Mes: marzo 2026

Misiones se suma al Arduino Day global con una jornada tecnológica en 80 sedes de la Red de Espacios Maker

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Este viernes 27 de marzo, de 15:00 a 19:00 horas, la Red de Espacios Maker Misiones llevará adelante el Arduino Day Misiones 2026 — Hardware Jam Edition, una propuesta educativa y tecnológica que se desarrollará de forma simultánea en más de 80 sedes distribuidas en toda la provincia.

El evento, organizado por el equipo de la Red Maker se enmarca en el Arduino Day global: una celebración internacional del hardware abierto como herramienta de aprendizaje, innovación y desarrollo comunitario.

La jornada tendrá formato híbrido: actividades presenciales en cada sede y transmisión en vivo abierta al público a partir de las 16:00hs en redmakermisiones.com.ar/arduinoday2026.

Tecnología, aprendizaje y comunidad

Durante el evento se desarrollarán charlas especializadas orientadas a distintos niveles de experiencia, desde los primeros pasos con Arduino hasta aplicaciones avanzadas vinculadas a inteligencia artificial. Las exposiciones estarán a cargo de facilitadores de la Red Maker en distintos municipios, quienes compartirán experiencias en electrónica, automatización y desarrollo de soluciones tecnológicas con impacto real.

Disertantes invitados

Charla 1 — Introducción a Arduino  ·  Mario Machado (Mojón Grande)

Primeros pasos con hardware abierto: cómo conectar el mundo físico con el digital. Ideal para quienes se inician en electrónica y programación.  |  Nivel: Principiante  ·  20 min

Charla 2 — Automatización con Arduino  ·  Gabriel Gamarra (Caraguatay)

Proyectos prácticos orientados al entorno cotidiano: riego automático, control de iluminación y sensores de temperatura y humedad aplicados al hogar, la huerta y la industria local.  |  Nivel: Intermedio  ·  25 min

Charla 3 — IA y Arduino  ·  Franco Aguirre (Posadas)

El siguiente nivel del hardware abierto: conectar modelos de inteligencia artificial con sensores y actuadores físicos. Reconocimiento de voz, visión por computadora y toma de decisiones autónoma.  |  Nivel: Avanzado  ·  25 min

★  INVITADO ESPECIAL INTERNACIONALAdemir BermudezEl Salvador  ·  Universidad Gerardo Barrios, sede Usulután  ·  Virtual  ·  AvanzadoInvestigador y referente internacional de la robótica educativa, con una trayectoria dedicada a la innovación con hardware abierto. La Universidad Gerardo Barrios se encuentra en Usulután, a 120 km al este de la capital de El Salvador. Su participación marca un hito en la dimensión global del Arduino Day Misiones 2026.

Desafíos en simultáneo en toda la provincia

Cada sede participará de una dinámica colaborativa con dos propuestas principales:

Desafío 1 — “Arduino en 60 Minutos”

Sprint creativo de iniciación: cada sede deberá armar un prototipo funcional en una hora. Los proyectos sugeridos incluyen un semáforo con LEDs, un ojo electrónico con sensor LDR y una alarma maker con buzzer. El cierre incluye la grabación de un video de un minuto mostrando el resultado, publicado con los hashtags oficiales del evento.

Desafío 2 — Mini Hackatón “Arduino Maker”

Bajo la consigna “Arduino para mejorar mi comunidad”, los equipos deberán identificar un problema local —barrial, ambiental o productivo— y proponer una solución con hardware abierto. El desafío se desarrolla a lo largo de toda la jornada y concluye con la grabación de un Video Pitch de dos minutos explicando la idea y el prototipo realizado.

Ambos desafíos buscan fortalecer el aprendizaje práctico, el trabajo en equipo y la capacidad de aplicar conocimientos en contextos reales con impacto comunitario.

Una apuesta al desarrollo tecnológico en Misiones

“Estos espacios permiten que los estudiantes no solo aprendan tecnología, sino que la utilicen para pensar soluciones reales en sus comunidades, conectando el conocimiento con el hacer.”

— Ing. Solange Schelske, Coordinadora Provincial de la Red de Espacios Maker

Un evento global con impacto local

El Arduino Day reúne anualmente a comunidades de todo el mundo en torno al hardware abierto. En Misiones, la propuesta adquiere una dimensión territorial única al integrar a estudiantes de distintos municipios en una experiencia compartida de innovación. Si bien la actividad está orientada principalmente a los estudiantes de la Red Maker, está abierta a toda la comunidad.

Cronograma del evento

HorarioActividadDescripción / Responsable
15:00Preparación y acreditación de sedes[Organización]Configuración del espacio físico, revisión de kits (LEDs, LDRs, Buzzers, cables), prueba de conexión de streaming y acreditación de participantes.30 min  ·  Facilitadores  ·  Todas las sedes
15:30Prueba de sonido, cámara y streaming[Técnico]Verificación de audio, iluminación y conexión al stream provincial. Designar rincón con buena luz para los videos pitch.30 min  ·  Equipo técnico
16:00Kick-off en Vivo — Apertura oficial[Apertura]COMIENZO TRANSMISIÓN EN VIVO
Bienvenida a cargo de Solange Schelske y equipo Red Maker. Presentación de la agenda, reglas de los desafíos y encendido del espíritu maker.15 min  ·  Solange Schelske  ·  Streaming
16:15Charla 1 — Introducción a Arduino[Principiante]Primeros pasos con hardware abierto: cómo conectar el mundo físico con el digital. A cargo de Mario Machado (Mojón Grande).20 min  ·  Mario Machado  ·  Virtual
16:35Flash Talk 1 — Sensores que transforman[Flash Talk]Del aula a la chacra: aplicaciones prácticas de sensores en el contexto de Misiones. Espacio de preguntas breve.10 min  ·  Invitado
16:45Charla 2 — Automatización con Arduino[Intermedio]Proyectos prácticos: riego automático, control de iluminación, sensores de temperatura y humedad. A cargo de Gabriel Gamarra (Caraguatay).25 min  ·  Gabriel Gamarra  ·  Virtual
17:10Flash Talk 2 — Tu pitch en 2 minutos[Flash Talk]Técnicas para presentar un proyecto con claridad e impacto en formato video. A cargo del Prof. Marcelo Benitez. Momento clave antes del Desafío 1.10 min  ·  Marce
17:20Desafío 1 — “Arduino en 60 Minutos”[Desafío]Sprint creativo: cada sede arma un prototipo funcional. Opciones: Semáforo con LEDs, Ojo Electrónico con LDR, Alarma Maker con buzzer. Video de 1 min para redes con hashtags oficiales.25 min  ·  Todas las sedes  ·  #ArduinoDays2026
17:45Charla 3 — IA y Arduino[Avanzado]Conectar modelos de IA con sensores y actuadores físicos: reconocimiento de voz, visión por computadora y toma de decisiones autónoma. A cargo de Franco Aguirre (Posadas).25 min  ·  Franco Aguirre  ·  Virtual
18:00★ Charla 4 — Ademir Bermudez (El Salvador)[Internacional]Invitado especial: investigador de la Universidad Gerardo Barrios. Una trayectoria dedicada a la robótica educativa y la innovación con hardware abierto.Virtual  ·  Internacional  ·  Avanzado
19:00Cierre Provincial — Streaming final[Cierre]Streaming con los mejores momentos de cada sede. Presentación de proyectos del Mini Hackathon y compilado de videos pitch recibidos.Hasta 18:00  ·  Todas las sedes  ·  #RedMaker

Datos del evento

EventoArduino Day Misiones 2026 — Hardware Jam Edition
FechaViernes 27 de marzo de 2026
Horario15:00 a 19:00 horas
ModalidadHíbrida (presencial + transmisión en vivo a partir de las 16:00hs)
Transmisiónredmakermisiones.com.ar/arduinoday2026
Sedes participantesMás de 80 en toda la provincia
OrganizaciónRed de Espacios Maker Misiones
Hashtags#ArduinoDays2026  |  #ArduinoDayMisiones  |  #RedMaker

Con esta iniciativa, la Red de Espacios Maker reafirma su compromiso con la democratización del acceso a la tecnología, promoviendo el aprendizaje activo y el desarrollo de habilidades clave para el futuro de Misiones.

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Otro aumento de los combustibles: subas de hasta 13,5% en Misiones

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El nuevo aumento de los combustibles vuelve a recalibrar una de las variables más sensibles de la economía argentina. Con subas que en algunos casos superan el 13%, el ajuste no sólo refleja la dinámica del mercado energético sino también el proceso de recomposición de precios relativos que atraviesa el país desde diciembre de 2023. En este contexto, el impacto ya se siente en toda la cadena: desde el transporte hasta los precios finales en góndola.

La actualización muestra comportamientos dispares entre petroleras. YPF volvió a marcar el pulso con incrementos en torno al 8% en toda su línea, consolidando su rol como referencia del mercado. Shell, en cambio, aplicó subas más agresivas en su segmento premium -con un salto del 13,52% en V-Power- mientras que Axion optó por una estrategia más moderada, con ajustes en algunos casos apenas superiores al 1%. Esta dispersión refleja no sólo distintas estructuras de costos, sino también posicionamientos comerciales en un mercado cada vez más competitivo.

El precio de los combustibles ha sido particularmente volátil en las últimas semanas, desde el inicio de la guerra en Medio Oriente. De hecho, desde que inició el conflicto bélico, el valor de la nafta y el gasoil se incrementó 15 por ciento. Sin embargo, las subas comenzaron mucho antes en la Argentina, por factores internos que poco tienen que ver con el escenario internacional.

Combustibles: últimos aumentos y suba acumulada

Empresa Combustible Precio anterior Precio actual Aumento reciente Desde dic-2023
YPF Súper $1.966 $2.120 +7,83% +337,11%
YPF Infinia $2.141 $2.318 +8,27% +297,6%
YPF Infinia Diesel $2.232 $2.418 +8,33% +290,63%
Shell V-Power $2.093 $2.376 +13,52%
Axion Súper $1.999 $2.080 +4,05%

Fuente: elaboración propia en base a precios de mercado. Variaciones acumuladas desde diciembre de 2023 corresponden a combustibles YPF.

Sin embargo, más allá del dato coyuntural, el fenómeno estructural es el fuerte incremento acumulado desde la asunción del gobierno de Javier Milei. En poco más de dos años, los combustibles registran subas cercanas al 300%, en línea con la desregulación del sector, la actualización de impuestos y la convergencia hacia precios internacionales. La nafta súper ya acumula un alza del 337%, mientras que las variedades premium y el diésel se ubican apenas por debajo de ese nivel.

En economías regionales como Misiones, donde el costo logístico es determinante, cada ajuste tiene un efecto multiplicador. El encarecimiento del combustible impacta directamente en la competitividad de sectores clave como la forestoindustria, el agro y el comercio, al tiempo que presiona sobre la inflación en bienes esenciales. Así, el precio en surtidor deja de ser un dato aislado para convertirse en un indicador central del pulso económico.

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El fin de las indirectas: qué es el “Clear-Coding” y por qué es tendencia en Argentina

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El romance tradicional en Argentina murió de agotamiento. Entre el ghosting, las vueltas para contestar un WhatsApp y el eterno “vemos qué onda”, los solteros agotaron su paciencia. Pero en medio de ese ciclo de citas fallidas, surgió una tendencia que está reseteando el manual de seducción: el Clear-Coding. ¿De qué se trata? De blanquear las intenciones y decir, desde el segundo uno, qué venís a buscar. Y curiosamente, el lugar donde los argentinos encontraron esta “honestidad brutal” no es en las apps de noviazgo, sino en el terreno de la infidelidad.

Los datos de Gleeden, la plataforma de encuentros no monógamos que ya usan más de 450.000 personas en el país, confirman que el deseo en 2026 no tiene filtros. El 52% de los argentinos ya saltó el cerco de la monogamia y el giro inesperado es que el 60% exige que su amante sea directo antes de siquiera pedirse un café. Se terminó la era del chamuyo infinito; hoy, la honestidad es el valor más buscado. En un contexto donde la crisis económica y el estrés diario no dan descanso, el 27% de los usuarios usa estos encuentros como un búnker emocional: un espacio para desconectar y ser uno mismo.

“El argentino se cansó de adivinar intenciones. Hoy, la claridad seduce más que cualquier estrategia. El Clear-Coding marca un cambio cultural: menos vueltas, más verdad, incluso en los vínculos menos tradicionales.Y en Gleeden eso queda claro desde el primer momento, pues todo el mundo ya sabe “a lo que se juega”, no hay lugar para las medias tintas ni los malos entendidos.”, afirma Silvia Rubies, Directora de Comunicación de Gleeden LATAM.

En provincias como Buenos Aires y Córdoba, la actividad en la plataforma sube un 32% cuando la rutina aprieta. Lo que antes era un tabú, hoy es una estrategia de supervivencia emocional. De hecho, 7 de cada 10 mujeres en la app aseguran que buscan alguien que les hable claro y les devuelva el deseo que la monogamia les anestesió.

La paradoja del 2026 es clara: mientras las apps de citas tradicionales siguen atrapadas en la ambigüedad, nuevas dinámicas vinculares empiezan a priorizar algo mucho más simple y escaso: la honestidad. El Clear-Coding no viene a romantizar la infidelidad, sino a exponer un cambio de época. En un escenario donde todo parece negociable, decir qué se quiere -y qué no- se convierte en el verdadero diferencial.

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Comienza en Misiones el programa Una Hora Más en las Escuelas: llegará a 244 primarias con foco en alfabetización y matemática

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Misiones pondrá en marcha este ciclo lectivo una nueva etapa del programa Una Hora Más, una política de ampliación del tiempo escolar que se implementará en 244 escuelas primarias de la provincia y que este año incorpora novedades clave en su diseño pedagógico y organizativo. La propuesta apunta a reforzar los aprendizajes fundacionales en lengua y matemática, con especial atención en los estudiantes que presentan mayores desafíos en su trayectoria escolar.

La iniciativa se articula sobre las denominadas Escuelas Alfa en Red, una política educativa nacional de acompañamiento orientada a fortalecer los procesos de lectura, escritura y comprensión lectora en el nivel primario. En 2026, además, suma el Compromiso Federal por el Aprendizaje de Matemática, ampliando así su alcance más allá de la alfabetización inicial y consolidando un esquema de intervención más integral sobre los aprendizajes básicos.

El programa no se limita a extender el horario escolar. Según la información oficial, contempla un paquete de herramientas de apoyo que incluye formación docente continua, entrega de kits de alfabetización, transferencias económicas para cada escuela de entre 200.000 y 1.200.000 pesos según matrícula, y equipamiento tecnológico, con tablets destinadas a fortalecer el uso de la plataforma Acompañar. También abarca instancias de capacitación para supervisores y directores, además de la provisión de materiales pedagógicos como los libros “Libros para aprender” e “Historias por contar”. Está prevista incluso una segunda entrega de libros en mayo, esta vez de manera nominal, para que cada niño pueda llevar su ejemplar al hogar y sostener el trabajo de lectoescritura dentro y fuera de la escuela.

En términos pedagógicos, la estrategia se apoya en agrupamientos flexibles, rotativos y de alternancia, conformados por estudiantes con mayores riesgos pedagógicos en lectoescritura, lenguaje y pensamiento matemático. La lógica es focalizar el trabajo en grupos reducidos, con intervenciones diseñadas a partir de evaluaciones diagnósticas y formativas. Cuando el alumno alcanza los niveles esperados, deja de asistir a esa hora adicional. El dispositivo, por lo tanto, no funciona como una extensión uniforme para toda la matrícula, sino como una herramienta específica de acompañamiento intensivo para quienes más lo necesitan.

Uno de los cambios más relevantes de este año es la incorporación de dos tutores adicionales por escuela, de modo que cada establecimiento contará con tres docentes tutores. La organización prevista distribuye el trabajo en tres agrupamientos: uno para estudiantes de primero y segundo grado, enfocado en lectura, escritura, comprensión y oralidad; otro para alumnos de tercero y cuarto, también orientado a reforzar esos ejes; y un tercero para estudiantes de sexto y séptimo grado, con foco en lenguaje y pensamiento matemático. Esta reorganización marca una ampliación concreta del dispositivo, tanto en recursos humanos como en cobertura de contenidos.

El antecedente inmediato muestra una cobertura de 2.823 estudiantes durante el año pasado, aunque para 2026 la proyección oficial es más ambiciosa. No obstante, se aclaró que el alcance definitivo aún depende de la firma de los convenios necesarios para asegurar el funcionamiento del programa bajo las normativas nacionales y provinciales vigentes. Ese dato introduce una variable administrativa que será central para medir la magnitud efectiva de la implementación.

Con esta nueva etapa, Misiones refuerza una línea de política educativa centrada en la ampliación del tiempo escolar con objetivos pedagógicos específicos, en un contexto en el que la alfabetización y el desempeño en matemática se consolidaron como dos de los principales desafíos del sistema educativo argentino. La apuesta oficial es que esa hora extra, sostenida con tutores, materiales y seguimiento técnico, se traduzca en mejores niveles de aprendizaje en las aulas misioneras.

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Jorge Brito, presidente de Banco Macro: “Tenemos que resolver el péndulo político si queremos ser un país serio”

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Desde Nueva York – Jorge Brito recuerda que prefirió quedarse en Buenos Aires. Venía de realizar el roadshow por Asia y Europa antes de la salida a la bolsa de Banco Macro en Wall Street y tenía que cerrar la compra de Banco Bisel. Por esono viajó a tocar la campanita en el New York Stock Exchange, a pesar de que su padre, Jorge Horacio Brito -quien falleció en un accidente de helicóptero en 2020- le insistió. Fue hace 20 años.

“Estaba quemado, no vine y me arrepiento de no haber estado a su lado. En la foto están algunos de mis hermanos, mi madre y los banqueros de inversión de ese momento. Fue muy lindo, muy importante para un banco familiar, que creció y siguió profesionalizándose sin perder esa impronta. Hoy, que mi viejo no está, lo vivo con mucha nostalgia”, dice Brito en una entrevista con Infobae y otros medios en la Universidad de Columbia -donde dio una charla a estudiantes argentinos y de países de América Latina-, en el barrio de Morningside Heights, en la zona norte de esta ciudad.

Horas más tarde, junto a sus colaboradores más cercanos e invitados, encabezó la tradicional ceremonia de toque de campana en el NYSE, con la que la entidad que preside desde 2023 celebró sus 20 años cotizando en el corazón financiero del mundo.

Brito habló de la economía local, de qué piensa de la fuerte tensión entre el presidente Javier Milei y algunos empresarios, del sector bancario y del potencial del país. También de los rumores que lo vinculan con una posible candidatura presidencial.

“Vengo a Nueva York a ver inversiones hace décadas y lo de Argentina Week no lo había visto nunca antes. Todo muy coordinado, todos juntos, todo el sector. El impacto fue muy positivo”, dijo sobre el encuentro que organizó el Gobierno días atrás en esta ciudad. “Me gustó mucho el apoyo de los gobernadores que viajaron. Más allá de las internas, que seguramente las hay, esas coincidencias me llenaron de orgullo. La apertura del Presidente, con las críticas a Paolo Rocca y a Madanes, empañaron un poco todo”, agregó.

— ¿Qué le generó esa situación?

— Independientemente de las diferencias que se puedan tener, hay ámbitos y formas. No era el ámbito ni la forma. Con esto no estoy diciendo que sea justa la crítica al empresario. Suponiendo que lo fueran, se debería haber seguido la línea de lo que fue la reunión del ministro Luis Caputo con los gobernadores. El propósito es atraer inversiones.

— ¿Qué piensa que falta para convencer a esos inversores?

— Los inversores que primero entran son los más “calientes”, los que ingresan en activos públicos. Inversiones de deuda que hacen que se compriman los spreads, algo que vimos desde el inicio del gobierno de Milei. Ahora estamos en 600 puntos de riesgo país y hubo un abaratamiento en el costo de financiamiento e, inexorablemente, la baja de esos costos genera inversión.Pero se da todo en tiempos distintos, con sectores que son los famosos perdedores del ajuste. Si el ajuste se hace rápido aparecen los ganadores y otros sectores a los que la generación de empleo y la inversión llegan a un ritmo menor. Por eso hablé de “estrangulamiento” la vez pasada.

La referencia de Brito es a declaraciones que hizo hace un mes en Mendoza, en un evento de Genneia, una empresa de energías renovables que también preside. “Comparto la lucha que ha tenido el Gobierno para bajar la inflación con su política fiscal y monetaria, que ha sido satisfactoria. Pero se llega a un punto en el cual hoy hay una suerte de estrangulamiento en la actividad privada. Entonces hay que discutir si se quiere que ese proceso desinflacionario se siga acentuando, con riesgos para la actividad, o ir un poco más lento”, dijo en ese momento.

Ahora amplió esa idea: “Me refería a que el Gobierno viene trabajando con medidas que están enfocadas principalmente a bajar la tasa de inflación. Algunas son de índole fiscal, que celebramos, y otras son más monetarias, que bajan la inflación, pero también generan impacto en la economía. El planteo era que tal vez estamos yendo más rápido de lo que podemos y eso provoca problemas. Por ejemplo, el aumento de la morosidad en los bancos y en todo el sector financiero.

— Se lo vincula mediáticamente con posibles candidaturas presidenciales. ¿Le interesa la política de esa manera?

— No, la política sólo me interesa como ciudadano. Me preocupa que vivamos en un péndulo, de una profunda derecha a una profunda izquierda. Lo ve la sociedad, lo ven los inversores.

— ¿Lo tentaron?

— No, me gusta mucho la política y si algún día me dedico no va a ser porque me tienten, será porque encuentre un espacio en el cual pueda aportar.

— ¿Debería haber un sector que equilibre ese péndulo?

 En el mundo, los extremos se alimentan entre sí. Cuando la extrema derecha critica a un determinado candidato de izquierda, lo posiciona como su rival político y terminan no dejándoles espacio a las opciones de centro. El partido que más participación política tuvo en la historia de la democracia argentina, el PJ, se vino recostando hacia la izquierda porque los dos presidentes de derecha que tuvimos los pusieron como sus rivales. Tenemos que intentar resolver ese péndulo si queremos ser un país serio y no pasar de un extremo a otro cada cuatro años.

— ¿Ve hoy algún posible candidato que pueda ocupar ese centro?

— Hoy, como están las cosas, no. No veo que haya ningún candidato de centro. De los candidatos posibles, ninguno expresa el centro.

— ¿Se deberían tomar medidas puntuales para ayudar a los sectores de la economía que peor la están pasando?

— Tomar medidas sectoriales es bueno, tanto desde el sector público como el privado. Lo hacemos los bancos, pero también tiene que hacerlo el Estado. Un soft landing de sectores: coordinar esfuerzos para que no sea tan drástico para algunas regiones y empleados.

— ¿Por qué no baja más el riesgo país?

— Creo que es cuestión de tiempo. Que la gente y los inversores crean que esto no es un veranito de dos años, sino que Milei o el que le siga respetan el derecho privado, no gastan más de lo que tienen y pagan las deudas. Todos conceptos básicos que en Argentina no son tan básicos. El mundo todavía debe creer y confiar en que esto es de largo plazo.

— ¿Es una cuestión política?

— Sí, es político. Pero afecta a todo porque cuando alguien ve que hay un problema en el nivel de actividad, por ejemplo, ese problema se manifiesta en la gente y la gente responde encuestas que le llegan al banquero en Nueva York. Y ese banquero dice: “Bueno, a ver cómo sigue la cosa. Vendo los bonos, compro los dólares y me voy”. Eso genera una salida de dólares fenomenal. Eso hizo que se terminara el gobierno de Macri un año y medio antes de las elecciones. No digo que vaya a ocurrir eso ahora porque la situación es muy distinta y desde el punto de vista económico hay un sustento mucho más sólido.

— ¿Hay relación entre el ruido político y el freno a la baja del riesgo país de los últimos días?

— No lo puedo decir con exactitud. Tuvimos algunas semanas que no han sido positivas. Por lo que me dicen en EEUU, hay muchas dudas entre los inversores sobre Argentina, pero la más importante es si Milei seguirá o no. Cuando hay políticas internas que afectan la imagen del Presidente o de su gobierno puede haber correlato con el riesgo país. Si el inversor ve que no hay ninguna otra alternativa potable dentro del universo de lo posible, ven a Milei como la única expresión de un modelo satisfactorio para su inversión. Y cuando eso se afecta se ve el impacto. Siento que en las últimas semanas hubo algunas medidas que me hacen creer que tomaron conciencia de la cuestión monetaria.

— ¿Se refiere a la baja de tasas?

— Sí, a la baja de tasas de interés y a un Banco Central cercano a los bancos, interesado por lo que está ocurriendo con el aumento de la morosidad. El Central y los bancos tenemos un trabajo colectivo para hacer. Cuando se mira el aumento de la morosidad, la mitad tiene que ver con las corporaciones y la otra mitad tiene que ver con los individuos. En individuos, la mitad es por pérdida de empleo y el resto por cambios de banco para la acreditación de los haberes. Y eso es un tema que sectorialmente tenemos que trabajar sin afectar las libertades de la gente. La morosidad de quien acredita sueldo es de 5% y cuando se cambia de banco sube a 20%. Nosotros pudimos detectar en octubre del año pasado el tema de la mora y tomamos medidas que hicieron que prácticamente no haya aumentado más. Ajustamos el credit scoring de los planes sueldos, por ejemplo. La mora al 31 de diciembre era 5% total, en promedio. Las moras sistémicas de individuos del sistema que hace dos años estaban en 4%, ahora están en 11 por ciento.

— ¿Le preocupa la inflación un poco más alta?

— Cuando se mira la historia de los países que han bajado la inflación, no hay prácticamente experiencias de países que hayan pasado de una hiperinflación a un dígito rápido. Lleva tiempo. También que hay otras variables, como que este Gobierno asumió con un petróleo a USD 65 el barril y hoy está a USD 100, cuestiones estacionales y un acomodamiento de precios. En lo que respecta a la inflación, creo que van en buen camino.

— Tres cuestiones: tipo de cambio, cepo y demanda de dólares.

— Con respecto al cepo, se abrió en gran parte, pero hay cuestiones que quedan pendientes y que hay que resolver para recoger los beneficios de estar en un mercado abierto y fluido. Eso todavía es una preocupación de algunos inversores que esperan entrar. Entiendo que es algo que está en la agenda y entiendo los motivos por los que no se terminó de levantar del todo aún. Con respecto al tipo de cambio, no creo que esté atrasado, más allá de que en dólares el país está mucho más caro de lo que estaba antes. Sobre la demanda de los minoristas, cuando se mira la dolarización de portafolios, estamos en los últimos 12 meses en 36.000 millones de dólares. Hemos tenido picos de 5 o 6 mil millones los meses de elecciones del año pasado, entre los años con mayor dolarización de portafolios de la historia. No es un dato positivo, pero sí que gran parte de esos dólares se quedan en el sistema.

— Recientemente el banco anunció una alianza muy importante con Personal Pay, de Telecom. ¿Cuál es el alcance de ese negocio?

— En Argentina y en el mundo empezó a haber una modalidad distinta, sobre todo en los jóvenes, que es transaccionar con fintech. Son empresas que en algunos casos son bancarias y en otros no. Desde los bancos venimos pidiendo “nivelar la cancha”, porque queremos un marco regulatorio, impositivo y laboral muy estricto para todos, algo que ellos no tienen. Pero también entendemos que hay una cuestión que tiene que ver con la forma de vincularse con ese cliente que puede ser positiva. Queremos que Personal Pay sea un banco, por eso la semana pasada se anunció la compra del Banco Sáenz, con la idea de que el negocio se dé dentro de la comunidad bancaria. Será un banco digital nuevo y distinto a Macro, que seguirá teniendo separada de su estrategia general y digital.

— En la reforma laboral, los bancos acaban de ganarles la pulseada a las billeteras virtuales y los dejaron afuera del pago de las cuentas sueldo.

— Yo no creo que hayan ganado los bancos, ganó Argentina. Es algo que el Gobierno supo entender muy bien. La seguridad de los salarios de los empleados del sector privado y público es un tema importante, de Estado. No puede ser que cualquier proveedor de servicios de pago (PSP) pueda ser agente de liquidación de un salario. Para eso hay un Banco Central que regula y tenemos un seguro de depósitos, de unos USD 5.000 millones que no se ejecuta desde hace unos 25 años. Eso habla de la estabilidad de un sistema que desde hace más de dos décadas no tiene problemas.

— ¿Está más nivelada la cancha ahora?

— La nivelación no debe venir por el lado de más regulación a los agentes externos, sino por la flexibilización a los bancos. Hay un tema mucho más complejo, que es el más importante que tenemos hoy los bancos: los impuestos que tenemos que pagar para otorgar un préstamo. Eso es algo que debemos intentar corregir.

— ¿Qué mensaje le daría a los inversores de los bancos argentinos?

— Los inversores tienen que invertir en Argentina porque estamos lejos de las guerras y tenemos gran calidad de recursos naturales y humanos. Nos ha ido mal durante muchos años porque hicimos las cosas mal. Los bancos vamos a ser protagonistas de este proceso de crecimiento que debe tener Argentina: tenemos que lograr que la relación de préstamos-PBI, que hoy es apenas del 10 u 11%, llegue a 30, 40, 50 por ciento. También creo que puede seguir el proceso de consolidación. Nosotros crecemos hace dos décadas de dos maneras: orgánicamente y comprando entidades.

— ¿Cómo cree que va a afectar la guerra en Medio Oriente a la economía local?

— Estrictamente en términos económicos, porque la guerra es lamentable siempre, somos un país productor de alimentos, minerales y petróleo. Debería afectarnos positivamente. Todo eso que es negativo para el mundo podría terminar siendo positivo, en parte, para Argentina.

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