Mes: marzo 2026

EE.UU. hunde una fragata iraní en el Índico y abre un nuevo umbral en la guerra con Teherán

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Un submarino de Estados Unidos (EE.UU:) hundió con un torpedo a la fragata iraní IRIS Dena en el océano Índico y marcó un punto de inflexión en la ofensiva que Washington e Israel iniciaron el sábado contra Teherán. El secretario de Defensa, Pete Hegseth, confirmó el ataque este miércoles y lo definió como una “muerte silenciosa”. No es un dato menor: según el Pentágono, se trata del primer hundimiento de un buque enemigo por torpedo estadounidense desde la Segunda Guerra Mundial.

El episodio no sólo amplía el teatro de operaciones, sino que instala una pregunta estratégica: ¿Estados Unidos busca disuadir o desmantelar por completo la capacidad naval iraní? En medio de bombardeos cruzados, caída del tráfico petrolero y evacuaciones diplomáticas, la guerra ya no es una hipótesis de presión, sino un conflicto abierto con implicancias regionales y económicas de alto impacto.

El frente militar: supremacía aérea y desgaste naval

Las autoridades de Sri Lanka informaron que rescataron a 32 tripulantes y recuperaron 80 cuerpos, mientras decenas permanecen desaparecidos. En paralelo, Irán elevó a 1.045 los muertos por los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel desde el inicio de la ofensiva.

El Pentágono sostiene que uno de los objetivos centrales es neutralizar la Armada iraní. La destrucción de la IRIS Dena se inscribe en esa lógica: golpear capacidad operativa en aguas internacionales y enviar un mensaje disuasivo sobre el control marítimo.

Según fuentes estadounidenses, los misiles balísticos lanzados por Irán disminuyeron un 86% desde el sábado y los drones un 73%. Washington e Israel atribuyen esa caída a la destrucción de infraestructura estratégica y a la obtención de supremacía aérea. Con el espacio aéreo iraní sin oposición efectiva, los aliados ya no dependen exclusivamente de misiles de largo alcance y comenzaron a utilizar bombas guiadas por GPS, más económicas y abundantes.

Sin embargo, funcionarios occidentales admiten que la Guardia Revolucionaria podría estar reservando armamento para prolongar la resistencia. La reducción de lanzamientos no implica necesariamente debilitamiento estructural irreversible.

Ormuz, petróleo y mercados: la dimensión económica

La escalada militar impactó de lleno en el estrecho de Ormuz. La consultora Kpler reportó una caída del 90% en el tráfico de petroleros en una semana. Teherán asegura mantener “control total” del paso estratégico.

El mercado reaccionó con volatilidad: el Brent subió 2,83% hasta los 83,70 dólares. Las bolsas europeas mostraron estabilidad relativa, mientras Asia registró fuertes pérdidas, con Seúl cayendo más de 12%. El conflicto dejó de ser un enfrentamiento regional para convertirse en un factor de riesgo sistémico.

Además, un portacontenedores con bandera maltesa fue atacado frente a Omán, ampliando la percepción de inseguridad marítima. Cada incidente suma presión sobre las rutas comerciales globales.

Expansión del conflicto: Líbano, Irak y el espacio aéreo turco

La guerra se extendió al sur del río Litani, en Líbano, donde Israel ingresó en varios pueblos y dejó al menos 11 muertos. Hezbollah respondió con drones hacia Tel Aviv y Haifa.

Irán lanzó más de 40 misiles y atacó posiciones kurdas en Irak. Un proyectil fue interceptado por la OTAN cerca del espacio aéreo turco; Ankara aclaró que el blanco era “una base en la parte griega de Chipre” pero el misil se desvió. La multiplicación de frentes aumenta el riesgo de errores de cálculo y arrastre de actores secundarios.

España en la ecuación diplomática

En paralelo, el conflicto abrió una dimensión diplomática inesperada. El presidente iraní, Masoud Pezeshkian, elogió públicamente al presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, por oponerse al uso de bases en España para atacar Irán. “Aún existen ética y conciencias despiertas en Occidente”, escribió en X.

Mientras tanto, el Gobierno español activó un operativo de evacuación. Veintidós españoles salieron de Irán hacia Azerbaiyán y un avión A330 del Ejército del Aire aterrizó en Omán para repatriar ciudadanos. Más de 30.000 españoles —entre residentes, turistas y trabajadores— se encontraban en la región al estallar la guerra.

La posición española combina prudencia diplomática con despliegue logístico. El equilibrio no es sencillo: preservar la relación atlántica sin quedar atrapado en la escalada militar.

Correlación de fuerzas y escenario abierto

En términos estratégicos, Washington y Tel Aviv consolidaron ventaja operativa en el aire y golpearon activos navales clave. Eso fortalece su posición inmediata. Sin embargo, la guerra entra en una fase donde el control del desgaste será determinante.

La reducción en los lanzamientos iraníes sugiere impacto efectivo, pero también abre interrogantes sobre reservas tácticas. Al mismo tiempo, el frente económico —con Ormuz bajo tensión— puede alterar cálculos políticos internos en múltiples capitales.

La pregunta que empieza a emerger no es solo militar, sino temporal: ¿buscan Estados Unidos e Israel una campaña corta de aniquilamiento estratégico o una presión prolongada que fuerce cambios políticos en Teherán?

La respuesta aún no está clara. Lo que sí se consolidó es un nuevo umbral en la confrontación directa entre Washington y la República Islámica. El hundimiento en el Índico no fue un episodio aislado, sino una señal de que la guerra ya opera en todos los dominios: aire, mar, economía y diplomacia. El desenlace, por ahora, permanece abierto.

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Cataratas, dominio y recursos: un reclamo del estado de Paraná refresca una posición jurídica de Misiones

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Las Cataratas del Iguazú vuelven a instalar un debate de fondo sobre federalismo, jurisdicción y distribución de recursos en la frontera entre Argentina y Brasil. Esta vez, el detonante no proviene de Misiones sino del otro lado del río: el Estado de Paraná, que acaba de obtener un fallo favorable de la justicia federal brasileña sobre la titularidad de las tierras donde se ubica el área de visita del Parque Nacional do Iguaçu. La resolución -impulsada durante años por el diputado estadual Luiz Fernando Guerra– reconoce que las 1.085 hectáreas donde se encuentran las pasarelas turísticas, el Hotel das Cataratas y los circuitos de visita pertenecen al Estado de Paraná, aunque la gestión ambiental del parque -185 mil hectáreas- continúe bajo administración federal.

El caso brasileño no se limita a una discusión dominial. Su dimensión más relevante es económica. A partir de una ley aprobada en 2020 por la Asamblea Legislativa de Paraná y sancionada por el gobernador Ratinho Júnior, se estableció que parte de los recursos generados por la concesión turística del parque deben regresar al Estado y a los municipios linderos, en lugar de concentrarse exclusivamente en el sistema federal de conservación. 

El planteo, que ahora encuentra respaldo judicial, se sustenta en una premisa política clara: si uno de los principales destinos turísticos del continente genera millones en ingresos anuales, una parte de esa renta debe impactar directamente en el territorio donde se encuentra.

Ese debate inevitablemente resuena del lado argentino. Porque en Misiones existió una discusión de naturaleza similar, aunque con un desenlace completamente distinto. Hace nueve años, la Corte Suprema de Justicia de la Nación declaró inconstitucional la creación del Parque Provincial del Río Iguazú, una iniciativa con la que la provincia buscaba ejercer jurisdicción sobre el cauce y el lecho del río Iguazú aguas arriba de las Cataratas. 

La medida había sido impulsada mediante las leyes provinciales XVI N.º 99 y N.º 112 y se apoyaba en la interpretación de que el parque nacional no comprendía necesariamente el curso del río.

El planteo provincial no cuestionaba la existencia del Parque Nacional Iguazú ni la titularidad de las Cataratas, pero sí pretendía extender un área de protección bajo dominio provincial sobre un sector del río. La iniciativa se inscribía en una estrategia más amplia de defensa de los recursos naturales en el marco de las competencias provinciales. Sin embargo, la Administración de Parques Nacionales judicializó la cuestión y el conflicto terminó en el máximo tribunal.

La Corte Suprema fue categórica. En su sentencia sostuvo que el río Iguazú, las Cataratas y el parque nacional constituyen una unidad natural inseparable, y que no existe fundamento jurídico que permita considerar que el parque termina en la línea de ribera del río. Según el fallo, aceptar ese criterio implicaría vaciar de contenido el establecimiento de utilidad nacional que motivó la creación del parque. En otras palabras, el tribunal consideró que el fenómeno natural de las cataratas -declaradas Patrimonio Mundial por la UNESCO en 1984- fue precisamente una de las razones centrales para la existencia del parque nacional, y que fragmentar esa unidad atentaría contra su finalidad.

El fallo también rechazó el argumento provincial basado en el artículo 124 de la Constitución Nacional, que reconoce el dominio originario de las provincias sobre los recursos naturales. Para la Corte, ese principio no puede interpretarse de manera tal que permita modificar los límites de un establecimiento de utilidad nacional creado con anterioridad a la reforma constitucional de 1994. 

El tribunal recordó que el Parque Nacional Iguazú perteneció originalmente al Estado nacional, que lo retuvo cuando Misiones se convirtió en provincia en 1953 justamente por tratarse de un bien afectado a un uso público de interés nacional.

La sentencia concluyó con una referencia clásica al pensamiento de Juan Bautista Alberdi, quien sostenía que el poder federal debe ejercer supremacía en los objetos declarados de interés nacional. En consecuencia, la Corte determinó que una ley provincial no puede alterar el régimen jurídico ni los límites de un parque nacional creado por el Congreso.

Con ese fallo, la disputa jurídica quedó prácticamente cerrada. Pero el caso brasileño introduce una variable que obliga a reconsiderar el debate desde otro ángulo. La diferencia central entre ambos procesos no reside únicamente en la interpretación del dominio territorial, sino en el enfoque político sobre la distribución de los beneficios económicos generados por los parques.

En Brasil, el Estado de Paraná argumentó que la titularidad histórica de las tierras -que habrían sido concedidas por el Ministerio de Guerra a un particular en 1910 y luego adquiridas por el Estado en 1919- justificaba su reclamo. El Tribunal Regional Federal de la 4ª Región aceptó esa cadena dominial y reconoció la propiedad estadual del área. Sin embargo, incluso si el litigio continúa en instancias superiores, el movimiento político ya produjo un efecto: instaló con fuerza la discusión sobre quién se beneficia de la renta turística generada por el parque.

La dimensión económica del asunto es significativa. Solo en 2025, el parque del lado brasileño recibió más de dos millones de visitantes, con ingresos estimados en más de 200 millones de Reales por entradas -equivalentes a 41.314.571,96 dólares-. Si se agregan las actividades concesionadas, los paseos turísticos y los servicios hoteleros, el volumen de recursos en juego es aún mayor.

Del lado argentino, las cifras son comparables. El Parque Nacional Iguazú es uno de los principales destinos turísticos del país y genera un flujo económico considerable a través de la venta de 1,6 millones de entradas y las concesiones de servicios. Sin embargo, el esquema institucional argentino concentra la administración de esos recursos en la Administración de Parques Nacionales, un organismo federal dependiente del Estado nacional, que además, ahora avanza en una mayor privatización de los recursos, con la autorización para eventos privados. 

Misiones recibe beneficios indirectos -empleo, actividad económica, desarrollo turístico-, pero no participa de manera directa en la renta generada por el parque. Y ese es precisamente el punto que abre un nuevo interrogante.

Desde el punto de vista estrictamente jurídico, el precedente de la Corte Suprema parece dejar poco margen para reabrir una discusión sobre la titularidad del parque. La doctrina del fallo es clara: el establecimiento pertenece al Estado nacional y sus límites no pueden ser modificados por legislación provincial.

Pero el caso de Paraná sugiere que la discusión podría desplazarse hacia otro terreno: el federalismo fiscal de los parques nacionales.

Es decir, no quién es el propietario del parque, sino cómo se distribuyen los ingresos que genera.

En Argentina, el sistema de parques nacionales responde a una lógica centralizada, diseñada para garantizar una gestión ambiental uniforme y la preservación del patrimonio natural. Sin embargo, a medida que algunos destinos turísticos se transforman en motores económicos regionales, la cuestión de la distribución territorial de los beneficios comienza a ganar peso en la agenda política.

El movimiento impulsado por Paraná no modifica la naturaleza del parque ni su gestión ambiental federal. Pero sí propone un cambio en la forma en que los ingresos retornan al territorio. Ese enfoque podría abrir un debate que en Misiones parecía cerrado.

No necesariamente en los tribunales, donde la jurisprudencia de la Corte Suprema es contundente, sino en el plano político e institucional. Porque el caso brasileño introduce una pregunta que trasciende el litigio jurídico: ¿deberían las provincias que albergan grandes parques nacionales participar de manera más directa en los recursos que generan?

Las Cataratas del Iguazú constituyen un fenómeno singular. Un mismo patrimonio natural compartido por dos países, administrado bajo modelos institucionales diferentes. Mientras Brasil discute hoy cómo redistribuir la renta turística hacia el territorio, Argentina ha privilegiado históricamente la centralización “nacional” de la gestión.

Ambos modelos responden a tradiciones jurídicas distintas, pero la evolución del caso de Paraná demuestra que las discusiones territoriales sobre recursos naturales rara vez se cierran definitivamente.

En Iguazú, donde el río marca una frontera política pero no divide el paisaje ni su impacto económico, las decisiones que se toman de un lado suelen repercutir inevitablemente del otro. Y por eso, aunque el capítulo judicial argentino parezca concluido, el nuevo impulso que llega desde Paraná vuelve a poner sobre la mesa una pregunta que en Misiones nunca desapareció del todo: si el debate sobre la renta del parque nacional está realmente terminado o si apenas quedó postergado.

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Tanta Tinta presenta el festival Mujeres en Red y apuesta al consumo local

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Del 3 al 7 de marzo, el espacio cultural Tanta Tinta concentrará una agenda que combina cine, teatro, música, feria de arte y encuentros de reflexión en el marco del Festival Mujeres en Red. La programación, que se desarrollará en Belgrano 1771, articula actividades con entrada libre y propuestas aranceladas que van desde los $3.000 hasta los $10.000, con opciones promocionales y reservas anticipadas.

La iniciativa no es solo cultural. En un contexto donde el consumo recreativo compite con restricciones presupuestarias, este tipo de festivales funciona como microreactor económico: activa gastronomía, circulación de artistas locales y venta de entradas en un esquema de financiamiento mixto. La señal es concreta: generar movimiento en la economía creativa desde lo territorial.

Una agenda diversa con impacto en el circuito cultural

La programación arranca el miércoles 4 se presenta una Noche de Impro especial Mujeres con entradas a $5.000, mientras que el jueves 5 habrá Bingo Musical con cartones a $3.000.

El viernes 6 concentra dos ejes. Por la tarde, el Mercadito de Arte – Edición 8M reunirá a artistas locales de AMTAV e invitadxs con música en vivo del Ensamble MUM, con acceso libre. Por la noche, en la Sala Río Mío, se desarrollará el encuentro “Masonería Femenina – Mujeres que hacen historia”, con la participación de la Dra. María Elena Castillo, Serenísima Gran Maestra de la Gran Logia Femenina de Argentina. La institución cuenta con 31 logias, triángulos y comités en el país, y dos logias activas en Misiones.

La jornada se completa con una Jam de Jazz abierta. El sábado 7, la agenda suma el espacio “Té & Tarot – Honrando lo Femenino”, la obra “Voy a Marte” y una noche festiva con karaoke y promociones 3×2 en entradas.

El diseño del festival muestra una estrategia clara: diversidad de formatos, distintos niveles de ticket y actividades gratuitas que amplían la base de público.

Consumo cultural y red productiva

El esquema combina entrada libre con precios que oscilan entre $3.000 y $10.000. Esa segmentación permite captar públicos heterogéneos y, al mismo tiempo, generar flujo de ingresos para artistas, técnicos y el propio espacio cultural.

Eventos como el Mercadito de Arte abren además una ventana directa de comercialización para creadores locales. En un escenario donde el mercado formal del arte suele ser reducido, las ferias presenciales se convierten en canal clave de ventas y visibilidad.

La programación también dinamiza rubros complementarios: gastronomía, servicios técnicos, producción musical y difusión digital. Cada noche implica movimiento en el microcentro de Posadas, con impacto indirecto en transporte y consumo asociado.

Desde una mirada económica más amplia, el festival se inscribe en la lógica de economía naranja o industrias creativas, donde el valor no se mide solo en entradas vendidas sino en encadenamientos productivos y construcción de marca cultural para la ciudad.

Señal cultural y construcción de agenda pública

El Festival Mujeres en Red se desarrolla en la antesala del 8M, lo que refuerza su dimensión simbólica. La inclusión de un encuentro sobre masonería femenina introduce un componente institucional y de debate histórico que trasciende la agenda artística.

El mensaje es doble. Por un lado, visibiliza liderazgo y producción cultural femenina. Por otro, instala un modelo de gestión cultural basado en red, cooperación y autogestión.

En tiempos donde el financiamiento público para cultura atraviesa tensiones, la sostenibilidad de estos formatos depende de la capacidad de convocatoria y del compromiso del público con el consumo local. La respuesta de la audiencia marcará si este tipo de propuestas consolida un circuito estable o si queda como un evento puntual en el calendario.

Por ahora, la apuesta está hecha: cinco días de programación intensa para activar comunidad, escena artística y circulación económica en clave femenina.

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La UIA advierte caída en producción y ventas en más del 50% de las fábricas

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La Unión Industrial Argentina (UIA) difundió este miércoles un dato que agrega presión al frente económico del Gobierno: el 53,3% de las empresas redujo su producción y el 54,7% registró caídas en ventas internas durante enero de 2026. El Monitor de Desempeño Industrial (MDI) se ubicó en 36,5 puntos, con una baja de 7,5 puntos respecto del relevamiento anterior y 5,6 puntos menos que en enero del año pasado.

La publicación llega días después del duro cruce entre la central fabril y el presidente Javier Milei tras la apertura de sesiones ordinarias del Congreso. En ese contexto, el informe no es solo estadístico: funciona como respuesta institucional y señal política en medio de una discusión abierta sobre competitividad, apertura comercial y costos locales. ¿Se trata de un diagnóstico técnico o de una advertencia en plena disputa por el rumbo industrial?

Producción en retroceso y mercado interno debilitado

El relevamiento muestra un deterioro generalizado. Más de la mitad de las firmas consultadas reportó una caída en su nivel de producción frente al promedio del cuarto trimestre de 2025. En ventas internas, apenas el 13,3% registró aumentos, uno de los valores más bajos de la serie histórica.

En exportaciones, el 30% de las empresas informó descensos y el 14,3% incrementos, sin cambios significativos frente a encuestas anteriores. El dato revela que la debilidad no se limita al mercado doméstico, aunque la demanda interna sigue siendo el principal factor de contracción.

El estudio también expone tensiones financieras. El 45,6% de las compañías tuvo dificultades para cumplir con al menos uno de sus compromisos: salarios, proveedores, servicios públicos, impuestos o deudas financieras. Dentro de ese grupo, el 5,4% acumuló atrasos en todos los rubros. Las consecuencias fueron directas: el 39,8% afrontó mayores costos financieros e intereses y el 38,1% recurrió a financiamiento de corto plazo.

Empleo, PyMEs y presión importadora

El impacto en el empleo industrial aparece como moderado pero persistente. El 22,2% de las empresas redujo su plantel. Entre ellas, el 50% aplicó disminución directa de personal, el 41,4% recortó turnos y el 22,9% implementó suspensiones. En la proyección a doce meses, el 26% prevé nuevas reducciones y el 19,4% anticipa aumentos.

Las PyMEs muestran mayor fragilidad en producción y ventas. El Índice de Difusión fue de -43,3 puntos en micro y pequeñas empresas frente a -34,8 en medianas y grandes para producción. En ventas, la brecha se amplía: -46,5 contra -30,8 puntos. En empleo, el ajuste fue más marcado en medianas y grandes (-18,5) que en micro y pequeñas (-13,3).

El dato que reconfigura el debate es la preocupación por las importaciones. La dificultad para competir con bienes importados pasó de no registrarse en octubre de 2024 a representar el 19,4% en enero de 2026. En paralelo, la caída de la demanda interna continúa como principal problema, mencionada por el 46,1% de las empresas. Los costos, que en enero de 2025 lideraban con 40,6%, descendieron al 19,7% y dejaron de ocupar el primer lugar.

La combinación de apertura comercial y apreciación cambiaria aparece en el centro de la discusión. Para el sector industrial, la presión externa crece mientras el mercado interno no reacciona.

Correlación de fuerzas y agenda económica

El informe fortalece la posición negociadora de la UIA en su disputa con el Ejecutivo. La central fabril instala en la agenda pública un cuadro de deterioro productivo que interpela directamente la estrategia económica del Gobierno. A la vez, el oficialismo mantiene su crítica sobre precios internos y competitividad estructural.

En términos políticos, el diagnóstico condiciona el debate legislativo y la agenda de reformas. Si la caída se profundiza, la presión por medidas sectoriales o ajustes en la política comercial podría intensificarse. También impacta en la gobernabilidad económica: menos producción y empleo tensionan la recaudación y el consumo.

Las expectativas reflejan un enfriamiento del optimismo empresario. El 47,8% prevé mejoras en su situación económica, frente al 60,4% del relevamiento anterior. Sobre el contexto nacional, el 51% espera avances, contra el 68,6% previo. La tendencia es descendente.

Un escenario en disputa

La industria atraviesa un momento delicado, atravesado por estacionalidad de enero pero también por señales de desaceleración persistente. El Gobierno sostiene su estrategia de apertura y disciplina macroeconómica; la UIA advierte sobre el impacto en producción y empleo.

En las próximas semanas será clave observar si el deterioro se mantiene en febrero y marzo, meses menos afectados por paradas de planta. También si el diálogo institucional se recompone o si la tensión escala hacia un conflicto más abierto en el Congreso y en la agenda pública.

La discusión ya dejó de ser técnica. Se convirtió en un debate de poder sobre el modelo productivo y el equilibrio entre apertura, competitividad y protección del entramado industrial. El resultado todavía está en construcción.

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Kira Inta: el arroz que conquista los mercados prémium del mundo

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KIRA INTA se desarrolló con un objetivo claro: ocupar un nicho específico dentro de la oferta arrocera. Históricamente, la producción nacional se concentra en el tipo largo fino, mientras que los materiales especiales representan un segmento acotado en el que el largo ancho es el más demandado. Frente a este escenario, los especialistas del INTA desarrollaron una variedad con mejoras agronómicas concretas para acceder a mercados que valoran este tipo de grano y que están dispuestos a pagar un diferencial.

“No alcanza con producir más; hace falta lograr la calidad que demandan los mercados exigentes”, subrayó José Colazo, especialista en mejoramiento genético de arroz del INTA quien no dudó en reconocer que “la genética INTA, que se exporta a Brasil, Chile, Colombia, Centroamérica, Turquía y España es muy valorada por los atributos de calidad del grano de arroz, por su apariencia y por las propiedades culinarias”.

“Diseñamos a KIRA INTA con el objetivo de desarrollar una variedad especial como alternativa para diferenciar la producción”, explicó Colazo. Es que, en estos nichos, esta variedad puede cotizar entre dos y tres veces por encima del arroz tradicional, siempre que cumpla con estándares muy precisos.

Así es que, solo en el último año, se comercializaron más de 9 mil toneladas de KIRA INTA, en su mayoría con destino de exportación, lo que confirma que la apuesta por diferenciarse a través de la genética tiene resultados concretos. “Actualmente se exporta a Turquía, un mercado que demanda granos largos, anchos y pesados, y que además valora su apariencia cristalina y sus propiedades culinarias”, especificó Colazo.

Desde un punto de vista industrial y gastronómico, la variedad cuenta con un grano traslúcido, característica muy valorada en los mercados premium. “Esta variedad fue diseñada para que tenga un contenido de amilosa bajo, menor al 20 %, y temperaturas de gelatinizaciones intermedias del almidón”, especificó Colazo quien detalló que, esto se traduce en un arroz voluminoso, de textura suave y con gran capacidad para absorber y transmitir sabores en preparaciones con caldos o salsas.

En la Argentina, el 90 % de la producción de arroz corresponde a grano tipo largo fino, mientras que el 10 % restante se dedica a variedades especiales tales como largo ancho, mediano y corto. Dentro de este segmento, el largo ancho es el más producido por su demanda específica.

En ese contexto, el Programa de Mejoramiento Genético del INTA obtuvo materiales largo fino destacados por su productividad y calidad de grano, y también avanzó en el desarrollo de variedades especiales que aporten mayor valor a la cadena. Así surgió el trabajo sobre los tipos “doble carolina”, que conservan la longitud del largo fino, pero presentan un grano más voluminoso y ancho.

KIRA INTA se obtuvo a partir de cruzamientos dirigidos entre parentales sobresalientes en productividad, calidad industrial y aptitud culinaria. A su vez, se incorporaron mejoras agronómicas concretas: se redujo la altura de la planta y se engrosó el tallo para aumentar la resistencia al vuelco, minimizar pérdidas y facilitar el manejo en el lote.

Es que, el peso del grano incrementaba el riesgo de vuelco y exigía un manejo cuidadoso. Por esto, se optó por mejorar la arquitectura de la planta para que el cultivo gane estabilidad, previsibilidad y competitividad. Además, se enfocaron en mejorar sus propiedades culinarias.

La variedad fue inscripta en 2019 y hoy es comercializada por Adecoagro en el marco de un convenio de vinculación tecnológica con el INTA. A diferencia de los acuerdos tradicionales, este esquema no está atado a la venta de semillas, sino al producto final.

La genética, presente en Expoagro

Del 10 al 13 de marzo en Expoagro, se expondrán en el stand de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación los logros en mejoramiento genético en cultivos de algodón, girasol, maní, sorgo, arroz, soja, poroto, remolacha forrajera, batata, té, yerba mate y especies forestales.

Estas variedades abarcan cultivos extensivos, regionales, forrajeros, industriales y forestales responden a demandas productivas concretas, con foco en rendimiento, calidad, sanidad y adaptación a diversos ambientes. Los investigadores del INTA acompañarán la exhibición con charlas y espacios de intercambio con productores y visitantes en general.

Entre estos cultivares, el arroz tendrá una presencia relevante con cultivares desarrollados para combinar productividad y calidad de grano. Gurí INTA CLy Angirú INTA CL se distingue por su alto potencial de rendimiento y calidad culinaria, con grano largo fino y buena respuesta agronómica.

Kira INTA aporta vigor germinativo, resistencia al vuelco, con grano de alta calidad doble carolina orientado a preparaciones que requieren absorción de líquidos, mientras que Karandú INTA CL completa la propuesta con un material precoz, de alto rendimiento y grano largo fino, pensado para guarniciones y ensaladas.

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