Día: 30 marzo, 2026

El reclamo yerbatero llegó a Kicillof con un planteo de fondo: “territorio o commodity”

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La crisis de la yerba mate dejó de ser un conflicto sectorial para ingresar en la agenda política ampliada. Este 30 de marzo, organizaciones de productores y la Cooperativa Río Paraná de Misiones entregaron al gobernador bonaerense un documento de más de 700 páginas en el que denuncian el impacto de la desregulación impulsada por el Gobierno nacional y advierten sobre una definición de fondo: “está en juego si la yerba seguirá siendo territorial y distributiva, o será un commodity, estandarizado y concentrado”. La movida no es menor. ¿Se trata de un intento por reconfigurar alianzas frente a un cambio de reglas o de instalar una agenda federal en disputa?

El INYM en el centro de la discusión institucional

El documento plantea como eje la pérdida de herramientas del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) tras las modificaciones introducidas por el DNU 70/2023. Según los productores, esa desregulación “alteró de manera sustancial el equilibrio” del sector, eliminando mecanismos de regulación que impactaban directamente en la formación de precios.

La consecuencia, describen, es concreta: una caída abrupta del valor de la materia prima que no cubre costos básicos de producción. En términos políticos, el diagnóstico apunta a una “transferencia regresiva de ingresos” hacia los sectores más concentrados de la cadena, con un correlato directo en la descapitalización del productor primario.

El planteo también incluye una advertencia institucional: el “progresivo desmantelamiento” del INYM reduce la capacidad del Estado para regular, controlar calidad y sostener políticas públicas. Traducido al terreno real, implica menos herramientas para intervenir en un mercado que históricamente requirió equilibrio entre actores de distinto peso.

El documento no se limita a un reclamo coyuntural. Propone una lectura estructural del conflicto. Por un lado, identifica un modelo de agronegocio orientado a la escala, la estandarización y la maximización de rentabilidad, con uso intensivo de tecnología y tendencia a la homogeneización del producto. Por otro, reivindica el esquema histórico de Misiones: agricultura familiar, cooperativismo, arraigo territorial y diversificación.

Esa contraposición redefine el conflicto. Ya no se trata solo de precios o rentabilidad, sino de qué tipo de economía regional se sostiene. En esa línea, los productores advierten que la yerba mate no es un cultivo más: su origen vinculado a la especie Ilex paraguariensis en una región específica le otorga una ventaja geoeconómica que podría diluirse si se avanza hacia una lógica global estandarizada.

El planteo expuesto ante el gobernador bonaerense también tiene implicancias en la correlación de fuerzas dentro de la cadena yerbatera. Según el documento, la actual dinámica favorece procesos de concentración económica, mientras pone en riesgo la continuidad de miles de unidades productivas.

En ese esquema, los productores y sus organizaciones buscan reposicionar el debate en términos de política pública. Reclaman recuperar facultades regulatorias, fortalecer cooperativas y promover marcas con valor agregado en origen. El objetivo es disputar no solo precios, sino reglas de juego.

El hecho de canalizar el reclamo a través de la Confederación General de la Producción (CGP) y en un ámbito político fuera de Misiones sugiere una estrategia: ampliar el conflicto más allá del territorio y vincularlo con la agenda nacional de economías regionales.

Una disputa que excede al sector

La definición que proponen los productores es explícita: “no es meramente económica, sino profundamente política”. En ese marco, la yerba mate aparece como un caso testigo de un debate más amplio sobre el rol del Estado, la regulación de mercados y el lugar de las economías regionales en el modelo de desarrollo.

El documento también incorpora una dimensión estratégica: la yerba como recurso con valor científico, nutricional y cultural, cuya defensa se vincula con la soberanía alimentaria. Esa ampliación del argumento busca reforzar el carácter estructural del reclamo.

Presentación Problema Yerbatero by CristianMilciades

Entre la regulación y el mercado

El planteo deja abiertos varios interrogantes. ¿Habrá margen para recomponer herramientas del INYM en el actual contexto normativo? ¿Se consolidará un esquema más concentrado o habrá espacio para reequilibrar la cadena? ¿Qué rol jugarán las provincias y las organizaciones en esa disputa?

Por ahora, el movimiento de los productores marca un intento de reposicionar el conflicto en la agenda política nacional. El resultado dependerá de cómo evolucione la relación entre regulación y mercado en un sector donde, más que un producto, se discute un modelo.

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Yerba: en febrero hubo caídas en el mercado interno y una desaceleración externa

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Mientras el debate de fondo sigue siendo el precio de la materia prima, la cadena yerbatera muestra señales mixtas en el inicio de 2026. La cosecha de hoja verde comienza a tomar ritmo, pero los despachos al mercado interno y las exportaciones evidencian una desaceleración que impacta en el balance general del sector y que contrastan con el cierre del año pasado.

De acuerdo con los datos del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), en febrero se cosecharon 18.126.439 kilos de hoja verde, lo que representa un incremento del 10,35% respecto a enero y una suba del 8,79% interanual. Este crecimiento en la materia prima confirma un buen arranque de la zafra en términos productivos, a pesar de la fuerte disputa por el precio de la hoja verde, que en promedio no supera los 220 pesos, aunque aparecen algunas señales que ubican los nuevos valores entre 380 y 450 pesos.

Sin embargo, el desempeño comercial no acompaña esa dinámica. La salida de molinos alcanzó los 19.261.816 kilos en febrero, con una caída del 10% mensual y del 9% en comparación interanual, lo que refleja un menor ritmo de colocación tanto en el mercado interno como en los canales de distribución, lo que avala el argumento de la industria de no tener rentabilidad para aumentar el precio de la materia prima.

El dato más llamativo aparece en el frente externo. Las exportaciones totalizaron 2.725.681 kilos, con una fuerte contracción del 23,72% mensual y del 30% interanual, marcando un retroceso significativo en uno de los motores clave del negocio yerbatero, que el año había cerrado con un récord. El primer bimestre sumó 6,3 millones de kilos, apenas por debajo del mismo período del año pasado.

Un bimestre en retroceso

En el acumulado de enero y febrero, la yerba mate alcanzó 46.961.725 kilos, frente a los 48.020.466 kilos del mismo período del año anterior, lo que implica una caída del 2,2%.

Dentro de ese total, el mercado interno absorbió 40.662.630 kilos, mientras que las exportaciones sumaron 6.299.094 kilos.

El INYM destaca que este indicador incluye tanto los envíos a centros de distribución como las compras de mayoristas y supermercados, por lo que funciona como un termómetro directo del consumo

En paralelo, el ingreso de hoja verde a secaderos durante el primer bimestre alcanzó 34.552.751 kilos, consolidando el aumento en la oferta primaria. Este desfasaje entre mayor producción y menor salida comercial podría generar tensiones en los precios de la materia prima en el corto plazo, en un contexto donde ya existe discusión abierta entre industria y productores.

En cuanto a las preferencias de los consumidores, no se registran cambios relevantes. Los paquetes de medio kilo concentran el 54,04% de las ventas en el mercado interno, seguidos por los de un kilo con el 41,08%. Entre ambos formatos explican el 95,13% del total, confirmando la estabilidad estructural del consumo.

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Una fila que habla más que la convocatoria: 200 postulantes por 12 empleos en Posadas

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Una escena repetida pero cada vez más elocuente: más de 200 personas se concentraron el mismo día frente a un local gastronómico en Posadas para competir por apenas 12 puestos de trabajo. La convocatoria, impulsada por una nueva cadena de comidas rápidas que abrirá en la intersección de San Lorenzo y avenida Mitre, se desarrolló durante la jornada con entrevistas desde las 15 horas. El dato central no es solo la apertura comercial, sino la relación entre oferta y demanda laboral: 25 aspirantes por cada vacante. En ese número se condensa una tensión más amplia: ¿qué está mostrando hoy el mercado de trabajo urbano?

Una búsqueda privada en un contexto más amplio

La empresa lanzó una convocatoria abierta para cubrir roles diversos —encargados, cajeros, cocineros, ayudantes de cocina, bachero, limpieza, creadores de contenido y delivery—, con y sin experiencia. La amplitud del perfil buscado explica en parte la masividad de la respuesta.

Sin embargo, la escena excede la lógica de una apertura comercial. La fila que se extendió varias cuadras, incluso hasta la paralela de avenida Mitre, evidencia un mercado laboral donde la disponibilidad de empleo formal no logra absorber la demanda. En ese marco, cada nueva vacante adquiere un peso específico mayor.

El proceso de selección, iniciado por la tarde, buscó avanzar con entrevistas para cubrir los 12 puestos antes de la apertura del local en los próximos días. Pero el volumen de postulantes transforma esa instancia en un filtro altamente competitivo.

Disposición total y cambio en el perfil del postulante

Los testimonios recogidos durante la jornada refuerzan un dato clave: la flexibilidad de los aspirantes. “Para limpieza, bachera, cualquiera está bien, lo que solicite”, señaló una postulante que llegó a las 8 de la mañana. Otra aspirante indicó su preferencia por atención al cliente, pero dentro de un abanico abierto.

Esa disposición a aceptar distintos roles refleja un cambio en el comportamiento del trabajador frente a un mercado más restrictivo. La especialización cede frente a la necesidad de ingreso. Y el empleo, incluso en sectores de alta rotación como la gastronomía, se convierte en una oportunidad escasa.

Impacto económico y lectura del mercado

La apertura de una nueva cadena de comidas rápidas implica, en términos económicos, una inversión privada que genera empleo. Sin embargo, la magnitud de la demanda laboral observada introduce otra lectura: el déficit de oportunidades formales.

La relación entre 200 postulantes y 12 vacantes no solo muestra interés, sino presión. Y esa presión puede influir en las condiciones de contratación, en los niveles salariales y en la estabilidad de los puestos ofrecidos.

Al mismo tiempo, la diversidad de perfiles buscados —incluyendo roles vinculados a contenido digital— sugiere un modelo de negocio que incorpora nuevas funciones, pero sin modificar el volumen total de empleo generado.

Un indicador que excede un caso puntual

Lo ocurrido en Posadas no es un hecho aislado, sino un indicador. Cada convocatoria masiva se convierte en una radiografía del mercado laboral local. La pregunta ya no es cuántos empleos se crean, sino cuántas personas quedan afuera.

En las próximas semanas, con la apertura del local y la incorporación del personal, el foco se trasladará a la dinámica interna del empleo generado. Pero la imagen de la fila —larga, sostenida y transversal— deja una señal que el sistema económico no puede ignorar del todo.

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Con el relanzamiento del test de VPH el fortalecen la detección temprana del Cáncer Uterino

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Las jornadas científicas apuntan a la prevención y marcan un nuevo horizonte en la salud de la mujer misionera. Así, la quinta jornada sobre Cáncer de Cuerpo Uterino se consolidó como un espacio clave de actualización, articulación y relanzamiento de políticas públicas sanitarias en Misiones. Con la participación de profesionales de distintas áreas, el eje estuvo puesto en la reimplementación del test de VPH dentro del Programa Provincial de Prevención, una herramienta fundamental para la detección precoz de lesiones precancerígenas y cáncer.

La iniciativa, impulsada por el Parque de la Salud y el Ministerio de Salud Pública , retoma una estrategia que hoy vuelve con mayor alcance, integración tecnológica a través de la historia clínica digital y una fuerte impronta en la capacitación continua del personal sanitario.

La prevención como política estructural

La directora del Instituto Misionero del Cáncer, Dra. Marcela Kober, puso el foco en la trascendencia de estas jornadas científicas como motor de transformación sanitaria. “Hoy realizamos la quinta jornada sobre cáncer de cuerpo uterino y hablaremos sobre el relanzamiento del test de HPV en el Programa Provincial de Prevención”, expresó.

Kober remarcó que la clave está en la prevención: “a través de la prevención logramos salvar vidas de las mujeres que tienen tanto lesiones precancerígenas como cáncer”.

Su planteo no solo subraya el valor clínico del test, sino también su impacto directo en la salud pública, al permitir intervenciones tempranas y reducir significativamente la mortalidad.

El Hospital Madariaga como nodo estratégico

Desde la Dirección Ejecutiva del Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, el Dr. Oriel Sosa destacó el rol central de la institución en la implementación del programa. “Para el Hospital Madariaga, es una importancia doble reiniciar este programa de prevención porque somos uno de los efectores donde se va a iniciar”, afirmó.

Sosa explicó que el hospital no solo será punto de partida, sino también modelo de logística sanitaria, apoyado en la historia clínica digital provincial. En ese sentido, señaló que este sistema permitirá no solo registrar, sino también analizar los resultados y efectos del programa.

De manera indirecta, dejó en claro que el objetivo es ampliar el alcance a toda la población, consolidando una política pública basada en evidencia y seguimiento continuo.

Actualización médica y lenguaje accesible

Del Servicio de Ginecología del Hospital Madariaga, el Dr. Juan José Carmona, aportó una mirada centrada en la formación y la comunicación. Explicó que estas jornadas están dirigidas tanto a profesionales como al público en general, con un enfoque pedagógico que busca traducir la complejidad médica en un lenguaje claro.

“Tratar de explicar todas las novedades, los cambios en las clasificaciones y cómo las cosas evolucionan a pasos agigantados”, sostuvo. Además, destacó la importancia de la presencia de referentes nacionales como la profesora Ana Trucillo, lo que eleva el nivel académico del encuentro y permite incorporar perspectivas actualizadas en prevención del cáncer cérvico uterino.

El valor operativo del test de HPV

Desde el Área de Navegación Oncológica del IMC, la Dra. Mariela Romero profundizó en el impacto concreto de la reimplementación del test. “Después de tres años se vuelve a realizar en la provincia la toma del test de HPV, fundamental para la salud de la mujer misionera”, explicó.

Romero detalló que este estudio permite detectar la circulación del virus y mejorar el control de lesiones pre neoplásicas identificadas en el Papanicolau. Asimismo, destacó que la jornada permite actualizar criterios técnicos sobre la toma del test y los tiempos clínicos, fortaleciendo así la calidad del proceso diagnóstico y preventivo.

Fundación Parque de la Salud con articulación e inversión sostenida

La Fundación Parque de la Salud emerge como el eje articulador de este entramado sanitario, integrando esfuerzos entre el Instituto Misionero del Cáncer y el Hospital Madariaga. Su rol no se limita a la gestión, sino que impulsa una lógica de inversión constante en capacitación, tecnología y coordinación institucional.

Estas jornadas científicas son una muestra concreta de ese trabajo sostenido: espacios donde la formación profesional se traduce en mejores prácticas clínicas y, en consecuencia, en beneficios directos para los pacientes. La Fundación consolida así un modelo sanitario que prioriza la prevención, la innovación y el acceso equitativo.

Instituto Misionero del Cáncer: origen y misión

El Instituto Misionero del Cáncer (IMC) es una institución clave dentro del sistema de salud provincial en el corazón del Parque de la Salud, creado con el objetivo de centralizar la prevención, diagnóstico y tratamiento oncológico.

Su concreción fue posible gracias al impulso legislativo de la Cámara de Representantes de Misiones bajo Ley que promovió su génesis como respuesta a la necesidad de fortalecer la atención integral del cáncer en Misiones.

Desde su creación, el IMC se posiciona como un pilar estratégico en la lucha contra el cáncer, articulando políticas públicas, formación profesional y atención especializada, en estrecha coordinación con el Parque de la Salud y la red hospitalaria provincial.

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Passalacqua dispuso el llamado a licitación para la concesión del puerto de Posadas

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El gobernador Hugo Passalacqua dispuso el llamado a licitación para la concesión integral del Puerto de Posadas mediante el Decreto N° 495. La medida instruye a APPSA a avanzar con un proceso público de alcance nacional e internacional. La iniciativa comprende la adecuación, mantenimiento, ampliación, modernización, equipamiento y operación del puerto, junto con la provisión de flete fluvial regular por cuenta y riesgo empresario.

Al respecto, el mandatario comentó que “los misioneros tenemos una muy larga historia con el río Paraná y con los puertos. Este puerto, hecho por la provincia de Misiones, tiene muchos años de esfuerzo atrás. Hemos hecho pruebas y llegó el momento de hacerlo escalar y subir en su potencial y multiplicar por diez su capacidad. ¿Qué va a significar esto? En manos privadas, este puerto va a hacer crecer las posibilidades de meternos en los mercados nacionales e internacionales”.

“Nuestros costes de producción van a bajar y esto es en beneficio de quienes producen: las pymes, medianas, grandes, y sobre todo de toda la provincia de Misiones que será beneficiada. Por eso, vamos a instruir a APPSA para que llame a licitación y se publique los días 9, 10 y 11 de abril para que el puerto, en agosto, esté en manos de los sectores privados y nos lleven hacia arriba”, informó.
En cuanto a las especificaciones propias de la licitación, las mismas estarán disponibles en el pliego de condiciones en esas mismas fechas.

De acuerdo al decreto, la decisión se enmarca en la política provincial vinculada al desarrollo del sistema portuario como eje para el crecimiento económico, la generación de empleo y la integración regional en el Mercosur. El esquema apunta a posicionar a Misiones como nodo logístico dentro del Norte Grande Argentino y del corredor fluvial Paraná-Paraguay. En ese contexto, la normativa vigente establece lineamientos para promover competitividad, eficiencia y sustentabilidad en las actividades portuarias, con impulso a la inversión privada en infraestructura y operación.

El Puerto de Posadas, habilitado como instalación de uso público con destino comercial a partir del Decreto del Poder Ejecutivo Nacional N° 882/2019, se encuentra bajo la órbita de APPSA, organismo mixto provincial. Desde su puesta en funcionamiento pleno en 2023, el puerto registró volúmenes crecientes de carga que superan las 36.000 toneladas transportadas. Además, incorporó el Depósito Fiscal y consolidó servicios de exportación de productos misioneros como madera, té y yerba mate.

En detalle, el decreto firmado por el mandatario establece que, a partir de estos avances, se proyecta una nueva etapa orientada a la expansión de la infraestructura y la incorporación de tecnología. Entre los objetivos se incluyen la ampliación de muelles, el dragado de acceso, el equipamiento de terminales de contenedores y graneles, y el desarrollo de nuevas áreas de almacenamiento. Para concretar estas acciones, se prevé la participación del sector privado mediante un régimen de concesión integral.

La normativa también faculta a APPSA a elaborar y aprobar los pliegos de bases y condiciones generales y particulares, junto con los anexos e instrumentos técnicos necesarios para el proceso licitatorio. El esquema contempla que el operador adjudicatario asuma el desarrollo, mantenimiento y explotación del puerto. Todo ello, con el propósito de optimizar los servicios, reducir costos logísticos y ampliar la capacidad operativa del sistema portuario provincial.

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