Día: 29 enero, 2026

Despidos en Dass: incertidumbre laboral y alerta por importaciones en Eldorado

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El despido de 43 trabajadores de la planta de DASS en Eldorado, conocido el sábado, generó un fuerte impacto social y económico en la ciudad y volvió a poner en primer plano el efecto del ajuste nacional y la desregulación de las importaciones sobre la industria manufacturera local.

En diálogo con Canal 9 Norte Misionero, el delegado gremial de UTICRA, Gustavo Melgarejo, explicó que, tras la reducción de personal, en la planta “quedan entre 220 y 230 trabajadores”, una cifra que será confirmada formalmente cuando se realice la audiencia con la empresa.

El dirigente señaló que los despidos implicaron la pérdida de una línea completa de producción, con un recorte de mil pares diarios, luego de que “una de las grandes marcas suspendiera la producción local para pasar a importar productos terminados”. “Eso es lo más preocupante”, advirtió, al remarcar el cambio de estrategia empresarial y su impacto directo en el empleo industrial.

Melgarejo detalló que el lunes se realizó una asamblea con participación de funcionarios del Ministerio de Trabajo de Misiones. Allí, los trabajadores plantearon un reclamo concreto: “Saber cuánto tiempo de producción hay asegurado, cuánta gente va a implicar eso y cuál es el futuro de cada uno”. Al mismo tiempo, sostuvo que el pedido de reincorporación de los despedidos sigue vigente, aun reconociendo las dificultades del contexto.

Para quienes continúan en la planta, describió un escenario de alta incertidumbre. “Es despertarte todos los días sin saber qué va a pasar, si vas a tener trabajo o no”, resumió.

Respecto al horizonte productivo, el delegado explicó que, con la actual inestabilidad derivada de la apertura de importaciones, los compromisos se definen en plazos cada vez más cortos. “La producción se va cerrando de manera trimestral o semestral. Puede que en mayo o junio aparezcan nuevos pedidos o puede que no”, señaló. Recordó además que en diciembre la empresa había asegurado producción hasta junio, pero que, tras el regreso de vacaciones, una de las marcas retiró de manera abrupta mil pares diarios, detonando la crisis laboral.

En el plano político, Melgarejo cuestionó la falta de acompañamiento desde el ámbito nacional. “Los legisladores de La Libertad Avanza miran para otro lado. Ninguno se acerca ni intenta ayudar. Es una política del Gobierno nacional que hoy golpea directamente a la industria, no solo a esta, sino a varias”, afirmó. En contraste, destacó el respaldo del Gobierno de Misiones a través del Ministerio de Trabajo.

La audiencia formal aún no tiene fecha confirmada, aunque se prevé que se realice en Posadas. De cara a ese encuentro, el mensaje de los trabajadores es claro: “No queremos que nos vengan a mentir ni a generar falsas ilusiones. Lo único que queremos saber es la verdad: cuánto tiempo, si hay posibilidades o no. Que sean claros y contundentes”.

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Aghion elogió las reformas de Milei y afirmó que la Argentina puede salir de la trampa del ingreso medio

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En el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026, celebrado en la Ciudad de Panamá, el economista francés Philippe Aghion, ganador del Premio Nobel de Economía 2025, destacó el rumbo adoptado por el gobierno de Javier Milei y vinculó las reformas institucionales en la Argentina con la posibilidad de crear un entorno más favorable para la innovación, el emprendedurismo y el crecimiento económico sostenido. En su exposición, subrayó la necesidad de combatir la corrupción, reducir la burocracia y garantizar estabilidad macroeconómica como condiciones centrales para salir de la trampa del ingreso medio

Innovación institucional, corrupción y burocracia: el diagnóstico sobre la Argentina

Durante su participación en el foro regional realizado en Panamá, Aghion abordó de manera directa el caso argentino y lo inscribió dentro de su marco teórico sobre crecimiento económico basado en la innovación y la competencia. “Para la Argentina, era necesario avanzar en la innovación institucional, porque había una corrupción excesiva y demasiada burocracia”, afirmó ante el auditorio.

El economista sostuvo que estos factores habían operado históricamente como un freno estructural para el desarrollo del país, al desalentar la creación de empresas y la adopción de nuevas tecnologías. En ese sentido, remarcó que “hay que eliminar la burocracia excesiva y la corrupción para crear un entorno donde sea rentable desarrollar nuevas compañías, crecer por imitación o por innovación”.

Aghion insistió en que no existe un modelo único de desarrollo, pero sí condiciones mínimas que deben cumplirse. “Podemos adaptar tecnologías desde el exterior al contexto del país, o bien ser innovadores en la frontera, pero en cualquier caso, se necesita luchar contra la corrupción, minimizar la burocracia y crear un entorno con buena competencia, regulación limitada y estabilidad macroeconómica”, señaló.

Desde esta perspectiva, el Nobel vinculó el desempeño económico argentino previo a la actual administración con la ausencia de incentivos adecuados para emprender e innovar. “En Argentina, antes de [Javier] Milei, esas condiciones no existían”, sostuvo, en una definición que puso el foco en la calidad institucional como variable clave del crecimiento.

El respaldo a Milei y la expectativa de romper la trampa del ingreso medio

Uno de los pasajes más destacados de la exposición fue la valoración explícita que Aghion hizo de las reformas impulsadas por el presidente argentino. “Eso es lo que Milei está haciendo. Milei llegó. Había corrupción excesiva en Argentina, que desalentaba el emprendimiento y la innovación, y creo que está creando un entorno donde es más rentable innovar o desarrollar nuevas empresas”, afirmó.

El economista francés consideró que, bajo estas nuevas condiciones, la Argentina puede avanzar tanto en la adaptación de tecnologías extranjeras como en la generación de innovaciones propias, siempre que se sostenga el proceso de reformas. En ese marco, expresó su expectativa de que el país logre superar uno de los principales desafíos estructurales de América Latina: la trampa del ingreso medio.

“Mi esperanza es que Argentina pueda escapar a la trampa del ingreso medio con Milei. Tienen un nuevo presidente que está luchando contra la corrupción. Esta es la esperanza de que luchar contra la corrupción cree espacio para nuevo comercio”, planteó.

Aghion explicó que esta trampa suele aparecer cuando intereses privados colisionan con los gobiernos y derivan en prácticas de lobby y colusión. “El mundo se encuentra en una fase donde los diferentes intereses colisionan con los gobiernos. Ahí es donde aparece la corrupción en lobby. Generalmente son sobre los mejores intereses, firmas coludiendo con el gobierno para evitar que otros países ganen proyectos, ahí tenemos la trampa del ingreso medio”, advirtió.

En ese contexto, la Argentina fue presentada como un caso relevante para observar cómo las reformas institucionales pueden modificar los incentivos económicos y abrir oportunidades para el desarrollo productivo.

Marco teórico, estabilidad macro y condiciones para el crecimiento sostenido

El análisis de Aghion se apoyó en su trayectoria académica y en los aportes que lo llevaron a recibir el Premio Nobel de Economía en 2025. Nacido en París en 1956, formado en matemáticas y economía en universidades francesas y en Harvard, y profesor en instituciones como el Collège de France, la London School of Economics y el INSEAD, el economista es uno de los principales referentes mundiales en teoría del crecimiento y la innovación.

Su contribución más influyente es el desarrollo del modelo schumpeteriano de crecimiento endógeno, elaborado junto a Peter Howitt, que explica cómo la “destrucción creativa” —la sustitución permanente de tecnologías y empresas obsoletas por otras más eficientes— impulsa el progreso económico de largo plazo. Este enfoque destaca el rol de la competencia, la innovación y la calidad institucional como motores del desarrollo.

En línea con esa visión, Aghion subrayó en Panamá la importancia de la estabilidad macroeconómica para consolidar un clima de negocios favorable. “Un entorno estable, con competencia e incentivos claros, es fundamental para el surgimiento de nuevas empresas y para que la innovación sea rentable”, afirmó.

La intervención del Nobel generó interés entre los asistentes al foro al situar a la Argentina como un ejemplo concreto de la relación entre instituciones, incentivos y crecimiento. “No importa el punto de partida: sin reformas contra la corrupción y la burocracia, no hay condiciones para la innovación ni para el crecimiento sostenido”, enfatizó.

En su conclusión, Aghion sostuvo que el país tiene una oportunidad para avanzar hacia un modelo económico más dinámico y adaptativo, siempre que se mantenga el rumbo reformista. “La lucha contra la corrupción y la reducción de los trámites innecesarios son condiciones previas para cualquier estrategia de crecimiento basada en la innovación”, concluyó durante su ponencia.

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La yerba mate que vende un paquete cada 30 segundos y proyecta facturar US$ 4 millones en 2026

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Samantha Trottier y Hernán Regiardo todavía recuerdan el vértigo de aquellas primeras semanas: en apenas dos, agotaron el stock de Cósmico Yerba Mate en Coto. Un año y medio después, la historia es otra escala. Hoy la marca vende un paquete cada 30 segundos: 2.880 por día, más de un millón al año.

“Esas fueron las ventas del año pasado y era exactamente lo que esperábamos”, cuenta Hernán en diálogo con Forbes. Para 2026, la proyección es clara y ambiciosa: facturar alrededor de 4 millones de dólares. “Ese es el gol para este año”, resume.

A fines de 2024, Cósmico estaba presente en unos 400 a 500 puntos de venta. Hoy supera los 1.400 locales en todo el país y logró desembarcar en las grandes cadenas: Jumbo, Vea, Disco, Coto, Carrefour, La Anónima, Changomás, Vital, Makro y Diarco.

El desafío ya no es entrar, sino profundizar. “Ahora buscamos más capilaridad: llegar a pueblos chicos, al almacén de la esquina y a los kioscos. Ese es el esfuerzo de este año”, explica Hernán. Es la fase menos glamorosa del crecimiento, pero clave para consolidar volumen.

El crecimiento no se detuvo en la frontera. Cósmico ya se vende en la Unión Europea, Australia y Estados Unidos. En Amazon, la marca ocupa el segundo lugar entre las yerbas argentinas, solo detrás de Playadito. “Para nosotros es un logro enorme: somos una marca nueva y ya entramos casi como líderes”, celebra Sam, quien gestiona la operación estadounidense mientras Hernán conduce el mercado local.

El próximo paso es aún más ambicioso: el envío de un contenedor completo a Estados Unidos con 25.000 paquetes, esta vez incluyendo mate cocido. “Va a ser un éxito total. Para el público estadounidense es mucho más simple preparar un mate cocido que el mate tradicional”, anticipa Sam. En paralelo, negocian su ingreso a Walmart.com y TikTok Shop.

El ritmo de expansión deja al descubierto una limitación estructural: Cósmico opera con apenas seis empleados. “Estamos al palo, literal”, reconocen. Entre las prioridades inmediatas aparece la incorporación de un director de comercio exterior que profesionalice la expansión global.

De la yerba a un universo de infusiones

Si 2025 fue el año de la distribución, 2026 será el de los productos. Cósmico planea pasar de tres referencias principales -yerba suave de medio kilo y mate cocido en presentaciones de 25 y 50 saquitos- a trece productos. La hoja de ruta incluye cuatro variedades de té y nuevas líneas de yerba mate.

“Queremos convertirnos en líderes del mundo de las infusiones: yerba mate y té”, sintetiza Hernán.

El lanzamiento del mate cocido en 2025 marcó un punto de inflexión. Cuando la marca anunció que sus saquitos eran 100% biodegradables y compostables, libres de microplásticos, muchos consumidores descubrieron una realidad incómoda del mercado.

Para respaldar la afirmación, Cósmico impulsó un estudio junto a la Universidad Nacional de General Sarmiento. El trabajo comparó sus saquitos con los de otras marcas locales. “Comprobamos que los nuestros son de celulosa y PLA de maíz, mientras que otros usan microfibras de polietileno y polipropileno, plásticos derivados del petróleo que no son buenos para la salud”, explica Hernán. La estrategia se replicará ahora en las nuevas líneas de té.

Las “medialuncitas”, aquel proyecto mencionado en 2024, siguen en carpeta. “Tenemos la marca registrada y planes para hacer algo que combine perfecto con la yerba”, cuenta Sam. Pero no hay apuro: “Tiene que salir perfecto”.

Desde el inicio, la pareja buscó proveedores capaces de sostener volumen. “No queríamos algo de nicho; queríamos escala”, recuerda Hernán. Hoy trabajan con dos empresas yerbateras, pero para 2026 necesitarán al menos cinco para acompañar la demanda.

El control sigue siendo total. Cósmico es una empresa 100% bootstrapped, sin inversores externos. Sin embargo, el escenario empieza a cambiar. “Recibimos propuestas y este 2026 estamos abiertos”, admite Sam. Ya contrataron una firma financiera para valuar la compañía y analizar proyecciones. “Buscamos un inversor estratégico, bien pensado”.

¿Vender la marca? La respuesta es matizada. “Nunca el 100%. El éxito de Cósmico está muy ligado a nuestra imagen, así que siempre vamos a estar en la parte estratégica”, aclara.

Escalar con un bebé en camino

En medio del crecimiento, la vida personal también avanza. Sam está embarazada y busca bajar un cambio tras años de jornadas de 14 horas. “Ahora pienso más en mi salud mental y física. El hijo es primero”, dice. Planea tomarse al menos dos semanas offline, aunque se sincera: “No puedo estar quieta, me gusta estar en la compu, aunque sea desde el sillón”.

Hernán asumió más carga operativa y confía en el equipo que están armando. “Estamos mucho más preparados que hace dos años”, asegura. Incluso, planificaron los lanzamientos de productos en función del nacimiento.

La ventaja es clara: la oficina de Cósmico sigue siendo WhatsApp. El equipo trabaja 100% remoto. En 2025, la marca se convirtió en la yerba mate más seguida en redes sociales del país. “Los seguidores son reales y la comunidad es muy fuerte”, destaca Sam.

Hace un año y medio, Sam abrió el Instagram de Cósmico sin tener proveedor de yerba y consiguió 10.000 seguidores en el primer día. Hoy venden un paquete cada 30 segundos, exportan a tres continentes y van por el liderazgo en infusiones. Todo desde una computadora, un sillón y, pronto, con un bebé por nacer.

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Pretemporada de Fórmula 1 en Barcelona: Mercedes marca el ritmo y Colapinto resalta el salto técnico de Alpine

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La pretemporada privada de la Fórmula 1 rumbo a la temporada 2026 dejó señales claras en el circuito de Barcelona: Mercedes se consolidó como la referencia técnica tras completar el mayor volumen de trabajo y marcar el mejor tiempo extraoficial, mientras que Alpine cerró sus ensayos con un balance alentador, destacado por el argentino Franco Colapinto. En contraste, Aston Martin debutó de manera limitada y McLaren vio condicionado su programa por problemas técnicos.

Mercedes domina el programa de pruebas y fija la referencia técnica

El cuarto y penúltimo día de pruebas privadas en Barcelona tuvo a Mercedes como protagonista central. La escudería alemana volvió a ser el equipo con mayor carga de trabajo, alternando a Andrea Kimi Antonelli y George Russell al volante del W17, con un enfoque claro en la recopilación de datos y la evaluación de distintos modos de la unidad de potencia.

Russell registró el mejor tiempo extraoficial de la jornada con 1m16,6s, aunque desde el equipo remarcaron que las referencias cronológicas no fueron prioritarias frente al análisis técnico. Con esta sesión, Mercedes agotó los tres días permitidos de pruebas en Barcelona, retirándose como el equipo con más vueltas acumuladas, un funcionamiento considerado fiable y evaluaciones positivas por parte de sus pilotos.

En un contexto de ensayos limitados por reglamento, el desempeño de Mercedes refuerza su posición institucional como uno de los equipos mejor preparados para la transición reglamentaria hacia 2026, al menos en términos de fiabilidad y comprensión del nuevo paquete técnico.

Debut limitado de Aston Martin y jornada condicionada para McLaren

La contracara del día fue Aston Martin, que tuvo una participación mínima. El AMR26, aún sin decoración oficial y diseñado bajo la dirección de Adrian Newey, salió a pista recién en la última hora de la sesión, con Lance Stroll al volante.

El canadiense completó apenas cinco vueltas antes de provocar una bandera roja, tras detenerse en pista cerca del final de la jornada. A pesar del escaso rodaje, el monoplaza dejó ver soluciones aerodinámicas diferentes a las de sus rivales. Está previsto que Fernando Alonso tome el volante en la jornada final de pruebas, lo que será clave para una evaluación más completa del proyecto.

Por su parte, McLaren no pudo desarrollar su programa con normalidad. Oscar Piastri completó 48 vueltas con el MCL40, pero un problema en el sistema de combustible obligó al equipo a desmontar el auto para su análisis, dejando al equipo fuera de acción antes de lo previsto.

En tanto, Ferrari tuvo una jornada productiva con Lewis Hamilton, quien completó 85 vueltas en condiciones secas, pese a un trompo inicial. También giraron Liam Lawson (Racing Bulls) y Sergio Pérez (Cadillac). Alpine, Audi, Haas y Red Bull no participaron en esta jornada y regresarán a pista en el último día de pruebas.

Colapinto destacó avances clave del Alpine A526 tras cerrar su programa

En paralelo, el argentino Franco Colapinto cerró su participación en los test de pretemporada y dejó un balance positivo sobre el Alpine A526, subrayando avances técnicos relevantes respecto a temporadas anteriores.

Colapinto giró durante toda la jornada del lunes y la sesión matutina del miércoles, completando el programa previsto por la escudería. En diálogo con Sky Sports F1, destacó una mejora estructural del nuevo monoplaza. “Todavía estamos adaptándonos al auto y explorando sus límites, pero se siente rapidísimo en recta, lo cual es bueno”.

La referencia apunta a un punto históricamente débil de Alpine: la velocidad punta. Sin embargo, el piloto aclaró que el proceso de adaptación está lejos de completarse y marcó diferencias en el comportamiento en curva respecto del modelo 2025. “No se siente tan rápido en las curvas, hay menos grip y se va un tanto más lento allí”.

Además, explicó que la mayor potencia exige mayor precisión al acelerar: “Se vuelve más complicado acelerar y genera más deslizamiento”.

Desde el plano técnico, Colapinto valoró el enfoque del trabajo realizado: “Hemos estado haciendo mucho, es todo muy nuevo para todos y esta prueba es muy valiosa para entender cómo funciona todo”.

El argentino completó 106 vueltas entre sus dos días en pista, registró una bandera roja sin mayores complicaciones y marcó tiempos competitivos dentro del contexto de los ensayos. Con el programa en Barcelona finalizado, su próximo paso serán los test oficiales en Baréin, dentro de un par de semanas, donde Alpine continuará con el desarrollo del A526 y Colapinto buscará seguir consolidándose en esta nueva etapa.

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Santilli viaja a Corrientes para reunirse con Juan Pablo Valdés

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El ministro del Interior, Diego Santilli, visitará este viernes la provincia de Corrientes para reunirse con el gobernador, Juan Pablo Valdés, en el marco de la ronda por la búsqueda de voluntades para aprobar la reforma laboral. 

El funcionario viajará el día después de que la mesa política se reúna para dar una respuesta al pedido de los mandatarios provinciales patagónicos que reclaman la sanción de la Ley de Emergencia Ígnea. 

Desde el corazón del Ejecutivo revelaron que hay grandes chances de avanzar en el pedido aunque debaten el formato. 

En paralelo, el exlegislador del PRO retoma las rondas de contactos con los representantes provinciales para avanzar en la aprobación del proyecto de modernización laboral que tanto obsesiona al presidente Javier Milei.

Desde la cartera expresaron que durante el intercambio, la intención del representante del Ejecutivo es “avanzar en la aprobación de la reforma laboral, la Ley de Glaciares, el acuerdo con el Mercosur y la ley penal juvenil”.

El alfil negociador retomó una práctica que inició en diciembre, para obtener la sanción del Presupuesto 2026 y la Ley de Inocencia Fiscal, y la replicó en los primeros días del año. 

Hasta entonces se entrevistó con Ignacio Torres, con quien visitó las zonas afectas por el incendio forestal en Chubut; Leandro Zdero en Chaco; Alfredo Cornejo en Mendoza; Marcelo Orrego en San Juan; Rogelio Frigerio en Entre Ríos; y recibió al neuquino Rolando Figueroa. 

Lo cierto es que una porción de los gobernadores aliados se muestran reticentes al articulado tributario de la reforma, en especial a la reducción pensada en Ganancias para las sociedades, lo que afectará la recaudación de las provincias. El punto es debatido por el estrecho círculo de funcionarios y legisladores desginados para sintetizar las determinaciones

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