Año: 2026

Ucrania necesitará casi tres PBI para reconstruirse: nuevo informe del Banco Mundial y la UE

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Cuatro años después de la guerra con Rusia, la nueva Evaluación Rápida de Daños y Necesidades (RDNA5) estima que la recuperación y reconstrucción de Ucrania demandará casi USD 588.000 millones en la próxima década. La cifra —equivalente a más de EUR 500.000 millones— representa casi tres veces el PIB nominal proyectado para 2025 y expone la magnitud fiscal, económica e institucional del desafío.

La evaluación, publicada de manera conjunta por el Gobierno de Ucrania, el Grupo del Banco Mundial, la Comisión Europea y las Naciones Unidas, releva 46 meses de impacto —entre febrero de 2022 y diciembre de 2025— y actualiza el mapa sectorial de daños, pérdidas y necesidades. El informe no sólo cuantifica destrucción física: también delimita prioridades de política pública, reformas estructurales y condiciones para movilizar inversión privada.

Daños acumulados y sectores críticos: energía, transporte y vivienda concentran el impacto

Al 31 de diciembre de 2025, los daños directos superan los USD 195.000 millones (EUR 166.000 millones), frente a los USD 176.000 millones (EUR 150.000 millones) estimados en la RDNA4 de febrero de 2025. Es decir, en menos de un año el daño relevado aumentó en casi USD 19.000 millones.

Los sectores más afectados son:

  • Transporte: más de USD 96.000 millones (EUR 82.000 millones) en necesidades de reconstrucción.
  • Energía: casi USD 91.000 millones (EUR 77.000 millones).
  • Vivienda: casi USD 90.000 millones (EUR 77.000 millones).
  • Comercio e industria: más de USD 63.000 millones (EUR 54.000 millones).
  • Agricultura: más de USD 55.000 millones (EUR 47.000 millones).

Además, la gestión del riesgo de explosivos y la remoción de escombros demandan casi USD 28.000 millones (EUR 24.000 millones).

En el frente energético, el informe registra un aumento aproximado del 21% en activos dañados o destruidos desde la RDNA4, incluyendo generación, transmisión, distribución y calefacción urbana. El transporte también se deterioró: las necesidades crecieron alrededor del 24% por la intensificación de ataques a ferrocarriles y puertos durante 2025.

En vivienda, al cierre de 2025, el 14% del parque habitacional resultó dañado o destruido, afectando a más de tres millones de hogares. La concentración geográfica de daños se mantiene en provincias de primera línea y grandes áreas metropolitanas.

“Cuatro años después de la invasión a gran escala de Rusia, el costo total de la reconstrucción y recuperación de Ucrania se estima en casi 588.000 millones de dólares durante la próxima década, casi el triple del PIB nominal proyectado para 2025”, afirmó la primera ministra Yulia Svyrydenko. Y agregó: “La asistencia nos ayuda a reparar urgentemente nuestra infraestructura crítica para mantener el país en funcionamiento, así como a continuar con las actividades de recuperación sistemáticas”.

Financiamiento inmediato y rol del sector privado: reformas como condición para la inversión

Para 2026, el Gobierno de Ucrania prevé ejecutar más de USD 15.000 millones en proyectos de inversión pública y programas esenciales, incluyendo financiamiento de viviendas destruidas, desminado y apoyo económico multisectorial. Desde febrero de 2022, ya se habrían cubierto al menos USD 20.000 millones mediante reparaciones urgentes y recuperación temprana en sectores estratégicos.

Sin embargo, la magnitud del esfuerzo excede con creces la capacidad fiscal doméstica. En este punto, el informe enfatiza el papel del sector privado y la necesidad de reformas estructurales. La RDNA5 sostiene que liberar el potencial de inversión —nacional e internacional— dependerá de:

  • Mejoras en el entorno empresarial.
  • Fortalecimiento de la competencia.
  • Ampliación del acceso al financiamiento.
  • Superación de restricciones laborales.
  • Alineamiento con estándares verdes y digitales de la Unión Europea.

Anna Bjerde, Directora Gerente de Operaciones del Banco Mundial, subrayó: “El Grupo Banco Mundial mantiene su firme compromiso de apoyar la recuperación y reconstrucción de Ucrania y de ayudar a su población a progresar con empleos, oportunidades y esperanza en una economía resiliente, moderna y competitiva”.

La dimensión institucional aparece como eje transversal. La evaluación complementa la agenda de reforma e inversión del Mecanismo para Ucrania y el proceso de adhesión a la UE, integrando programas respaldados por el Fondo Monetario Internacional y el Grupo del Banco Mundial. La estrategia económica posguerra —denominada Economía Ucraniana del Futuro (UEF)— se centra en estabilidad macrofiscal, gobernanza, estado de derecho, dinamismo privado e inversión en capital humano.

Reconstrucción, convergencia europea y resiliencia social

El volumen de USD 588.000 millones redefine cualquier parámetro comparativo regional. Representa casi tres veces el PIB nominal proyectado para 2025 y consolida a Ucrania como el mayor programa de reconstrucción en Europa en décadas.

Desde el punto de vista macroeconómico, el desafío es doble. Por un lado, sostener el funcionamiento del Estado y los servicios esenciales en contexto de conflicto. Por otro, diseñar una arquitectura financiera que combine ayuda multilateral, financiamiento concesional, inversión privada y reformas estructurales.

La dimensión social tampoco es marginal. Matthias Schmale, Coordinador Residente y Humanitario de las Naciones Unidas en Ucrania, afirmó: “El recurso más importante de Ucrania es su gente. El retorno de los refugiados, la reintegración de los veteranos y la participación de las mujeres en la fuerza laboral determinarán la recuperación económica tanto como los flujos de capital y la reconstrucción de la infraestructura”.

En consecuencia, la reconstrucción no se limita a infraestructura física. Implica reconstruir capital humano, fortalecer instituciones y garantizar sostenibilidad fiscal y ambiental. La convergencia con la Unión Europea aparece como ancla estratégica de mediano plazo, tanto para reformas regulatorias como para la atracción de inversión.

En síntesis, la RDNA5 no sólo actualiza cifras: redefine el mapa de prioridades económicas y políticas para la próxima década. El desafío financiero es monumental, pero el componente institucional —reformas, gobernanza y confianza— será determinante para transformar destrucción en oportunidad de convergencia y modernización.

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Cómo ve a la Argentina el CEO que ejecutará la mayor inversión directa de la historia

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Ron Hochstein, CEO de Vicuña -la compañía creada por los gigantes mineros BHP y Lundin- asegura que los accionistas se sienten “cómodos” con el nuevo modelo económico argentino y es categórico: sin el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), el megaproyecto no avanza.

El ejecutivo canadiense, con amplia trayectoria en minería internacional, será el responsable de llevar adelante una inversión estimada en 18.000 millones de dólares para desarrollar los proyectos Josemaría y Filo del Sol, en la provincia de San Juan. La cifra convierte a Vicuña en la mayor inversión extranjera directa anunciada en la historia argentina.

En una primera etapa se desembolsarán 7.100 millones de dólares a partir de 2027, con el objetivo de iniciar la producción en 2030. Las proyecciones -con supuestos de precios conservadores- estiman exportaciones anuales por más de 6.000 millones de dólares.

“Sin RIGI no hay Vicuña”

Hochstein no deja margen para ambigüedades: el RIGI es condición indispensable.

“El RIGI es crítico. Es una precondición para que se haga la inversión”, sostiene. Para un proyecto con horizonte de 25 años y desembolsos multimillonarios, la estabilidad fiscal y regulatoria es, según define, “extremadamente necesaria”, dijo en una entrevista con El Cronista.

Vicuña se presentó en diciembre bajo la categoría PEEL, que permite desarrollar grandes inversiones por etapas. El plan comenzará con Josemaría y se complementará con Filo del Sol conforme avancen los estudios técnicos y ambientales.

El proyecto es binacional, con aproximadamente 90% de los depósitos en territorio argentino y el resto en Chile. Por eso, además del RIGI, resulta clave la actualización del tratado binacional minero para facilitar la operatoria transfronteriza. Según el CEO, el Gobierno argentino ya trabaja en esa adecuación tras conocer la magnitud del emprendimiento.

Cobre para la transición energética

El corazón del negocio es el cobre, insumo estratégico en el proceso de electrificación global.

“El conductor de electricidad de todo lo que usa la electrificación es el cobre”, resume Hochstein. Vehículos eléctricos, redes inteligentes y energías renovables están presionando la oferta mundial.

Las estimaciones del proyecto contemplan:

  • 400.000 toneladas anuales de cobre
  • 7.000 onzas de oro
  • 22 millones de onzas de plata
  • Vida útil promedio de 25 años

Con precios conservadores —4,60 dólares por libra de cobre— Vicuña podría generar picos de ingresos equivalentes al total de las exportaciones mineras argentinas actuales. En escenarios más optimistas, la cifra escalaría significativamente.

Además, el mineral se encuentra cerca de la superficie, lo que ubicaría al proyecto entre los de menor costo operativo a nivel global.

Cronograma y financiamiento

El esquema de inversión prevé:

  • 2027: inicio de la gran inversión (7.100 millones de dólares).
  • 2029: segunda etapa con desembolsos incluso mayores.
  • 2030: inicio de producción.

En el pico de obra podrían emplearse 12.000 trabajadores directos y unos 19.000 indirectos.

El financiamiento combinará aportes de capital de los accionistas —Lundin ya dispone de líneas de crédito por 4.500 millones de dólares y BHP cuenta con acceso a financiamiento global— y, en etapas posteriores, reinversión del propio flujo de caja del proyecto.

En materia logística, la exportación hacia el Pacífico ofrece ventajas por la cercanía a refinerías asiáticas. Para la segunda etapa se evalúa un ducto de concentrado y una planta desalinizadora, bajo esquemas que deberán ser aprobados por ambos Estados.

Ambiente y licencia social

Ante las discusiones por la Ley de Glaciares, Hochstein aseguró que el proyecto no enfrenta restricciones vinculadas a glaciares. En cuanto al compre local, rechazó la imposición de cupos obligatorios y planteó que el camino debe ser la capacitación técnica y la formación de mano de obra especializada.

Su mensaje es claro: reglas estables, integración binacional y previsibilidad de largo plazo. Bajo esas condiciones, afirma, la Argentina puede convertirse en un actor clave en la minería global del cobre.

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El Gobierno elimina el arancel al aluminio chino y deja sin protección a Aluar

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La medida antidumping del 28% regía desde 2020 y había reducido al mínimo la participación de importaciones chinas en el mercado local de foil.

El Gobierno nacional resolvió no renovar la medida antidumping que aplicaba un arancel del 28% a las importaciones de hojas de aluminio provenientes de China, una protección vigente desde 2020 que había sido otorgada durante la gestión de Alberto Fernández a pedido de Aluar, la principal productora de aluminio del país.

La decisión, formalizada mediante una resolución del Ministerio de Economía firmada por Luis Caputo y publicada en el Boletín Oficial, se sustenta en un informe técnico del área de Comercio Exterior que concluyó que “no surge margen de dumping para las operaciones de exportación hacia la República Argentina del producto objeto de examen”.

La medida vencía el próximo 5 de marzo. Ante ese escenario, Aluar había solicitado la reapertura del análisis para prorrogar la protección por un nuevo período. La respuesta oficial fue negativa.

Un mercado cada vez más concentrado

Durante la vigencia del arancel, las importaciones chinas de foil de aluminio —hojas laminadas sin soporte, de espesor entre 0,006 y 0,2 milímetros y hasta 1.300 milímetros de ancho— se redujeron a una participación que no superó el 3% entre 2022 y 2025.

En ese contexto, la resolución oficial señala que Aluar no solo es la única productora local de aluminio primario y de foil, sino que además integra aguas arriba su principal insumo, lo que le permitió “independizar sus decisiones de precios y producción del resultado económico inmediato en este producto”.

El informe destaca que, durante el período analizado, los precios internos del foil aumentaron entre 5% y 7% según la variedad, mientras que el precio internacional del aluminio cayó 16%. Con protección vigente y precios locales en alza, la participación de mercado de Aluar pasó del 64% en 2019 al 91% en 2024.

Impacto en cadenas productivas

Si bien el grueso de la producción de aluminio primario de Aluar se destina a la exportación, el foil es un insumo clave para múltiples sectores de la economía. Se utiliza en envases de alimentos, bebidas y medicamentos, así como en membranas aislantes para la construcción.

Por eso, la resolución advierte que el precio y la accesibilidad del producto impactan directamente en cadenas de bienes de consumo masivo y en la actividad constructiva.

Argumento técnico y señal política

La especialista en comercio exterior Yanina Lojo explicó que la no prórroga del antidumping “no es una decisión automática ni menor”. Según detalló, las medidas de defensa comercial están diseñadas para corregir distorsiones específicas cuando existen pruebas suficientes de dumping y daño. “Si esa evidencia no alcanza el estándar técnico exigido por el Acuerdo Antidumping, la medida debe caer”, sostuvo.

La decisión se conoce pocos días después del anuncio del cierre de Fate, la fábrica de neumáticos que integra el mismo grupo empresario encabezado por Javier Madanes Quintanilla, también dueño de Aluar.

Más allá de las derivaciones empresariales, el Gobierno envía una señal consistente con su esquema macroeconómico: priorizar la apertura comercial y el análisis técnico de precios por sobre la continuidad de mecanismos de protección sectorial.

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Gurises Felices animó la elección de Miss y Mr Brotito en Campo Viera

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Gurises Felices participó el domingo de la elección de Miss y Mr Brotito, evento que tuvo lugar en el anfiteatro “Martín Fierro” como parte de la 35 edición de la Fiesta Nacional del Te, a desarrollarse entre el 26 de febrero y 1 de marzo, y de los 90 años de Campo Viera, que se celebran hoy.

Con una nutrida presencia de público, la jornada se completó con la participación de escuelas de danza y ballets de la localidad, además de buena música, humor, regalos y mucha diversión, de la mano del equipo del IPLyC, que desde hace casi 17 años recorre cada rincón de Misiones para brindar un espacio de esparcimiento para toda la familia. 

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Trabajadores del audiovisual misionero se preparan para elegir a sus representantes distritales

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Entre el 18 y el 22 de mayo tendrán lugar las elecciones de consejeros y consejeras distritales, un proceso clave para la renovación de las representaciones regionales que integran el Consejo Directivo del Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAviM), el órgano responsable de definir las políticas públicas destinadas al fortalecimiento y desarrollo de la actividad audiovisual en la provincia.

A partir de hoy y hasta el 6 de abril se podrán postular como candidatos y candidatas aquellas personas inscriptas en el Registro Provincial del Audiovisual (Re.P.A.) que acrediten residencia en Misiones, posean una trayectoria reconocida y al menos cinco años de actividad audiovisual continua en la provincia. Las candidaturas deben presentarse en listas integradas por un titular y un suplente y garantizar los criterios de pluralidad y perspectiva de género. La presentación de listas y la carga de la documentación se realizará a través del Formulario Oficial de Candidaturas IAAviM 2026, disponible en el sitio www.iaavim.gob.ar 

Creado por la Ley VI – N.º 171, el Instituto funciona como un ente autárquico conducido por un Consejo Directivo integrado por un presidente -representante del Poder Ejecutivo-, un representante de la Universidad Nacional de Misiones, un representante de las entidades sindicales del sector audiovisual y un consejero o consejera regional por cada uno de los cuatro distritos audiovisuales. Las elecciones de 2026 permitirán renovar estas representaciones regionales.

Se trata de una instancia de participación que constituye uno de los rasgos distintivos del IAAviM dentro del ámbito de los organismos del Estado provincial: son las propias trabajadoras y trabajadores del sector quienes eligen a sus representantes, aportando su experiencia concreta en el territorio para el diseño de estrategias que impulsen el crecimiento de la actividad.

Derecho al voto

El padrón estará integrado por todas las personas inscriptas en Re.P.A. que cumplan con los requisitos establecidos por la ley: tener al audiovisual como actividad principal; acreditar, durante el último año, al menos una participación técnica o creativa en una obra audiovisual estrenada en televisión, proyección pública o plataformas web; y certificar una residencia mínima de un año en la provincia previa a la inscripción en el registro.

Calendario electoral 

La Resolución N° 5/26 del IAAviM establece la conformación de la Mesa Electoral, la Junta Electoral y el cierre de presentación de listas el lunes 6 de abril, y un período de impugnación de listas hasta el lunes 13 de abril a las 18 hs. La oficialización de listas se realizará el jueves 16 de abril, mientras que el cierre definitivo del padrón electoral está previsto para el lunes 11 de mayo. Las elecciones generales se desarrollarán en los cuatro distritos entre el lunes 18 y el viernes 22 de mayo de 2026, en el horario de 9 a 18. La proclamación de autoridades tendrá lugar el martes 26 de mayo, seguida por un período de transición de las y los consejeros durante el mes de junio, y la asunción de las nuevas representaciones el miércoles 1 de julio, en la sede del Instituto

Con estas elecciones, el IAAviM renueva su compromiso con una gestión participativa y territorial, consolidando un modelo institucional en el que la voz del sector audiovisual misionero es protagonista en la definición de las políticas públicas que lo representan y proyectan.

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