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Humberto Schiavoni tiene coronavirus

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El senador y presidente de la asamblea del PRO, Humberto Schiavoni, confirmó que tiene coronavirus, al igual que la presidenta del PRO, Patricia Bullrich.

“Como indica el protocolo, antes de viajar a Misiones me realicé un hisopado y resultó positivo para COVID-19. Estoy bien, soy asintomático y me encuentro aislado en mi casa. Es importante que continuemos respetando las recomendaciones y que nos cuidemos entre todos”, recomendó el misionero a través de una red social.

El senador se convirtió en el primer dirigente político en contraer la enfermedad. Según sus colaboradores, está aislado en su residencia en Buenos Aires.

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Silvina Oliva y el inédito boom de la madera: “Contrataríamos más personal pero los costos laborales nos frenan”

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Tenía apenas dos años cuando su padre decidió venir a Misiones a expandir el negocio forestal que había empezado el suyo propio, en la lejana Mendoza. Se crió entre madera y forestaciones pero jamás imaginó que iba a terminar siendo la que tome las decisiones para mantener el legado y sostener el empleo de medio centenar de trabajadores. Hoy, a casi una década de dirigir Valerio Oliva Forestal, Silvina Oliva conoce todos los secretos del negocio que atraviesa un inesperado boom en medio de la pandemia. 

Silvina conoce de crisis. Fue la de 2001 la que la trajo nuevamente a Misiones. En Buenos Aires, donde estudiaba comunicación y publicidad, había conocido a un abogado misionero y volver a la tierra que fue amor a primera vista para su padre, no fue un problema. Eran tiempos en que los teléfonos no sonaban en la empresa, lo mismo que en otras tantas del país, que se hundía en una crisis terminal. Después vino el estallido de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos y la recesión que comenzó en 2018. La pandemia provocó una parálisis que en los primeros días asustó, pero que después se transformó en un momento inédito para la industria de la madera. “Nunca lo vi”, señala Silvina en una entrevista con Economis

Y conoce la industria desde sus raíces. Su padre vino a expandir el negocio familiar que había germinado en Mendoza, con madera nativa importada de Bolivia. Misiones recién asomaba como actor relevante en forestaciones y fue en San Pedro, cerca de la Biósfera de Yabotí donde hubo un primer contacto. Valerio Oliva compró un aserradero en desuso y una forestación. Ahí comenzó la industria con el consumo de pino implantado. El padre cambió la tierra del vino por el verde de la selva y trajo a toda la familia a vivir a Posadas, aunque los viajes de ocho horas o más eran permanentes hacia las picadas de San Pedro. “Era terrible, pero el paisaje era hermoso. Ahí él empezó a forestar, empezó a meterse con plantaciones de pino y enviábamos la madera de acá a Mendoza. Después empezamos a abrirnos de a poquito, empezamos a vender a otra gente. Cuando yo me puse al frente de la empresa, ahí hicimos una división formal. Sigo trabajando con mis tíos y mis primos, pero yo soy proveedor y ellos son clientes”, explica Silvina.

¿Cómo fue el proceso de hacerte cargo, más allá de que te criaste en la empresa?

En realidad no estaba en mis planes, fue una cosa totalmente aleatoria, yo estaba viviendo en Buenos Aires, soy licenciada en publicidad.. En la crisis del 2001 justo conocí un misionero, terrible problema, me enamoré y vine para acá. También vine porque la empresa estaba mal, los teléfonos no sonaban tampoco… Mi papá siempre quiso que trabajáramos con él, somos 3 hermanos, bueno, por fuerza mayor me quedé trabajando yo. Ahí me enganché a trabajar con él, él me enseñó todo, más o menos en el 2012 él se enfermó, así que ahí no me quedó otra que ponerme al frente. Al principio fue difícil porque yo tenía la imagen de él, como una persona muy fuerte, para mí y para todos. Una persona con muchísimo carácter y llego yo, a una empresa donde eran todos hombres.

“Al principio no fue fácil, pero a medida que una se va empapando de las cuestiones, te empiezan a respetar más, cuando se dan cuenta que sabés del tema. Pero de a poco, no fue fácil arrancar con todo”, cuenta. El detalle no es menor. Silvina introdujo miradas y presencias femeninas. Ahora son varias las mujeres que trabajan en la gran familia del aserradero. La suya propia, con el misionero, se agrandó: una nena de 13 años, que tiene un síndrome genético raro, que es una duplicación invertida del cromosoma 15, con trastornos del espectro autista. “Fue todo un desafío, pero la vamos llevando. Y el varón de 16 es un monstruo de dos metros”, cuenta orgullosa la jefa de uno de los aserraderos más importantes del sur de la provincia y al mando de 53 trabajadores. “Tuvimos que tomar un poco de gente, te digo que tomaría más, porque ahora tenemos una demanda que se sale realmente de lo previsto”.

¿A qué se debe eso?

Estudiando comportamientos, creo que tiene que ver un poco con la pandemia, por el mercado interno, porque por ahí con esa platita que se destinaba a viajar, están haciendo reformas en la casa, o están haciendo arreglos, eso es lo que suponemos por lo que hablamos con la gente que viene a comprar al local. Estamos teniendo una demanda inusitada, que en todos los años que llevo en la empresa jamás vi, no sólo a nivel interno, sino externo, inclusive se están abriendo nuevos mercados. Si bien ahora es la temporada alta en Estados Unidos, pero Canadá también está teniendo una temporada alta, Centroamérica, Puerto Rico, Costa Rica, Guatemala, son destinos que están demandando mucha madera. Es un momento de demanda de madera, como nunca vi.

¿Tienen rentabilidad?

Esto nos ayudó un poco a levantar el precio porque estaba muy bajo el precio de la madera. Nunca pudimos acompañar la inflación de los últimos dos años, porque no es que ponés el precio que querés. Tenés que poder vender, entonces tenés que estar a la altura de las circunstancias y yo, por la cantidad de gente que tenemos, no puedo decir no trabajo más cierro y listo. Somos muy responsables en ese sentido, tenemos 50 y pico de familias que dependen de nosotros directamente, después tenemos todo el otro grupo que se mueve indirectamente.

Además de esos 53, me imagino que tenés gente de hace varios años.

Sí, hay gente con 30 años de antigüedad. Es gente que sabe muchísimo, además.

¿Qué es necesario para contratar más?

Tener un poco más de seguridad jurídica, los altos costos laborales son un problema. Nos hace pensar mucho antes de tomar gente, para nosotros es un compromiso muy grande tener gente a cargo, entonces tratamos de que si vamos a iniciar una relación laboral, tratamos que las dos partes estén de acuerdo, trabajar cómodamente. La prohibición y la doble indemnización por despido, nos complica un poco en ese sentido. Porque si fuera por nosotros, necesitaríamos tomar más gente.

¿Y cómo está el mercado de la madera más allá de la pandemia?

Lo que pasa es que yo creo que está muy relacionado a la pandemia, el tema de la oferta y demanda. Paramos solo dos semanas en marzo. Agradezco muchísimo, porque gracias a las gestiones que hicieron en el Gobierno provincial nos permitieron seguir trabajando, porque la verdad es que no sé que nos hubiera pasado si no hubiéramos seguido trabajando. Yo pensé que esto iba a ser una crisis terminal para nosotros, porque no se movía nada. Y fue como un estallido, porque empezaron, no solo el mercado interno, sino que el mercado externo también, una cosa rarísima, yo se lo atribuyo al tema de la pandemia. Ahora estamos rechazando pedidos porque no podemos cubrir la demanda. Si tuviéramos la posibilidad de hacer un doble turno, lo haríamos. Solo que ahí entramos en el tema de los costos laborales y el riesgo de tener una plantilla por ahí demasiado grande y que después empiece a ser más austero el mercado, porque todavía no sabemos qué va a pasar. Estamos en la incertidumbre total, porque nunca pensamos que iba a ser una cosa así, ahora por decirte hasta diciembre tenemos turnos casi completos.

Deben ser una de las pocas actividades que están bien…

Yo creo que estamos en alza. Porque en el rubro de construcción, fabricantes de ladrillos también están a full. Por eso suponemos que tiene que ver con el tema de reformas, ampliaciones, que por ahí están aprovechando para hacer en su casa.

¿Y cómo ves la economía de Misiones en general?

Sobre la economía de Misiones estoy super esperanzada, no solamente por la gran demanda de madera, sino porque veo que el Gobierno provincial está teniendo algunas actitudes, gratamente sorprendentes, como por ejemplo el hablar con Nación para que nos modifiquen el IVA, o nos tengan como zona franca. Misiones se va para arriba si realmente se puede crear una cosa así. El cierre de fronteras significó potenciar el mercado interno. Los comerciantes están felices como nunca yo me imaginé en mi vida, después de un peregrinar eterno para ver cómo emparejaban las asimetrías con Paraguay. Es que es una señal que algo hay que hacer, además otra cosa que veo, es que el resto de las provincias no está en la misma situación, así que esta es una señal que hay que hacer algo.

Estuviste reunida con el gobernador en una mesa productiva, ¿que están haciendo?

Fue una iniciativa que me llenó de esperanza, porque el Gobernador quiso conocer de primera mano los problemas que tenemos los productores. Me parece que van a salir cosas buenas de esas reuniones, porque hay una movilidad real del gobernador para tratar de resolver estos problemas. A mí me pareció muy positiva y espero que se puedan dar soluciones que nos ayuden a todos, porque esto en beneficio de toda la sociedad, porque si los productores trabajan para poder crecer, estoy segura que eso va a redundar para toda la sociedad. Necesitamos un alivio de la carga impositiva (el pedido del Gobernador a Nación va en ese sentido) y revisar los costos laborales, articular programas de pasantías para que las personas que cobran planes puedan capacitarse y tener un trabajo digno. Fomentar la creación de puestos de trabajo. Al Gobernador le pedimos una reestructuración de las boletas de luz, para que no se paguen ítems que nada tienen que ver con la energía neta y con eso poder generar más empleo. 

Hay un planteo hecho por la provincia a la Nación para que Misiones sea considerada una zona libre de impuestos, se bajen también unos tributos nacionales ¿qué te parece?

Esto puede marcar un antes y un después para Misiones. Creo que, si se llega a dar, realmente va a ser un beneficio, vamos a crecer muchísimo como provincia. Ojalá se dé, tengo mucha esperanza. Lo que me gusta es que todos los sectores están de acuerdo y están empujando para que la provincia vaya hacia adelante.

Silvina recorre los enormes galpones de la industria mientras va detallando el uso de la madera y los detalles de cada máquina. Dice que se necesitan más créditos blandos para poder modernizar la maquinaria y aprovechar al máximo la materia prima. También espera que suba el precio del raleo en Misiones, ya que es proveedora de otras industrias, como las celulosas o yerbateras, que utilizan la madera para producir energía. 

Pero Silvina también quiere cambiar la imagen de la madera en las viviendas. “Debemos fomentar el uso de la madera en la construcción, desde el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional, con viviendas que modifiquen el diseño de la “casa social”. “Es uno de los paradigmas que queremos romper, porque vos vas a Canadá o a Estados Unidos, ves unas casas de madera divinas y acá venís y te dicen una casa de madera y te imaginas un ranchito. Son cosas que están ideadas culturalmente”.

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Misiones tendrá una escuela totalmente modular

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Siguiendo la política de innovación que el Gobierno provincial le da a sus proyectos, el gobernador de la provincia, Oscar Herrera Ahuad, el Ministerio de Educación, el Parque Tecnológico de Misiones y las empresas allí incubadas, han desarrollado el proyecto de escuelas modulares y la primera se instalará en San Pedro, que será el primer municipio del país en contar con una escuela modular en su totalidad.

La historia de este proyecto quizás tenga un punto de inicio triste, ya que en octubre del año pasado, la Escuela 904 de San Pedro, ubicada en colonia Puerto Argentino I, se incendió por completo, quedando solo dos aulas de la UGL 3, de chapa. 

Terminaron el año lectivo 2019 en una escuela evangélica, y su directora Raquel Vadillo, junto a la comunidad educativa, empezaron este año con la esperanza de tener nuevamente un edificio escolar. 

Hace poco más de tres meses, la Fundación del Parque Tecnológico de Misiones, y las empresas que son incubadas, con el objetivo de garantizar la vuelta a las actividades en el momento en que los establecimientos educativos vuelvan a funcionar presencialmente, presentó el proyecto al gobernador Oscar Herrera Ahuad, y a las autoridades educativas, de la primera escuela modular completa del país, hecha en contenedores. 

La iniciativa, luego de analizado el proyecto por parte de la Unidad de Ejecución de Programas Especiales del Ministerio de Educación de la Provincia, fue aprobada y desde ese momento, se puso en marcha este proyecto innovador no solo en la provincia si no en el país.

Los containers que se utilizarán tienen espacio suficiente para ser utilizados como aulas, además de poseer rejas, portones, sistema de ventilación, mosquiteros y aislante térmico en las paredes y pisos, además del revestimiento externo que deja plasmado la magnitud del proyecto.

Raquel Vadillo, directora del establecimiento, dialogó con FM Capital y Economis, el día que llegaron los contenedores, prearmados en su estructura, para la ejecución final del proyecto en el predio asignado, al lado de la UGL 3.

“No puedo estar más feliz y agradecida por lo que estoy viviendo luego de la tristeza del año pasado. Si no tuviera el barbijo, verían mi sonrisa que no se me borra por nada”, decía la directora el domingo pasado mientras veía la danza de camiones, grúas, operarios, y el arquitecto y el ingeniero de la obra.

“En un mes estaremos tan felices que no podremos hacer otra cosa que disfrutar la nueva escuela” decía Raquel con lágrimas en sus ojos que contagian. 

Este tipo de construcción, innovadora, sustentable, rápida (se construye en menos de la mitad de una escuela tradicional), durable por sus materiales, y a menos de la mitad del costo de otras construcciones similares en metros cuadrados, llegó para quedarse en la provincia, según los ingenieros y arquitectos del Parque Tecnológico.

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Raleo, la materia prima que puede ser una revolución verde en Misiones

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¿Qué es el raleo? La pregunta, sencilla, desnuda lo poco que se conoce sobre el universo forestal en una provincia maderera. El raleo es la materia prima del principal producto de exportación de Misiones: la pasta celulosa y el papel que implicaron ventas al exterior por 130 millones de dólares. Y una simple ecuación puede cambiar la realidad de cientos de productores forestales que lejos están de recibir esas ganancias. La tonelada de pasta se vende hoy a 600 dólares en el exterior. Los productores forestales reciben 9 dólares por tonelada. Para hacer mil kilos de pasta se necesitan 2,56 toneladas de madera. 

El Instituto Forestal Misionero se propuso como primer objetivo elevar ese precio a un mínimo de 20 dólares para despertar a una actividad de la que muchos se están alejando por los bajos precios. Los datos son elocuentes: hoy la yerba vale más que la madera en pie y rinde dividendos en tres o cuatro años, bastante más rápido que una forestación. Llevar a 20 dólares la tonelada de raleo tendrá un fuerte impacto económico y un efecto derrame que no produce la industria. La decisión cuenta con el respaldo de los productores y pequeñas empresas y podría pulirse antes de octubre.  

A valores actuales, con nueve dólares la tonelada, los productores recibirían menos de cinco millones de dólares por el raleo e incluso menos si se tiene en cuenta que la industria posee sus propias plantaciones. 

Si se elevara a 20 dólares promedio, con la misma cantidad de madera, los productores se quedarían con poco más de diez millones dólares, con un incremento de 5.176.480 dólares. El monto exportado en 2019, a pesar de una leve baja, fue de 130 millones de dólares entre papel y pasta celulosa. 

La yerba, con una exportación menor, rinde mucho más a los productores, con una facturación de 69,3 millones de dólares. 

Misiones es desde hace algunos años una potencia forestal, con la mayor superficie de bosques implantados y un gran número de industrias vinculadas. Es la protagonista del NEA, donde se produce el 51 por ciento de las exportaciones forestales del país. La madera disfruta hoy de una demanda inédita y sin embargo, los precios están bajos y el productor es el que menos beneficios recibe pese a que es factor indispensable para que haya calidad en la madera. 

“Raleo en la jerga forestal es lo que llama a un tratamiento silvicultural, ¿qué significa esto? Todas las intervenciones que uno hace en el bosque para modelar ese bosque. Significa dxxllevar al turno de corte final a los mejores árboles, con la mejor forma, los mejores diámetros. Vos partís de una plantación de determinada cantidad de árboles, por ejemplo, vos plantás mil árboles por hectárea, esos árboles empiezan a crecer y empieza la competencia por la luz, agua y los nutrientes. Llega un momento donde ya no hay lugar para todos, en esa superficie y los árboles, empiezan a entrar en una situación de “estrés”. Ese “estrés” es muy malo para la plantación porque puede ocasionar que los árboles empiecen a morir. Entonces ahí interviene el hombre con una corta selectiva, qué es eliminar una serie de árboles de mala forma. Entonces, al eliminar árboles de mala forma, lo que haces es liberar espacio, liberar nutrientes, agua. A eso se le llama raleo, liberar árboles de peores formas dentro de tu propiedad. En esa primera intervención, tenías mil árboles, vos podés sacar un 30%, con lo cual sacas más o menos 300 árboles, esos como son árboles de mala forma y son de pequeño diámetro es lo que se llama raleo”, explica el ingeniero forestal Sebastián Escalada, asesor del flamante Instituto Forestal Misionero.

¿Y qué se hace con eso, para qué sirve?

Esos árboles van directamente a la industria celulósica, porque con esos diámetros y esa mala forma, no va a ir al aserradero a morir, aunque hay aserraderos que trabajan con esas maderas, pero los que tenemos en Misiones, no trabajan con diámetros finos y esas malas formas, porque no tienen ningún tipo de aprovechamiento, entonces eso va directamente a la industria celulósica. ¿Qué hace la industria celulósica con esos árboles? Los descorteza, después los chipea, para armar lo que se llama la pulpa celulosa. Se chipea esos árboles y ese chip, se cocina en una olla a presión; con químicos y ácidos a alta presión. Entonces ese chip se empieza a disolver, se empiezan a separar lo que son las fibras de lo que es la Lenina, que es ese color marrón que tiene la madera. Lo que se hace en los procesos es eliminar la Lenina, por eso el papel termina quedando blanco. Por eso, en los procesos se cocina a la madera, se separa a la fibra y en un segundo proceso se logra el blanqueo, que es la eliminación de esa Lenina, donde se usa cloro o ozono. La industria nuestra sigue usando cloro, es ahí donde viene la controversia de que son contaminantes, etcétera, etcétera. Vayamos a un segundo raleo. El primer raleo lo hicimos al año 6 ó 7, cuando se termina la luz, el agua o los nutrientes, sacamos eso y el resto sigue creciendo. Al año 12 ó 13, vuelve a pasar lo mismo, los árboles se ensancharon en diámetro, crecieron en altura y otra vez las ramas empiezan a tocarse, otra vez empiezan a competir por el agua, la luz, los nutrientes, otra vez entran en casi un “estrés”; otra vez se hace una segunda intervención, un segundo raleo. En este raleo los árboles son de mayor tamaño, entonces, algo de eso puede llevarse a la industria de aserrados y parte, se vuelve a llevar a la industria de celulosa. Todas las plantaciones que son propiedad de la industria se hacen en un sentido de utilizar los árboles de diámetros finos, largos ¿Qué es lo que ellos quieren? Quieren un mayor volumen forestal, no le interesa el diámetro, ni la altura, ni nada. Entonces ¿Qué es lo que hacen? Hacen algo que se llama cortes de turnos finales Plantan, llevan los árboles hasta los 10 ó 12 años sin hacer ningún tipo de raleo, ahí hacen la tala rasa. O sea que ese raleo no es una basura, ni un subproducto, ese raleo es la materia prima principal de la industria celulósica. Si hay una industria celulósica y está vendiendo a precio dólar, ese raleo tiene un precio dólar, que es muy importante. ¿El productor primario que necesita? Llevar su forestación al turno de corte final, donde se encuentra con una plantación que comenzó con mil árboles, que al final se va a reducir a 250 árboles, de muy buen desarrollo diamétrico y altura, de muy buena forma, que va a poder vender muy bien en la industria de aserrados, sí. Pero también, parte de su negocio son los raleos, o intervenciones, que hubo, que es lo que se llama tratamientos silviculturales, porque al año 7 quiere sacar algo de esa madera, que algunos la llaman basura, pero es muy buen material para la industria celulosa. Otras intervenciones que hacen para lograr una buena madera es la poda. Hay árboles como el eucalipto que se desraman naturalmente. Pero, el pino conserva esas ramas. Esas ramas, a medida que va creciendo el árbol, se van introduciendo hacia adentro, así como van hacia afuera, van hacia adentro, forman a posteriori lo que llaman los nudos, nudos muertos ¿Esos nudos que hacen? Se transforman en una madera de mala calidad, porque se rompen. Un machimbre con nudos es un machimbre de segunda o de tercera, es una madera de mala calidad y la pagan como tal. Por eso, con podas a temprana edad se eliminan esos nudos. Ese rollo, si está libre de nudos, el primer uso que se le da y el de mayor valor es el que se da cuando se bobina la madera, ponen tornos y se la bobina, así al subsiguiente, aserrado grueso, después aserrado fino. Siempre que estés libre de nudos, vas a tener una madera de primera calidad, donde podés negociar los mejores precios. Ahora cuando no tenés libre de nudos, ya no vas a poder pelear mejores precios, porque no vas a poder hacer ese bobinado y todo lo que es aserrado va a ser de segunda y de tercera. Hay hoy en Misiones mucha gente que trabaja con el machimbre de segunda o de tercera, que es lo que más está saliendo hoy día. El commodity de Misiones es el machimbre, entonces están trabajando con árboles con nudos, porque están sacando machimbres de segunda o de tercera, que va para techos, para todo lo que es la construcción. 

¿Por qué es clave para el productor aumentar el precio del raleo? ¿Qué impacto puede verse a mediano plazo en la provincial y en la producción forestal?

Primero es importante, porque el productor siempre se está comparando con los productos que tiene al lado. Misiones es minifundista. Cada productor produce yerba, mandioca, algunos hacen los sistemas de silvpastoriles, donde combinan los árboles, pastura y ganadería. ¿Qué está viendo el productor forestal? Que puede tener mejores rentas eliminando lo forestal, porque le tarda 7 años recibir dar algún beneficio. Siete años y encima no pagan nada. Corto todo eso y me dedico a la yerba, que hoy tiene un excelente precio, que, al tercer o cuarto año, ya tenés una producción importante. El otro día hablábamos con un productor forestal, me dijo: “yo hilando fino, en 3, 4 años yo por mi yerba voy a obtener más de un millón de pesos”, tenía 10 hectáreas. Imagínate, con el raleo no tiene ni 15 mil pesos, encima a 7 años. Con la mandioca hoy pasa lo mismo, hoy la mandioca tiene un excelente precio. Entonces ¿Por qué es importante que el raleo tenga un excelente precio? Primero, no es basura, no es un subproducto como lo quisieron presentar, sino que es la materia prima de las industrias celulósicas. BanChile, que hace análisis del negocio celulósico chileno, marca que en el mercado hoy está 570 dólares la tonelada, pero en 2016 se llegó a pagar 1200 dólares. O sea, una industria que está ganando 1200 dólares por tonelada, donde vos para hacer una tonelada de celulosa necesitas 2,56 de madera, ¿cómo puede ser que acá tengas 600 dólares de ganancia y estés pagando 12 dólares? Fíjate la diferencia entre la materia prima y el producto final.  ¿Cuál sería una salida muy buena para el sector forestal, sobre todo ese factor primario de ese primer raleo? Si la industria celulósica no quiere pagar lo que vale, que hoy considero que está en los valores que se manejan a 20 dólares, porque uno va poniendo todos los costos. El problema es que nadie hace verdaderos costos, si hablas con un yerbatero te dice: “Más o menos tendría que andar por”, pero nadie te hace una presentación de todos los factores, de todos los instrumentos que intervienen dentro de un costo. Entonces, por ejemplo, yo veo que muchos costos que se presentan, no ponen el costo de la tierra: Para forestar tenés que usar la tierra, entonces es fundamental el costo de la tierra. Siempre empiezan a partir de lo que es el costo de la plantación, lo que le sale plantar, después los movimientos silviculturales de poda y raleo, no ponen el precio de la tierra, no ponen el precio de la gestión, la parte de oficina por decirlo así, no ponen el uso de movilidad para buscar plantines, mover plantines, no ponen los salarios para los trabajadores que van a hacer las plantaciones. Entonces, ves un productor empobrecido, pero no solo el productor está empobrecido, sino el que brinda servicios, aunque la empresa de servicios es fundamental en este tipo de trabajo. Entonces, pagando un buen precio el productor primario, la empresa de servicios va a tener una mejora y esta gente, este productor primario, esta empresa de servicios, son los que realmente vuelcan sus ganancias dentro de la comunidad. Es el que va a comprar una cubierta, va a la metalúrgica a arreglar su tractor, el productor es el que compra todo dentro del pueblo, las grandes empresas no compran nada dentro del pueblo, todo lo que ellos tienen lo traen de afuera, es importando. El que derrama en la comunidad es este pequeño forestal, junto con la empresa de servicio, que son los únicos que se mueven dentro del pueblo.

Se habla de estos 20 dólares como precio futuro, ¿con estos 20 dólares cerrás la ecuación?

Cambia muchísimo, porque no solo se establece los 20 dólares como piso, sino que a partir de ahí que el productor pueda tener bonificaciones. Hoy se habla mucho del CERFOAR (Sistema Argentino de Certificación Forestal), bonificaciones por cantidad, por empleo, cosa que se incentive a ese productor a trabajar en blanco. Entonces, 20 dólares la base y después las bonificaciones que se pueden ir dando. 

¿Cuánto empleo tiene hoy la industria forestal?

Más o menos, hoy se calcula que entre directos e indirectos 18 mil registrados. 

¿El instituto forestal tendrá la facultad de formalizar estas situaciones laborales?

Queremos apuntar a las certificaciones, pero para apuntar a esas certificaciones vos tenés que decirle al productor que ahora sí vale su producto. Además por todo esto que se viene de los bonos de carbono, todo lo que te piden los europeos y quiénes están en este negocio, es que vos estés siempre en regla y con empleo en blanco. Otro tema importante, es la asistencia, que no sea no solamente a los productores sino a los pequeños industriales en todo lo que sea la línea de aserrados. 

¿Un productor de diez hectáreas puede vivir de la forestación? 

Según los estudios que tenemos, la mínima unidad productiva para decir vivo de eso, es de más de 30 hectáreas. Por eso es muy importante que el pequeño productor diversifique, no apuntar al monocultivo, sino a tener una buena huerta, ir hacia el mercado concentrador tener tus cerdos, mandioca, tener 2 ó 3 hectáreas de yerba, tener 4 ó 5 hectáreas de pino, porque cuando no vale un producto vale el otro. Es muy importante que el productor entienda la consorciación de productos y se asocie con las industrias como los modelos exitosos en otros países como Canadá y Finlandia, que son potencias forestales. Tenemos un 50% de la capacidad ociosa de la industria forestal, todo lo que es la parte de manufactura, que es la que más valor agregado te da, está parado. Como instituto decimos que ahí tenemos que apuntar, a que vuelva la manufactura, a mejorar las líneas de producción, pero todo esto tiene que ver con si hay capital . Esa es nuestra función ser facilitador, estar al lado del productor, pero también del industrial porque es fundamental en esta cadena. 

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Los restos de niñas asesinadas por el Ejército paraguayo llegaron a la morgue

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Diario Última Hora. Los restos fueron exhumados en la mañana de este sábado y posteriormente fueron trasladados hasta la Morgue Judicial de Asunción, con el objetivo de extraer pruebas de ADN de las niñas y preservarlas. El forense Pablo Lemir y el fiscal Federico Delfino se encuentran en el lugar.

La exhumación se realizó a pedido de la Fiscalía y fue autorizada por la jueza Lici Sánchez, luego de que surgieran dudas sobre la identidad y la edad de las menores abatidas por los integrantes de la FTC en un operativo realizado en Yby Yaú, Departamento de Concepción.

Hasta el momento, los restos no fueron reclamados por familiares, pero en caso de que los progenitores o guardadores aparezcan, se harán los procedimientos de verificación correspondientes.

Según los investigadores, las dos menores de edad serían hijas de líderes del EPP que nacieron en territorio paraguayo, dentro de los campamentos, pero luego fueron extraídas y llevadas a familiares ubicados en Argentina.

De acuerdo con la inspección forense, las abatidas tendrían entre 15 a 18 años y una de ellas efectuó disparos conforme con la prueba de nitrito y nitrato que se les practicó.

No obstante, según documentaciones a las que accedió Telefuturo, las niñas serían de nacionalidad argentina y tendrían 11 años.


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