Año: 2026

El petróleo otra vez supera los US$90

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El precio del petróleo superó los US$90 este martes ante una nueva escalada del conflicto en Medio Oriente.

El barril de Brent sube 1,9% al promediar los negocios de este martes y se ubica en U$S91.

El nuevo repunte del petróleo es uno de los problemas que afronta el Gobierno nacional, dado que apuntala las expectativas de un nuevo aumento del precio de los combustibles.

Aunque, en caso de concretarse se complicaría el proceso de desinflación que pretende el gobierno.

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Julio “Chun” Barreto asumió al frente de Energía de Misiones

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El exintendente de Montecarlo tomó posesión del cargo tras la renovación del Directorio dispuesta por el gobernador Hugo Passalacqua. Entre sus prioridades anunció la articulación con intendentes y cooperativas locales para implementar un plan de contingencia ante el fenómeno de El Niño.

La empresa eléctrica provincial inicia una nueva etapa con una fuerte impronta territorial. El flamante presidente de Energía de Misiones S.A. (EMSA), Julio “Chun” Barreto, fijó como prioridades mejorar la eficiencia operativa, fortalecer el trabajo con intendentes y cooperativas eléctricas, acelerar las obras de infraestructura y ampliar el acceso al servicio en las zonas donde todavía existen déficits de electrificación.

La renovación parcial del Directorio de EMSA fue oficializada por el Gobierno provincial mediante el Decreto N.º 1316, que designó a Barreto como presidente de la empresa y sumó al exministro José Luis Garay como director en representación del Estado provincial. La decisión se inscribe dentro de una estrategia de fortalecimiento institucional para uno de los organismos con mayor impacto sobre el desarrollo productivo y la calidad de vida de los misioneros.

En sus primeras declaraciones al asumir el cargo, Barreto agradeció la confianza del gobernador Hugo Passalacqua y definió a EMSA como “una de las empresas más importantes que tiene nuestra provincia”, no solo por su rol económico, sino también por la función social que cumple.

“Queremos trabajar con el equipo que ya existe. No sé trabajar de otra manera que no sea en equipo. La intención es ser más eficientes y llegar a cada rincón de la provincia con servicios de muy buena calidad”, afirmó, dejando en claro que su gestión buscará profundizar las mejoras ya realizadas, antes que iniciar un proceso de ruptura.

El mensaje refleja una lógica de gestión basada en resultados concretos. En un escenario donde las distribuidoras eléctricas enfrentan mayores costos, menores márgenes financieros y una creciente demanda energética, la eficiencia aparece como la principal herramienta para sostener inversiones sin trasladar mayores tensiones al sistema.

Uno de los ejes centrales será el fortalecimiento del vínculo con los municipios y las cooperativas eléctricas, actores fundamentales en la distribución de energía en gran parte del territorio misionero.

Barreto sostuvo que todavía existen numerosos parajes, barrios y zonas rurales donde la infraestructura eléctrica necesita ampliarse o reforzarse. Por eso anticipó una gestión con fuerte presencia territorial.

“Queremos que EMSA esté presente en cada municipio del interior, en cada paraje y en cada barrio que todavía no tiene luz. El trabajo institucional con los intendentes va a ser fundamental”, señaló.

La definición no es menor. En una provincia donde el desarrollo de la producción agropecuaria, el turismo, la industria forestal y la economía del conocimiento dependen cada vez más de una red eléctrica confiable, la expansión del servicio se convierte en una política de desarrollo económico además de una herramienta de inclusión social.

Barreto también advirtió que los próximos meses exigirán una planificación anticipada debido al comportamiento climático que suele afectar la infraestructura eléctrica provincial.

El nuevo presidente recordó las dificultades registradas durante el último fin de semana en San Vicente y San Pedro, donde los temporales provocaron interrupciones del servicio.

“Lo que más me preocupa hoy es el clima. Ya vimos situaciones muy difíciles y tenemos que estar preparados para responder con mucha responsabilidad”, explicó.

La planificación del verano será uno de los principales desafíos operativos, especialmente considerando el incremento del consumo energético y la frecuencia de tormentas severas que caracterizan esa época del año en Misiones.

Respecto del plan de obras, Barreto reconoció que el contexto financiero obliga a administrar cuidadosamente los recursos disponibles.

“Las obras son muy caras, muy difíciles, pero absolutamente necesarias. Primero vamos a analizar la situación económica de la empresa y, en la medida en que podamos ser más eficientes, seguiremos avanzando con las inversiones prioritarias”, sostuvo.

Entre las prioridades aparecen tanto las líneas troncales de transporte como la expansión de redes hacia localidades y barrios que aún esperan mejorar su abastecimiento eléctrico.

El mensaje deja entrever una gestión donde la eficiencia financiera buscará transformarse en capacidad de inversión, en lugar de depender exclusivamente de nuevos recursos públicos.

La designación también tiene una lectura política. Barreto reconoció que el énfasis puesto en el trabajo con los municipios responde directamente al modelo de gestión impulsado por el gobernador Hugo Passalacqua.

“El gobernador tiene una mirada cercana, sensible y muy territorial. Nosotros asumimos esa responsabilidad y vamos a trabajar en ese mismo sentido”, explicó.

La coordinación con los gobiernos locales aparece así como uno de los principales instrumentos para detectar demandas, priorizar inversiones y mejorar la capacidad de respuesta de la empresa en todo el territorio provincial.

Junto a Barreto también asumió José Luis Garay como integrante del Directorio. El exintendente y exministro aportará una mirada técnica construida durante casi dos décadas de trabajo en el sector cooperativo eléctrico.

Garay recordó que trabajó durante 18 años como gerente de una cooperativa eléctrica y aseguró conocer de primera mano los desafíos que enfrenta actualmente el sistema energético.

“Hoy la energía funciona dentro de una lógica de mercado y las empresas distribuidoras deben adaptarse a ese escenario. Vamos a acompañar al presidente y colaborar desde el lugar que el Directorio considere necesario”, afirmó.

Asimismo, reconoció que el nuevo contexto regulatorio genera tensiones tanto para las empresas distribuidoras como para los usuarios, aunque remarcó que la responsabilidad provincial pasa por administrar de la mejor manera posible ese nuevo escenario.

Con esta nueva conducción, EMSA inicia una etapa donde el desafío será combinar eficiencia administrativa, inversiones estratégicas y presencia territorial para fortalecer un servicio que resulta esencial para el crecimiento económico, la competitividad de las empresas y la calidad de vida de miles de familias misioneras.

Respuesta inmediata ante la emergencia climática

Uno de los principales desafíos inmediatos planteados por la nueva conducción será la coordinación de acciones de respuesta y prevención frente al impacto de las condiciones meteorológicas en la región.

“Nos abocaremos de inmediato a coordinar acciones preventivas ante el fenómeno de El Niño. Esto ya empezó, lo vimos el fin de semana y es prioridad articular la respuesta para este fenómeno climático que ya está acá”, concluyó Barreto.

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Desde julio, el personal militar con título universitario cobrará hasta un 25% más

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El Gobierno publicó el decreto junto con la actualización de la escala de haberes de junio a agosto, con un alza acumulada del 4,1%

El Gobierno nacional dispuso un esquema de remuneración diferencial para el personal militar con formación universitaria o terciaria y quienes acrediten un título de posgrado percibirán un suplemento del 25% sobre su haber mensual.

Además, los que tengan título universitario de grado, un 15%; y los que posean un título terciario o tecnicatura, un 10%.

El plus rige desde el 1° de julio de 2026 y se aplica sobre la escala de haberes actualizada.

La medida surge de dos instrumentos publicados en el Boletín Oficial en días consecutivos. El Decreto 473/2026, firmado por el presidente Javier Milei el 17 de julio y publicado el lunes 20, creó el suplemento por título con carácter permanente.

En tanto, La Resolución Conjunta 35/2026, firmada el mismo 17 de julio por el ministro de Economía Luis Caputo y el ministro de Defensa, teniente general Carlos Alberto Presti, y publicada este martes 21, fijó los haberes base del personal de las Fuerzas Armadas y de la Policía de Establecimientos Navales para junio, julio y agosto, con un aumento acumulado del 4,1% respecto de mayo –un 2,2% en julio y un 1,9% adicional en agosto-, .

Aplicado el suplemento por título sobre los valores de agosto —los más altos de la escala—, el impacto en pesos es el siguiente:

  • Un Teniente General, Almirante o Brigadier General con título de posgrado pasaría de $3.371.170 a $4.213.963 mensuales.
  • Un Coronel, Capitán de Navío o Comodoro con título universitario de grado pasaría de $2.399.189 a $2.759.067.
  • Un Mayor o Capitán de Corbeta con título de grado percibiría $1.889.414, contra $1.643.403 sin título. Un Sargento o Cabo Principal con tecnicatura pasaría de $1.046.123 a $1.150.735.
  • En el extremo inferior de la escala, un Voluntario de segunda o Marinero de segunda con título terciario pasaría de $732.452 a $805.697.

Asimismo, el Decreto 473/2026 señala en sus fundamentos que la medida busca frenar la pérdida de personal especializado: “cada ciclo de egreso de oficiales y suboficiales titulados que no encuentran reconocimiento económico a su formación académica representa una pérdida irreversible de capital humano especializado que demanda años de formación y práctica para ser reconstituido.”

El texto cita como disciplinas estratégicas la ingeniería, la informática, el derecho internacional humanitario, la medicina, la logística avanzada y la ciberseguridad.

El suplemento alcanza a todo el personal en actividad de las tres fuerzas —Ejército, Armada y Fuerza Aérea— y de la Policía de Establecimientos Navales, y se extiende al personal retirado y a los familiares con derecho a pensión cuyo causante haya obtenido el título antes del pase a retiro.

Para los posgrados obtenidos en el exterior, el reconocimiento solo aplica si los estudios fueron ordenados, autorizados o avalados por la Fuerza respectiva y cuentan con la apostilla correspondiente.

El decreto deroga el inciso 2° del artículo 57 de la Ley 19.101 —que regulaba un suplemento particular por título terciario— para unificar el régimen bajo un único esquema.

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Passalacqua fusionó ministerios y puso en marcha cambios políticos clave en el Gabinete

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El gobernador Hugo Passalacqua puso en marcha este martes una de las reestructuraciones más importantes del Estado provincial desde el inicio de su segundo mandato. A través de una batería de decretos, dispuso la fusión de ministerios y secretarías, modificó la conducción de organismos estratégicos como Energía de Misiones (EMSA) y la Agencia Tributaria Misiones (ATM), renovó el Ministerio de Acción Cooperativa y avanzó sobre áreas clave de Infraestructura. Lejos de tratarse de cambios aislados, las decisiones responden a una lógica política y administrativa: concentrar funciones, reducir estructuras paralelas y fortalecer el control sobre áreas sensibles para la gestión, especialmente aquellas vinculadas a la producción, la energía, la recaudación y la inversión pública.

La reforma comenzará a implementarse desde el 1 de agosto y otorga además un plazo de 60 días para redefinir competencias y funciones dentro del nuevo esquema estatal.

El núcleo político de la reforma es la desaparición de dos Secretarías de Estado como organismos independientes. La primera decisión fusiona el Ministerio del Agro y la Producción con la Secretaría de Estado de Agricultura Familiar. La política destinada a pequeños productores dejará de tener rango de secretaría y pasará a funcionar como una Subsecretaría de Agricultura Familiar dentro del Ministerio que conduce Facundo López Sartori, con Marta Ferreira como subsecretaria.

La medida busca unificar la conducción de toda la política agropecuaria provincial bajo una sola estructura.

Además, el decreto incorpora una decisión de fuerte contenido estratégico: Biofábrica Misiones S.A. y Misio-Pharma S.E. pasarán a depender del Ministerio del Agro, consolidando en esa cartera el desarrollo biotecnológico y la producción pública vinculada al sector.

Hacienda absorbe Energía y Cambio Climático

El segundo gran movimiento reorganiza otro eje central del Gobierno. Las Secretarías de Estado de Energía y de Cambio Climático dejan de existir como organismos autónomos y pasan a integrarse al Ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos.

En su reemplazo se crean las Subsecretarías de Energía y de Cambio Climático y Créditos de Carbono, dependientes directamente de la cartera económica que conduce Adolfo Safrán. Gervasio Malagrida seguirá como subsecretario.

La decisión concentra en un mismo ministerio la planificación financiera, la infraestructura, la política energética y las estrategias ambientales, especialmente en un momento donde los créditos de carbono adquieren creciente importancia dentro de la agenda internacional.

Desde la óptica administrativa, el Gobierno fundamentó la medida en la necesidad de hacer más eficiente la utilización de recursos públicos, invocando las facultades otorgadas por las leyes de Emergencia Económica y de Organización Ministerial.

Energía de Misiones y ATM: cambia el directorio

Otro de los movimientos relevantes se produjo en Energía de Misiones. El Gobierno provincial resolvió remover a los directores representantes de las acciones Clase A Virginia Kluka y Emiliano Ciz, instruyendo al representante estatal a convocar una asamblea para formalizar el reemplazo. En su lugar serán designados Julio César Barreto y José Luis Garay como nuevos directores titulares.

La decisión supone un recambio político en una empresa estratégica para la administración provincial, responsable de la distribución eléctrica y protagonista de los proyectos de expansión energética.

Uno de los cambios más importantes alcanza al organismo recaudador. El Gobierno dejó sin efecto la designación de la contadora Eva Belén Gregori como directora de la Dirección Provincial de Rentas, organismo que hoy funciona bajo la marca institucional Agencia Tributaria Misiones (ATM). En su reemplazo fue designado el contador Héctor Rubén Chesani, quien asumirá la conducción del ente encargado de administrar los tributos provinciales, secundado por Gabriel Petta, quien hoy es el encargado de las medidas más relevantes de la agencia recaudatoria.

El cambio llega en un momento de fuerte protagonismo de la ATM, luego de las reformas implementadas para agilizar el ingreso de mercaderías a Misiones, reducir controles presenciales y avanzar hacia procesos tributarios más digitalizados.

Nuevo ministro de Acción Cooperativa

La reforma también alcanza al gabinete político. Passalacqua aceptó la salida de Liliana Rodríguez al frente del Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración. En simultáneo designó como nuevo ministro al abogado Matías Gustavo Vilchez, quien hasta dejará la intendencia de San Javier.

Dentro del Ministerio de Hacienda también hubo modificaciones en el área de infraestructura. El Ejecutivo desplazó de la Dirección General de Arquitectura al arquitecto Sergio Bresiski, quien llegó a la administración pública en la oleada neo-blend. Además dejó sin efecto la designación de Magalí Cabrera como directora de Infraestructura y nombró en ese cargo al arquitecto Juan Carlos Balsari, completando así la renovación de la conducción técnica del área.

Una señal política más amplia

Más allá de los nombres propios, la batería de decretos deja un mensaje político claro. La administración de Passalacqua inicia una segunda etapa de gestión, enfocada en fortalecer la gestión, con un Estado más concentrado y menos fragmentado institucionalmente, pensando además en 2027. La absorción de secretarías por parte de ministerios reduce niveles jerárquicos, mientras que los cambios en Energía, ATM y Acción Cooperativa muestran una renovación en organismos considerados estratégicos.

La reforma también confirma una tendencia que ya venía insinuándose durante los últimos meses: fortalecer la coordinación desde Hacienda y consolidar polos de gestión sectorial, especialmente en producción, infraestructura y energía.

En términos políticos, se trata del movimiento de gabinete más importante desde diciembre de 2023 y configura una nueva arquitectura del Ejecutivo provincial para afrontar la segunda mitad del mandato.

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Pampa Energía obtuvo la aprobación del RIGI para invertir USD 4.521 millones en Vaca Muerta

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El Gobierno nacional aprobó el ingreso del Proyecto Rincón de Aranda, de Pampa Energía, al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), en una decisión que representa uno de los desembolsos privados más importantes desde la creación del régimen. La iniciativa contempla una inversión total de USD 4.521 millones para desarrollar un nuevo polo de producción de petróleo no convencional en Vaca Muerta, con un fuerte perfil exportador y un horizonte operativo que se extenderá hasta 2041.

La medida fue oficializada mediante la Resolución 1025/2026 del Ministerio de Economía, que otorgó al proyecto la categoría de Proyecto de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PEELP), una figura reservada para inversiones de gran escala con capacidad de ampliar la inserción internacional de la Argentina en mercados donde su participación aún es reducida.

El desarrollo se emplazará en el área Rincón de Aranda, en el departamento neuquino de Añelo, uno de los epicentros de Vaca Muerta. El plan contempla la perforación de 259 pozos horizontales, junto con la construcción de infraestructura crítica para el procesamiento, almacenamiento y transporte de petróleo, gas y agua, incluyendo plantas de tratamiento, oleoductos y gasoductos.

La aprobación confirma que el Gobierno considera que el proyecto cumple con los objetivos estratégicos del RIGI: incrementar las exportaciones, atraer inversiones de largo plazo, fortalecer la competitividad energética y generar nuevas oportunidades de empleo e integración de proveedores nacionales.

El cronograma de inversiones prevé tres etapas. La primera, entre 2024 y 2028, demandará USD 1.159 millones, destinados principalmente a infraestructura y la perforación de 50 pozos. La segunda fase, entre 2028 y 2031, incorporará otros USD 1.107 millones para desarrollar 70 nuevos pozos, mientras que la tercera etapa, prevista hasta 2041, sumará USD 2.255 millones para completar el desarrollo integral del yacimiento con los 139 pozos restantes.

En apenas los dos primeros años desde la aprobación oficial, la empresa deberá acreditar inversiones por USD 1.099 millones, superando ampliamente el umbral mínimo exigido por el régimen para este tipo de proyectos estratégicos.

Uno de los elementos centrales de la evaluación técnica fue la capacidad del proyecto para consolidar a la Argentina como proveedor internacional de petróleo. La iniciativa fue presentada como Proyecto de Exportación Estratégica de Largo Plazo debido a que el país mantiene una participación inferior al 1% en la producción mundial de crudo, muy por debajo del límite del 10% establecido por la normativa para acceder a esta categoría.

La producción estará orientada tanto al abastecimiento interno como a la exportación de petróleo y derivados, aprovechando el crecimiento de la infraestructura de evacuación de Vaca Muerta y la creciente demanda internacional por hidrocarburos.

Beneficios del RIGI para la inversión

Con la aprobación oficial, Pampa Energía accederá al conjunto de incentivos previstos por el RIGI, entre ellos beneficios tributarios, aduaneros y cambiarios diseñados para brindar previsibilidad a inversiones de largo plazo.

La resolución también autoriza la importación de bienes de capital bajo el régimen especial previsto por la Ley Bases, dispone la inscripción del proyecto en el Registro de Proyectos de Exportación Estratégica y encomienda a la Secretaría de Energía el seguimiento y fiscalización del cumplimiento de todas las obligaciones asumidas por la compañía.

Asimismo, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) deberá generar una CUIT específica para el Vehículo de Proyecto Único (VPU), mientras que el Banco Central aplicará los beneficios cambiarios contemplados para las inversiones adheridas al régimen.

La aprobación del proyecto Rincón de Aranda refuerza el papel de Vaca Muerta como principal destino de las grandes inversiones energéticas en Argentina. El desarrollo de infraestructura asociada no solo permitirá incrementar la producción de shale oil, sino también mejorar la capacidad de transporte y procesamiento, condiciones consideradas esenciales para sostener un crecimiento exportador en la próxima década.

Desde una perspectiva económica, el proyecto busca combinar mayor producción, generación de divisas y desarrollo de proveedores locales, uno de los requisitos incorporados en la evaluación del RIGI. Para la industria energética, representa una señal de continuidad del esquema de incentivos impulsado por el Gobierno para atraer capital de largo plazo hacia uno de los sectores considerados estratégicos para la estabilidad macroeconómica del país.

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