Día: 23 febrero, 2026

La mora familiar se triplicó y cerró en 9,3% en 2025

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El año 2025 dejó una radiografía compleja para la economía argentina. Mientras las variables financieras mostraron señales de estabilización -dólar contenido, riesgo país en descenso y acumulación de reservas- el frente doméstico expuso una realidad más áspera: el crecimiento del crédito convivió con un deterioro acelerado en la capacidad de pago de los hogares y un salto significativo en los niveles de morosidad.

Los datos del último Informe sobre Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) confirman que el sistema financiero cerró el año pasado con un marcado deterioro en la calidad de la cartera, impulsado principalmente por el segmento de hogares. El ratio de irregularidad de los créditos a familias alcanzó el 9,3% en diciembre, más del triple del 2,5% registrado en el mismo mes de 2024. En términos sistémicos, la mora total del crédito al sector privado trepó al 5,5%, frente al 1,6% del año anterior.

El aumento no es homogéneo. Mientras la irregularidad en empresas se ubicó en 2,5% (desde 0,8% un año atrás), en los hogares el salto fue mucho más pronunciado. El propio BCRA señala que los préstamos personales y las líneas con garantía prendaria explican buena parte del deterioro. Es decir, el crédito destinado al consumo y a la adquisición de bienes durables es el que muestra mayores tensiones.

Sin embargo, el volumen prestado no dejó de crecer. El financiamiento al sector privado en pesos se expandió 27,4% en términos reales durante 2025. Las líneas con garantía real fueron las más dinámicas, con un impulso relevante de los créditos hipotecarios con casi 3.000 nuevas altas en diciembre y alrededor de 43.700 nuevos deudores a lo largo del año. Al cierre, el sistema contabilizaba 179.500 deudores hipotecarios, 20,6% más que en 2024.

Este proceso implicó un reordenamiento en el balance de los bancos. El crédito al sector privado pasó a representar el 43,9% del activo total, 8,6 puntos porcentuales más que un año atrás, mientras que la exposición al sector público cayó al 27,8%. El llamado “crowding in” del crédito privado avanzó, pero bajo un escenario de mayor riesgo.

La cobertura del sistema mostró, no obstante, un retroceso. El previsionamiento total representó el 93% del saldo irregular al cierre de 2025, muy por debajo del 168,4% de diciembre de 2024. Si bien las entidades aumentaron las previsiones en relación con el total prestado, del 2,6% al 5,2%, el salto en la mora erosionó márgenes y redujo la rentabilidad, el retorno sobre activos (ROA) cerró en 1% y el retorno sobre patrimonio (ROE) en 4,4%, por debajo del año previo.

El fenómeno no se limita al sistema bancario. El endeudamiento con entidades no bancarias, como fintech, billeteras virtuales y compañías de crédito, alcanzó un ratio del 34% de la masa salarial mensual, 12 puntos porcentuales por encima de diciembre de 2024, según la consultora Eco Go. Si se incorpora también el crédito bancario, el peso total del endeudamiento asciende al 141% de la masa salarial.

En este sentido, entre trabajadores informales y cuentapropistas, el crédito no bancario equivale al 143% de la masa salarial mensual, un nivel que revela dependencia estructural del financiamiento para sostener gastos corrientes. La irregularidad en este segmento alcanzó el 22,8%, más de cuatro veces la mora total del sistema financiero y 2,4 veces la del crédito de consumo bancario.

Por su parte, el stock de crédito no bancario llegó a $13,15 billones tras crecer 1,2% real mensual en diciembre y acumular un avance interanual de 33,7%, aunque desacelerado frente al pico de 104% registrado en abril. Aun así, el nivel se ubicó 142% por encima de marzo de 2024 y 21,5% sobre el máximo previo de 2018, en términos reales.

La expansión de este segmento también modificó la estructura del mercado y representa el 24,4% del financiamiento al consumo y el 13% del crédito total. En medio de esto, dos jugadores concentran más de la mitad del mercado: Naranja X (38,9%) y Mercado Pago (13,8%). La mayor participación de estas plataformas evidencia un cambio en los hábitos financieros, especialmente en los sectores medios y bajos.

En paralelo, el contexto macroeconómico condiciona la dinámica. Aunque la inflación mostró una desaceleración más rápida que la prevista, la recomposición del salario real no logró consolidarse. De acuerdo a un estudio de Pulso Research, dos de cada tres hogares manifiestan dificultades para llegar a fin de mes, y el 57,1% reconoce haberse endeudado para sostener los gastos del hogar. La proporción es mayor en los segmentos de menores ingresos.

En este escenario, el crédito cumple un doble rol. Por un lado, permite sostener el consumo y financiar bienes durables -motos, pickups, electrodomésticos- en un contexto de restricción monetaria y caída del poder adquisitivo. Por otro, incrementa la vulnerabilidad ante cualquier shock de ingresos. La desinflación acelerada, que en otras etapas contribuía a licuar pasivos, dejó a muchos hogares con cuotas que ya no pierden valor real con el paso del tiempo.

Más deuda, más pólizas

La dinámica del crédito durante 2025 tuvo un impacto directo en el mercado de seguros automotores, particularmente en el segmento de autos particulares. De acuerdo con el informe de Vehículos Expuestos a Riesgo publicado por la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), al 30 de septiembre de 2025 el total de vehículos asegurados en el país alcanzó las 15.083.047 unidades. La cifra implicó un crecimiento interanual del 1,9% y del 1,1% frente al trimestre anterior, y marcó un hito al superar por primera vez el umbral de los 15 millones de unidades con cobertura activa.

A primera vista, el dato podría interpretarse como una señal de mayor formalización y cumplimiento de la obligación legal de contar con seguro de responsabilidad civil. Sin embargo, el análisis por segmento revela un escenario más matizado, especialmente en el caso de los automóviles particulares, que constituyen el núcleo del parque automotor argentino.

El año pasado, el segmento de automóviles -el de mayor volumen- registró una caída interanual del 1,4%. Es decir, aun con un parque automotor estable, la cantidad de autos asegurados retrocedió respecto del año anterior. En contraste, otros segmentos mostraron una dinámica más expansiva: las pickups crecieron entre 5,5% y 7,8% según categoría, mientras que las motos aumentaron 4,8%, alcanzando 2.476.516 unidades aseguradas.

Si bien el crecimiento en motos y pickups fue relevante, el dato más significativo desde el punto de vista estructural fue la situación de los autos particulares. Diversos relevamientos de la propia Superintendencia de Seguros de la Nación ya advertían que apenas alrededor del 50% de los autos particulares en circulación contaba con seguro vigente. En otras palabras, entre el 50% y el 60% de los automóviles particulares circuló durante 2025 sin la cobertura mínima obligatoria.

La paradoja es evidente. Mientras el total de vehículos asegurados equivale a prácticamente el 90% del parque automotor registrado, estimado en unos 15,55 millones de unidades, la cobertura efectiva en autos particulares resulta considerablemente menor. Esto sugiere que el crecimiento agregado estuvo explicado en buena medida por segmentos vinculados a actividades productivas o laborales, y no necesariamente por una mejora en la cobertura de los autos familiares.

El vínculo con el crédito es central para entender este comportamiento. Durante 2025, los préstamos prendarios y la financiación para la compra de vehículos, incluidas motos y pickups, mostraron dinamismo. En estos casos, la contratación de un seguro suele ser condición obligatoria para acceder al financiamiento; por lo tanto, cada nuevo crédito prendario implicó, en la práctica, una nueva póliza.

En el caso de las pickups, muchas de ellas asociadas a actividades comerciales, rurales o de servicios, el acceso al crédito facilitó la renovación o ampliación de flotas, lo que traccionó la contratación de seguros. Algo similar ocurrió con las motos, utilizadas tanto para movilidad personal como para trabajos de reparto o logística urbana.

Sin embargo, el comportamiento de los autos particulares respondió a otra lógica. Allí, la caída en la cantidad de unidades aseguradas estuvo más vinculada a la pérdida de poder adquisitivo y al aumento de la carga financiera sobre los hogares. En un contexto donde el endeudamiento creció y la morosidad se duplicó o triplicó en distintos segmentos, muchos propietarios priorizaron el pago de cuotas crediticias, servicios esenciales o gastos básicos por sobre la continuidad de la póliza.

Desde una perspectiva macro, el fenómeno expuso una doble cara. Por un lado, el crecimiento del crédito impulsó la actividad en concesionarias, aseguradoras y sectores vinculados. Por otro, la caída en la cobertura de autos particulares dejó en evidencia un deterioro en la capacidad de cumplimiento normativo y en la protección patrimonial de los hogares.

En definitiva, 2025 mostró que el aumento del crédito no se tradujo automáticamente en mayor solidez financiera. En el mercado automotor, el acceso al financiamiento amplió la base de unidades aseguradas en segmentos específicos, pero no logró revertir la debilidad estructural en la cobertura de los autos particulares. Así, el sistema combinó expansión en ciertas categorías con una persistente vulnerabilidad en el corazón del parque automotor argentino.

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Los clubes decidieron suspender por cuatro días todos los partidos de fútbol

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Los clubes de Primera División resolvieron convocar a un paro de todas las categorías del fútbol argentino los días 5, 6, 7 y 8 de marzo. En dichas jornadas se iba a disputar la fecha 9 del Torneo Apertura. La medida se decidió en una reunión del Comité Ejecutivo de la Liga Profesional, donde los dirigentes expresaron su rechazo ante las recientes denuncias del ARCA, que investiga la retención indebida de aportes y el destino de más de 19.300 millones de pesos entre 2024 y 2025.

La entidad aseguró que las obligaciones impositivas fueron abonadas antes del vencimiento. La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) emitió un comunicado en respuesta a la decisión judicial de citar a declarar indagatoria a sus autoridades en una causa que investiga presuntas irregularidades fiscales.

En el texto, la entidad sostuvo que no existe deuda exigible relacionada con las obligaciones consignadas en la denuncia y subrayó que los pagos en cuestión fueron efectuados de forma voluntaria antes de su vencimiento.

La AFA explicó que ese argumento ya fue planteado ante el tribunal interviniente y actualmente se encuentra pendiente de resolución por la Cámara de Apelaciones. Además, cuestionó la actitud del organismo recaudador ARCA, al considerar que intenta convertir obligaciones aún no vencidas —y por lo tanto no cobrables— en la base de un supuesto delito penal tributario, postura que calificaron como contraria a la normativa vigente.

¿Se suspende la fecha 9?

En paralelo, la institución informó que durante la reunión del Comité Ejecutivo de la Liga Profesional los dirigentes resolvieron por unanimidad solicitar la suspensión de la fecha 9 del torneo, prevista entre el jueves 5 y el domingo 8 de marzo. La medida también alcanzaría al resto de las categorías del fútbol argentino.

La decisión fue presentada como una señal de repudio a la denuncia impulsada por ARCA y como un respaldo institucional a las autoridades involucradas, en medio de un conflicto judicial que ahora suma impacto directo en la organización del calendario del fútbol local.

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Misiones firmó nuevos convenios con el CFI para sostener empleo y fortalecer pymes

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó una jornada institucional junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI) en la que se firmaron convenios para fortalecer la producción, la infraestructura y la formación técnica en Misiones. La agenda incluyó herramientas financieras para PyMEs, la presentación de un Plan Estratégico de Infraestructura, el impulso a la red Alumni de la Escuela Federal de Desarrollo y la visita a proyectos productivos que ya incorporan soluciones sostenibles.

El encuentro se estructuró sobre cuatro ejes: herramientas financieras para el desarrollo, plan estratégico de infraestructura, Escuela Federal de Desarrollo (EFD) – Alumni y visita a proyectos productivos.

Passalacqua valoró el vínculo de la provincia con la institución y celebró la firma de tres convenios en áreas claves. “Misiones tiene un vínculo estrecho con el CFI. No es la Nación, es un organismo estrictamente federal, que siempre ha ayudado al crecimiento de las provincias”.

El mandatario señaló que los acuerdos “son cosas que requieren mucho esfuerzo y meses de trabajo. Detrás hay meses de ver qué hacemos y a dónde apuntamos los recursos, que siempre son escasos”. No obstante, describió que en el contexto actual “muchos empresarios saben lo difícil que está la situación; el pueblo trabajador también y el Estado por lo tanto también”.

5.500 millones para Pymes y empleo 

Uno de los convenios contempla una inyección de 5.500 millones de pesos dirigida a pequeñas y medianas empresas a través del Fondo de Crédito Misiones y en articulación con el fondo de garantía. El gobernador sostuvo que, ante la escasez, “tenemos que ser creativos e inteligentes para poner los pocos recursos donde más se pueda dinamizar la economía”.

En ese marco, vinculó la asistencia financiera con la defensa y generación de puestos de trabajo. “En momentos de dificultad hay que ser muy entusiastas, pero con acciones concretas direccionadas a la custodia del empleo y, si es posible, a la generación de nuevo empleo, que es la demanda número uno de la gente: empleo, empleo, empleo”, manifestó. Señaló que la meta es sostener a quienes producen y fortalecer el entramado laboral.

El segundo convenio se orienta a mejorar la gestión y eficiencia del consumo eléctrico en el sector turístico, en una provincia con población dispersa y alta demanda de servicios. Passalacqua explicó que el esquema territorial exige un esfuerzo adicional en materia energética y de infraestructura básica. También mencionó avances en obras vinculadas al sistema eléctrico, con el objetivo de otorgar mayor seguridad a zonas productivas.

El tercer convenio corresponde a un plan de infraestructura elaborado con apoyo técnico del CFI. “Misiones, como el resto del país, necesita infraestructura; creemos en infraestructura porque no hay crecimiento económico ni desarrollo social sin infraestructura”, sostuvo. Añadió que el programa fue diseñado tras varios meses de trabajo conjunto e “hicimos un plan con todo el equipo de infraestructura y obras públicas de la provincia, junto al CFI, para que eso crezca”.

En tanto, el presidente del Fondo de Crédito Misiones, Germán Simes, señaló que la nueva operatoria permitirá ampliar el financiamiento para el sector productivo provincial. Indicó que la herramienta “va a inyectar mucho dinero a la economía y para todos aquellos emprendedores que quieran crecer y seguir invirtiendo en la provincia”. Explicó que el organismo articula con distintas oficinas para que cada empresario que presente una iniciativa obtenga una respuesta concreta.

Asimismo, remarcó el acompañamiento técnico recibido y el proceso de fortalecimiento institucional. “Hemos sido capacitados por el CFI para que el Fogami funcione de la manera que está funcionando”, expresó, al tiempo que valoró el trabajo conjunto con los equipos técnicos. En ello, adelantó que la provincia evalúa ingresar al mercado de capitales para ampliar instrumentos financieros y sostuvo que esa alternativa “va a ser una propuesta muy interesante y creemos que le va a servir mucho al empresariado misionero”.

Al final de su alocución, Simes anunció la puesta en marcha de la nueva aplicación del Fondo de Crédito Misiones, a través de la cual se podrán solicitar créditos para proyectos de manera más ágil y rápida.

Por su parte, el secretario general del CFI, Ignacio Lamothe, sostuvo “cada vez que venimos como organismo vemos pasos concretos. En Misiones salen soluciones para muchas partes del país”. Señaló que la creación del FOGAMI y su rápida puesta en marcha respondió a una decisión estratégica del gobierno provincial. Agregó que la articulación entre crédito y garantías permitió ofrecer soluciones a productores y emprendedores con mayor alcance.

El directivo valoró que Misiones trabaja en distintas alternativas para financiar obras y proyectos, con herramientas presupuestarias, multilaterales y de mercado de capitales. Consideró que la provincia dispone de “una batería de opciones arriba de la mesa para tomar decisiones complejas e interesantes”. Recalcó que es un avance con programas impulsados desde el territorio, como iniciativas de financiamiento con perspectiva de género, fueron replicados en otras jurisdicciones.

En relación con la planificación de largo plazo, el funcionario destacó el trabajo conjunto para priorizar obras y vincularlas con fuentes de financiamiento. Por eso, subrayó la necesidad de fortalecer la formación de cuadros técnicos ante un contexto económico y productivo cada vez más exigente. En ese marco, valoró los espacios de capacitación y cooperación que se desarrollan con la provincia para sostener una agenda federal de desarrollo.

El acto contó con la presencia del ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; la jefa de Gabinete de Asesores del CFI, Marcela Garavano; y el jefe del Área de Finanzas, Nicolás Villar, y se agradeció también la presencia de la vicepresidenta del Fondo de Créditos de Misiones, Emma Faifer; el protesorero de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene; la directora de Programas del CFI, Teresa Oyhamburu; la coordinadora de Programas y Proyectos, Carolina Franco; el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Guillermo Fachinello y su equipo; y los presidentes y equipos de las cámaras de Comercio de la ciudad de Posadas, Bernardo de Irigoyen, San Pedro, Aristóbulo del Valle, San Vicente, Leandro N. Alem y Apóstoles entre otros titulares de organismos privados.

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA EL DESARROLLO

Como parte de la agenda conjunta, se firmaron convenios que consolidan el trabajo entre la Provincia y el CFI, con foco en el financiamiento productivo y el acompañamiento a las micro, pequeñas y medianas empresas misioneras. En ese marco, se lanzaron nuevas líneas de crédito directo por $5.500 millones destinadas a PyMEs, a través de las líneas de Financiamiento Productivo del CFI, en articulación con el Fondo de Garantía provincial (FOGAMI), el Fondo de Crédito Provincial y el Fondo de Garantía CFI.

Los créditos están orientados a fortalecer la competitividad, promover inversiones estratégicas y maximizar el impacto económico, social y ambiental en la provincia. La línea Competitividad PyME contempla apoyo a inversiones con tasa fija el primer año; la Línea Programática prevé incentivos para proyectos con impacto social y económico; y la línea Triple Impacto fomenta empresas con foco ambiental, junto con asistencia técnica.

Entre sus objetivos se encuentran apoyar acciones que impliquen una disminución del consumo de energía a través de prácticas más eficientes; fomentar la instalación de sistemas de Generación Distribuida para incrementar la generación local de energía renovable; impulsar la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero; contribuir a mejorar el abastecimiento energético local; generar capacidades mediante capacitaciones a técnicos, profesionales, funcionarios, distribuidoras y cooperativas; y fomentar el empleo verde.

En otro aspecto, en la presentación, los organismos destacaron que el CFI pone a disposición diversas líneas de crédito orientadas a impulsar el entramado productivo. Entre ellas se encuentran herramientas destinadas a fortalecer la competitividad de las pymes, líneas especialmente diseñadas para financiar proyectos liderados por mujeres, así como créditos para iniciativas de triple impacto (económico, social y ambiental). Asimismo, recordaron que el financiamiento directo no es la única vía de apoyo: el CFI también promueve fondos de garantía y programas específicos para que las minipymes accedan al mercado de capitales.

En el segundo eje, se presentó una cartera de proyectos prioritarios diseñada para obtener financiamiento de organismos multilaterales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). De esta manera, el Gobierno de Misiones, en conjunto con el CFI, impulsó un Plan Estratégico de Infraestructura orientado a obtener financiamiento de organismos multilaterales como el BID. A través del trabajo articulado con equipos técnicos provinciales, ministerios y empresas públicas, se conformó una cartera de proyectos prioritarios que incluye intervenciones clave como las rutas provinciales 17 y 205, la Ruta Nacional 14 y el sistema de agua potable en Bernardo de Irigoyen, con distintos niveles de escalabilidad que van desde obras mayores hasta pequeñas intervenciones de alto impacto local.

El plan contempla tres tipologías de abordaje: infraestructura prioritaria, con asistencia para acceder a financiamiento multilateral; obras menores, con ejecución acotada y esquemas de repago adaptados; y pequeñas obras básicas, de escala reducida y gran impacto comunitario, que incluyen asistencia técnica para su diseño, operación y mantenimiento.

En el marco del trabajo articulado que el Gobierno de Misiones y el Consejo Federal de Inversiones (CFI) vienen desarrollando en conjunto -especialmente en el contexto del plan estratégico provincial-, se evaluaron y analizaron alrededor de 104 proyectos presentados por diversas instituciones, ministerios y entes de la provincia. De este total, 21 fueron seleccionados como prioritarios, en su mayoría vinculados a infraestructura eléctrica, hídrica y vial. Además, otros 55 proyectos fueron considerados como de escala acotada, es decir, de menor duración y alcance.

Puntualmente, el plan estratégico presentado es el resultado de un trabajo conjunto entre el CFI y el Gobierno de Misiones, que involucró a diversos ministerios y entes provinciales. A través de reuniones técnicas, se recopilaron y analizaron diferentes proyectos propuestos por áreas como Marandú, Industria, Agro y el IMAS, entre otros. El objetivo era identificar iniciativas clave para el desarrollo productivo de la provincia, como la promoción del turismo, la yerba mate, el té y la industria.

Durante esta puesta en común, la gran mayoría de los ministerios y entes coincidieron en que los proyectos más necesarios y prioritarios eran los vinculados a infraestructuras: en primer lugar, los eléctricos; en segundo lugar, los hídricos; y en tercer lugar, los viales.

De este proceso surgieron 21 proyectos seleccionados, pero no están listos para ser financiados de inmediato. En cambio, representan una hoja de ruta estratégica basada en un diagnóstico participativo. Por primera vez, se integró el trabajo de campo de los técnicos con la perspectiva financiera del CFI, preguntando directamente qué necesita cada sector para luego priorizar las propuestas más relevantes.

Escuela Federal

El tercer eje estuvo centrado en la Escuela Federal de Desarrollo (EFD) y el impulso a la red Alumni, que reúne a más de 3.700 profesionales y funcionarios formados en ese ámbito. El objetivo es fortalecer las capacidades técnicas del Estado misionero y alinear los equipos de trabajo con la “Hoja de Ruta hacia un Futuro Federal”. En el marco de la jornada, se convocó a participantes de los distintos dispositivos de la EFD de los últimos años: jóvenes y funcionarios técnicos misioneros de diversas carteras que se hayan formado en la Escuela, así como referentes provinciales que trabajan en los distintos capítulos de la Hoja de Ruta.

La convocatoria apunta a visibilizar y compartir los avances alcanzados en la provincia, así como los desafíos y oportunidades que presenta la implementación de esa agenda.

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La inflación preocupa el doble que hace 4 meses, pero un cuarto que hace 2 años

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Según la consultora Ecolatina la preocupación por la inflación acompaña el rebote inflacionario de los últimos meses, y la misma se ha duplicado desde el registro de octubre a hoy, pasando de un 7,4% al 15,9% de este mes, demostrando que, aunque sigue en tercer lugar, la problemática se siente muy lejos de estar resuelta. Sin embargo, ese rebote no alcanza para volver a ubicarla en los niveles en los que orbitan las principales preocupaciones.
La preocupación por el Desempleo cayó casi 6 p.p. con respecto al registro anterior, pero continúa en el primer lugar, ubicándose este mes en 28,6%. En segundo término, la Corrupción se mantiene firme como una preocupación estructural, y el registro de febrero la ubica en 26,2%.

La preocupación por el desempleo sigue siendo transversal al voto: tanto para los votantes de La Libertad Avanza como para los votantes de Fuerza Patria, los niveles de preocupación por el desempleo son prácticamente idénticos. De hecho, es la principal preocupación de los votantes oficialistas. Es la única problemática que presenta esta característica, ya que, por ejemplo, la preocupación por la educación, el narcotráfico y la inseguridad son predominantes en los votantes de LLA, mientras que la preocupación por la inflación y la corrupción dominan entre los votantes de FP. Esta última, la preocupación por la corrupción, es la principal preocupación entre los votantes de Fuerza Patria.

 

La competitividad de Milei para 2027 luce más por el espanto que por el encanto

Luego del claro triunfo electoral de medio término, y aún con muchos desafíos económicos por delante, las perspectivas de consolidación del ciclo en 2027 y de reelección de Javier Milei por 4 años más, luce como más probable que improbable. Esta es una percepción que está más basada en la falta de alternativa atractiva (lo alternativo luce al pasado que su busca cambiar) que de encanto con lo que está pasando.

Decíamos en nuestro último Panorama Política: Milei goza de la ventaja estratégica de tener configurada la escena de un modo tal le permite transformar el voto prestado que lo hizo presidente en voto cautivo.

Un síntoma de esto que decimos es que si se le pregunta a la gente si estaría más dispuesta a votar por un cambio a lo que está ocurriendo en el país o a buscar darle continuidad a ello, solo un 36,7% elige esta última opción, mientras que un 57,6% dice buscar un cambio. Una tendencia que se observa con claridad tanto en el segmento de voto opositor duro (FP) pero también en el blando (Provincias Unidas).

Ahora, cuando se indaga sobre la predisposición de voto según lo que ofrece Milei y lo que se ofrece como alternativo, se observa que el voto por “Milei sí o sí” es un voto reducido a un 27,5% mientras que un 13% restante se inclina por Milei porque dice que no ve otra alternativa. Es cierto que hay un 38% que dice votaría a un opositor sí o sí, pero también hay un 17,6% que busca un opositor y no lo ve, por ahora.

Si se observa la escena desde la óptica de si gusta o no gusta lo que hace Milei, también se observa que hay un segmento que asume que le gusta todo de Milei (27,5%), mientras que un segmento menor señala que no le gusta todo de Milei pero que no ve algo mejor (13,0%).

Si nos concentramos en lo que dicen que no les gusta Milei, allí se observa un 17,6% que señala que no le gusta del todo Milei y que además ve algo mejor para elegir, mientras que un 38% directamente señala que no le gusta nada de Milei. Sumado ambos segmentos, son más del 50%.

Cuando uno mira estos datos, se puede asumir que Milei conserva una base consistente de apoyos del orden del 27%, y un segmento adicional de apoyos del orden del 13% que se inclina por Milei porque no ven algo mejor. Esa base de apoyos lo predispone a lograr un nivel da apoyo que podría
superar el 40%. Pero más allá de esa frontera, empiezan a aparecer rigideces con votantes que se encuentran más distanciados de lo que Milei ofrece, y que parecen más decididos a buscar alternativas.

Esto se transforma en un problema para Milei, si el proceso 2027 se encamina a una resolución de segunda vuelta. Para poder atraer los votos restantes para juntar el 50+1, hoy parece necesario para Milei tener enfrente alguien que le espante esos votantes hacia él. Hoy, el peronismo parece ser el rival con el que confrontaría Milei en esa segunda vuelta, y los problemas de reputación de sus principales dirigentes, puede ser una ayuda para Milei, pero eso puede cambiar si Milei no ofrece resultados satisfactorios y ello ayuda a relajar los enojos del pasado de la gente con el peronismo.

Si a Milei le va bien, podría estar en condiciones de, incluso, ganar en primera vuelta. Pero si a Milei le empieza a ir mal, y ello lo deposita en una definición de segunda vuelta en 2027, la cosa se le puede complicar, por las rigideces que ya se ven para juntar el 50 más uno de los votos.

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Industria manufacturera: cartera en rojo e indicador de confianza en negativo

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La industria argentina no logró cambiar el pulso al iniciar 2026. El nuevo informe del INDEC confirma que el sector manufacturero continúa en zona contractiva, con un Indicador de Confianza Empresarial de -20,1%. Es un nivel que consolida la tendencia negativa observada durante 2025 y que refleja una estructura productiva aún tensionada.

El núcleo del problema está en la cartera de pedidos. Más de la mitad de las empresas declara que se encuentra por debajo de lo normal y el balance alcanza un contundente -49,8%. Sin pedidos suficientes, la producción no encuentra razones para expandirse.

Las exportaciones tampoco compensan esa debilidad. Una proporción significativa de empresas reporta niveles externos inferiores a lo habitual, lo que deja a la industria atrapada entre un mercado interno frágil y un frente externo todavía selectivo.

Las expectativas productivas para el próximo trimestre no muestran giro decisivo: las respuestas están divididas, con leve predominio de quienes prevén caídas sobre quienes anticipan subas. La industria no proyecta rebote; proyecta prudencia.

El diagnóstico empresario es claro. La principal limitación para aumentar la producción no es energética ni tecnológica. Es la demanda interna insuficiente, señalada por más de la mitad de las firmas. En segundo lugar aparece la competencia de productos importados, una variable que vuelve a ganar peso en un contexto de mayor apertura comercial.

El acceso al crédito replica el patrón observado en el comercio: un tercio lo considera difícil. Sin financiamiento dinámico ni pedidos robustos, el margen para invertir o ampliar capacidad es reducido.

Hay, sin embargo, una pequeña ventana de expectativa en el frente exportador: una parte de las empresas espera mejoras en ventas externas en los próximos meses. Pero todavía no alcanza para compensar el deterioro de la demanda doméstica.

La industria comienza el año sin señales de colapso, pero también sin señales de recuperación clara. El sector productivo se mueve en una zona de resistencia: sostiene niveles, ajusta stocks, controla costos y espera que el ciclo económico ofrezca una señal más contundente. Por ahora, esa señal no llegó.

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