lun. Mar 30th, 2026

Día: 27 marzo, 2026

Biofábrica en territorio: “Producir con bioinsumos” llegó a Fracrán

By Redacción Economis 3 días ago
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Producir con Bioinsumos, el programa que lanzó la Biofábrica Misiones destinado a los municipios de la provincia llegó a Fracrán. Con más de 50 productores presentes de la zona continúa desarrollándose este ciclo de capacitaciones.

Producir con Bioinsumos acerca herramientas concretas para una producción más eficiente y sostenible. En esta oportunidad, estudiantes y productores fueron parte del taller teórico práctico donde además se entregó el bioinsumo Mihoba, producido en la Biofabrica, además de otros elementos de necesidad para la chacra como plásticos para el invernadero de la EFA Nuestra Señora del Rosario, lugar donde se desarrolló el encuentro allí en Fracrán.

“Se trata de llevar la biotecnología al territorio y a la práctica productiva. Estamos muy contentos con la aceptación de esta propuesta y destacamos en este caso también la presencia del intendente Juan Carlos Fernandez”, expresó el presidente de la Biofábrica, Federico Miravet.

La propuesta tiene un enfoque donde la biotecnología no queda solo en el laboratorio, sino que se pone en práctica en cada chacra, a través de espacios de intercambio donde productores y técnicos trabajan de manera conjunta. En esta oportunidad la capacitación se desarrolló en la EFA Nuestra Señora del Rosario en Fracrán.

Las capacitaciones están orientadas al uso de bioinsumos como MIHOBA, pero con un enfoque integral: no solo en el producto, sino en cómo se incorpora a los sistemas productivos, cómo mejora los resultados y cómo se sostiene en el tiempo. En este marco, cada encuentro se plantea como un proceso, donde el conocimiento se construye junto a los productores, promoviendo la adaptación de estas herramientas a las realidades de cada sistema productivo.

El programa continuará desarrollándose durante todo el año en distintos municipios de la provincia, consolidando una red de capacitaciones que apunta a fortalecer una producción misionera más eficiente, tecnificada, sostenible y con mayor arraigo.

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La CNV obliga a transparentar los fondos comunes y redefine la relación con los inversores minoristas

By Redacción Economis 3 días ago
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La Comisión Nacional de Valores (CNV) avanzó este 26 de marzo con una modificación estructural en el régimen de fondos comunes de inversión (FCI): mediante la Resolución General 1121/2026, obligó a las sociedades gerentes a publicar una “Ficha Única” mensual por cada fondo abierto, con información estandarizada, clara y comparable. La medida entra en vigencia de forma inmediata tras su publicación en el Boletín Oficial y establece plazos de implementación de 30 días hábiles para los fondos de dinero y 60 días para el resto.

El dato no es meramente técnico. La decisión instala un nuevo piso regulatorio en el vínculo entre la industria financiera y los inversores minoristas, al forzar una exposición más directa —y homogénea— de riesgos, costos y rendimientos. En un mercado históricamente criticado por su opacidad relativa, la CNV introduce un instrumento que busca reducir asimetrías de información. La pregunta de fondo es si se trata solo de una mejora normativa o de un paso más amplio hacia un rediseño del funcionamiento del mercado de capitales.

De la normativa a la práctica: qué cambia para los actores

El nuevo esquema obliga a las sociedades gerentes a sintetizar en un único documento —de publicación mensual y acceso digital— aspectos centrales de cada fondo: política de inversión, perfil de riesgo, composición de cartera, rendimientos históricos, estructura de costos y tratamiento impositivo. Todo debe presentarse en lenguaje no técnico y orientado al inversor minorista.

La resolución no solo fija contenido, sino también formato y lógica de presentación. La información deberá ser comparable entre fondos de una misma categoría, replicando estándares internacionales como el Key Investor Document (KID) europeo. Además, los agentes de colocación deberán incorporar enlaces directos a estas fichas en todos sus canales comerciales, lo que amplía el alcance efectivo de la medida.

En términos institucionales, la CNV se apoya en facultades previstas en la Ley de Mercado de Capitales y en la normativa específica de FCI, pero también en lineamientos de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO). El encuadre no es menor: el organismo se alinea con estándares globales para reforzar su rol de supervisión y elevar la exigencia sobre los administradores de fondos.

Un punto clave es la exclusión de los fondos dirigidos exclusivamente a inversores calificados. La segmentación confirma que el foco está puesto en el inversor minorista, donde la asimetría de información es más crítica y donde la CNV decide intervenir con mayor intensidad.

Reordenamiento del poder en la industria financiera

La medida impacta directamente en la dinámica interna del mercado. Por un lado, fortalece la posición de los inversores, que pasan a contar con herramientas más claras para comparar productos. Por otro, introduce un factor de presión sobre las sociedades gerentes, que deberán exponer con mayor nitidez sus estructuras de costos, estrategias y resultados.

Esto puede derivar en una competencia más explícita entre fondos, donde la transparencia deje en evidencia diferencias de rendimiento y comisiones que antes podían diluirse en la complejidad técnica. En ese escenario, los actores más eficientes podrían consolidarse, mientras que otros enfrentarán mayores dificultades para sostener su posicionamiento.

Al mismo tiempo, la CNV refuerza su capacidad de disciplinamiento indirecto. Sin modificar sustancialmente las reglas de inversión, interviene sobre la forma en que la información circula. Es una estrategia regulatoria que no prohíbe ni restringe productos, pero condiciona su viabilidad a partir de la exposición pública.

Un movimiento alineado con estándares globales, pero con impacto local

La resolución se inscribe en una tendencia internacional que prioriza la divulgación clara y comparable de información financiera. Países de la región como Brasil, Chile, Perú, Colombia y México ya avanzaron en esa dirección, al igual que Europa con el KID. La CNV toma ese modelo y lo adapta al mercado local.

Sin embargo, la implementación efectiva será el verdadero test. La exigencia de actualización mensual dentro de los primeros diez días hábiles introduce una carga operativa relevante, especialmente para estructuras más pequeñas. A su vez, el cumplimiento formal no garantiza por sí mismo una mejora en la comprensión por parte de los inversores.

El movimiento deja abierto un escenario. La estandarización puede ordenar el mercado y mejorar la confianza, pero también expone tensiones: entre transparencia y competitividad, entre regulación y costos operativos, entre información disponible y capacidad real de interpretación.

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Baradero sintió el litoral: Generación Misionera y Alma y Kuarahy en competencia

By Redacción Economis 3 días ago
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El escenario del pre festival de Baradero volvió a vibrar con la fuerza de las raíces, y en esta edición, Misiones se hizo presente con identidad propia. Generación Misionera y Carlos Cervera, integrante de Alma y Kuarahy, fueron los encargados de llevar el sonido del litoral a uno de los certámenes más importantes del país, dejando en claro que la cultura de la tierra colorada tiene voz, historia y proyección.

Ambas representaciones llevaron el espíritu de la provincia en un contexto de alto nivel artístico, donde confluyen talentos de distintos puntos de Argentina en busca de un lugar en el reconocido Festival Nacional de Música Popular Argentina Baradero. En ese marco, la presencia misionera no pasó desapercibida.

Generación Misionera, integrada por Leandro Muzalski, Cristian Muzalski, Simón Muzalski y Agustín Lakousky, desplegó en escena una propuesta cargada de frescura y pertenencia, combinando juventud, energía y un repertorio que conecta con las raíces sin perder actualidad.

Tras su paso por el escenario del pre festival, Generación Misionera continuó compartiendo su música en distintas peñas de la localidad, llevando el sonido del litoral a espacios más cercanos e íntimos. Allí, en el contacto directo con la gente, reafirmaron su esencia, sumaron nuevas experiencias y siguieron construyendo ese vínculo genuino que solo se logra cuando la música se vive de cerca.

Por su parte, Carlos Cervera, integrante de Alma y Kuarahy, aportó una impronta profundamente identitaria, destacando los sonidos del litoral con una interpretación sentida y auténtica.

Además, el talento misionero también se hizo presente en la categoría tango, donde Gustavo Moreno representó al litoral, ampliando la participación provincial en el certamen.

Más allá del resultado, la participación en este tipo de escenarios representa una vidriera clave para los artistas del interior del país. Subirse a Baradero implica no solo competir, sino también visibilizar el trabajo cultural que se construye día a día en cada rincón de Misiones.

El paso por el pre festival dejó mucho más que una presentación: fue una experiencia de crecimiento, intercambio y reafirmación del camino artístico. Con el corazón en cada interpretación, los representantes misioneros lograron conectar con el público y dejar su huella.

Así, una vez más, el litoral dijo presente. Y desde Misiones, Generación Misionera y Carlos Cervera, como parte de Alma y Kuarahy, demostraron que hay talento, identidad y una cultura que sigue buscando su lugar en los grandes escenarios del país.

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El costo mayorista de la energía se disparó más de 500% por los precios liberados de Nación

By Economis Redacción 3 días ago
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El costo mayorista de la energía eléctrica en Argentina registró un salto histórico durante 2024, con un incremento promedio del 525%, impulsado por una serie de resoluciones de la Secretaría de Energía que redefinieron los precios de referencia en el mercado administrado por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA), pero que impacta directamente en las tarifas finales que deben pagar los usuarios, aunque, como el caso de Misiones, no se trasladen todos los mayores costos. Se trata de la energía que compra Misiones para el suministro de hogares, comercio e industrias, clientes tanto de Energía de Misiones y las cooperativas.

El dato más contundente se observa en el precio de la potencia ($POTREF), que pasó de 80 pesos por kW-mes a 3.010,3 pesos, lo que representa un aumento superior al 3.600% en apenas un año. Esta suba respondió a un proceso de recomposición tarifaria que buscó reducir subsidios y acercar los precios mayoristas a niveles de cobertura de costos.

Durante ese año, las decisiones oficiales se materializaron en múltiples resoluciones. Entre las principales, la Resolución 7/2024 de CAMMESA, aplicó un incremento del 166,5% en febrero y un ajuste adicional en marzo. Luego, en junio, la Resolución 92/2024 sumó otro 63%, mientras que normativas posteriores -como las resoluciones 192, 234, 283 y la Resolución 19/2024- consolidaron una escalada sostenida del costo mayorista de la energía.

Sin embargo, este fuerte aumento no se trasladó de manera lineal a los usuarios finales, ya que el esquema de subsidios energéticos amortiguó parcialmente el impacto en las tarifas residenciales o fue absorbido por las provincias, como el caso de Energía de Misiones.

2025: menor suba general, pero mayor presión sobre usuarios con subsidios

En 2025, el incremento promedio del costo mayorista se desaceleró al 20%, aunque con un efecto más marcado en determinados segmentos de usuarios.

En particular, los hogares con subsidios enfrentaron aumentos significativamente mayores debido a la reducción de las bonificaciones:

  • Nivel 2 (ingresos bajos): +55%
  • Nivel 3 (ingresos medios): +35%

A su vez, el precio de la potencia volvió a escalar con fuerza, pasando de 3.010 a 8.181,8 pesos por kW-mes, lo que implica un incremento superior al 170%.

Este proceso estuvo respaldado por una batería de resoluciones nacionales (19/2024, 26/2024, 110/2025, 171/2025, 226/2025, 281/2025, 334/2025, 359/2025, 383/2025, 437/2025 y 488/2025), que consolidaron la política de actualización progresiva de los costos mayoristas.

2026: subas más moderadas, pero con continuidad del ajuste

En lo que va de 2026, el costo de compra de energía a CAMMESA acumula un incremento cercano al 10%, en línea con una estrategia de ajustes más graduales.

Las actualizaciones se definieron a través de resoluciones como la 604/2025, 36/2025, 22/2026 y 13/2026, en el marco del régimen de subsidios energéticos focalizados, que continúa segmentando el impacto según niveles de ingresos.

Un cambio estructural en el esquema energético

La evolución de los últimos tres años marca un cambio profundo en la estructura de costos del sistema eléctrico argentino. Tras años de tarifas fuertemente subsidiadas, el Gobierno nacional avanzó en una recomposición que trasladó una mayor proporción del costo real de la energía hacia usuarios y provincias.

En ese contexto, CAMMESA -como administradora del mercado eléctrico mayorista- se convirtió en el eje de una política energética que combina reducción de subsidios, segmentación tarifaria y actualización de precios, con impacto directo en las economías regionales y en el costo de vida.

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