Día: 24 febrero, 2026

Peajes más caros: Vialidad Nacional aplicó un nuevo aumento en las tarifas

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Vialidad Nacional confirmó un nuevo incremento en las tarifas de los peajes de los tramos I al X operados por Corredores Viales S.A., que comenzará a regir desde el primer minuto del jueves 26 de febrero. En el caso de Misiones, el aumento para la categoría automóviles es del 15,38%, al pasar de $1.300 a $1.500 en hora pico.

La medida quedó formalizada mediante la Resolución 248/2026, publicada en el Boletín Oficial, y alcanza a las estaciones de peaje ubicadas en rutas nacionales estratégicas y accesos clave, entre ellos la Autopista Riccheri, Ezeiza-Cañuelas, Buenos Aires-Rosario y Rosario-Córdoba, además de tramos de las rutas 3, 5, 7, 8, 9, 12 y 205, entre otras.

El impacto en Misiones

En el Corredor III -que comprende Chaco, Corrientes y Misiones- las estaciones alcanzadas son Colonia Victoria y Santa Ana (en territorio misionero), además de Ituzaingó, Riachuelo, General Belgrano y Makallé.

Para los automóviles de hasta dos ejes y hasta 2,10 metros de altura, la tarifa en hora pico se fija en $1.500. El ajuste se inscribe en un esquema de actualización tarifaria que, según el Gobierno nacional, busca “contar con un escenario con parámetros mínimos de calidad en la prestación del servicio”.

El aumento llega en un contexto sensible: el viernes 27 de febrero está prevista la apertura de sobres con las ofertas de las empresas interesadas en quedarse con la concesión de los corredores I al X, un paquete que abarca cerca de 3.900 kilómetros de rutas nacionales.

Desde el Ejecutivo argumentaron que el incremento se definió “luego del desarrollo de las instancias de participación”, período en el cual los interesados pudieron acceder al detalle del proyecto y presentar observaciones.

Así, en medio del proceso de privatización y con el objetivo oficial de garantizar estándares mínimos de mantenimiento y operación, el costo de circular por rutas nacionales vuelve a ajustarse, impactando directamente en el bolsillo de los usuarios y en los costos logísticos del transporte en todo el país, incluida la región NEA.

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El merch se reinventa: de “regalo empresarial” a herramienta estratégica de branding

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El merchandising dejó de ser un regalo corporativo para convertirse en una herramienta estratégica de branding, fidelización y construcción de marca. La industria de los productos promocionales atraviesa una transformación sostenida: las marcas ya no buscan solo visibilidad, sino construir vínculos, reforzar su identidad y generar experiencias memorables.

Según datos del sector, el mercado global de productos promocionales supera los 80 mil millones de dólares anuales, impulsado por una demanda creciente de experiencias más personalizadas. En un contexto de saturación publicitaria digital, el objeto físico ofrece una ventaja diferencial: permanece en el tiempo, se integra a la vida cotidiana y genera múltiples impactos de marca a lo largo de su uso.

En Argentina, el merchandising ha evolucionado hacia un uso más estratégico, especialmente en contextos corporativos donde las marcas buscan fortalecer su cultura interna, fidelizar talento y generar experiencias diferenciales con clientes. Esta profesionalización del sector refleja un cambio en la forma en que las empresas entienden el valor del objeto como canal de comunicación y construcción de identidad.

Zecat, empresa proveedora de productos promocionales y referente en la industria, analiza las nuevas reglas del juego donde el foco ya no está puesto en la cantidad, sino en la calidad del mensaje que el objeto transmite.

Las 4 tendencias que mueven el mercado hoy

El comportamiento del consumidor ha evolucionado, mostrando un rechazo creciente hacia los objetos genéricos o descartables. Esto ha obligado a la industria a pivotar hacia cuatro ejes clave:

  1. Sustentabilidad: es la tendencia dominante. Existe una demanda concreta de materiales reciclados y procesos responsables. El merch se ha convertido en la forma tangible de demostrar el compromiso ambiental de una empresa.
  2. Storytelling y Experiencia: el producto ya no viaja solo; comunica una historia y se integra a narrativas más amplias, como eventos o lanzamientos. Se busca que el objeto represente simbólicamente la relación entre la marca y su audiencia.
  3. Personalización y Diseño: Se priorizan las ediciones limitadas y el diseño cuidado para audiencias específicas, reforzando la sensación de exclusividad y evitando el descarte rápido.
  4. El “Efecto Unboxing”: El merchandising ha trascendido su función física para integrarse al ecosistema digital. Hoy, un producto bien diseñado funciona como un disparador de contenido orgánico en redes sociales (historias, reels, posteos en linkedin), amplificando el mensaje a través de usuarios y colaboradores.

Además de construir marca, el merchandising ofrece una eficiencia de inversión destacada, al generar múltiples impactos a lo largo del tiempo con un solo objeto útil.

En el mercado argentino, esta herramienta mantiene un rol clave en las estrategias corporativas, especialmente para la fidelización de talento interno (cultura de marca) y el relacionamiento con clientes B2B. “Un producto simple pero bien pensado, que aporte utilidad real a la rutina de las personas, genera mucho mayor impacto y recordación que un regalo masivo sin identidad”, explica Pedro Emiliano López Calatayud de Zecat.

La industria avanza hacia un modelo donde el proveedor deja de ser un vendedor de objetos para convertirse en un partner estratégico que acompaña el crecimiento de los proyectos, alineando diseño, funcionalidad y propósito.

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Expertos analizan la influencia de la tokenización en el mercado de capitales de Latinoamérica

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Recientemente, Bitfinex Securities, el brazo regulado de Bitfinex especializado en la emisión y comercialización de activos digitales tokenizados, exploró cómo impulsar la inclusión del mercado en Latinoamérica a través de la tokenización en su evento insignia Bitfinex Securities Day en El Salvador.

Esto surge tras la publicación del Informe de Inclusión del Mercado en Latinoamérica de Bitfinex Securities, que argumenta que la tokenización puede mejorar significativamente el acceso al capital en Latinoamérica al abordar antiguas fricciones del mercado, como los altos costos de emisión, la lentitud en la liquidación, la limitada participación de los inversores y la compleja burocracia. Los paneles del Bitfinex Securities Day reunieron a reguladores, instituciones financieras y emisores para demostrar cómo estas dinámicas ya están comenzando a cambiar en la práctica.

Durante las mesas redondas, ponentes como S.E. Ramin Navai, Embajador del Reino Unido en El Salvador, Jesse Knutson, Jefe de Operaciones de Bitfinex Securities, y Nina Bardi, Presidenta de la Agencia de Gestión de Fondos de Bitcoin (AAB), analizaron cómo la tokenización está reduciendo las barreras de entrada tanto para emisores como para inversores en América Latina.

Jesse Knutson, director de operaciones de Bitfinex Securities, afirmó que las conversaciones reforzaron las conclusiones del Informe de Inclusión en el Mercado: “Los mercados financieros están comenzando a transformarse gracias a la tokenización y los activos digitales, que están redefiniendo cómo se accede al capital y quién puede invertir. Además, pueden reducir los costos de emisión, a la vez que los procesos de cotización cobran impulso y se acortan”.

Instituciones y emisores que operan en América Latina, como Banco Atlántida, KraneShares y SatStreet, compartieron su experiencia directa sobre cómo los valores tokenizados están facilitando el acceso a inversores globales, mejorando la liquidez y reduciendo el tiempo y los costos que tradicionalmente se requerían para comercializar proyectos. 

Andrea Gómez, gerente comercial de financiamiento estructurado de Banco Atlántida, comentó cómo la tokenización está abriendo nuevas fuentes de capital a los clientes: “Nuestra fortaleza como banco ya residía en el financiamiento estructurado. Ya ofrecíamos a nuestros clientes titulización tradicional, productos fiduciarios, crédito y préstamos tradicionales. Y lo que hemos hecho es incorporar la tokenización como una herramienta de financiamiento de proyectos que utiliza todos los demás productos que ofrecemos para estructurar proyectos de aprendizaje, de modo que la rentabilidad para nuestros clientes sea mayor”.

Representantes del regulador y del gobierno de El Salvador también compartieron sus perspectivas sobre cómo una regulación adecuada puede impulsar el potencial de la tokenización para impulsar la inclusión en el mercado.

César Córdova, director propietario de la Comisión Nacional de Activos Digitales (CNAD), afirmó: “Somos líderes no solo en regulación, sino también en casos de uso que tienen sentido”. Añadió: “Y lo importante es que no se necesita crowdsourcing ni otros tipos de inversiones financieras porque los costos de transacción son bajos y más rápidos, lo que justifica la regulación de la tokenización en El Salvador”. 

Al hablar sobre el rol de El Salvador como centro regional de activos digitales, Nina Bardi, presidenta de AAB, afirmó: “Nuestro objetivo es posicionar a El Salvador como un centro financiero más eficiente, colaborando y codesarrollando el ecosistema de activos digitales, junto con las finanzas tradicionales y las DeFi. Además, alentamos a todos los socios estratégicos, donantes y a todos los actores del ecosistema a venir a El Salvador y colaborar para desarrollar el centro financiero del futuro de la región”.

El Salvador es pionero en activos digitales tras convertirse en una de las primeras jurisdicciones a nivel mundial en promulgar una ley de activos digitales en 2023. Bitfinex Securities fue la primera en obtener la licencia de esta ley.

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Financiamiento Verde: empresas metalúrgicas misioneras invierten $120 millones en energía solar y tecnología

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El gobernador Hugo Passalacqua recorrió en Posadas las instalaciones de las empresas CORMET S.A. y de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., junto al secretario general del Consejo Federal de Inversiones (CFI), Ignacio Lamothe, en una visita centrada en los avances tecnológicos y en la incorporación de energías renovables en el sector metalúrgico. Ambas firmas gestionaron créditos por $60.000.000 cada una, en el marco de la Línea Financiamiento Verde y con aval de FOGAMI, para la adquisición e instalación de paneles solares. La inversión total de $120 millones marca un paso estratégico hacia la reconversión energética, la reducción de costos operativos y la consolidación del desarrollo industrial sustentable en Misiones.

Financiamiento verde y reconversión energética: impacto económico e institucional

La visita, realizada el martes 24 de febrero de 2026, se inscribió en una jornada de trabajo con el CFI y tuvo como eje el fortalecimiento productivo con criterios de eficiencia energética y sostenibilidad ambiental.

Según explicó la jefa de Gabinete del CFI, Marcela Garavano, las entidades accedieron a la Línea Verde “que le va a permitir adquirir y colocar paneles solares que optimicen el uso eficiente de la energía”. Precisó además que “estos dos créditos de 60 millones cada uno son para paneles solares, alentando la reconversión y la optimización energética de una empresa misionera”, y remarcó que el CFI “acompaña las decisiones estratégicas que toma el gobernador Passalacqua para respaldar la industria y modificar su abastecimiento energético teniendo en cuenta el impacto ambiental”.

Desde el punto de vista económico, la incorporación de generación solar distribuida no solo mejora la matriz energética de las empresas, sino que también permite estabilizar costos en un sector intensivo en consumo eléctrico como la metalurgia. En un contexto de creciente demanda energética y necesidad de eficiencia, el acceso a financiamiento productivo con orientación ambiental consolida un esquema de articulación entre provincia y organismo federal.

En el plano institucional, la operatoria bajo la Línea Financiamiento Verde —con aval de FOGAMI— evidencia un modelo de coordinación entre instrumentos financieros y política industrial, orientado a fortalecer capacidades locales y reducir la huella ambiental del entramado productivo.

Tecnología, ampliación de capacidad y empleo industrial

Durante la recorrida en la planta donde operan ambas razones sociales, la comitiva visitó los distintos sectores productivos. En el caso de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda. (COOPSOL), se presentó una máquina de cortado continuo con capacidad de producción de 1.500 kilogramos cada media hora, junto a una máquina formadora que fabrica chapas a medida según el largo requerido para cada obra.

También se exhibieron una cilindradora para columnas y tanques, una prensa industrial y se anunció la incorporación de una cortadora láser de gran porte —de tres metros de ancho por veinticuatro metros de largo— con capacidad de corte de hasta tres pulgadas de espesor. El barco con los equipos llegó desde China y la instalación está prevista para mayo.

El apoderado de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., Héctor José Miño, valoró el financiamiento destinado a paneles solares para el abastecimiento del área metalúrgica y sostuvo: “Con esto vamos a transformar la metalúrgica sustentable; además de la energía que necesitamos, vamos a generar con esos paneles e inyectar a la línea general”.

En términos de estructura productiva, la cooperativa emplea actualmente a 80 trabajadores en esta planta y 150 en total; considerando el conjunto de sus actividades, alcanza aproximadamente 250 personas entre personal industrial, administrativo, técnico y de obra. Con la puesta en marcha de las nuevas máquinas, proyecta incorporar 50 trabajadores adicionales. Además, adquirió predios colindantes para ampliar el sector comercial y el área de maquinaria.

Por su parte, CORMET S.A. se dedica a la comercialización de productos metalúrgicos, ejecución y montaje de tinglados, construcciones en general, presupuesto, cálculo, diseño, autorizaciones municipales y provinciales, dirección de obras, proyectos llave en mano y ejecución de iniciativas privadas. También accedió a un crédito de $60.000.000 para la adquisición e instalación de paneles solares.

Desarrollo industrial misionero y articulación público-privada

La visita contó además con la presencia del ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, y funcionarios del CFI y del Fondo de Crédito Misiones, lo que refuerza el carácter estratégico de la intervención.

Desde una perspectiva política y productiva, el acompañamiento del CFI a empresas misioneras consolida una agenda de desarrollo que combina innovación tecnológica, financiamiento federal y sostenibilidad ambiental. La incorporación de equipamiento de alta precisión —como las cortadoras láser— abre además la posibilidad de ingresar a nuevos segmentos de mercado, como el modular, y mejorar estándares de calidad y competitividad.

El fortalecimiento energético limpio, en este contexto, no se limita a una mejora operativa puntual. Representa una señal clara hacia un modelo industrial con menor dependencia de fuentes tradicionales, mayor eficiencia y capacidad de reinversión. Asimismo, la generación de empleo proyectada —50 nuevos puestos— anticipa un efecto multiplicador en la economía local.

En definitiva, la articulación entre política pública, financiamiento verde y decisión empresaria configura un caso testigo de desarrollo industrial con enfoque sustentable en Misiones, con impacto directo en competitividad, empleo y transición energética.

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Venta con hipoteca privada y conformidad del acreedor: cómo estructurar una operación sin riesgos

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Dr. Pablo J. Braslavsky, Abogado especialista en propiedades y sucesiones, estructuración e ingeniería en negocios inmobiliarios. En un escenario inmobiliario atravesado por la escasez de crédito bancario, el financiamiento entre particulares volvió a ganar terreno. Cada vez es más habitual que los vendedores financien parte del precio y constituyan hipoteca a su favor, o que existan préstamos privados garantizados con inmuebles.

La consecuencia es clara: propiedades que regresan al mercado con una hipoteca privada vigente.

La discusión ya no pasa por si se puede vender. La pregunta relevante es qué debe resolverse jurídicamente antes de firmar.

El punto de partida legal

La hipoteca es un derecho real de garantía que se inscribe en el Registro de la Propiedad. Como todo derecho real, tiene oponibilidad frente a terceros y, jurídicamente, “sigue al bien”.

De esa característica se desprenden tres reglas básicas:

  1. El propietario puede vender el inmueble aunque esté hipotecado.
  2. La hipoteca no se extingue por la venta.
  3. El adquirente recibe el inmueble con el gravamen, salvo cancelación.

El Código Civil y Comercial de la Nación reconoce la facultad de disposición del dueño, pero al mismo tiempo protege al acreedor mientras su derecho esté vigente.

En otras palabras: la venta es posible. Lo que no es automático es el saneamiento.

El error más frecuente: creer que la venta “borra” la hipoteca

En la práctica, muchos compradores suponen que con el pago del precio el problema queda resuelto. No es así.

Si la hipoteca no se cancela formalmente y no se inscribe su levantamiento, el acreedor conserva intacta su facultad de ejecución.

En términos simples: puede iniciar una ejecución hipotecaria contra el inmueble, aunque haya cambiado de titular.

El riesgo no desaparece con la escritura; desaparece con la cancelación registrada.

La conformidad del acreedor: cuándo es imprescindible

Desde una mirada estrictamente dominial, la escritura puede otorgarse sin la intervención del acreedor. Sin embargo, desde el punto de vista de la seguridad jurídica, su participación resulta determinante en tres escenarios concretos:

1. Cancelación simultánea con la venta

Es la modalidad más segura. Parte del precio se destina al pago del saldo adeudado y el acreedor comparece para prestar conformidad y otorgar la cancelación en la misma escritura.

2. Sustitución de deudor

Si el comprador asume la deuda, esa asunción no libera automáticamente al deudor original. Para que exista liberación, el acreedor debe aceptarlo de manera expresa. De lo contrario, el deudor inicial sigue obligado.

3. Mantenimiento de la hipoteca con acuerdo

También puede pactarse que la hipoteca continúe vigente, pero con condiciones claras y con el consentimiento del acreedor.

En todos los casos, la palabra clave es instrumentación. Sin documento formal y sin inscripción registral, el riesgo permanece.

La comparecencia del acreedor permite además redefinir condiciones y dejar claramente establecidas las obligaciones asumidas por el comprador. De lo contrario, pueden aparecer conflictos por pagos mal imputados, intereses adeudados o incluso adendas privadas que no fueron presentadas al Registro y que, al ser desconocidas por el adquirente, generan controversias futuras.

Riesgos concretos en operaciones mal estructuradas

En la práctica inmobiliaria se repiten situaciones que podrían haberse evitado con una correcta planificación:

• Saldos adeudados distintos a los que las partes creían.
• Pagos informales que nunca derivan en cancelación registral.
• Acreedores que no liberan al deudor original.
• Conflictos entre comprador y vendedor frente a una ejecución posterior.

La falta de previsión no suele advertirse el día de la firma. Se manifiesta cuando el conflicto ya está en marcha.

Cómo se estructura correctamente

Una operación segura exige:

• Informe de dominio y gravámenes actualizado.
• Determinación fehaciente del saldo.
• Coordinación previa con el acreedor.
• Comparecencia en escritura o instrumento complementario.
• Inscripción de la cancelación o del acuerdo correspondiente.

No se trata de sumar burocracia, sino de reducir contingencias.

En un mercado donde el financiamiento privado volvió a instalarse como herramienta habitual, la hipoteca dejó de ser una excepción para convertirse en una variable estructural del negocio inmobiliario.

La venta con hipoteca privada no es riesgosa en sí misma. El riesgo aparece cuando se la trata como un detalle accesorio y no como lo que es: un derecho real con plena eficacia jurídica.

En real estate, el precio se negocia. La seguridad, en cambio, se construye. Y cuando existe una hipoteca inscripta, esa seguridad empieza -inevitablemente- por la conformidad del acreedor y su correcta instrumentación.

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