Día: 1 marzo, 2026

Milei inauguró sesiones del Congreso con un agresivo discurso de alto voltaje político

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En un clima de fuerte polarización y con el recinto atravesado por gritos, chicanas y aplausos cruzados, el presidente Javier Milei dejó formalmente inaugurado el período 2026 de sesiones ordinarias del Congreso con un mensaje de tono combativo, por momentos vulgar, de reivindicación reformista y definiciones geopolíticas. “Tenemos la fuerza para empezar un nuevo capítulo de la historia argentina”, afirmó, y advirtió que enfrenta “un adversario que va a romper todas las reglas con tal de frenarnos”.

La ceremonia comenzó pasadas las 20, encabezada por la vicepresidenta Victoria Villarruel, y tuvo como marco un Congreso expectante ante lo que en la Casa Rosada anticipaban como el “Día Cero” de una segunda etapa de gobierno. En los palcos se ubicaron los principales integrantes del Gabinete -entre ellos Luis Caputo, Federico Sturzenegger y Karina Milei- en medio de una visible expectativa por el reencuentro público entre el Presidente y la Vicepresidenta.

El mandatario no eludió la confrontación directa con la oposición peronista y la izquierda. En uno de los momentos más tensos, calificó a Cristina Fernández de Kirchner como “chorra” y sostuvo que “va a seguir presa por la causa de los Cuadernos, por el Memorándum de Irán y por Vialidad”. También desafió a la bancada kirchnerista: “¡Vení a explicarme qué pasó con Nisman!”, en referencia a la muerte del fiscal Alberto Nisman.

El intercambio se extendió a legisladores del Frente de Izquierda, a quienes acusó de no representar “más que al cinco por ciento”, en respuesta a la ironía del “3 por ciento” con la que los legisladores recordaron el escándalo de las coimas que protagonizó Karina Milei. Incluso ironizó: “Sería divertido debatir con ustedes si supieran algo”, mientras desde las bancas opositoras se multiplicaban las interrupciones.

Milei insistió en que su gobierno enfrenta un intento coordinado de desestabilización tras las elecciones legislativas de 2025 y habló de “operaciones” mediáticas, leyes “irresponsables” y sectores empresarios que apostarían a una devaluación para forzar un cambio de rumbo. “Tenemos el Congreso más reformista de la historia y el poder para hacer frente a cualquier golpe político”, afirmó.

Reforma estructural y “moral como política de Estado”

Más allá de la retórica confrontativa, el Presidente delineó una agenda ambiciosa de reformas. Anunció que impulsará modificaciones profundas del Código Civil y Comercial, del sistema tributario y del Código Aduanero, con el objetivo de “construir un marco legal robusto que permita el desarrollo primario de los argentinos” y profundizar la apertura económica.

En materia impositiva, adelantó una reforma integral: “Necesitamos menos impuestos y más competencia”. También ratificó la voluntad de avanzar en acuerdos comerciales estratégicos y celebró la promulgación del acuerdo Mercosur–Unión Europea, al que definió como un paso clave para “sentarnos en la mesa del comercio internacional”.

El eje conceptual del mensaje -anticipado horas antes en redes sociales- fue la “moral como política de Estado”. Milei planteó que su gestión busca romper con un entramado legal que, según dijo, legitimó privilegios y corrupción. “El hecho de que algo sea legal no lo hace lícito”, sentenció.

Uno de los tramos más duros estuvo dirigido a lo que denominó “empresarios prebendarios”. Afirmó que la industria subsidiada es “cómplice del saqueo” y denunció precios internos que triplican los valores internacionales en sectores como el acero y los neumáticos. “No pueden comprar privilegios que los políticos corruptos no ponen a la venta. Ambos son cómplices”, sostuvo.

En paralelo, reivindicó el ajuste fiscal como la única vía para estabilizar la economía. “Había solo una forma de cortar el nudo gordiano del desastre heredado: estabilizar”, señaló, y volvió a calificar a Luis Caputo como “el mejor ministro de Economía del mundo”. Según el Presidente, la reducción de cinco puntos del déficit en los primeros meses de gestión fue el punto de inflexión para recuperar la confianza.

También defendió la reforma laboral recientemente sancionada, que .dijo. “modernizará las relaciones laborales por primera vez en más de 50 años”, y puso en valor la política social del Ministerio de Capital Humano, con aumentos significativos en la Asignación Universal por Hijo y en las prestaciones alimentarias.

Seguridad, Fuerzas Armadas y nuevo orden mundial

En materia de seguridad, destacó el trabajo de Patricia Bullrich, aludiendo a la ley antimafia, el registro de datos genéticos y el protocolo antipiquetes. “Seguiremos fortaleciendo nuestras Fuerzas Armadas; no podemos ser un país indefenso”, afirmó.

En el plano internacional, advirtió que “se está configurando un nuevo orden mundial” y que la inserción argentina en ese escenario será determinante para el futuro del país. Agradeció el respaldo de Donald Trump en el financiamiento del Fondo Monetario Internacional y reivindicó una política exterior alineada con los países que, según su visión, promueven la libertad económica.

“Hace dos años estábamos atrapados”

Hacia el cierre, Milei apeló a una narrativa de ruptura histórica. “Hace dos años estábamos atrapados en un presente que destruía nuestra fe; hoy sabemos que hay un camino hacia adelante”, afirmó. Y remató con una frase que sintetizó el tono de la jornada: “Soy el presidente de ustedes aunque no les guste”.

La apertura de sesiones 2026 dejó así un mensaje nítido: el oficialismo se propone profundizar su agenda reformista en una ventana legislativa que considera decisiva. Pero también confirmó que el año político estará marcado por una confrontación abierta y sin matices en el recinto. La escena, con aplausos y gritos superpuestos, anticipa un Congreso tan reformista como incendiado.

Un dato político no menor fue la integración de las comisiones de recepción, donde hubo presencia misionera en lugares institucionalmente relevantes. En la Comisión de Recepción Exterior participó la senadora Sonia Rojas Decut, mientras que en la Comisión de Recepción Interior .encargada de acompañar al Presidente desde el Salón de los Pasos Perdidos hasta el recinto- formaron parte el senador Martín Goerling Lara y el diputado Daniel Vancsik. La inclusión de los tres legisladores de Misiones en el protocolo formal de la Asamblea subrayó el peso que conserva la provincia en la arquitectura parlamentaria del oficialismo y sus aliados en el inicio de un año legislativo que se anticipa decisivo.

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Misiones inicia el ciclo lectivo con más de 457 mil alumnos

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Misiones inicia el ciclo lectivo este lunes 2 de marzo. Se pondrá en marcha uno de los engranajes más sensibles de su estructura social: un sistema educativo que en 2026 proyecta 457.024 estudiantes y 35.074 docentes, entre gestión estatal y privada. 

La matrícula estimada muestra que 399.516 alumnos cursan en el sistema formal y 57.508 en modalidades no formales. Del total general, 339.955 estudiantes asisten a establecimientos de gestión estatal y 117.069 al sector privado. El dato confirma el peso estructural del Estado provincial: casi el 75% de los alumnos dependen de la educación pública.

El plantel docente, por su parte, alcanza los 35.074 educadores. De ellos, 23.493 (67%) se desempeñan exclusivamente en escuelas estatales, 8.073 (23%) en instituciones privadas y 3.508 (10%) trabajan en ambas gestiones. La relación entre matrícula y docentes refleja la dimensión operativa del sistema: aproximadamente un maestro cada trece estudiantes, un indicador que ilustra el volumen de recursos humanos que debe sostener la Provincia.

Matrícula estimada para 2026 – Misiones
Categoría Total Estatal Privada
Matrícula formal 399.516 292.439 107.077
Matrícula no formal 57.508 47.516 9.992
Total 457.024 339.955 117.069
Fuente: RA2025

El gobernador Hugo Passalacqua avanzó con una recomposición salarial anticipada, diseñada en dos tramos y anunciada antes del inicio formal de clases. Para el sector docente, en febrero un maestro de grado sin antigüedad percibirá $711.000, cifra que puede alcanzar los $961.000 con el programa Hora Más. Para quienes poseen mayor trayectoria y más de un cargo, el incremento será de al menos $29.600 por cargo en febrero, acumulando $69.400 por cargo en abril, según precisó el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán.

La actualización salarial se inscribe en un escenario nacional marcado por el ajuste fiscal y la pérdida de ingresos reales. Desde el Ejecutivo provincial destacaron que Misiones figura entre las pocas jurisdicciones que otorgaron incrementos en febrero, buscando otorgar previsibilidad a las familias y sostener el consumo interno.

La recomposición también alcanzó a las fuerzas de seguridad: un agente en zona norte percibirá $1.240.887 en febrero y $1.274.840 en abril, mientras que en zona capital los salarios serán de $1.042.650 en febrero y $1.073.840 en abril.

El sistema educativo misionero no es solo una estructura administrativa: es una red que moviliza recursos, salarios y planificación estratégica. Cada punto porcentual de aumento salarial impacta en una de las partidas más significativas del presupuesto provincial. Con más de 457 mil alumnos en las aulas, el inicio del ciclo lectivo no es un trámite calendario, sino una prueba de gestión en un contexto de restricciones.

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Liberaron a Nahuel Gallo y viaja de regreso a la Argentina

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El gendarme argentino Nahuel Gallo que permaneció detenido en Venezuela 450 días fue liberado este domingo por las autoridades de ese país tras una gestión “humanitaria” realizada por la Asociación del Fútbol (AFA).

La gestión fue llevada a cabo por intermedio de la Federación Venezolana de Futbol, informó la AFA que publicó un comunicado agradeciendo a la presidente encargada, Delcy Rodríguez “por su sensibilidad y disposición para atender esta situación”.

Gallo estuvo detenido en Venezuela desde 2024en la primera parte de su cautiverio con paradero desconocido, hasta que sus familiares pudieron conocer que se encontraba en la prisión El Rodeo 1 de Caracas.

El gendarme había sido detenido en un paso fronterizo con Colombia, cuando ingresaba a Venezuela para visitar a su esposa de esa nacionalidad y a su pequeño hijo, quienes se encontraban allí.

Expresamos nuestro más sincero agradecimiento a la Señora Presidenta de Venezuela, Delcy Rodríguez, por su sensibilidad y disposición para atender esta situación”, expresó la AFA en un comunicado.

La entidad presidida por Claudio “Chiqui” Tapia aseguró que de esta forma se demuestra “que el deporte también puede ser un puente efectivo para el entendimiento y la cooperación para una acción humanitaria de esta envergadura”.

“Asimismo, reconocemos a la Federación Venezolana de Fútbol (FVF) por facilitar el contacto que permitió este acercamiento, reafirmando que los lazos construidos a través del fútbol pueden contribuir positivamente al bienestar de nuestras naciones”, añade el comunicado de la AFA.

Las gestiones para liberar a Gallo tuvieron como mediador ante el Gobierno de Delcy Rodríguez al presidente de la Federación Venezolana de Fútbol, Jorge Giménez Ochoa.

La liberación fue confirmada además por la esposa de Gallo, María Alexandra Gómez, quien a través de su cuenta de la red social X manifestó: “Acabo de hablar con Nahuel Gallo y puedo informarles que ya está volando hacia la Argentina”.

“Estamos profundamente emocionados. Víctor podrá abrazar a su papá en pocas horas. Gracias a todos por estar pendientes”, señaló la mujer.

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Hassan abrió sesiones en Oberá: “Superávit, las tasas más bajas y seguimos haciendo obras”

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En la apertura de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente de Oberá, Pablo Hassan, presentó un balance de gestión atravesado por cuatro ejes centrales: orden fiscal, obras concretadas, menor carga tributaria y contención social.

En un escenario nacional complejo, marcado por la retracción económica y la caída de recursos, el jefe comunal destacó que la ciudad logró sostener el equilibrio financiero y cerrar su cuarto año consecutivo con resultado positivo, manteniendo previsibilidad en sus cuentas públicas.

“La responsabilidad fiscal continúa siendo un pilar inquebrantable de esta gestión, que nos permite afrontar los desafíos de 2026”, expresó ante concejales, funcionarios y vecinos.

Además, brindó números proporcionados por el ministerio de economía de la nación que posiciona a Oberá como uno de los municipios con menor carga fiscal en algunas actividades y líder en inversión de obras privadas.

Eficiencia e inversión en infraestructura: 

Hassan explicó que el orden no fue casual, sino producto de acciones sostenidas de eficiencia. Desde 2021, la planta municipal se redujo un 14% y solo en el 2025 pasó de 1052 a 1019 personas, se reorganizó el organigrama y se profundizó la digitalización de trámites. A ello se sumó una reducción superior al 32% en el consumo de combustible con sistemas de monitoreo, control por GPS y optimización de recorridos.

Ese proceso con una administración responsable permitió destinar recursos a infraestructura esencial y necesaria para los barrios, “obras que durante muchos años fueron postergadas por lo que cuestan”.

Entre las intervenciones más relevantes mencionó la obra integral de la avenida Juan Domingo Perón, con entubado, drenajes y cordón cuneta; mejoras en avenida Berrondo, calle Alemania, 25 de Mayo y Código 115; la reconstrucción del puente sobre calle Paraguay; el plan de saneamiento con la colocación de mil tubos; cuadras de cordón cuneta, de asfaltado y cuadras de empedrado en el programa Camino a la Escuela. También se ejecutaron nuevos salones de usos múltiples y mejoras en plazas en distintos barrios.

La construcción de puntos saludables y puesta en valor de los primeros bulevares de avenida Gendarmería. Además, confirmó que los recursos generados por el Sistema de Estacionamiento Medido serán destinados a la compra de una máquina bacheadora para agilizar los trabajos viales.

Tasas bajas y crecimiento privado

Uno de los puntos más fuertes del discurso fue la política tributaria. Según datos del Ministerio de Economía de la Nación, Oberá se ubica entre los municipios con menor carga fiscal de la provincia en actividades primarias, industriales, hipermercados y actividades financieras.

“Esta fue una decisión que tomamos para generar condiciones favorables para la inversión privada”, remarcó Hassan.

Los resultados, sostuvo, son concretos. En un contexto nacional donde la construcción atraviesa niveles históricamente bajos, Oberá lidera en Misiones y en la región NEA en cantidad de permisos de obra otorgados y crecimiento de superficie construida, superando incluso a capitales provinciales.

En paralelo, las habilitaciones comerciales registraron un aumento del 51% respecto a 2024, aun contemplando bajas.

“El crecimiento no es casualidad. Es previsibilidad, reglas claras y confianza”, sintetizó el intendente.

El jefe comunal subrayó que el orden fiscal no implicó ajuste social. Por el contrario, destacó el fortalecimiento de acciones vinculadas al deporte, la niñez, adultos mayores y discapacidad, además del sostenimiento del Hogar Mitaí y del Hogar de Ancianos Municipal.

“Nos diferenciamos porque entendemos que la buena administración no es opuesta a la sensibilidad social”, afirmó.

Durante el año, más de 1.200 niños de barrios vulnerables participaron de la colonia de vacaciones en el Complejo Turístico Salto Berrondo, mientras que cientos de adultos mayores accedieron a actividades recreativas y mantienen el beneficio del boleto gratuito.

Proyecciones y desafíos 2026

De cara al nuevo año, el Municipio proyecta finalizar obras claves en el ingreso a la ciudad por avenida de las Américas, continuar el plan de asfaltado “Oberá Integrada” en distintos barrios y avanzar con nuevas etapas en avenida Gendarmería. También se ejecutarán los 4 proyectos del Presupuesto Participativo 2026.

En el plano institucional, el intendente anunció el envío de proyectos de ordenanza para modificar los requisitos de conformación de comisiones vecinales —excluyendo a funcionarios y empleados municipales— y  avanzar en el cobro de tasas por servicios en asentamientos con más de 15 años, vinculando a procesos de regularización que conlleva no sólo derechos sino responsabilidades como todos “una ciudad justa es la que se solventa entre todos, no solo unos pocos, nos gustaría que estas familias con el tiempo accedan a su título de propiedad. Pero no gratis, con su esfuerzo como el de todos”.

Asimismo, informó que enviará el proyecto de ordenanza para iniciar la venta de los lotes del Parque Industrial, que ya se encuentran en condiciones de comenzar su proceso de comercialización, consolidando una herramienta estratégica para el desarrollo productivo local.

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Stelatto: “Mantener una ciudad es tan exigente como construirla”

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En la apertura del período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, eligió comenzar por donde entiende que empieza toda gestión pública responsable: la defensa irrestricta de la democracia. No fue una mención protocolar. A pocos días de cumplirse 50 años del último golpe cívico-militar, el jefe comunal enmarcó su discurso en una advertencia política y ética: “Nunca Más una Argentina sin Democracia”.

El mensaje no fue retórico. En un clima nacional atravesado por tensiones institucionales y discursos de confrontación, Stelatto reivindicó el Estado de Derecho como límite al poder y garantía de convivencia. Habló de resistir los discursos de odio, de preservar la libertad de expresión sin convertirla en herramienta de división, y de asumir el “contrato democrático” como un compromiso activo: proteger derechos individuales y atender el bienestar general.

Desde ese punto de partida, el intendente hilvanó un discurso que combinó principios, números y una línea política clara: sostener y eficientizar la ciudad en un contexto de ajuste nacional y retracción de recursos.

“El retiro de recursos directos e indirectos destinados a la administración de las ciudades y a la atención de los vecinos que venían de programas e impuestos recaudados por la Nación, y el desigual crecimiento económico que no ha derramado hacia ciudades de frontera como la nuestra, dejaron a las administraciones locales en la dificultad de atender áreas esenciales como obras públicas, servicios de saneamiento urbano, atención de la salud o políticas de contención social, con menos herramientas”, describió. 

“No dudamos a la hora de tomar decisiones difíciles para hacer más eficiente la gestión, maximizando la austeridad y el impacto directo de nuestras acciones en beneficio de los vecinos. Lo hicimos con plena confianza en la capacidad de nuestra ciudad para salir adelante, crecer y generar prosperidad, a través de la profundización de la alianza entre Estado y comunidad, que está en la base de las estrategias de las sociedades que en el mundo han alcanzado el desarrollo y los máximos estándares de calidad de vida”, remarcó. Stelatto confirmó una reducción del 40% en la cúpula del Ejecutivo local: de 12 a 7 secretarías, con eliminación de direcciones generales y direcciones, sin afectar la planta de trabajadores operativos.

La decisión, explicó, no fue simbólica sino estructural: menos jerarquías, más eficiencia administrativa y ahorro operativo en un escenario donde -según señaló- “a los municipios nunca se les pidió tanto y se les brindó tan poco”.

El plan de ajuste no implicó despidos en la planta operativa, sino una reorganización funcional para ganar agilidad. La señal política es evidente: ajustar la estructura jerárquica para sostener los servicios esenciales.

Ese proceso se complementó con la eliminación de 13 tasas municipales y del canon de venta de bebidas alcohólicas, en una apuesta por aliviar la carga sobre comerciantes y contribuyentes en un contexto económico difícil. La digitalización fue el instrumento clave de la modernización: más de 34.000 expedientes se tramitan íntegramente en formato digital, se implementó el Boletín Oficial Digital y se simplificaron los derechos de construcción, pasando de 30 categorías a solo 4. El resultado fue concreto: reducción de más del 60% en tiempos de tramitación y un incremento del 120% en trámites aprobados.

En materia de habilitaciones comerciales, el cambio fue sustantivo: de 48 días promedio a apenas tres días para actividades de bajo riesgo. Durante 2025 se tramitaron 2.036 habilitaciones, 721 de ellas nuevas aperturas. En un escenario de retracción económica, el dato adquiere peso político: más emprendimientos que apuestan por la ciudad.

El intendente no eludió el condicionante estructural de Posadas como ciudad de frontera. El paso Posadas–Encarnación registró más de 8,5 millones de cruces en el último dato publicado, una circulación anual equivalente a 26 veces la población del municipio. A ello se suman asimetrías tributarias significativas entre Argentina y Paraguay. 

“A las asimetrías económicas propias de la política cambiaria de cada país, y los niveles de informalidad de cada margen de la frontera, se suma la dispar presión tributaria; en Paraguay representa el 14,5 % del PBI, mientras que en Argentina asciende al 27,6 % del PBI, es decir, casi el doble. Pero acá viene lo más importante: en esa carga tributaria los impuestos nacionales representan el 83 % del total, y no todos son coparticipables, siendo el impacto de los impuestos municipales absolutamente marginal. En resumen, los municipios tenemos muy poco margen de acción para atender este fenómeno, pero cargamos con las consecuencias en la actividad económica y los niveles de empleo de nuestra ciudad”, detalló.

La conclusión fue directa: el margen fiscal municipal es limitado, pero el impacto económico recae sobre la ciudad. Por eso, sostuvo, cada peso debe administrarse con criterio.

En infraestructura, el mensaje fue de continuidad en tiempos de restricción. En 2025 se ejecutaron 263 cuadras de pavimento, más de 19.000 toneladas de asfalto, 145 cuadras de cordón cuneta, obras pluviales, veredas y mantenimiento integral de 270 espacios públicos. Sin embargo, la frase que condensó la visión estratégica fue otra: “Mantener una ciudad es tan exigente como construirla”.

No se trata solo de inaugurar obras, sino de sostenerlas. El bacheo permanente, el mantenimiento de playas como Costa Sur y El Brete, la preservación del Parque de la Ciudad, la limpieza urbana sistemática y el alumbrado público -con 7.600 nuevas luminarias LED instaladas en 2025 y más de 50.000 desde 2020- forman parte de esa lógica de consolidación. La modernización semafórica en 280 intersecciones redujo fallas y mejoró la circulación. La renovación integral de la Terminal de Ómnibus elevó estándares para 380.000 usuarios mensuales. La red de ciclovías ya alcanza 53 kilómetros y cubre al 68% de los barrios.

Entre los hitos institucionales destacó la sanción del nuevo Código de Edificación, que reemplaza una normativa vigente desde 1980. El intendente lo definió como un “contrato urbano”: reglas claras, criterios ambientales actualizados, accesibilidad, simplificación administrativa y mayor transparencia. Se suman ordenanzas que permiten regularizar superficies no declaradas o antirreglamentarias, otorgando seguridad jurídica a propietarios y desarrolladores. Es, en términos políticos, una señal de ordenamiento territorial y previsibilidad.

La estrategia de Ciudad Turística también exhibe cifras contundentes: más de 350.000 visitantes en 2025, 670.000 pernoctes, 233 eventos y un impacto económico estimado en 103.000 millones de pesos. La ocupación hotelera promedió el 53%, con picos superiores al 85% en temporada alta. Cultura, eventos y espacio público se integran como motor económico autónomo, menos dependiente de transferencias nacionales.

La agenda ambiental y de forestación acompañó esa visión de largo plazo: más de 6.000 árboles plantados en el año, 31.610 plantas producidas en vivero municipal, 1.360 toneladas recicladas en el Centro Verde, 12 EcoPuntos activos y 22 kilómetros de ribera saneados. La forestación fue presentada como política climática y sanitaria, no meramente ornamental.

En el plano social, la red de salud municipal realizó 41 operativos integrales, más de 41.000 determinaciones de laboratorio y 17.000 controles de alcoholemia. Se sostuvieron 5.600 raciones semanales en comedores, intervenciones en más de 800 casos de vulneración de derechos de niños y adolescentes y políticas de inclusión como el CIMPA, centro de referencia en evaluación de trastornos del espectro autista.

El cierre volvió al punto de partida: la democracia como valor estructural. Stelatto agradeció el acompañamiento provincial, pero subrayó que el mandato central proviene de los vecinos. “Esta gestión les rinde cuentas con humildad. Porque eso es la Democracia”, sostuvo visiblemente emocionado, tras mencionar el respaldo de su familia y de los vecinos, además de destacar la buena atención recibida en el hospital Madariaga, donde fue internado hace unos pocos días.

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