Día: 8 abril, 2026

Misiones impulsa la inserción laboral a través de la formación técnica especializada

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En un esfuerzo conjunto por acortar la brecha entre la formación académica y las demandas del sector productivo, se llevó a cabo la firma de un convenio estratégico en la Vicegobernación de la provincia de Misiones. El acuerdo articula el trabajo entre el sector público y el privado para potenciar la capacitación técnica de estudiantes y futuros profesionales de toda la región.

La iniciativa, impulsada por la Subsecretaría de Educación Técnica Profesional y la Vicegobernación en alianza con la empresa Serín Pinturerías, dará lugar al desarrollo del Taller en Pintura de Obra y Sistemas de Recubrimiento. Esta propuesta de formación presencial está dirigida específicamente a estudiantes de escuelas técnicas y centros de formación profesional, integrando el conocimiento teórico con las exigencias actuales del mercado.

El taller ha sido diseñado bajo una metodología activa y participativa para dotar a los alumnos de herramientas prácticas sobre técnicas avanzadas de pintura, sistemas de revestimientos e impermeabilización. A través de este abordaje, se incorpora el uso de nuevas tecnologías y materiales de última generación, fomentando el trabajo colaborativo y la resolución de situaciones reales de obra que los estudiantes encontrarán en su futuro desempeño laboral.

Esta acción se inscribe dentro del marco de las Prácticas Profesionalizantes de la Educación Técnico Profesional. Al respecto, las autoridades destacaron que el fortalecimiento del vínculo entre la institución educativa y el mundo del trabajo es una prioridad de gestión, ya que genera mayores oportunidades de inserción para los jóvenes misioneros. Con este convenio, la provincia reafirma su compromiso con una educación de excelencia que responde directamente al desarrollo productivo y a las demandas reales del entorno de la construcción.

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Activan un pago de casi $4.000 millones al sector tabacalero

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El Gobierno de Misiones habilitará el próximo 11 de abril el pago N° 01/2026 del Fondo Especial del Tabaco (FET), correspondiente al tramo productivo del 2 al 28 de febrero, con un desembolso total de $3.962.279.114,70 destinado a 2.107 productores de tabaco Burley. El dato no es menor: en un contexto económico donde el financiamiento productivo se vuelve restrictivo, la provincia activa liquidez directa para el sector primario. La pregunta que sobrevuela es si se trata de un mecanismo de contención coyuntural o de una herramienta estructural para sostener la matriz productiva.

El FET como instrumento de política económica

El pago se encuadra en la Resolución 34/26 (grilla 1) del precio FET, que regula la distribución de fondos para el sector tabacalero. En este caso, se liquidan 7.226.196 kilos de producción, con un impacto directo sobre miles de unidades productivas distribuidas en la provincia.

El esquema no es nuevo, pero sí adquiere otra dimensión en el escenario actual. El Fondo Especial del Tabaco funciona como un mecanismo de redistribución que busca equilibrar la cadena, garantizando ingresos a productores frente a la volatilidad de precios y costos. En términos concretos, representa una transferencia directa de recursos hacia economías regionales con alta dependencia de la actividad.

La operatoria involucra al Gobierno provincial y al Ministerio del Agro y la Producción, que canalizan los fondos hacia los productores, consolidando un modelo donde el Estado actúa como intermediario clave en la sostenibilidad del sector.

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Dass, la única fábrica que produce Nike y Adidas en Argentina, no cierra pero la apertura importadora pone en jaque a 220 trabajadores en Eldorado

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Gustavo Melgarejo, delegado de UTICRA, descartó el cierre de la planta de calzado deportivo y pidió cautela ante los rumores que circulan en redes sociales. Sin embargo, advirtió que sin regulación a las importaciones, el futuro del sector es incierto.

En medio de una ola de rumores sobre un posible cierre de la fábrica Dass en Eldorado, el delegado gremial de UTICRA, Gustavo Melgarejo, salió a poner paños fríos. En diálogo con Multimedios Génesis, el representante de los trabajadores del calzado confirmó que la empresa mantiene su intención de seguir produciendo en la localidad misionera, aunque reconoció que la incertidumbre persiste por la falta de regulación a las importaciones.

“La empresa manifiesta que no se van, lo mismo que manifestó en el Ministerio de Trabajo, que ellos pretenden la continuidad y que van a seguir apostando a Eldorado”, afirmó Melgarejo. No obstante, aclaró que recién a fin de mes van a conocer cuál será la producción destinada al segundo semestre del año y si eso implicará o no una reducción del plantel.

Actualmente, la planta produce entre 4.500 y 5.000 pares diarios de calzado deportivo, un volumen que está directamente limitado por los pedidos que reciben de las marcas. Dass no es dueña de las marcas que fabrica: las firmas le contratan la producción y, según el nivel de pedidos, se sostiene el empleo.

De 1.500 a 220 trabajadores: el derrumbe del plantel

La magnitud de la crisis se refleja en un dato contundente: la fábrica, que en su mejor momento llegó a emplear 1.500 personas, hoy funciona con apenas 220 trabajadores. La caída es dramática y, según Melgarejo, se explica fundamentalmente por la apertura de las importaciones sin ningún tipo de regulación.

El delegado gremial puso cifras concretas sobre la mesa. Una de las marcas que se fabrica en Eldorado importó 12 millones de pares de calzado terminado en los primeros seis meses del año pasado. En ese mismo período, la planta de Eldorado no llegó a producir ni siquiera un millón de pares.

“Es una falta de voluntad política a nivel nacional, porque si ellos regulan las importaciones y le dicen que de acuerdo a lo importado fabriquen un 10%, van a tener que tomar gente y no despedirla”, sostuvo.

Importan barato, venden al mismo precio

Melgarejo fue claro al explicar el mecanismo comercial que perjudica a la industria nacional. El calzado deportivo que ingresa desde Vietnam y otros países asiáticos llega completamente terminado, listo para la venta, sin posibilidad de agregarle valor en el país. Y en las góndolas, se vende al mismo precio que el fabricado localmente.

“Si producir acá te sale 10 dólares, ellos traen dos o tres calzados por esa plata, pero te siguen vendiendo a 20 o 30 dólares. Esa es la ganancia de ellos”, graficó el dirigente gremial.

Una crisis que excede a Eldorado

La situación de Dass no es un caso aislado. Según Melgarejo, la crisis por la apertura importadora golpea a toda la industria del calzado en el país: en Tucumán, en La Rioja, donde se fabrican marcas como Topper y Puma, el panorama es similar. “Más de 10.000 afiliados se perdieron en estos últimos tres años. Son compañeros que se quedaron sin trabajo”, aseguró.

Dass es la única empresa que produce Nike y Adidas en Argentina, un dato que para el gremio debería ser motivo suficiente para que el Gobierno Nacional tome medidas de protección. Melgarejo no pidió un cierre total de importaciones, algo que consideró “una medida casi imposible”, pero sí reclamó que al menos un 10 o 20% de lo que se comercializa en góndola sea de producción nacional.

“El 10% nomás, imagínense, el año pasado se iba a tener que duplicar el plantel y van a estar hablando de casi mil personas trabajando de vuelta”, calculó.

Pedido de cautela ante los rumores

Melgarejo también se refirió a las publicaciones que circularon en redes sociales sobre un supuesto cierre inminente de la fábrica. Si bien reconoció que desde el gremio no pueden garantizar “la continuidad eterna” de la planta, pidió responsabilidad a quienes difunden esa información.

“Hay mucha gente que está preocupada realmente por su trabajo. Se levantan un sábado, un domingo, encuentran esas publicaciones, es una desesperación, no saber después cómo vas a sostener a tu familia”, expresó. Y dejó en claro que si en algún momento la situación cambia, la información va a salir del gremio o de la propia empresa, con total transparencia.

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El Gobierno de Misiones convoca a una nueva mesa yerbatera para consensuar precios

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Tras el frustrado intento de que el Instituto Nacional de la Yerba Mate acepte sugerir un precio de referencia para la hoja verde, la Provincia volvió a convocar a la industria y productores a una mesa de diálogo en la que se buscará algún mecanismo de consenso que sirva para acercar posiciones y consensuar un valor más alto para la materia prima. Será una discusión áspera, ya que la industria no tiene una referencia y los precios pagados son dispares. En la zona centro la zafra arrancó con 265 pesos, mientras que en Andresito, Omar Kassab ofertó 350 y algunas cooperativas están por encima de los 400 -Piporé ofrece 450 a sus asociados-.

La posición de la Provincia y de los productores choca con la negativa del INYM, presidido por el libertario Rodrigo Correa. Para la Libertad Avanza, la desregulación llegó para quedarse y los productores no tienen otro camino que adaptarse. “No hay crisis yerbatera”, aseguró Adrián Núñez, diputado libertario.

El Ministerio del Agro y la Producción invitó a industrias, cooperativas, productores y secaderos a participar de una mesa de trabajo para analizar la situación de la actividad yerbatera y promover consensos entre los distintos eslabones de la cadena. La reunión se realizará el jueves 23 de abril a las 10:30 horas en la Sala de Situación del organismo (8° piso, Colón 1628, Posadas, Misiones).

Antes, el sector productivo, con el respaldo explícito de la Provincia, insistirá ante la Justicia federal para derrumbar el DNU que desreguló el mercado yerbatero y pulverizó los precios. El argumento de la nueva demanda judicial es que no se trató de una “liberación” del mercado, sino de un direccionamiento de la rentabilidad hacia el sector industrial. Se estima que esa transferencia de rentabilidad supera los 400 mil millones de pesos, si se tomara como referencia los 50 centavos de dólar que se consideran como precio ideal. Con esa ecuación, durante 2025 cada productor resignó 32,7 millones.

La convocatoria se enmarca en el rol del Gobierno de Misiones como mediador institucional para facilitar el encuentro entre los actores de la cadena, ante las dificultades actuales para avanzar en acuerdos en el ámbito del Instituto Nacional de la Yerba Mate. En este sentido, el titular del ministerio, Facundo López Sartori, destacó que “la provincia asume la responsabilidad de generar ámbitos de diálogo y trabajo conjunto para que la cadena yerbatera pueda encontrar puntos de acuerdo en un contexto complejo, poniendo al Estado provincial al servicio del sector y poder darle más previsiblidad”.  

En la misma línea, el subsecretario de Asuntos Yerbateros, Ricardo Maciel, señaló que “la mesa de trabajo busca construir acuerdos posibles, priorizando la responsabilidad para que las decisiones puedan discutirse con todos los actores sentados en la misma mesa”.

Desde la cartera agraria enfatizaron que el objetivo es sostener un espacio de diálogo permanente que permita generar acuerdos en un contexto donde actualmente no se han logrado definiciones sobre valores de referencia en el ámbito del Instituto Nacional de la Yerba Mate.

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Emprendedores latinoamericanos de 22 años recaudan US$2.7 millones para combatir incendios forestales con IA que detecta focos antes que la NASA

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La startup climate-tech Satellites on Fire, liderada por su co-founder y CEO Franco Rodriguez Viau (22), ha cerrado una ronda de inversión de US$2.7 millones liderada por Dalus Capital, con la participación de destacados fondos como Draper Associates, Vitamin C y Draper Cygnus VC, entre otros.
El proyecto nació —junto a Joaquín Chamo y Ulises López Pacholczak— a partir de una experiencia personal de Rodríguez Viau con los incendios forestales en la Argentina. Durante su adolescencia, vio de cerca cómo el fuego afectó a familias de su entorno y destruyó viviendas, una situación que lo llevó a pensar en una herramienta capaz de detectar focos de incendio con mayor anticipación y mejorar la capacidad de respuesta.
Con esa base, la compañía desarrolló una plataforma impulsada por inteligencia artificial que integra información satelital cada cinco minutos, cámaras en torres y modelos de simulación de propagación. El sistema envía alertas en tiempo real por WhatsApp, mail o SMS para que equipos de emergencia, empresas y gobiernos puedan actuar más rápido.
“En 2025, nuestro sistema ayudó en la respuesta a más de 600 incendios forestales”, afirma Rodríguez Viau. “Nuestra misión es utilizar la tecnología para proteger a las comunidades y preservar la biodiversidad y los bosques antes de que sea demasiado tarde”.
A diferencia de los sistemas existentes que desarrollan sus propios satélites o sus propias cámaras, lo cual es lento, costoso y difícil de escalar, el diferencial Satellites on Fire radica en ser una plataforma basada en software que integra cualquier tipo de tecnología y logra detectar focos de incendio, en promedio, 35 minutos antes que el sistema de la NASA. Esta velocidad en la detección de un incendio aumenta la rapidez y efectividad de la contención, reduciendo significativamente el impacto del incendio.
La empresa ya cuenta con más de 55.000 usuarios bajo un modelo freemium y alimentó sus algoritmos con más de 20.000 validaciones en campo, construyendo una de las bases de datos de reportes terrestres más grandes de América Latina.
Diego Serebrisky, cofundador y Managing Partner de Dalus Capital, destacó: “Nosotros buscamos compañías que utilicen la tecnología para resolver los problemas más críticos del planeta. Satellites on Fire ha demostrado que, mediante el uso inteligente de la IA y el procesamiento de datos satelitales en tiempo real, es posible adelantarse a las catástrofes ambientales con una precisión y escala que antes eran impensables. Es un ejemplo perfecto de cómo el talento latinoamericano está creando soluciones de IA de clase mundial para enfrentar el cambio climático.”

Satelites on Fire monitorea territorios a lo largo de 21 países en 4 continentes, siendo sus principales clientes empresas forestales, agrícolas, energéticas, proyectos de carbono, aseguradoras y gobiernos. En Argentina, compañías como Genneia y Quilmes utilizan la plataforma para proteger sus operaciones.
Además, el sistema está integrado en seguros forestales de AON en América Latina, donde se utiliza para cálculo y mitigación de riesgos.
Según Generation Forest Invest, uno de sus clientes forestales: “Logramos detectar a tiempo varios incendios y actuar rápidamente. El sistema es ágil, preciso y muy útil en campo. Recomendaría esta herramienta a cualquier organización que necesite monitorear territorios y actuar rápido ante el fuego”.
Con la nueva inversión, la startup planea mejorar sus modelos de IA, lanzar un producto de seguros paramétricos contra incendios junto a AON y desarrollar herramientas para medir el impacto ambiental, incluyendo emisiones de CO2 evitadas. También avanzará en su expansión hacia el mercado de Estados Unidos.
La ronda también contó con la participación de Avesta Fund, Savia Ventures, Reciprocal, Zenani Capital, Innventure, Air Capital, Gain VC, Antom VC y Embarca Tech.

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