Día: 18 febrero, 2026

El fin de un reclamo politizado que afectó a los productores tabacaleros

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Desde este miércoles, todas las industrias tabacaleras volverán a abrir sus puertas para continuar el acopio de la materia prima. La actividad se reanudará luego de que la Justicia ordenara el desalojo del grupo de “Productores Tabacaleros Autoconvocados”, liderado por el ex candidato a diputado nacional Maximiliano Hoff, que integró la lista encabezada por el ex policía y ladero de Ramón Amarilla, Germán Palavecino. El grupo de manifestantes se encontraba apostado en la entrada de la Cooperativa Tabacalera de Misiones, principal boca de acopio de la provincia, reclamando que los precios pactados por los gremios del sector y los compradores estaban por debajo de los 5.000 pesos por kilo que exigían.

Desde un primer momento se intentó instalar desde las redes sociales, con el tabacalero libertario Hoff a la cabeza, la apariencia de un reclamo espontáneo y masivo, pero en realidad quedó demostrado que la movida tuvo un fuerte trasfondo político y la principal finalidad era generar un clima de descontento generalizado en el sector tabacalero, sin éxito.

Días atrás, el presidente de la Cooperativa Tabacalera de Misiones (CTM), Jorge Kapaun, había cuestionado con dureza la protesta encabezada por Hoff frente a la sede de la entidad. Aseguró que se trataba de un reclamo minoritario, sin sustento económico, que derivó en la paralización del acopio, la suspensión de más de 150 trabajadores y denuncias ante la Justicia federal y provincial. “La verdad es que es un grupito de gente liderado por Maximiliano Hoff y después se suma el policía Amarilla. Son los líderes de la protesta y por eso tenemos mucho disgusto, porque hoy hay cinco empresas que están comprando tabaco y siguen estando frente a la cooperativa”, afirmó.

El titular de la CTM rechazó que el conflicto estuviera motivado por el precio acordado para la campaña 2026 y recordó que el valor fue consensuado en una mesa amplia, con participación de asociaciones, compradores y la supervisión del Gobierno provincia. Subrayó que el reclamo de 5.000 pesos por kilo carece de sustento: “ellos piden 5.000 pesos, pero no saben de dónde va a salir. Con ese precio ya estamos fuera del nivel de los precios internacionales. Para nosotros el reclamo es político, no es un reclamo genuino. Yo me debo a los socios de la cooperativa y no puedo atender a cualquier que corta la calle”, remarcó con mucha indignación.

En la misma línea, el presidente de la Cámara del Tabaco de Misiones, Gustavo Piñeiro, afirmó que el 75% de los productores tabacaleros había aceptado el aumento del 30%. “Todas las economías regionales están muy complejas y la única que todavía se sostiene es el tabaco; lograr un 30% en este momento de crisis económica no es un mal negocio”, afirmó.

Piñeiro advirtió además que el conflicto puso en riesgo inversiones estratégicas para la provincia. Mencionó que una empresa internacional evalúa firmar un contrato a diez años, pero aclaró que “una multinacional va a venir solamente donde haya tranquilidad, acuerdos y paz para trabajar; si perdemos esta oportunidad, tiramos todo abajo y perjudicamos a miles de familias”.

Fuerte malestar de los productores por el bloqueo a la Cooperativa Tabacalera de Misiones

El conflicto tabacalero infligido por el grupo liderado por Maximiliano Hoff se produjo en plena etapa de acopio, un momento clave para la economía de miles de familias rurales de la provincia que dependen del cultivo como principal ingreso inmediato.

La elección de la CTM como punto para realizar la protesta no fue casual. En una entrevista radial, el periodista especializado Jorge Balanda explicó que se trata de la mayor acopiadora de la provincia y concentra un alto volumen de producción, lo que le otorgaba un mayor poder de negociación a Hoff. Según el periodista, de los más de 12 mil productores tabacaleros que tiene Misiones, más del 95% quiere entregar su producción.

El presidente de la CTM detalló que el bloqueo de la cooperativa impidió el normal funcionamiento de la planta. “Tuvimos que suspender a más de 150 empleados porque no dejaban entrar a trabajar. Hay 20 camiones que entraron el primer día y no pudieron salir”. Además advirtió que la paralización favoreció la comercialización ilegal y apuntó contra Hoff y su pequeño grupo: “esta gente está permitiendo el comercio ilegal, porque los productores necesitan plata y empiezan a vender en negro a 2.500 o 2.800 pesos. Después dicen que las empresas pagan mal, pero ellos son los responsables de lo que está ocurriendo”.

Las mentiras de Hoff propagadas a través de las redes sociales

Días atrás, el ex candidato cercano a Amarilla, Maximiliano Hoff, había instalado desde las redes sociales versiones sobre una supuesta reapertura de la negociación por el precio del tabaco en Misiones que rápidamente quedaron envueltas en una fuerte polémica luego de que los gremios y las entidades del sector desmintieran categóricamente las declaraciones del productor que encabezó el bloqueo de la CTM.

Hoff aseguraba que se había logrado el compromiso de retomar el diálogo con las empresas y cámaras a partir del pasado jueves. En ese mensaje afirmaba que “nos han confirmado que nos van a recibir, sentarse a dialogar, a rediscutir el tema del precio del tabaco”.

Pero la polémica no quedó ahí, sino que involucró a la diputada del PRO Analía Labandoczka al confirmar que “una diputada ha hecho esa conexión” para facilitar el acercamiento. Además, aprovechó la oportunidad para convocar a más productores a sumarse al bloqueo para demostrar el descontento con el valor acordado.

Sin embargo, desde las entidades gremiales la respuesta fue inmediata y contundente. El presidente de la Asociación de Plantadores de Tabaco de Misiones, Carlos Knoll, negó categóricamente cualquier contacto o convocatoria para reabrir la discusión y calificó la versión difundida por el referente de los autoconvocados como falsa. En un mensaje dirigido a los productores, sostuvo que “con respecto a lo dicho hoy del señor Máximo, esta es una información totalmente falsa” y remarcó que “en ningún momento tuvimos contacto ni llamada o mensaje”.

El dirigente recordó que el precio fue definido en una mesa de negociación realizada días atrás y que el acuerdo alcanzado representa el máximo posible en el actual contexto. En ese sentido, señaló que “el precio que se ha fijado en la mesa de negociación es el precio máximo que hemos podido lograr” y reconoció que “yo sé que por ahí hay muchos productores que capaz consideran insuficiente el precio”, aunque insistió en que fue el mejor resultado alcanzable.

En la misma línea se pronunció el presidente de la Cámara del Tabaco de Misiones, Gustavo Piñeiro, quien también desmintió la existencia de una reapertura de la negociación anunciada por Hoff. El dirigente afirmó que el audio “es totalmente mentiroso, es falso” y aclaró que no existió ningún tipo de diálogo ni acuerdo para volver a discutir el precio.

Desde la Cámara explicaron que el valor fue consensuado y firmado en un acta que involucró a empresas, cooperativas y gremios, tras evaluar la situación del mercado y el contexto regional. “Hemos consensuado y firmado un acta de acuerdo donde las empresas acordamos un promedio de 3.400 pesos por kilo”, sostuvo Piñeiro, y agregó que “en ningún momento el señor Maximiliano se comunicó conmigo ni se habló de una reapertura”.

Reanudación del acopio y desarme de la operación política

La actividad se retomará desde este miércoles, luego de que la Justicia ordenara el desalojo del grupo de productores liderados por Hoff, que se encontraban bloqueando la entrada a la Cooperativa Tabacalera de Misiones. El conflicto con trasfondo político había generado complicaciones en la CTM, que ahora se sumará a las operativas Blasa y Cotavi, permitiendo que miles de familias productoras puedan entregar con normalidad su tabaco.

Desde la CTM, Kapaun había marcado su postura: “no vamos a permitir que se use a la cooperativa políticamente porque no es más que una jugada política de algunos pocos que quieren mostrar su hilacha y perturbar la paz social de la provincia y de la cooperativa. Así que responsabilizamos a este grupo, nos presentaremos ante la justicia con los abogados”. Y agregó: “vamos a ir hasta el fondo de la cuestión. Alguien va a tener que pagar la pérdida que ocasionó más de siete días sin trabajar. Esto es una usurpación de propiedad ajena y la justicia va a actuar”.

La orden dictada por la jueza Selva Raquel Zuetta fue notificada por la Unidad Regional VI y puso fin a dos semanas de protesta impulsada por un pequeño grupo de manifestantes. En el oficio se dispuso que, en caso de acreditarse la obstrucción del ingreso o egreso al predio de la CTM, se procediera al despeje, incluso de manera compulsiva si no había acatamiento voluntario.

La reapertura del acopio busca normalizar la comercialización y evitar mayores pérdidas de calidad en la materia prima almacenada en las chacras.

De acuerdo a las estimaciones, Misiones tendría este año un récord de 37 millones de kilos producidos, cifra que superaría el promedio histórico de 30 millones en los mejores años.

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Guía completa para elegir un seguro de viaje anual en Argentina

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Optar por un plan que cubra múltiples desplazamientos durante un año es una decisión sensata para quienes viajan con frecuencia. Estos programas ofrecen ventajas como asistencia médica en el extranjero, cancelación de vuelos y pérdida de equipaje, lo que proporciona tranquilidad frente a imprevistos.

Es fundamental analizar las coberturas disponibles, especialmente al contratar un seguro de viaje anual en Argentina, ya que pueden variar significativamente entre compañías. Verifica que incluyan atención médica de emergencia, repatriación y asistencia las 24 horas. Algunos contratos también ofrecen servicios adicionales como evacuación en caso de desastres naturales, lo cual puede ser invaluable en ciertas regiones y brindar mayor tranquilidad durante todo el año.

Considera además tus necesidades específicas: si realizas actividades de riesgo, busca opciones que incluyan cobertura para deportes extremos. Basar la elección en un análisis de costos y beneficios garantizará que inviertas de manera inteligente en tu protección personal mientras exploras diferentes destinos.

Tipos de cobertura que ofrece el seguro de viaje anual

Las pólizas pueden incluir asistencia médica en el extranjero, la cual cubre gastos por enfermedades y accidentes. Esto abarca desde visitas al médico hasta hospitalizaciones, garantizando que los viajeros no enfrenten altos costos médicos en otro país.

Cancelación de viaje

La opción de reembolso en caso de cancelación es fundamental. Si el viajero debe cancelar su desplazamiento por razones imprevistas, como problemas de salud o emergencias familiares, puede recuperar parte o la totalidad de los gastos ya pagados.

Protección de equipaje

  • Cubrir la pérdida o robo de pertenencias personales, incluyendo maletas y objetos de valor.
  • Compensación en caso de demoras en la entrega del equipaje que impidan realizar actividades programadas.

El servicio de asistencia jurídica se convierte en un recurso útil en el extranjero. Si surgen problemas legales, este tipo de cobertura proporciona acceso a abogados locales y asesoría necesaria para resolver inconvenientes.

Otra inclusión relevante es la cobertura de responsabilidad civil. Esta opción protege al asegurado frente a reclamaciones de terceros por daños o lesiones causadas accidentalmente, evitando así gastos imprevistos que podrían resultar onerosos.

Es aconsejable revisar las condiciones específicas de cada póliza. Algunos contratos incluyen salvaguardias adicionales como protección ante interrupciones del viaje, que cubren problemas relacionados con el transporte, o asistencia personal, que ayuda con información y orientación en situaciones complicadas.

  • Verifique las exclusiones. Muchas veces, situaciones específicas como lesiones deportivas o condiciones preexistentes no están cubiertas.
  • Considere el destino, ya que algunos lugares pueden requerir coberturas específicas de acuerdo a riesgos locales.

Al elegir la póliza adecuada, es fundamental evaluar las necesidades individuales y el tipo de actividades que se realizarán en el exterior. Esto permitirá seleccionar la cobertura más apropiada y garantizar una experiencia tranquila y segura.

Cómo elegir la póliza adecuada para tus necesidades

Determine qué tipo de cobertura necesita su plan. Si planea realizar actividades de alto riesgo, como esquí o buceo, seleccione una opción que incluya esas actividades. Revise las limitaciones de cada póliza y asegúrese de que su perfil coincida con la oferta.

Compare las sumas aseguradas. Es fundamental que la cobertura médica sea suficiente ante posibles emergencias. Generalmente, una póliza que ofrezca cobertura médica de al menos 100,000 dólares es recomendable para garantizar atención adecuada en el extranjero.

Revise las condiciones de cancelación y reembolso. Es necesario entender cómo funcionarán los reembolsos en caso de que deba cancelar su viaje. Asegúrese de que los plazos y procedimientos sean claros y razonables.

Evalúe las opiniones y reseñas de otros usuarios. Puede investigar en foros y páginas especializadas para conocer las experiencias de diferentes personas. Esto puede ofrecer una visión más clara sobre el servicio y la atención al cliente que brinda cada aseguradora.

Considere el costo-beneficio. Analice la relación entre el precio de la póliza y las coberturas ofrecidas. A veces, lo más barato no siempre es lo más conveniente. Priorice polizas que satisfagan realmente sus necesidades antes que economizar en el costo inicial.

Finalmente, consulte con un experto si tiene dudas. Un asesor en este campo puede ayudarle a entender los detalles de las pólizas y guiarle en su elección, considerando su situación particular y el tipo de planificación que ha realizado para su próximo destino.

Requisitos y documentación para contratar un seguro de viaje

Antes de adquirir un producto de protección para tus desplazamientos, es fundamental contar con una serie de documentos que acrediten tu identidad y tu viaje. Asegúrate de tener a mano tu pasaporte vigente y una copia del mismo, así como el documento de identidad nacional. Este paso es imprescindible para prever cualquier eventualidad durante tus trayectos.

Documentación necesaria

Los comparadores y agentes solicitan datos personales. Se requiere información como tu nombre completo, número de documento, fecha de nacimiento y nacionalidad. Además, detalla el destino y la duración de tu estadía, ya que influirá en el tipo de cobertura que necesitas.

Algunas entidades piden evidencia de la reserva de vuelos o alojamientos. Así, se asegura que el contrato abarca el periodo exacto que estarás fuera. Documento que se considera útil en caso de reclamos o solicitudes de reembolso.

Información adicional

Algunos proveedores pueden requerir datos de contacto de emergencia. Este aspecto es relevante, ya que en situaciones complicadas, el acceso a esta información facilita la asistencia inmediata. Ten en cuenta que esto puede variar entre distintas compañías.

Finalmente, te aconsejo revisar los términos y condiciones antes de concretar la compra. Es importante entender las exclusiones y limitaciones del producto, así como los procedimientos para realizar reclamos. Esto puede marcar la diferencia en la atención recibida.

DocumentoDescripción
PasaporteIdentificación internacional válida.
DNIDocumento Nacional de Identidad.
Reserva de vueloComprobante del itinerario de viaje.
Contacto de emergenciaInformación de una persona para notificaciones.

Consejos para presentar un reclamo en caso de siniestro

Reúne toda la documentación necesaria antes de presentar un reclamo. Esto incluye el contrato de la póliza, informes médicos, recibos de gastos y cualquier otro documento relevante. Asegúrate de tener copias de todo, ya que esto facilitará el proceso.

Plazos y procedimientos

Informa sobre el siniestro a la compañía lo antes posible. La mayoría de las entidades tienen plazos definidos para reportar incidentes. Familiarízate con estos tiempos para evitar inconvenientes en la tramitación.

  • Comunica el hecho de forma clara y concisa.
  • Proporciona todos los datos requeridos para evitar retrasos.
  • Si es posible, presenta el reclamo por escrito para tener un registro.

Mantente en contacto constante con el representante asignado a tu caso. Pregunta sobre el estado del reclamo y clarifica cualquier duda. La proactividad puede acelerar la resolución del asunto.

Registro de la comunicación

Crea un registro detallado de todas las interacciones con la compañía, incluyendo fechas, nombres de personas con las que hablaste, y los temas tratados. Este historial puede ser útil si surge alguna discrepancia durante el proceso de evaluación.

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Misiones suma herramienta para planificar su producción: cartografía semidetallada de suelos de Guaraní

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El Ministerio del Agro y la Producción de Misiones, junto al Instituto Misionero del Suelo y la Red de Cartografía y Evaluación de Tierras del INTA, presentó una herramienta estratégica que marca un antes y un después en la planificación productiva de la provincia: la Cartografía Semidetallada de Suelos del departamento Guaraní.

El trabajo releva 330.000 hectáreas y constituye uno de los estudios edafológicos más importantes realizados en la última década en territorio misionero. La iniciativa fue ejecutada durante más de dos años por un equipo de 30 profesionales del INTA y del Ministerio del Agro, con financiamiento del Consejo Federal de Inversiones, mediante contrato con la Fundación Asuntos Agrarios.

Hasta 2022, el departamento Leandro N. Alem era el único de la provincia con una cartografía de estas características. Con la incorporación de Guaraní, Misiones amplía de manera sustancial su base de información estratégica para la toma de decisiones productivas y ambientales.

El ministro Facundo López Sartori subrayó que se trata de “una herramienta fundamental para la planificación de la producción agroalimentaria de Misiones y la toma de decisiones en torno al recurso suelo”, destacando que contar con información precisa fortalece la competitividad y la sustentabilidad del sector.


Guaraní: qué producir y dónde

Uno de los aportes centrales de la Carta de Suelos es la posibilidad de obtener el Índice de Productividad de cada parcela en función del cultivo a implantar. En términos concretos, cada productor puede identificar qué sectores de su chacra presentan mejores condiciones para yerba mate, maíz o pino, y cuáles requieren prácticas específicas de manejo o conservación.

La herramienta permite reducir el margen de error en la toma de decisiones, optimizar inversiones, evitar implantaciones en suelos con limitaciones severas y planificar rotaciones, fertilización y prácticas conservacionistas ajustadas a cada lote.

En un departamento como Guaraní —donde más de la mitad de los suelos se ubican en serranías con pendientes pronunciadas— esta información resulta clave para prevenir procesos de erosión hídrica y preservar el recurso en el largo plazo. A través de herramientas digitales asociadas a los mapas, los productores pueden visualizar los índices de productividad y los grados de aptitud directamente sobre su chacra.


Datos clave del estudio

La evaluación de aptitud específica arrojó resultados contundentes:

  • Más de 140.000 hectáreas son muy aptas o aptas para yerba mate.
  • Más de 144.000 hectáreas presentan aptitud muy apta o apta para maíz.
  • Más de 220.000 hectáreas resultan muy aptas o aptas para pino.

En términos porcentuales:

Yerba mate

  • 15,8 % muy aptas
  • 28,0 % aptas
  • 1,8 % marginales
  • 53,7 % no aptas

Pino

  • 36,8 % muy aptas
  • 32,7 % aptas
  • 21,8 % marginales
  • 8,1 % no aptas

El Índice de Productividad presenta valores más elevados en el Gran Paisaje Lomerío, intermedios en la Meseta Central y más bajos en la Serranía.


Clasificación técnica y limitantes

Desde el punto de vista taxonómico, el estudio -basado en las Claves para la Taxonomía de Suelos (Soil Survey Staff, 2014)- identificó seis órdenes: Oxisoles, Ultisoles, Alfisoles, Molisoles, Inceptisoles y Entisoles. Además, se definieron 23 Series de suelo en función de su homogeneidad genética y morfológica.

Las principales limitantes detectadas fueron:

  • Susceptibilidad a la erosión hídrica
  • Acidez
  • Profundidad efectiva reducida

El ingeniero agrónomo Guillermo Reutemann, codirector del proyecto, explicó que en suelos con pendiente se recomiendan prácticas como el cultivo en curvas de nivel, cobertura vegetal permanente, construcción de camellones y canales de drenaje, además de la mínima labranza.

El trabajo fue dirigido por Lucas Moretti (INTA) y Reutemann (IMiS), consolidando un equipo técnico con capacidad para avanzar en nuevas cartografías en la provincia. Ya se proyecta para el período 2026-2028 la elaboración de estudios similares en los departamentos Cainguás y 25 de Mayo, iniciativa presentada al ministro López Sartori para su gestión ante el CFI.

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La ley Banelco: memoria para no olvidar

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El escándalo de coimas en el Senado fue un caso de corrupción que comenzó en abril del 2000, en medio de la sanción de la Ley 25.250, conocida como Ley de Flexibilización Laboral, que finalmente llevó a la renuncia del vicepresidente Chacho Álvarez al Senado y luego del presidente De la Rúa en diciembre de 2001.

Corría el mes de abril de 2000 y, entre tanta opulencia (prestada) afuera, el clima social y de descontento se hacía cada vez más denso y hostil.

En esos despachos adornados con obras de la pinacoteca de la colección exclusiva del Senado y la boiserie francesa lustrada hasta el último detalle por los mejores ebanistas, las reuniones no cesaban.

En la Casa Rosada, los grupos económicos y el FMI exigían al presidente De la Rúa la “flexibilización de las leyes laborales”.

La desesperación económica de la sociedad explotaba en las calles. Era un genuino enojo popular. Enojo válido.

Veníamos del país de los 90: una falsa convertibilidad, un Estado aniquilador, ausente, destruido, y una supuesta emergencia del Estado que nos había desguazado y vaciado absolutamente.

Las privatizaciones habían dejado cuantiosas ganancias, obviamente no para la sociedad sino para unos pocos.

La conocida “Ley Banelco” fue fruto de operaciones desesperadas para cumplir con el FMI, que casi siempre pide lo mismo: ajuste a los trabajadores y viejas recetas liberales que, en conjunto, apuntaban a recortar derechos laborales y restar capacidad negociadora a los asalariados.

En el mes de abril se aprobó el proyecto: tuvo media sanción en la Cámara de Diputados con la oposición del peronismo.

En el Senado la relación de fuerzas se invertía. Algunos senadores rápidamente le hicieron saber a De la Rúa que no tenían la menor prisa por sacar la ley.

El peronismo había negociado la aprobación de dos leyes —el Presupuesto y el paquete fiscal— así como también la presidencia provisional del Senado. No iban a ceder más y había que negociar ley por ley, punto por punto.

La Comisión de Legislación Laboral la presidía el peronista Alberto Tell (Jujuy).

Las versiones de asignaciones, promesas, dineros y sobornos sobrevolaban y se sentían cada vez más voces y susurros por esos pasillos que mencioné anteriormente.

El jefe del bloque del PJ era el entrerriano Augusto Alasino.

El ministro de Trabajo, Alberto Flamarique, viendo que eran minoría en el Senado, le dijo a Moyano luego de una reunión: “Para los senadores tengo la Banelco”. Frase que perdura hasta el día de hoy en la memoria de los argentinos. El presidente De la Rúa no anduvo con vueltas para respaldar a Flamarique.

El soborno como arma de negociación parecía ser la única vía que encontraba el gobierno para la aprobación de la norma.

Los pasillos del Senado, sobre todo el Salón Gris, eran un ir y venir de legisladores, gobernadores, sindicalistas y asesores, hasta que Antonio Cafiero, entonces senador por la provincia de Buenos Aires, manifestó que tenía “la certeza de que había sobornos”. Institucionalmente, una declaración muy importante, ya que un senador de la Nación exponía así a sus pares y al gobierno de De la Rúa.

Iba a ser una sesión más que caliente, y así fue. El ministro Flamarique se presentó al Senado y desafió públicamente a los senadores. La sesión fue presidida por el radical José Genoud y, a su lado, el secretario parlamentario Mario Pontaquarto (quien luego, ante la Justicia, reconoció como arrepentido la existencia de los sobornos).

La ley fue aprobada y De la Rúa siguió negando la existencia del soborno a los senadores.

Al poco tiempo, Flamarique se fue del Ministerio de Trabajo y lo reemplazó Patricia Bullrich.

Nueve meses más tarde, De la Rúa se fue en helicóptero de la Casa de Gobierno después de una brutal represión al pueblo.

La causa pasó entonces al juez Daniel Rafecas, quien en 2007 procesó a Pontaquarto, al presidente Fernando de la Rúa, al secretario de Inteligencia Fernando de Santibañes, al ministro Flamarique y a los senadores Alberto Tell (Jujuy), Remo Costanzo (Río Negro), Ricardo Branda (Formosa) y Augusto Alasino (Entre Ríos).

El expresidente provisional del Senado, el mendocino Genoud, terminó suicidándose.

Responsabilidad institucional y democrática es, sin dudas, la que debe regir por estos días. Cualquier parecido con la realidad no es pura coincidencia.

En el año 2012 fue derogada la llamada Ley Banelco.

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La fábrica de neumáticos Fate anunció su cierre definitivo y echará a más de 900 empleados

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El cierre definitivo de la fábrica de neumáticos Fate no es solo el final de una empresa histórica: es la postal más contundente del retroceso industrial que atraviesa la Argentina. Con 920 despidos y el cese total de actividades en su planta de Virreyes, en el partido bonaerense de San Fernando, la firma de más de 80 años de trayectoria se convierte en uno de los símbolos más fuertes del actual ciclo económico.

“FATE S.A.I.C.I. comunica que, a partir del día de la fecha, cesa la actividad en su planta industrial”, informó la compañía en un comunicado oficial, en el que atribuyó la decisión a “los cambios en las condiciones de mercado”.

La empresa, que fue pionera en abastecer neumáticos radiales a la industria automotriz local y el único productor nacional de neumáticos radiales para transporte, arrastraba años de crisis por caída de ventas, conflictos gremiales y pérdida de mercados de exportación.

Pero el impacto del cierre excede a la firma. Se produce en un contexto en el que el sistema productivo argentino viene reduciéndose a una velocidad sostenida.

La salida de Fate del mapa productivo no ocurre en el vacío. Se inscribe en un proceso más amplio de contracción del entramado empresario formal que viene profundizándose desde fines de 2023. Según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025 el sistema perdió 21.938 empleadores registrados. En el mismo período, el número de trabajadores formales cubiertos cayó en 290.602 personas. Si en noviembre de 2023 había 512.357 empresas y 9.857.173 trabajadores, dos años después los registros muestran 490.419 empleadores y 9.566.571 trabajadores. Solo en noviembre último el cierre neto fue de 892 empresas, y en los primeros once meses de 2025 la pérdida acumulada alcanzó a 9.722 empleadores.

La construcción aparece como el sector más golpeado por el freno de la obra pública y la retracción de la inversión privada, pero la industria manufacturera también viene mostrando señales persistentes de debilidad. En ese contexto, el caso Fate adquiere una dimensión simbólica: no se trata de una pyme marginal, sino de una firma con liderazgo tecnológico, presencia exportadora en Europa, Estados Unidos y América Latina, y un rol estratégico dentro del complejo automotriz argentino.

La crisis de la compañía no comenzó este año. En 2019 aplicó una reducción de 450 puestos y volvió a ajustar en 2021 y 2022. En julio de 2024 solicitó la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis ante la abrupta caída de ventas y la pérdida de mercados externos. La empresa sostuvo entonces que la demanda interna se había desplomado un 30% y que acumulaba pérdidas superiores a los 30 millones de dólares en el primer semestre de 2024. En mayo de ese mismo año ya había anunciado cerca de 200 despidos para adecuar su estructura. Entre los factores señalados figuraban los elevados costos de producción, la sobrecarga impositiva, las restricciones cambiarias para importar insumos, la deficiente infraestructura, los sobrecostos laborales, la baja productividad y la conflictividad gremial.

El cierre de Fate deja así una doble lectura. Por un lado, el drama inmediato de casi mil trabajadores que pierden su empleo. Por otro, la confirmación de una tendencia estructural: la economía argentina atraviesa una etapa de fuerte reducción de su base empresaria formal. Con casi 22 mil empleadores menos en dos años, la pregunta que comienza a instalarse no es solo cuántas compañías más resistirán el nuevo escenario, sino qué perfil productivo quedará en pie una vez que el ajuste termine de reconfigurar el mapa industrial del país.

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