasta 700.000 pesos para Gastos de Representación y aclara que las sumas no utilizadas en un mes no serán acumulables para períodos siguientes. En el mismo sentido, establece que el Departamento Ejecutivo podrá utilizar los créditos de las partidas de Transferencias Corrientes y de Capital mediante resolución dictada para cada caso.

Finalmente, el texto dispone el registro de la medida y su comunicación al Departamento Ejecutivo Municipal y al Tribunal de Cuentas de la Provincia de Misiones, para su intervención conforme los procedimientos administrativos vigentes.

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Concepción de la Sierra habilita la compactación de vehículos abandonados

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La Municipalidad de Concepción de la Sierra puso en marcha un nuevo marco normativo para resolver una problemática que se arrastra desde hace años: la acumulación de motocicletas, automóviles y otros vehículos secuestrados por infracciones de tránsito que permanecen abandonados en el Corralón Municipal y en dependencias policiales.

A través de la Ordenanza N° 40/2025, sancionada el 16 de diciembre, el municipio quedó formalmente facultado para descontaminar, compactar y disponer como chatarra todos aquellos rodados que no hayan sido retirados por sus titulares dentro de los plazos legales.

La medida apunta a reducir riesgos sanitarios y ambientales, eliminar focos de contaminación y aliviar los costos que hoy enfrenta el municipio por la guarda prolongada de vehículos en desuso.

Seis meses para retirarlos

La norma alcanza a todo tipo de vehículos: ciclomotores, motocicletas, automóviles, camionetas, camiones, colectivos, maquinaria vial, acoplados y también sus partes y accesorios.

Quedan comprendidos aquellos que no hayan sido retirados dentro de los seis meses desde su secuestro o desde su ingreso al registro municipal en los casos en que no exista acta formal.

Antes de avanzar con la compactación, la Municipalidad deberá cumplir un procedimiento de notificación pública y privada:

  • Publicar una intimación durante un día en el Boletín Oficial de la Provincia y en los medios municipales.
  • Otorgar un plazo de 15 días para que los titulares se presenten con la documentación correspondiente y regularicen multas, tasas y gastos de estadía.
  • Notificar en forma fehaciente tanto al titular registral como, si existiera, al acreedor prendario.

Si vencido ese plazo nadie acredita derechos ni cancela las deudas, el municipio podrá avanzar con la descontaminación, compactación y disposición final del vehículo.

La ordenanza incorpora un enfoque ambiental alineado con la Ley Nacional N° 26.348. Antes de ser destruidos, los vehículos deberán pasar por un proceso de descontaminación, retirando fluidos y materiales peligrosos.

La empresa u organismo que realice el procedimiento deberá entregar al municipio un Certificado de Disposición Final, detallando la identificación de cada rodado tratado, garantizando trazabilidad y control.

Además, la Municipalidad llevará un registro e inventario actualizado de todos los vehículos secuestrados, con datos de identificación, fecha de ingreso y estado.

El Departamento Ejecutivo quedó autorizado a celebrar convenios con organismos públicos, instituciones o empresas especializadas para realizar las tareas de compactación, desguace y disposición final.

Los fondos que se obtengan por la venta de la chatarra compactada serán destinados a compensar los costos de guarda, estadía, multas, compactación y otros gastos, y se registrarán como Ingresos de Capital – Ingresos Varios dentro del presupuesto municipal.

Con esta ordenanza, Concepción de la Sierra busca poner fin al pasivo ambiental y administrativo que representan los vehículos abandonados, ordenando una solución que combina seguridad jurídica, control ambiental y recuperación de recursos públicos.

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Misiones designó a Micaela Soledad Gacek como nueva subsecretaria de Industria

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El gobernador de Misiones formalizó este 15 de diciembre de 2025 la designación de Micaela Soledad Gacek como Subsecretaria de Industria del Ministerio de Industria, mediante un decreto firmado en la ciudad de Posadas.

La medida se instrumentó a través de un decreto que, en primer lugar, deja sin efecto la designación anterior realizada por el artículo 2° del Decreto N° 91 del 10 de diciembre de 2023 y, en forma simultánea, nombra a Gacek en el cargo de Subsecretaria de Industria dentro de la estructura de la Jurisdicción 16 – Ministerio de Industria, Unidad de Organización 01 – Unidad Superior.

En los considerandos del decreto, el Poder Ejecutivo provincial fundamentó la decisión en la idoneidad de la funcionaria, señalando que Gacek “reúne las condiciones de idoneidad necesarias para desempeñarse con responsabilidad y eficiencia en tal función”.

La designación tiene vigencia a partir del mismo 15 de diciembre de 2025, fecha de emisión del decreto, y los gastos derivados de su incorporación serán imputados a las partidas específicas del Presupuesto vigente del Ministerio de Industria.

El nombramiento se inscribe en el proceso de reordenamiento y fortalecimiento de la estructura del Ministerio de Industria, un área clave para la política productiva de Misiones, en un contexto en el que la provincia busca sostener y ampliar su entramado industrial, el empleo y las inversiones.

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Venezuela después de la salida de Maduro: una transición larga, pactada y bajo presión externa

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La operación militar que culminó con la captura de Nicolás Maduro y los bombardeos selectivos sobre territorio venezolano marcó, según el politólogo Fabián Calle, el inicio de una transición política que no será ni breve ni espontánea, sino diseñada, administrada y supervisada directamente por Estados Unidos. Para el profesor de la Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral, lo que ocurrió en Caracas no fue el colapso de una dictadura tradicional, sino la decapitación de un esquema de poder construido por Cuba durante más de dos décadas.

Calle sostiene que Maduro nunca fue el centro real del régimen, sino un delegado del aparato cubano. Tras la muerte de Hugo Chávez, recordó, se produjo una disputa interna entre el sector militar del chavismo y el grupo alineado con La Habana, que terminó imponiendo a Maduro como hombre de confianza de Cuba. Desde el fallido golpe de 2002, Chávez había delegado la seguridad interna venezolana en el G2 cubano, que pasó a controlar los ascensos militares y la estructura de poder dentro de las Fuerzas Armadas. En ese marco, la decisión de Washington de capturar a Maduro tuvo un fuerte valor simbólico: no se trató de derribar a un dictador clásico, sino de romper el eje Cuba–Caracas.

El objetivo estratégico de la administración Trump, según Calle, es abrir una negociación con el estamento militar venezolano para que gane autonomía frente a Cuba. Por eso la lista de sanciones y objetivos militares no fue indiscriminada. En ella aparecen Maduro, Diosdado Cabello y Vladimir Padrino López, pero no los hermanos Rodríguez, lo que deja abierta una vía de interlocución. Tampoco se incluyó a una gran cantidad de generales, señal de que Washington viene trabajando hace tiempo en la construcción de canales internos dentro del régimen. El mensaje es claro: liberar presos políticos, permitir el regreso de empresas estadounidenses, dejar de perseguir a la oposición y reducir la presencia iraní y china. Si eso no ocurre, la alternativa es la ampliación de las listas de terroristas y nuevos ataques.

Una transición bajo amenaza militar

Para Calle, esta transición no es una restauración democrática sino un proceso tutelado, con premios y castigos administrados desde Washington. Trump y el secretario de Defensa ya advirtieron que podría haber una segunda oleada de bombardeos, mucho más intensa que la anterior. La señal está dirigida especialmente a las Fuerzas Armadas venezolanas, que hoy actúan con extrema prudencia no por convicción institucional sino por supervivencia. Estados Unidos tiene superioridad militar y tecnológica, una infiltración profunda de inteligencia y la capacidad de congelar activos y detener a dirigentes. La cúpula militar, explicó Calle, no quiere terminar presa en Estados Unidos ni perder fortunas acumuladas en actividades legales e ilegales.

Además, no se trata de un ejército profesional clásico. Las Fuerzas Armadas venezolanas están profundamente involucradas en negocios de contrabando, petróleo, narcotráfico y migración ilegal, lo que las lleva a comportarse más como organizaciones que negocian su continuidad que como una estructura militar tradicional. En ese contexto, la operación que capturó a Maduro fue técnicamente impecable: fuerzas especiales estadounidenses, inteligencia precisa, información desde dentro del propio entorno del régimen y una custodia compuesta mayormente por cubanos, lo que refuerza la idea de que el poder real no era venezolano.

Para Calle, el régimen como dictadura omnipotente terminó, pero no comenzó una democracia plena. Las restricciones a la libertad de prensa, los problemas económicos y la ausencia de derechos políticos persistirán durante un tiempo. Lo que sí cambió es el rol geopolítico de Venezuela: dejó de ser un refugio para rivales estratégicos de Estados Unidos como China, Rusia, Irán o las FARC.

La reacción regional fue débil. La izquierda latinoamericana, que durante años evitó condenar al régimen, prácticamente se llamó a silencio. Incluso gobiernos como los de Brasil y Chile habían comenzado a reconocer que Venezuela era una dictadura, aunque Cuba sigue siendo un tema tabú. Al mismo tiempo, Washington observa con atención a Colombia y México. En Bogotá, con Gustavo Petro en retirada, mantiene vínculos fluidos con militares, partidos y servicios de inteligencia. En México, el margen de Claudia Sheinbaum se reduce: la estrategia de “abrazos, no balazos” enfrenta una presión creciente y, si no hay cambios, Estados Unidos podría avanzar con operaciones más encubiertas.

Lo que se está desplegando en Venezuela no es una invasión ni una transición democrática clásica, sino un nuevo modelo de cambio de régimen: una negociación forzada, bajo amenaza militar, con Estados Unidos como árbitro último del proceso.

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Arcos Dorados designa a Diego Paniagua como nuevo Managing Director de Argentina

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Arcos Dorados, el mayor franquiciado independiente de McDonald’s del mundo, anuncia que a partir del 1 de enero de 2026 Diego Paniagua asume como Managing Director de Argentina.

Con más de 30 años de trayectoria en la compañía, Diego Paniagua inició su carrera en Arcos Dorados en 1993 y desarrolló un sólido recorrido profesional en distintas posiciones claves, tanto a nivel local como regional. Su designación marca el regreso al mercado argentino de un líder formado dentro de la organización, con amplia experiencia en gestión, desarrollo de talento y excelencia operativa.

“Volver a la Argentina, mi país, donde me formé y crecí dentro de la compañía, es un enorme orgullo y una gran responsabilidad. Arcos Dorados cuenta con un equipo de personas con un compromiso y una vocación de servicio excepcionales, y mi objetivo es seguir fortaleciendo nuestra cultura, la excelencia operativa y la experiencia de nuestros clientes, acompañando la evolución del negocio y los desafíos del contexto”, señaló Diego Paniagua, Managing Director de Arcos Dorados Argentina.

A lo largo de su carrera, Paniagua se desempeñó como Gerente de Operaciones para el interior del país, con base en Córdoba, rol por el que recibió el Premio del Presidente en 2011. Posteriormente fue Gerente Nacional de Operaciones en ArgentinaDirector de Operaciones del país y, desde 2020, ocupó posiciones regionales estratégicas como Director de Operaciones y Entrenamiento para la División Sur de Latinoamérica (SLAD).

En los últimos años, lideró distintos mercados de la región: fue Managing Director de Arcos Dorados para Aruba, Curaçao y Trinidad & Tobago, y más recientemente Managing Director de Uruguay, desde donde llega a la Argentina para encabezar una nueva etapa de consolidación y crecimiento del negocio.

Este nombramiento reafirma la apuesta de Arcos Dorados por el desarrollo del talento interno, así como su compromiso con la excelencia operativa, la experiencia del cliente y la transformación continua del negocio en el país.

Diego Paniagua es Licenciado en Ingeniería Comercial (UAI), cuenta con un Diplomado en Gestión Gerencial (ITBA) y un MBA (UADE).

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