Mes: abril 2026

La Cooperativa eléctrica de Eldorado goza de “buena salud” económica y financiera

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Así lo muestra el balance del ejercicio del año 2025 que fue presentado en la asamblea el viernes 24 de abril.


La Cooperativa de Electricidad de Eldorado Ltda. (CEEL) presentó el balance económico 2025 que mostró que la entidad eléctrica goza de “buena salud” en el tema económico-financiero.


En tal sentido las cuentas de la CEEL se encuentran al día con Energía de Misiones Sociedad Anónima y demás compromisos contables.


El balance fue aprobado por unanimidad por los 123 delegados presentes en la asamblea general ordinaria celebrada el viernes último.


En este sentido fue ratificada la conducción de la entidad eléctrica eldoradense que en sus principales cargos ejecutivos cuenta con los intendentes de Nueve de Julio Rubén Kobler; Santiago de Liniers Miguel Ángel Szumkoski; Colonia Delicia Roberto Carlos Wern y el abogado Germán Chemes en representación del jefe comunal de Eldorado Rodrigo “Pipo” Durán. Esto significa que la lista Verde renovadora segura al frente del la Cooperativa de electricidad de Eldorado


Renovación de autoridades


En la oportunidad se renovó parcialmente el cuerpo directivo de la entidad. Fueron electos como consejeros titulares Julio César Núñez y Ricardo “Chulo” Velázquez, con mandato de tres años; mientras que Orlando Centurión, Daniel Moschner y Reina Ayala asumirán como suplentes con mandato de un año.


Walter Otazú fue reelecto síndico titular y Sandra Lima como suplente.

¿Carlos Wern presidente?


Este lunes en horas de la noche se llevará a cabo la primera reunión del consejo de administración donde se elegirán los cargos.


Si bien no hay confirmación oficial trascendió que el presidente Ruben Kobler no buscaría la reelección en ese cargo.


Si esto se concreta su lugar sería ocupado por el jefe comunal de Colonia Delicia Carlos Wern

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Argentina y Paraguay sellan un acuerdo para atraer inversiones y reactivar el comercio bilateral

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Argentina y Paraguay avanzaron en la firma de un Memorándum de Entendimiento (MOU) entre PromArgentina y REDIEX, en un gesto que apunta a reforzar el clima de inversión y profundizar el comercio bilateral. La firma se concretó en Buenos Aires, con participación de autoridades de ambos países, en una instancia que combina agenda económica y señal política.

El dato central es el objetivo explícito: ordenar la cooperación para promover inversiones y ampliar negocios entre ambos mercados. En palabras del presidente ejecutivo de PromArgentina, Diego Sucalesca, el acuerdo busca “fomentar oportunidades de inversión mutuamente beneficiosas, planificar negocios y facilitar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad empresarial”.

El movimiento no es aislado. Se inscribe en una estrategia más amplia de reposicionamiento regional, donde la relación con Paraguay aparece como un canal operativo dentro del Mercosur. La pregunta que queda abierta es si este tipo de acuerdos puede traducirse en flujo concreto de inversiones o si queda limitado a una señal institucional.

Un marco institucional que busca consolidarse

El entendimiento firmado entre PromArgentina —la agencia encargada de la promoción de inversiones y comercio internacional— y REDIEX —su par paraguaya— establece un esquema de cooperación formal para articular políticas y facilitar la interacción entre empresas.

Más allá del lenguaje técnico, el acuerdo apunta a reducir fricciones en la operatoria bilateral: facilitar rondas de negocios, coordinar agendas empresariales y generar condiciones más previsibles para el sector privado.

En ese marco, ambos gobiernos acordaron intensificar el comercio bilateral y promover la participación de empresas paraguayas en eventos organizados por Argentina. Uno de los primeros hitos será la posible presencia en Argentina Alimenta, la exposición global de la industria alimentaria que se realizará del 17 al 19 de noviembre en Buenos Aires.

El trasfondo institucional es claro: el Mercosur, integrado por Argentina, Paraguay, Brasil y Uruguay, sigue siendo la principal plataforma de integración económica regional. Este acuerdo bilateral funciona como una herramienta concreta dentro de ese esquema más amplio.

Comercio en expansión, pero con margen para crecer

Los números explican por qué ambos países buscan profundizar el vínculo. En 2025, Paraguay se ubicó como el 12° destino de las exportaciones argentinas, con un total de USD 1.334 millones. Dentro del Mercosur, es el segundo socio comercial, detrás de Brasil.

El intercambio tiene una estructura definida. El complejo petrolero y petroquímico lidera las exportaciones con USD 416 millones, seguido por el sector automotriz, con USD 123 millones, donde los vehículos representan el 95% del total.

Además, el crecimiento no se limita a grandes compañías. 2.098 empresas argentinas exportaron a Paraguay en 2025, lo que implica un aumento de 127 firmas respecto al año anterior. Este dato muestra una mayor capilaridad del comercio bilateral.

A nivel territorial, la provincia de Buenos Aires concentra la mayor parte de los envíos, con cerca de USD 808 millones, seguida por Santa Fe y Córdoba.

Señales hacia adentro y hacia la región

El acuerdo fortalece a los organismos técnicos de promoción comercial, que ganan centralidad en la estrategia económica. También posiciona a Paraguay como un socio prioritario en una etapa donde Argentina busca ampliar mercados sin depender exclusivamente de grandes economías.

En términos políticos, el entendimiento envía una señal de coordinación dentro del Mercosur, en un contexto donde el bloque enfrenta desafíos para consolidar una agenda común. La decisión de avanzar por la vía bilateral puede leerse como un intento de acelerar resultados sin esperar consensos más amplios.

Desde el punto de vista económico, el impacto dependerá de la capacidad de transformar estos acuerdos en operaciones concretas. La participación en ferias, las rondas de negocios y la articulación empresarial aparecen como los primeros test.

Un vínculo con potencial, pero en construcción

El acuerdo abre una nueva etapa en la relación entre Argentina y Paraguay, pero todavía en fase inicial. La clave estará en cómo evoluciona la implementación: si logra traducirse en inversiones efectivas y mayor volumen comercial o si queda en un marco de cooperación formal.

En las próximas semanas, el foco estará puesto en la ejecución: participación empresarial, concreción de negocios y continuidad del diálogo institucional. También en la capacidad de sostener esta agenda en un contexto regional donde cada país redefine sus prioridades.

El movimiento ya está hecho. Ahora resta ver si el Mercosur encuentra en estos acuerdos bilaterales un camino para reactivar su dinámica o si las tensiones internas del bloque vuelven a marcar el ritmo.

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Darío Bruera sobre los precios de la yerba: “Tocamos fondo”

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Andresito es un terreno clave para evaluar la situación de la yerba mate. Cuando hay buenos precios, el pueblo florece. Cuando no, como ahora, hay una rápida depresión. Esta vez, mucho más acelerada que en la década de los 90, la última etapa desregulada hasta antes de la llegada de Javier Milei a la presidencia. El anarcolibertario ganó en Andresito, con solvencia. Por eso las palabras de Darío Bruera toman otra dimensión: “Tocamos fondo”, dice al referirse a la crisis de precios que atraviesa la producción de yerba mate. 

El presidente de la Federecación de Asociaciones Rurales y Forestales de Misiones no esquiva la definición: “Estamos en el peor momento que se puede estar, creo que tocamos fondo”.

La frase sintetiza una crisis que combina múltiples factores. Por un lado, la sobreoferta acumulada tras años de expansión de plantaciones. Por otro, una sequía severa -con precipitaciones que apenas alcanzaron el 10% de lo normal en el primer trimestre- que compromete la producción futura. 

A eso se suma un deterioro económico que impidió a muchos productores realizar tareas básicas como la limpieza de los yerbales.

El resultado es un sistema tensionado en todos sus eslabones. Secaderos que no arrancan, cooperativas con stock acumulado, cuadrillas sin trabajo y precios que no cubren costos operativos. “No dan los números”, repite, como una síntesis que atraviesa toda la cadena.

Sin embargo, el análisis de Bruera, entrevistado en Frontera Jesuita, que conduce Carlos Vedoya Recio, no elude la responsabilidad. Lejos de atribuir la crisis exclusivamente a decisiones políticas, plantea una autocrítica poco habitual en el discurso sectorial. “El principal responsable es el productor”, sostiene, en una afirmación que incomoda pero abre el debate.

La explicación remite a un comportamiento clásico de los ciclos productivos: cuando una actividad es rentable, la inversión se concentra allí hasta saturar el mercado. “Nadie me obligó a plantar yerba. Fue una decisión de negocio”, señala, comparando la lógica con una apuesta que deja de ser favorable cuando cambia el contexto.

En paralelo, el dirigente observa un posible reacomodamiento del mercado. La menor cosecha, sumada al consumo sostenido, podría generar una suba de precios hacia el segundo semestre. Pero ese ajuste llegará con costos: pérdida de producción, productores fuera del sistema y una reconfiguración del mapa yerbatero.

El trasfondo de la entrevista también deja ver otra dimensión: la del dirigente rural como actor político. Bruera reivindica la necesidad de que el productor “salte la tranquera” y participe en los espacios de decisión, en un país donde -según plantea- el sector agropecuario no siempre tiene el peso político que corresponde a su relevancia económica.

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Trump dice que Irán hizo una nueva oferta de negociación

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El portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores de Irán, Esmaeil Baqaei, asegura que no hay ninguna reunión planeada de la delegación de Teherán con representantes de Estados Unidos en Pakistán mientras que la Casa Blanca ha cancelado el viaje de los enviados especiales Steve Witkoff y Jared Kushner para intentar retomar los contactos presenciales.

Trump dice que Irán hizo una nueva propuesta tras cancelar el viaje de enviados a Pakistán

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró este sábado que representantes iraníes realizaron una nueva oferta de negociación apenas diez minutos después de que él ordenara cancelar el viaje de sus enviados especiales a Islamabad para entablar diálogo con Teherán.

“Nos dieron (ayer) un documento que debería haber sido mejor y curiosamente, inmediatamente después de cancelarlo, en diez minutos recibimos un nuevo documento que era mucho mejor”, aseguró Trump a los medios poco antes de abordar en Florida el Air Force One para volar a Washington.

Araqchí dice que planteó a Pakistán un “marco viable” para el fin de la guerra con EE.UU.

El ministro de Exteriores de Irán, Abás Araqchí, afirmó este sábado que presentó un “marco viable” para poner fin de forma definitiva a la guerra con Estados Unidos durante su visita a Pakistán, la cual calificó como “muy fructífera”.

“Hemos compartido la posición de Irán respecto a un marco viable para poner fin de forma permanente a la guerra contra Irán. Aún queda por ver si Estados Unidos es realmente serio respecto a la diplomacia”, afirmó Araqchí en la red social X después de abandonar la capital paquistaní, Islamabad, rumbo a Mascate, Omán.

Pakistán tiene esperanza para nuevas negociaciones entre Irán y EE.UU

Pakistán valora la visita del ministro de Exteriores iraní, Abás Araqchí, a Islamabad en el contexto de las negociaciones para la paz entre EE.UU e Irán como “productivas” y mantiene la esperanza de haber logrado “progresos” para que pueda producirse una nueva ronda de negociación bilateral “en un día o dos”.

Así lo indicó a EFE una fuente diplomática que habló bajo condición de anonimato para evaluar el viaje de Araqchí, quien se reunió con las altas autoridades militares y políticas del país para tratar las negociaciones, pero que se marchó sin esperar la llegada de los representantes estadounidenses enviados por el presidente Donald Trump.

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Más informalidad y 2.100 patrones menos: la reconfiguración del mercado laboral de Posadas

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Este viernes, el INDEC publicó la base de microdatos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) correspondientes al 4° trimestre de 2025, que nos permite mirar más en profundidad diferentes aspectos que hacen a la vida económica de los hogares en los aglomerados urbanos; para el caso puntual de Misiones, el de Posadas. Los microdatos de la EPH son el principal insumo para la medición, entre otras, de las tasas del mercado de trabajo. Pero no basta solo con ver la tasa de actividad, de empleo y de desocupación sino también, y fundamentalmente, los aspectos que explican los movimientos de esas tasas. 

Repasemos algunos datos: en el cuarto trimestre del 2025, la población total en el aglomerado de Posadas era de 395.265 personas, 1,1% mayor al de igual período de 2024 (equivalente a +4.208 personas). En ese marco, el 46,4% pertenecía a la población económicamente activa (los “activos”), un total de 183.328 personas. 

Respecto a un año atrás, la tasa cayó en 0,5 puntos porcentuales (era de 46,9% en aquel momento) debido a que la cantidad absoluta prácticamente no varió (cayó en apenas 13 personas) en contraste con el crecimiento poblacional.

Dentro de los activos, encontramos a los Ocupados: la tasa de empleo fue del 44,6% y equivale a unas 176.418 personas con al menos una ocupación. Respecto al cierre de 2024, la tasa cayó en 0,2 p.p. pese a que la población ocupada en términos absolutos creció (+1.240 nuevos ocupados); esto, de nuevo, se da por el mayor incremento observado en la población total. 

A su vez, la tasa de desocupación fue de 3,8% con unas 6.910 personas en condición de desocupados: en comparación con el 2024, esta tasa cayó en -0,7 p.p. y también lo hizo en términos absolutos: se contabilizan -1.253 desocupados respecto a aquella oportunidad. 

En este contexto, la mejora en la ocupación y la reducción del desempleo se explican íntegramente dentro de una población activa que se mantuvo prácticamente sin cambios, en un escenario donde el crecimiento de la población total no fue acompañado por una mayor participación en el mercado laboral. ¿Esto pretende decir entonces que sigue todo igual? Naturalmente, no. La clave está en entender con mayor precisión qué cambios hubo dentro de la población ocupada. 

INDEC distingue cuatro categorías de ocupados: los Patrones (personas que trabajan sin relación de dependencia y emplean al menos a una persona asalariada de manera permanente); los Cuentapropistas (personas que desarrollan su actividad sin relación de dependencia y no emplean trabajador); los Asalariados (personas que trabajan para un empleador tanto público o privado, percibiendo una remuneración; incluye a los registrados y a los no registrados) y los Trabajadores familiares sin remuneración (personas que trabajan en una empresa, negocio o actividad económica de un familiar sin recibir pago por ello).

Al cuarto trimestre de 2025, el 68,2% de las personas ocupadas de Posadas eran asalariados, totalizando unos 120.251. Aquí se observa un crecimiento de 1,7% en el total de asalariados respecto a 2024 (+2.022 personas) y su participación creció en 0,7 puntos (era de 67,5% al cierre de 2024). Ahora bien, aquí vale hacer una aclaración: del total de asalariados, el 40,4% es informal (por 48.588 personas) y el 59,6% eran trabajadores formales (71.663 personas). Si se mira la dinámica del último año, los asalariados formales cayeron, respecto a 2024, en 2,1% (-1.551 personas) mientras que los informales crecieron 7,9% (+3.573 personas). Esto también queda expresado en los niveles de participación: los formales explicaban el 61,9% de los asalariados y cayeron ahora al 59,6% y los informales pasaron del 38,1% al 40,4%. Por ende, la suba de los asalariados estuvo traccionada exclusivamente por los empleos informales.

A su vez, el 26,8% de los ocupados eran cuentapropistas, equivalente a unas 47.359 personas, que crecen 3,0% anual (+1.385 personas) y su participación también se incrementó en 0,6 puntos (era de 26,2% en 2024). 

El 4,4% de los ocupados correspondían a la categoría de Patrón, unas 7.763 personas, con una caída de 21,3% respecto al año anterior (-2.102 personas) y disminuyendo en 1,2 puntos de participación (era de 5,6% al cierre del 2024).

Finalmente, los trabajadores familiares sin remuneración explican apenas el 0,6% del total de ocupados en Posadas siendo 1.045 personas; caen en 5,9% contra 2024 (-65 personas) y su nivel de participación se mantuvo estable. 

¿Qué nos muestra esto? Que la estructura ocupacional de Posadas al cierre de 2025 exhibe una reconfiguración del empleo que presenta claras señales de fragilidad en su composición interna. Si bien el segmento asalariado se expande y consolida su participación mayoritaria sobre el universo de los ocupados, este desempeño oculta un cambio relevante hacia dentro de sí mismo: el crecimiento se explica exclusivamente por el avance del empleo informal, en contraste con la caída del empleo formal. Este desplazamiento implica un proceso de mayor precarización del trabajo, reflejado tanto en la evolución de los niveles absolutos como en la pérdida de participación.

En paralelo, el incremento del cuentapropismo refuerza esta lectura, en tanto evidencia que una parte del empleo generado se canaliza a través de formas más asociadas a estrategias de autoempleo ante la insuficiente generación de puestos asalariados formales. Así, el mercado laboral no solo crece apoyado en segmentos de menor calidad relativa, sino que además profundiza su heterogeneidad interna.

Pero más aún: la fuerte contracción del segmento de patrones constituye uno de los rasgos más significativos del período. La caída en la cantidad de empleadores sugiere un debilitamiento del entramado productivo local, ya sea por reducción de escala o salida de unidades económicas, lo que limita la capacidad del sistema para generar empleo genuino y sostenido en el tiempo.

Entonces, podemos observar que el crecimiento del empleo en Posadas en 2025 contra 2024 responde, como ya se dijo, más a un proceso de reconfiguración interna del mercado laboral que a una expansión sólida del mismo. La combinación de caída del empleo asalariado formal, aumento de la informalidad, crecimiento del cuentapropismo y retroceso de los empleadores configura un escenario donde predominan estrategias de adaptación frente a un contexto económico restrictivo, antes que señales de fortalecimiento estructural del empleo.

En este marco cabe preguntarse: ¿qué tanto cambió Posadas en 2025 respecto a 2016? En este período, la población total creció en 11,3%, equivalente a unas 40.214 personas. En ese contexto, la población activa se incrementó en 23% (+34.244 personas) y la ocupada en 21,6% (+31.384), lo que sugiere un proceso de fuerte expansión de la participación laboral, donde la incorporación de personas al mercado de trabajo creció a un ritmo muy superior al de la población total. A su vez, la población desocupada se incrementó en 70,6% (+2.860 personas), hecho que muestra que el mercado laboral, aunque con fuerte expansión, no logró absorber en su totalidad ese mayor flujo de activos, generando un aumento significativo en la presión sobre el empleo. En otras palabras, el mercado de trabajo se amplió, pero también se volvió más competitivo y tensionado, con una mayor cantidad de personas disputando oportunidades laborales que no crecieron en igual magnitud.

Ahora bien, se destacan dos hechos relevantes. En primer lugar, los Asalariados disminuyeron fuertemente su participación sobre el total de ocupados: explicaban el 73,8% en 2016 y bajó al 68,2% para 2025 (-5,6 p.p.), aunque en valores absolutos los asalariados crecieron en 13.268 personas (+12,4%); al tiempo que los Cuentapropistas pasaron de participar del 21,9% en 2016 al 26,8% en 2025, un salto de 5,0 p.p. que equivale a unos 15.625 nuevos cuentapropistas (+49,2%)

El segundo hecho relevante en este contexto tiene que ver con la informalidad en el segmento de asalariados: en 2016, el 70,3% eran formales, cayendo al 59,6% en 2025; a su vez, los informales pasaron del 29,7% al 40,4%. Si lo miramos en valores absolutos: los asalariados formales cayeron en 3.507 personas pero los informales crecieron en 16.775. 

Así, la evolución del mercado de trabajo en Posadas entre 2016 y 2025 deja ver un cambio estructural: aunque la cantidad de asalariados aumentó en términos absolutos, su peso relativo dentro del total de ocupados se redujo de manera significativa, lo que indica una pérdida de centralidad como forma predominante de inserción laboral. Este desplazamiento se explica, en gran medida, por el fuerte avance del cuentapropismo, que no solo crece a un ritmo muy superior, sino que gana participación de manera sostenida y que sugiere que una parte relevante de la población ocupada se inserta a través de estrategias de autoempleo, probablemente como respuesta a las limitaciones del mercado para generar empleo asalariado suficiente. 

También queda marcado el fuerte deterioro en la calidad del empleo asalariado. La caída en la proporción de trabajadores formales, junto con el fuerte aumento de los informales, evidencia un proceso de creciente precarización dentro del propio segmento asalariado. Es decir, incluso dentro del universo asalariado, el mercado laboral se desplaza hacia formas más inestables y con menor nivel de protección.

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