Día: 25 marzo, 2026

Bambu Lab impulsa el emprendimiento femenino en la industria creativa a través de la impresión 3D

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La impresión 3D ha dejado de ser una herramienta exclusiva de la ingeniería para convertirse en el catalizador de una nueva generación de negocios liderados por mujeres. Este mes, Bambu Lab, líder global en tecnología de impresión 3D de escritorio, celebra el impacto de las Women Makers que están redefiniendo las industrias de la joyería, los accesorios y el diseño en Argentina.

Bajo la premisa de “habilitar negocios emergentes”, Bambu Lab ha documentado cómo la facilidad de uso y la precisión de sus equipos han permitido que emprendedoras creativas reduzcan sus costos de producción y aceleren sus tiempos de entrega, logrando impresiones hasta cuatro veces más rápidas en comparación con otras marcas de impresión 3D.

Actualmente, el 40% de los usuarios de Bambu Lab son mujeres, una cifra que refleja su creciente protagonismo en la industria tecnológica, donde la participación de las mujeres avanza cada vez más cerca del equilibrio, evidenciando un cambio significativo hacia una mayor inclusión en sectores antes dominados por hombres.

Del diseño a la realidad: Innovación sin barreras

Lo que antes requería procesos artesanales lentos o costosos moldes industriales, hoy se resuelve con la tecnología de Bambu Lab. Una diseñadora puede materializar una colección completa en un ecosistema 100% digital, pasando de la idea al producto físico en solo tres pasos: seleccionar modelos en MakerWorld, prepararlos en Bambu Studio con ajustes automáticos de precisión, y ejecutar la impresión desde su smartphone. Todo con un estándar de calidad profesional para competir en mercados internacionales.

“Nuestra misión en Bambu Lab es garantizar que el talento femenino no encuentre barreras técnicas al momento de escalar sus ideas. Estamos convencidos de que, al poner tecnología de precisión en manos de las creadoras, no sólo estamos facilitando el diseño de productos, sino impulsando el surgimiento de nuevas líderes que hoy están redefiniendo el emprendimiento y la monetización de sus propias marcas en la región”, afirmó Brandon Martínez, Director de Marketing para Latinoamérica en Bambu Lab.

Historias que inspiran: Mujeres argentinas transformando sus ideas en negocios

Naz Varela, emprendedora y fundadora de Naz por Naz  (@naz.por.naz)

Naz por Naz nace del deseo de crear sin las restricciones de la producción en masa. Su fundadora encontró en la impresión 3D el medio perfecto para materializar su visión estética inspirada en formas orgánicas. “La decisión de usar impresión 3D fue casi predestinada. Su método de fabricación por capas es semejante al crecimiento de las plantas, ideal para emular las formas de mi colección”, explica.

Su encuentro con Bambu Lab marcó un antes y un después: “Aceleró muchísimo la producción, su calidad es perfecta y es tan silenciosa que es un placer tenerla en el taller. Reduje a la mitad los tiempos de producción: ahora produzco el doble de piezas al mismo tiempo”.

Sobre formar parte de las Women Makers, afirma: “Es necesario que las mujeres ganemos terreno en áreas tecnológicas. A otras emprendedoras les digo que busquen hasta encontrar su método, que no se frustren y sigan su camino auténtico”.

Barbi Pioli, emprendedora y creadora de contenido en TikTok (@barbipioli)

Diseñadora industrial de profesión, Barbi dejó su trabajo para emprender y encontró en la impresión 3D la herramienta perfecta para materializar sus ideas. “Elegí Bambu Lab porque, tras investigar, fue la mejor opción en precio, calidad y funciones como la autonivelación y calibración automática. Hoy, dos meses después, sigo fascinada: no ocupa espacio, no hace ruido y no ha tenido fallas”, cuenta. 

Aunque el 90% de sus piezas son diseños propios, valora el ecosistema de Bambu Lab: “MakerWorld me salva cuando un cliente pide algo que puedo descargar. Es una comunidad increíble”. El crecimiento fue inmediato: “Desde que tengo la impresora, no paro de recibir pedidos. Mi sueño es tener una habitación llena de Bambu Labs y pronto mi propia tienda online”.

Su mensaje para otras mujeres es claro: “Anímense a emprender. Es difícil, pero muy gratificante. Tener tu propio negocio te puede cambiar la vida. Yo no imaginaba todo lo que está pasando”.

Con el objetivo de seguir profesionalizando este sector, Bambu Lab continuará brindando soporte y herramientas que aseguren que cualquier mujer con una visión creativa pueda convertir su pasión en una empresa escalable, sostenible y tecnológicamente avanzada, dejando atrás la complejidad técnica de la fabricación tradicional.

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La FARM respalda con matices al precio de referencia para la yerba mate

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La discusión por la implementación de un precio de referencia para la hoja verde de yerba mate suma apoyos, pero también diferencias de enfoque dentro de la cadena productiva. La Federación de Asociaciones Rurales y Forestales de Misiones (FARM) expresó su acompañamiento a la iniciativa impulsada desde el Gobierno provincial y el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), aunque planteó la necesidad de incorporar herramientas que aporten mayor transparencia al mercado.

Desde la entidad, el dirigente Darío Bruera confirmó que el sector ve con buenos ojos la creación de un esquema orientativo de precios, pero con una lógica distinta a la propuesta oficial. “Se está hablando de hacer una pizarra de precios, nosotros acompañamos esa moción. Esta iniciativa salió del seno del directorio del INYM y nosotros acompañamos”, explicó.

Sin embargo, la FARM considera que ese mecanismo debería ir más allá de un valor promedio y transformarse en un sistema dinámico de información. La propuesta apunta a que exista un “tablero” que permita conocer en tiempo real cuánto está pagando la industria en cada zona productiva, de modo que el productor pueda tomar decisiones comerciales con mayor libertad.

“Esa pizarra se haría con los valores que surjan de las operaciones de las distintas zonas. No es que fijamos nosotros. Es publicar los valores que ponen las empresas en diferentes zonas. Entonces el productor cuando va a vender sabe que “acá está tanto y allá está tanto”. Los valores de referencia no son fijados arbitrariamente, sino que son los valores que se toman del mercado”, precisó Bruera en diálogo con Economis. 

No es la misma posición que tiene el Gobierno, que ya discutió el tema con la industria y sugirió adaptar un tablero de control de la propia industria y trabajar con un precio de referencia. 

La postura de la FARM introduce un matiz clave respecto de la visión del Gobierno de Misiones y de parte del directorio del INYM. Según explicó Ricardo Maciel, representante de la provincia en el organismo, la intención oficial es avanzar en la definición de un precio promedio de referencia basado en los costos de producción.

“Está muy bueno poder, junto con el precio referencial, saber qué industria se aproxima a ese valor”, planteó Maciel, al destacar la importancia de transparentar las diferencias territoriales en los precios efectivamente pagados.

“La idea es tener un precio de referencia promedio para toda la zona y, a partir de allí, hacer un seguimiento para ver qué se está pagando en cada región y si está cerca o lejos de ese valor”, señaló.

En este esquema, el precio no sería obligatorio, sino una guía para ordenar el mercado y aportar previsibilidad. La herramienta buscaría evitar distorsiones, mejorar la transparencia y ofrecer una referencia clara tanto para productores como para industriales.

No obstante, dentro del propio INYM existen resistencias. Según trascendió, tanto el presidente del organismo como sectores de la industria plantearon objeciones, incluso con la elaboración de un dictamen jurídico que cuestionaría la viabilidad del mecanismo.

A pesar de ello, desde el sector que impulsa la iniciativa remarcan que se trata de un precio “no vinculante”, lo que habilitaría su implementación como herramienta informativa y sin contradecir el DNU presidencial, que suprimió la posibilidad de fijar un precio. Ahora sería una sugerencia no vinculante. 

“Es un precio referencial a partir de un costo estimado, y a partir de allí cada uno toma el valor que surja”, explicaron.

El eje de la discusión, entonces, no pasa por la necesidad de ordenar el mercado -consenso que parece generalizado-, incluso por sectores afines a la desregulación, sino por el instrumento a utilizar.

Mientras el Gobierno y parte del INYM apuntan a un valor promedio que sirva como referencia general, la FARM propone un sistema de monitoreo territorial que exponga el comportamiento real de la industria.

La definición de este esquema será clave en un contexto de alta tensión en la cadena yerbatera, donde los precios de la materia prima, la rentabilidad del productor y la capacidad de pago de la industria siguen siendo variables en disputa.

Hoy, los valores que comienzan a circular -entre $210 y $240 por kilo de hoja verde, según condiciones de pago- no logran conformar a nadie. “Esos 240 pesos nos quedan caros a la industria para pagar y al productor tampoco le sirve. Es malo para toda la cadena”, sintetizó el dueño de una de las principales yerbateras. La frase resume con crudeza el momento: no hay precio de equilibrio.

El contraste con años recientes evidencia un deterioro progresivo. En abril de 2024, en el primer ciclo sin precio sostén del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), tras la desregulación que impuso el presidente Javier Milei, el mercado operó con referencias de entre $290 y $370 por kilo, aunque con fuerte tensión frente a productores que reclamaban cifras mucho más altas. En 2025, los valores se estabilizaron en torno a los $300, todavía lejos de las expectativas del sector primario. En comparación con 2024, los valores ofrecidos ahora son 35 por ciento más bajos, mientras que la inflación fue de 270 por ciento desde que asumió Milei.

La discusión continuará en el directorio del INYM la semana próxima, donde se buscará avanzar -o no- en un consenso que permita implementar algún tipo de referencia que ordene el mercado sin generar nuevas distorsiones.

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Hidrovía: empresa belga impugna la oferta de DEME y la acusa de prácticas “anticompetitivas“

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La licitación de la Hidrovía Paraná-Paraguay volvió a tensarse en el corazón del Gobierno: una empresa belga impugnó formalmente la oferta de su competidora y la acusó de prácticas “anticompetitivas”, en un proceso que la administración nacional busca adjudicar antes de mayo. El dato no es menor. En un expediente ya marcado por su declaración de desierto al inicio de la gestión, la disputa corporativa ahora escala a un terreno político: ¿podrá el Ejecutivo sostener un proceso transparente o quedará atrapado en presiones cruzadas?

Un proceso bajo presión política y técnica

El conflicto enfrenta a dos actores centrales del negocio global del dragado. Por un lado, la actual operadora, con años de servicio en la vía navegable. Por otro, una competidora que presentó una propuesta en análisis. La evaluación está a cargo del área que conduce el subsecretario de Puertos y Vías Navegables, con la responsabilidad de definir la adjudicación en un plazo acotado.

La impugnación introduce cuestionamientos técnicos concretos: incumplimientos en requisitos económicos, balances no auditables, irregularidades formales en la presentación y falta de equipamiento con la potencia exigida. Sin embargo, el núcleo del conflicto va más allá de la letra del pliego.

La acusación escala hacia prácticas estructurales del mercado: supuesta colusión, fijación de precios, intercambio de información sensible y abuso de posición dominante. En otras palabras, no se discute solo una oferta, sino las reglas de competencia en un negocio estratégico para el comercio exterior.

La Hidrovía como tablero de poder

El trasfondo del conflicto revela tensiones dentro del propio oficialismo. En los pasillos de la Casa Rosada conviven preferencias distintas sobre quién debería quedarse con el contrato. Algunos sectores ven con buenos ojos un cambio de operador, mientras otros valoran la continuidad de quien ya gestiona la vía navegable.

Ese dato introduce una variable política clave: la licitación no solo define un servicio técnico, sino el control de un corredor logístico central para la economía. El dragado y balizamiento de la Hidrovía impactan directamente en la competitividad del transporte fluvial y, por extensión, en los costos de exportación.

En ese contexto, la impugnación funciona como una herramienta de presión. Obliga al Gobierno a revisar el proceso, eleva el nivel de escrutinio y, al mismo tiempo, expone las tensiones internas sobre la decisión final.

Impacto en la gobernabilidad económica

La disputa entre empresas no queda encapsulada en el sector privado. Tiene efectos directos sobre la agenda económica del Gobierno. Sin acceso al financiamiento externo en otras áreas y con necesidad de mostrar señales de previsibilidad, la administración enfrenta un test de credibilidad institucional.

Si el proceso se judicializa o se dilata, puede afectar la continuidad operativa de la Hidrovía, un riesgo que el Gobierno difícilmente pueda asumir. Por el contrario, una adjudicación cuestionada podría abrir otro frente de conflicto, tanto en el plano legal como político.

El equilibrio es delicado. Transparencia, competencia y rapidez aparecen como objetivos que no siempre convergen.

Un desenlace abierto

La definición prevista para antes de mayo se vuelve ahora más incierta. La impugnación obliga a revisar aspectos técnicos, pero también a administrar un conflicto que combina intereses empresariales y decisiones políticas.

En las próximas semanas, la atención estará puesta en cómo el Gobierno procesa las acusaciones y si logra sostener el cronograma sin comprometer la legitimidad del proceso. También en si las tensiones internas se ordenan o se profundizan.

La Hidrovía, una vez más, deja de ser solo una infraestructura y se convierte en un escenario donde se mide capacidad de gestión, alineamiento político y margen de maniobra frente a actores globales.

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La Casa Blanca advierte que Trump “desatará el infierno” si Irán no llega a un acuerdo

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está dispuesto a “desatar el infierno” sobre Irán si Teherán no acepta un acuerdo para poner fin a la guerra en Medio Oriente, advirtió la Casa Blanca el miércoles.

Si Irán no acepta la realidad del momento actual, si no comprende que ha sido derrotado militarmente y que seguirá siéndolo, el presidente Trump se asegurará de que reciba un golpe más duro que nunca”, dijo la secretaria de prensa Karoline Leavitt en una rueda de prensa, reportó la cadena CBS News.

“El presidente Trump no fanfarronea y está preparado para desatar el infierno”, dijo Leavitt. “Irán no debería volver a cometer ese error”, remarcó.

Por otra parte, Leavitt afirmó que Estados Unidos e Irán siguen inmersos en conversaciones de paz, a pesar de que los medios estatales iraníes informaron que Teherán había rechazado el plan de Washington para poner fin a la guerra.

Las conversaciones continúan. Son productivas”, dijo Leavitt al ser preguntada sobre la posición iraní, y añadió que había “elementos de verdad” en las informaciones de los medios de comunicación sobre los detalles de un plan estadounidense de 15 puntos que establecía exigencias a Teherán.

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Stablecoins: el giro que las transforma en herramienta clave para pagos globales

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El uso de activos digitales en empresas empieza a cambiar de lógica en la región. Lo que durante años funcionó principalmente como herramienta de resguardo de valor —especialmente en países como Argentina— comienza a consolidarse como una posible vía para agilizar pagos internacionales.

El cambio no es menor. En un contexto donde las transferencias transfronterizas siguen dependiendo de múltiples intermediarios, costos elevados y demoras de varios días, las stablecoins —criptomonedas atadas a monedas como el dólar— empiezan a ser evaluadas por fintechs y compañías como una alternativa operativa más eficiente.

El fenómeno se apoya en dos tendencias que avanzan en paralelo: por un lado, el crecimiento sostenido del mercado cripto; por otro, una mayor claridad regulatoria en varios países de la región. Según Chainalysis, América Latina movilizó cerca de US$1,5 billones en criptoactivos entre 2022 y 2025, una cifra que refleja tanto la expansión del ecosistema como el creciente interés institucional.

Un cambio de uso: del trading a la infraestructura

Durante años, el uso de criptomonedas en la región estuvo dominado por el trading y, en economías inestables, por la búsqueda de cobertura frente a la inflación. Sin embargo, empieza a emerger un nuevo caso de uso: su integración en procesos financieros más amplios.

En ese marco, las stablecoins aparecen como una posible capa de liquidación para pagos internacionales, al permitir transferencias entre distintos mercados con mayor velocidad y previsibilidad en los costos. Este cambio de enfoque está impulsando a empresas tecnológicas y financieras a desarrollar soluciones que permitan integrar estos activos en operaciones cotidianas.

En paralelo, algunas compañías de infraestructura digital comenzaron a avanzar en la región para acompañar esta tendencia. Es el caso de Cregis, una firma enfocada en tecnología para la custodia y gestión de activos digitales, que inició su expansión en América Latina con el foco puesto en soluciones para el segmento institucional, como billeteras con tecnología MPC, plataformas de Wallet-as-a-Service y sistemas de liquidación sobre blockchain.

Según explican desde la compañía, la demanda está cada vez más vinculada a la necesidad de contar con herramientas que combinen seguridad, gobernanza y eficiencia operativa, en línea con los estándares del sistema financiero tradicional.

“La sólida actividad transfronteriza de la región y un entorno regulatorio estructurado favorecen la adopción de tecnologías financieras. Nuestra infraestructura está diseñada para ayudar a las empresas a integrar activos digitales en sus operaciones con altos estándares de seguridad y gobernanza”, señaló Richard Meng, cofundador de Cregis.

Argentina, Brasil y México: tres dinámicas distintas

La adopción de estos activos no es homogénea y responde a realidades económicas distintas.

En Argentina, la inflación y las restricciones cambiarias consolidaron a las stablecoins como una herramienta de resguardo de valor. De acuerdo con Chainalysis, el 61,8% del volumen total de transacciones cripto del país involucra este tipo de activos, muy por encima del promedio global.

En Brasil, en cambio, el foco está más puesto en la institucionalización del mercado. La Ley 14.478/2022 sentó las bases regulatorias del sector y el Banco Central continúa avanzando en nuevas normas. En paralelo, el volumen de operaciones sigue creciendo: el país registró R$227.000 millones en transacciones con criptoactivos en el primer semestre de 2025, con fuerte predominio de stablecoins vinculadas al dólar.

México presenta otra lógica: el impulso proviene del mercado de remesas. Con más de US$63.000 millones recibidos en 2023, según el Banco Mundial, el país se posiciona como un terreno fértil para soluciones que busquen reducir costos y acelerar transferencias entre Estados Unidos y América Latina.

Un terreno en evolución

Con estos tres mercados entre los más relevantes de la región, el avance regulatorio y el creciente interés corporativo empiezan a delinear una nueva etapa para los activos digitales en América Latina.

En ese escenario, distintos actores del ecosistema —desde fintechs hasta proveedores de infraestructura como Cregis— comienzan a posicionarse para un eventual cambio de paradigma: que las stablecoins dejen de ser solo un instrumento financiero alternativo y pasen a cumplir un rol más estructural en el sistema de pagos internacional.

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