Día: 18 agosto, 2026

Goerling pide que el PRO tenga candidato presidencial propio y sostener las PASO

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El jefe del bloque del PRO en el Senado, Martín Goerling, respaldó la posibilidad de que el partido tenga un candidato presidencial propio para las elecciones de 2027. Además, consideró válida la decisión del exministro de Economía Hernán Lacunza de comenzar a mostrarse como una alternativa electoral.

Goerling habló en Radio Futurock y se refirió al debate interno que atraviesa el PRO mientras mantiene conversaciones con La Libertad Avanza. En ese marco, planteó que el partido debe definir su estrategia electoral sin descartar la construcción de un espacio propio para competir en los próximos comicios.

“Yo creo que el PRO tiene que tener un candidato propio”, afirmó Goerling. 

En ese sentido, Goerling señaló que una parte del PRO busca construir un frente electoral diferente al oficialismo. “Hay una gran parte del PRO de todo el país que quiere que el PRO tenga su candidato, que arme un frente electoral con otro esquema que no sea con el presidente Javier Milei”, explicó.

Las declaraciones de Goerling se producen mientras el PRO y La Libertad Avanza avanzan en conversaciones para coordinar su trabajo legislativo y analizar un posible acuerdo electoral. Sin embargo, el senador aclaró que la discusión sobre el futuro de ambos espacios todavía no está cerrada.

“Es una discusión que todavía no está zanjada. Falta mucho para las elecciones presidenciales”, sostuvo. De esta manera, dejó abierta la posibilidad de que el PRO avance con una candidatura propia antes de definir si finalmente habrá una alianza con el oficialismo de Javier Milei.

Goerling también se refirió a la discusión por las PASO y señaló que, en principio, el PRO mantiene la postura de conservarlas como herramienta electoral. No obstante, consideró necesario introducir modificaciones, como revisar su obligatoriedad y los pisos electorales.

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“Adoptá un Árbol”: entregan kits de plantación a estudiantes del instituto Inmaculada Concepción de Posadas

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En el marco de la campaña “Adoptá un Árbol”, el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables llevó adelante una jornada de educación ambiental en el Instituto Inmaculada Concepción de Posadas, donde estudiantes participaron de charlas, actividades de concientización y una jornada de plantación de árboles.

La campaña contempla la entrega de kits de plantación, que reúne los elementos necesarios para que los alumnos puedan aprender, de manera práctica, cómo plantar y cuidar un árbol nativo. Durante la jornada, el equipo de Educación Ambiental, junto a ingenieros del Ministerio, acompañó a los estudiantes en cada etapa de la actividad y brindó información sobre la importancia de las especies nativas y su aporte a la biodiversidad.

Como parte de la propuesta, los alumnos realizaron la plantación de árboles en el establecimiento educativo, convirtiendo los conocimientos adquiridos en una acción concreta. De esta manera, “Adoptá un Árbol” busca acercar herramientas a las comunidades educativas para que los estudiantes se involucren activamente en el cuidado de la naturaleza y se conviertan en protagonistas de la conservación del ambiente misionero.

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Salarios: qué gremios perdieron más poder de compra y cuáles lograron ganarle a la inflación

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El poder adquisitivo de los salarios volvió a mostrar un comportamiento dispar entre los distintos sectores de la economía. Un informe de la Secretaría de Trabajo de la Nación reveló que, durante el último año, algunos convenios colectivos lograron superar a la inflación, mientras que otros acumularon pérdidas de dos dígitos en términos reales.

El relevamiento oficial tomó 27 acuerdos colectivos y comparó la evolución del salario conformado con la inflación. El resultado muestra una marcada diferencia entre actividades: apenas siete convenios registraron mejoras reales, mientras que otros terminaron el período con retrocesos significativos.

Entre los sectores que lograron recuperar poder adquisitivo se ubicaron encargados de edificios, con una mejora real del 5,9%; camioneros, con 3,1%; construcción y farmacia, con 2,5% cada uno; entidades deportivas, con 1,7%; y aceiteros y seguros, ambos con 1,6%.

En el extremo contrario aparecen los convenios que más terreno perdieron frente a la inflación.

Textiles encabezó el retroceso, con una caída del 12,6% del poder de compra, seguido por metalúrgicos, con -12,4%; comercio, con -11%; y calzado, con -10,5%.

También se ubicaron en terreno negativo otros sectores como bancarios, químicos e industria de la carne, aunque con variaciones más moderadas y cercanas al equilibrio.

El salario privado volvió a perder en junio

El deterioro también aparece cuando se observa la evolución general de los trabajadores privados registrados.

Según la Secretaría de Trabajo, el salario real promedio del sector privado cayó 0,9% en junio, después de haber registrado una baja del 2,9% en mayo.

El dato resulta significativo porque llevó nuevamente el poder adquisitivo por debajo del nivel previo al cambio de gobierno. De acuerdo con el informe oficial, el ingreso medio quedó 0,6% por debajo del registrado en noviembre de 2023.

Se trata de la primera vez en 20 meses que el indicador se ubica por debajo de aquel punto de comparación.

La explicación oficial está relacionada con el comportamiento de los salarios nominales frente a los precios. Aunque la inflación se encuentra en niveles considerablemente inferiores a los registrados durante 2024, los aumentos salariales de los últimos meses no alcanzaron para sostener el poder de compra promedio.

Los convenios muestran realidades muy diferentes

El promedio, sin embargo, esconde diferencias importantes.

La evolución de cada actividad depende de los acuerdos alcanzados en las negociaciones paritarias, de la estructura salarial de cada convenio y de la incorporación de sumas fijas o adicionales.

Por eso, mientras algunos trabajadores consiguieron incrementos que superaron la inflación acumulada, otros quedaron varios puntos por debajo.

El caso de Comercio resulta especialmente relevante por la cantidad de trabajadores alcanzados. El convenio registró una pérdida real del 11% durante el período analizado.

También aparecen entre los principales retrocesos Metalúrgicos (-12,4%), Textiles (-12,6%) y Calzado (-10,5%), actividades particularmente vinculadas al mercado interno y a sectores industriales que vienen atravesando dificultades para recomponer sus ingresos.

Del otro lado, Camioneros y Construcción aparecen entre los convenios que lograron mejores resultados en términos reales, aunque con magnitudes mucho menores a las pérdidas registradas por los sectores más rezagados.

Las paritarias avanzan más lento que los salarios promedio

Otro aspecto destacado por el informe oficial es la diferencia entre la evolución de los salarios establecidos en los convenios colectivos y el comportamiento del salario promedio de los trabajadores privados.

Los salarios de convenio avanzaron a un ritmo inferior al promedio de las remuneraciones del sector privado.

Según el análisis de la Secretaría de Trabajo, esta diferencia podría estar relacionada, entre otros factores, con la utilización de sumas fijas y componentes salariales que no necesariamente se reflejan de la misma manera en las escalas de los convenios.

El resultado es una recuperación salarial heterogénea: determinados sectores logran recomponer parte del poder adquisitivo perdido, mientras que otros continúan acumulando diferencias frente a la inflación.

Qué muestran los datos hacia adelante

El escenario deja una conclusión central: la desaceleración de la inflación no garantiza por sí sola una recuperación generalizada de los salarios.

Con una inflación mensual que se mantiene alrededor del 2%, la evolución del poder adquisitivo dependerá cada vez más de la capacidad de cada actividad para negociar aumentos que superen ese ritmo.

El informe de Trabajo muestra que esa carrera ya tiene ganadores y perdedores. Siete de los 27 convenios relevados consiguieron mejorar su poder de compra durante el último año, mientras cuatro acumularon pérdidas superiores al 10%.

La diferencia entre ambos grupos marca uno de los principales desafíos del mercado laboral: aun con una inflación más baja que en los momentos de mayor aceleración de precios, la recuperación del salario real continúa siendo desigual y depende fuertemente del sector y del convenio colectivo de cada trabajador.

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Guía para entender cómo funciona la economía argentina en tiempos de inflación

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Hablar de Argentina y de inflación suele llevar rápidamente a una cifra mensual. Sin embargo, esa cifra es apenas la puerta de entrada. La inflación modifica salarios, crédito, consumo, contratos y decisiones de ahorro, mientras el tipo de cambio añade otra capa de complejidad.

El cambio reciente es considerable. Según el FMI, la inflación de cierre pasó de 117,8% en 2024 a 31,5% en 2025, y el organismo proyecta 25% para 2026. Al mismo tiempo, el PIB real creció 4,4% en 2025 y se proyecta un avance de 3,5% para 2026.

1. El primer paso: distinguir inflación de precios altos

La inflación no significa que todos los precios suban al mismo ritmo, sino que aumenta el nivel general de precios. Si baja del 10% al 2% mensual, los precios siguen subiendo, pero más lentamente. El FMI proyecta una inflación promedio del 30,4% para 2026 y del 25% al cierre del año.

Para los mercados financieros, una CFD trading platform puede mostrar rápidamente movimientos en determinados activos, pero la economía doméstica funciona con tiempos menos inmediatos. Una modificación del tipo de cambio, por ejemplo, puede trasladarse gradualmente a diferentes costos y afectar de manera desigual a empresas y consumidores.

Indicador202420252026*
Inflación de cierre117,8%31,5%25,0%
PIB real-1,3%4,4%3,5%
Inflación promedio219,9%41,9%30,4%

*2026 corresponde a proyecciones del FMI.

2. Por qué el dólar ocupa tanto espacio

El tipo de cambio tiene un peso especial en Argentina porque influye en el costo de productos importados, insumos y determinados bienes utilizados por las empresas. También puede modificar expectativas: si empresas y hogares anticipan una depreciación del peso, algunas decisiones de compra o fijación de precios pueden adelantarse.

Desde 2025 Argentina opera con un régimen de flotación entre bandas. El BCRA explica que, desde el 1 de enero de 2026, el piso y el techo de esas bandas se ajustan mensualmente según el último dato de inflación publicado por INDEC, con un rezago de dos meses. El sistema busca limitar movimientos extremos sin establecer un único precio rígido para el dólar.

Eso no significa que cada movimiento del dólar genere inflación automáticamente. El impacto depende de los costos, el producto y las expectativas, por lo que reducir la economía argentina a “subió el dólar” resulta demasiado simplista.

3. Tasas, dinero y política monetaria

El Banco Central utiliza la política monetaria para influir sobre las condiciones financieras y administrar la liquidez. Entre sus objetivos para 2026 señala continuar con el proceso de desinflación y mantener un sesgo monetario contractivo mientras la inflación observada permanezca por encima de la internacional.

Las tasas importan porque modifican el costo del crédito y el atractivo del ahorro. Una empresa puede retrasar una inversión si financiarla resulta demasiado caro, mientras un consumidor puede posponer una compra financiada. Millones de decisiones de este tipo terminan influyendo sobre la demanda y, por extensión, sobre la dinámica económica.

4. La parte menos visible: las expectativas

Una economía no funciona únicamente con datos del pasado. Las expectativas también influyen en decisiones presentes. Si una empresa espera costes más altos, ajusta sus precios. Un trabajador que ve venir la pérdida de poder adquisitivo puede pedir un aumento, y un consumidor que anticipa una subida de precio compra antes.


En Argentina, observar conjuntamente inflación, moneda, tasas y expectativas permite obtener una imagen mucho más completa que seguir una sola cotización. Durante una crisis, esta lectura resulta todavía más importante, porque un cambio brusco en una variable puede repercutir rápidamente sobre las demás. Analizar el contexto ayuda a distinguir entre una reacción temporal del mercado y una señal de un problema económico más profundo.

5. Qué indicadores conviene observar

  • Inflación mensual: muestra la velocidad reciente del aumento de precios.
  • Inflación interanual: compara los precios con los de doce meses atrás.
  • Inflación promedio: ayuda a evaluar la evolución durante todo el año.
  • Tipo de cambio: aporta información sobre condiciones cambiarias y expectativas.
  • Tasas de interés: influyen sobre crédito, ahorro e inversión.
  • Salarios reales: muestran si los ingresos avanzan por encima o por debajo de los precios.
  • Consumo: permite observar la capacidad de gasto de los hogares.
  • PIB: refleja la evolución de la producción agregada.
  • Resultado fiscal: ayuda a analizar la estrategia de estabilización.
  • Reservas internacionales: permiten evaluar la posición externa del Banco Central.
  • Expectativas: muestran cómo los agentes económicos anticipan el futuro.

6. Cómo interpretar una economía en desinflación

La palabra clave es velocidad. Si la inflación disminuye, no significa que los precios estén bajando: sólo están aumentando a un ritmo más lento. En una economía que ha sufrido períodos de hiperinflación, esta diferencia puede resultar prácticamente imposible de distinguir en la vida diaria. 

El escenario previsto por el FMI para 2026 combina una inflación de cierre del 25% con crecimiento real del 3,5%. El BCRA, por su parte, sitúa la desinflación y la estabilidad financiera entre sus principales objetivos para el año.

VariablePregunta útilQué permite observar
Precios¿A qué velocidad aumentan?Dinámica inflacionaria
Dólar¿Cómo se mueve?Condiciones cambiarias
Tasas¿Se encarece el crédito?Condiciones financieras
Salarios¿Superan a la inflación?Poder adquisitivo
PIB¿La producción crece?Actividad económica
Reservas¿Mejora la posición externa?Fortaleza financiera

Entender Argentina exige mirar el conjunto

La economía argentina no puede explicarse mediante una sola cifra. La inflación es el resultado visible de una dinámica en la que intervienen política monetaria, cuentas públicas, tipo de cambio, costos, expectativas, crédito y actividad económica.

Los datos actuales muestran una desaceleración importante frente a los niveles registrados en 2024, pero una inflación proyectada de 25% para finales de 2026 continúa siendo elevada. El desafío consiste en determinar si esa desaceleración puede mantenerse mientras la economía crece y recupera condiciones más previsibles.

FAQ: preguntas frecuentes

¿Una inflación más baja significa que los precios están bajando?

No. Significa que aumentan a un ritmo menor.

¿Por qué el dólar es tan importante?

Porque puede afectar determinados costos, importaciones y expectativas, aunque su impacto sobre los precios no es automático.

¿Qué hace el BCRA para combatir la inflación?

Gestiona las condiciones monetarias y la liquidez, entre otras herramientas. Para 2026 declara como objetivo continuar el proceso de desinflación.

¿Qué indicadores conviene mirar juntos?

Inflación, tipo de cambio, tasas, salarios reales, actividad, resultado fiscal, reservas y expectativas.

¿Argentina ya está completamente estabilizada?

No puede afirmarse eso de manera definitiva. Los datos muestran una fuerte desaceleración de la inflación, pero el FMI todavía proyecta una inflación de cierre del 25% para 2026.

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La Comisión Arbitral fija qué intermediarios pueden aplicar el reparto especial del Convenio Multilateral

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La Comisión Arbitral del Convenio Multilateral del 18 de agosto de 1977 precisó el alcance del artículo 11, una norma clave para determinar cómo se distribuyen los ingresos brutos entre jurisdicciones cuando intervienen rematadores, comisionistas u otros intermediarios en la comercialización de bienes. La Resolución General 7/2026 busca cerrar zonas grises y establecer criterios verificables para definir quién puede utilizar este régimen especial y sobre qué ingresos.

El artículo 11 establece un esquema particular para estas operaciones: la jurisdicción donde están radicados los bienes puede atribuirse el 80% de los ingresos brutos originados por la operación, mientras que la jurisdicción donde está radicada la oficina central del intermediario concentra el 20% restante. La nueva resolución interpreta qué debe entenderse por “otros intermediarios” y delimita tanto los sujetos alcanzados como los ingresos que pueden someterse a esta distribución.

El criterio adoptado es concreto: quedan comprendidos quienes intervienen en la comercialización de bienes entre oferentes y demandantes sin adquirir la propiedad de esos bienes ni asumir su riesgo económico. En otras palabras, la aplicación del artículo 11 dependerá de que el contribuyente actúe efectivamente como intermediario y no como parte que compra, vende o asume el riesgo comercial de la mercadería.

La Comisión Arbitral introduce además una exigencia probatoria relevante. La condición de intermediario deberá acreditarse operación por operación mediante documentación que permita demostrar la relación jurídica o económica invocada. Entre los elementos que pueden respaldar esa condición aparecen contratos, facturación, órdenes de compra, notas de comisión y correspondencia comercial, además de otros instrumentos que resulten fehacientes.

El segundo eje de la resolución apunta directamente a la base sobre la cual se aplica el régimen especial. El 80/20 del artículo 11 no alcanzará a cualquier ingreso generado por una empresa que actúe como intermediaria, sino exclusivamente a las comisiones, honorarios u otras retribuciones fijas o variables que remuneren directamente la actividad de intermediación en la comercialización de bienes.

La precisión tiene impacto para empresas que combinan intermediación comercial con otras prestaciones. La resolución excluye expresamente los ingresos derivados de servicios, intangibles y derechos, por lo que esos conceptos no podrán ser incorporados al régimen especial simplemente porque hayan sido facturados por el mismo contribuyente o dentro de una operación comercial.

El criterio también alcanza a los servicios adicionales, complementarios o accesorios que sean facturados conjuntamente con la intermediación. Si una operación contiene este tipo de prestaciones, los ingresos correspondientes deberán atribuirse bajo el régimen general del artículo 2° del Convenio Multilateral o mediante el régimen especial que corresponda según la naturaleza de cada actividad.

La medida apunta así a una cuestión de fondo del sistema de distribución del Impuesto sobre los Ingresos Brutos: evitar que un régimen diseñado para una actividad específica termine aplicándose sobre ingresos que tienen una naturaleza económica diferente. La documentación deja de ser un elemento meramente formal y pasa a ocupar un lugar central para demostrar que existe una verdadera actividad de intermediación y cuál es exactamente la remuneración asociada a ella.

Para los contribuyentes alcanzados, el nuevo criterio plantea una solución práctica: separar y documentar adecuadamente los ingresos según la naturaleza de la prestación realizada. La trazabilidad de cada operación será determinante para sostener la aplicación del artículo 11 frente a los fiscos provinciales y evitar que servicios o prestaciones accesorias sean incluidos dentro de una distribución que la Comisión Arbitral reserva para la intermediación propiamente dicha.

La Resolución General 7/2026 será publicada en el Boletín Oficial y también incorporada al Ordenamiento Jurídico de las Normas de la Comisión Arbitral, dentro del apartado correspondiente al alcance subjetivo y objetivo del artículo 11 del Convenio Multilateral. Su alcance resulta especialmente relevante para comisionistas, operadores comerciales y otros intermediarios que distribuyen sus ingresos entre distintas jurisdicciones.

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