Se realizó la 31º Fiesta Provincial del Ganadero y fue el escenario del tercer remate con récord de animales en venta y de valores conseguidos. En una modalidad mixta (presencial y virtual) la Asociación de Ganaderos del Alto Paraná en conjunto con el Ministerio del Agro y la Producción llevaron adelante este evento en el predio ferial de Montecarlo.
El valor máximo pagado fue de $183 el kilo de un lote de vaquillas brangus negras con 304 kilos de promedio. Los lotes de terneros se vendieron por vía virtual, siendo el precio más alto de $167 el kilo. El novillo con más valor fue de 146 pesos por kilo, mientras que una vaca gorda de campo se llegó a valuar en $108 el kilo. Destacaron desde la organización que los precios conseguidos fueron mayores a los que se pagan en el mercado.
El contexto de pandemia hizo que el remate se realizara con un sistema mixto: unas 450 cabezas se expusieron en el predio y otras 570 aproximadamente que pudieron apreciarse mediante una pantalla. El remate se realizó con protocolos de bioseguridad aprobados por Salud Pública .
Estuvo presente el vicegobernador de Misiones, Carlos Arce quien ponderó el récord de animales. “Estamos orgullosos de este evento y de los productores que son un ejemplo de adaptación y vieron una oportunidad en alternar presencia y virtualidad; con lo cual lograron no sólo una cantidad histórica de animales, sino también el ahorro del flete”, destacó Arce.
A su vez el ministro del Agro y la Producción, Sebastián Oriozabala resaltó al municipio de Montecarlo que una vez más es anfitrión en el festejo de su centenario. “En este escenario se puede visibilizar el rol de la producción en Montecarlo, no sólo de ganadería sino también del sector yerbatero, forestal y de otros”, dijo. Asimismo, el ministro hizo referencia a las palabras del vicegobernador sobre el posicionamiento de la economía de Misiones. “Es la segunda economía con mejor desempeño del país. Esto se debe a un equilibrio que pudo darse al ser la provincia con menos casos de covid. Por eso nos mantuvimos productivos, entendiendo cuales son los cuidados necesarios para sostener cierta normalidad”.
Por otra parte, Oriozabala destacó a El Porvenir, la empresa con participación estatal, el trabajo de los productores que apuestan a la mejora genética y a los municipios que acompañan la actividad ganadera.
El intendente de Montecarlo Jorge Lovato ponderó que sea el segundo remate en el municipio y el desarrollo económico que la actividad produce en la provincia.
Sebastián Rodríguez, subsecretario de Desarrollo y Producción Animal contó que este remate mixto se organizó a raíz de la demanda de los productores para fortalecer la cadena de comercialización. “Este tipo de eventos son una herramienta para los productores y se pueden hacer gracias a un trabajo coordinado de muchas instituciones del Estado”, indicó.
El funcionario del Agro destacó las líneas de créditos que se pusieron a disposición: Una para rodeo de cría y otra para invernada. “Son créditos muy accesibles que comienzan a devolver cuando logran los beneficios; entonces el productor no se endeuda”, destacó.
A su vez, Camilo Sosa Presidente de la Asociación de Ganaderos del Alto Paraná destacó la calidad del remate y el nuevo récord en cantidad de cabezas. “El desafío es continuar mejorando la genética” señaló el dirigente.
Uno de los productores que estuvo de manera presencial, Cesar Schinkel de 25 de Mayo contó que llevaron reproductores para la venta, pero también fueron para adquirir nueva genética con el fin mejorar de mejorar las cabañas.
El fuego que devoró el Amazonas y los incendios que arrasaron con miles de hectáreas en la Argentina tienen un punto en común: un enorme daño en el medioambiente y cambios estructurales en el ecosistema. La falta de agua se hace sentir en toda la región y Misiones, pese a estar rodeada de ríos y repleta de arroyos está en alerta ante los calores del verano. Por estas horas, las Cataratas del Iguazú vuelven a mostrar una postal de escasez que no empañan la belleza de los saltos, pero contrasta con el volumen que los hace imponentes a los ojos del mundo.
El estrés hídrico es un concepto al que habrá que acostumbrarse, advierte Daniel Di Stefano, el presidente del Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas.
“Misiones no tiene problemas de abastecimiento de agua potable, pero existen lugares puntuales donde hay ciertos problemas, como pueden ser Bernardo de Irigoyen que está tratando con una situación muy difícil de sequía. La sequía puede ser meteorológica o hidrológica. Meteorológica es cuando llueve menos de lo normal, y la hidrológica es cuando los ríos, los lagos o el acuífero bajan el caudal, por debajo de lo normal. Hoy esto no está sucediendo, y el Eprac está monitoreando la situación con las cooperativas”, explica.
“Por ejemplo, con Irigoyen, en equipo con ellos, y otros organismos del Estado, estamos analizando la situación de sequía que pueda llegar, también con una mirada ecológica. El mal uso que estamos haciendo del medioambiente tiene repercusiones en los reservorios de agua, las deforestaciones, los incendios, todos tienen su efecto en el corto plazo en el agua. Hoy los parámetros están dentro de lo normal, no es algo distinto a otros veranos, a otros años, pero es probable que pueda prolongarse la sequía. De todos modos, desde el Eprac estamos trabajando en equipo con las cooperativas y municipios para tratar de paliar la situación que pueda llegar a haber en verano y tratar de revertir lo que se pueda. El verano pasado, pensamos que iba a ser un verano bastante conflictivo, pero no lo fue en comparación a años anteriores. Los cortes de agua fueron pocos, no hubo problemas de abastecimiento, en los pocos lugares donde hubo problemas se resolvía llevándoles agua a los vecinos. Se está trabajando también en revertir la situación en aquellos lugares donde había conexiones precarias, que si lo estamos regularizando”.
¿Se regularizaron conexiones?
En Posadas se ha largado un programa de pequeñas extensiones de redes de agua potable, en el que estamos trabajando el Eprac, la Municipalidad, Vialidad Provincial, el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional y Samsa. ¿Qué estamos haciendo? Como las obras son muy costosas y en los cuatro años el gobierno nacional anterior no puso un centavo en obras de agua y cloacas, cada organismo aporta un poco. La Municipalidad y Vialidad aportan las máquinas y los trabajadores, el Iprodha compra los materiales, el Eprac hace las gestiones y las inspecciones, Samsa realiza las pruebas hidráulicas y de cañerías. De esa manera estamos llevando agua potable a vecinos que tenían conexiones muy precarias o problemas de abastecimiento.
¿Hay diálogo fluido con Samsa?
Desde el inicio de mi gestión venimos trabajando muy bien con Samsa, existe mucha voluntad de trabajo por parte de ellos, entendemos que en la gestión es mejor ir manteniendo un diálogo constructivo antes de ir peleando o discutiendo con todos. Sabemos que tenemos que tener un rol de policía, se están haciendo trabajos periódicos de controles de agua, controles de servicio de lugares alejados de Posadas, pero la voluntad de la empresa hoy está siendo buena. Teníamos una planificación para todo 2020, arrancamos bien en diciembre hasta que se empezó a complicar por la pandemia. Hemos sacado una resolución donde prohibía los cortes por 120 días, en los que Samsa y las cooperativas se portaron muy bien, la gente no sabía qué hacer para pagar, porque no se podía salir y los Rapipagos estaban cerrados. Rápidamente ellos pusieron la infraestructura a disposición, han sacado puntos de cobro on line. Luego que vence esta suspensión, ellos empezaron a hacer acompañamiento a los vecinos que no podían pagar por el servicio, con convenios de pagos y el Estado con subsidios, hoy existe un acompañamiento financiero. Gracias al trabajo en equipo donde cada uno aporta un granito de arena, estamos logrando muchas cosas que no se han logrado en los últimos cuatro años. En los últimos cuatro años el Eprac y la municipalidad de Posadas, habían hecho gestión de arreglos solamente en tres chacras. Ahora, en un mes y medio llevamos tres chacras, tenemos planificado de acá a fin de año tener unas 6 o 7 chacras más. Hemos propuesto a Entidad Binacional Yacyretá que se incorpore a este programa, colaborando con la compra de materiales, que lo están evaluando y me parece que se van a sumar. De esa manera, más los vecinos que se van a sumar al plan Belgrano, van a ser tres mil nuevos usuarios para fin de año, en Posadas y Garupá. De esos 3 mil nuevos usuarios, tenés que multiplicar por 4 de la familia y crear, una cantidad muy importante de vecinos que van a tener agua potable de manera segura que antes no lo tenían. Nosotros estamos mentalizados en mejorar la calidad de vida de los misioneros, a través del acceso del agua potable de manera segura.
¿Cuántos misioneros hay todavía que no cuentan con agua potable?
El 95 por ciento de la provincia cuenta con agua potable y se está trabajando muy fuerte en el 5 por ciento restante, que no significa que no tengan agua potable, sino que tienen problemas en el suministro, porque de alguna manera u otra se les está haciendo llegar. Eso se está haciendo muy fuerte desde que el Gobernador decretó el aislamiento obligatorio y nos pidió que en cada casa haya agua para la cuestión higiénica y la educación.
¿El Eprac, hasta donde tiene injerencia?
Tenemos concesionado el servicio en Posadas y Garupá con la empresa privada Samsa, en Eldorado con la Ceel, en Oberá con la Celo, esos son los lugares donde estamos concesionados. No obstante, estamos trabajando con el resto de cooperativas, dando asistencia técnica como primera medida, en la generación de proyectos para que puedan salir a pedir financiamiento, se está trabajando en ordenar esas cooperativas que venían con muchos problemas administrativos, estamos haciendo controles de calidad del agua potable, en todos los municipios prácticamente. En aquellos municipios donde el agua puede tener ciertas alteraciones, estamos llevando cloradores, que muchas veces son donados por el Eprac, para clorar el agua y que se ajuste a los parámetros del código alimentario de la Nación.
¿Estás trabajando para que se sumen las cooperativas para que hagan contratos de concesión?
Sí, estamos trabajando con varias cooperativas para otorgar la concesión en esos municipios, esto es un cambio de paradigma porque antiguamente las cooperativas no querían estar concesionadas, pero debido al espíritu constructivo que estamos teniendo, que no nos cansamos de decir, porque es algo que antes no había. Las cooperativas están buscando concesionarse para estar debajo del paraguas del Eprac. Con todas las obligaciones y derechos que eso implica.
¿Tienen que pagar un cánon?
Tienen que abonar el 3% de cada facturación, pero también tienen beneficios, porque pueden buscar financiamiento nacional o internacional. Se los abastece de productos o cosas que ellos necesiten, se los ampara con la gestión diaria, pueden realizar cortes, facturaciones.
Mencionaste al principio los incendios, ¿qué hay que hacer, cómo hay que cuidar el agua para que no se repita esto en la provincia de Misiones?
¿Cómo cuidar el agua? Haciendo un uso racional, no derrochando. En los lugares donde hay problemas de abastecimiento y hay piletas, cargarlas a la noche, tener cuidado con la cuestión de limpieza en las veredas. Hay muchos ítems que tenemos, pero pasa mucho más por el cuidado del medioambiente, la violencia con la que nosotros ejercemos en la vida diaria con el medioambiente, tiene repercusiones a corto plazo. No quemando nada en épocas de calor intenso, no deforestando, no contaminando las napas, aquellos vecinos que tienen conexiones cloacales frente a su casa, conectándose y no a los desagües fluviales, son algunas herramientas que tenemos para cuidar el ambiente, que tienen impacto en muy corto plazo.
La verdad es que Misiones se salvó de la ola de incendios…
Sí, pero hay focos pequeños de incendio diariamente. Eso es generado por el hombre. En ese sentido el trabajo que está haciendo el Congreso de la Nación para prohibir el cambio del uso del suelo incendiado, es una herramienta central. No creo que en Misiones las quemas sean a causa de la especulación, sino por la inconsciencia del hombre, pero está bueno el proyecto que está trabajando el Congreso nacional, con aportes del bloque misionerista, en no poder hacer acciones inmobiliarias en las tierras que son incendiadas. Me parece que eso va a sumar mucho.
No va a haber motivo para la quema…
Claramente, es muy bueno. Pero eso no pasa mucho en Misiones, acá es la inconsciencia de la gente, quema la basura, las hojas secas, hace un asado en lugares que no está habilitado. Es más, a veces ves donde queman las hojas secas que por arriba pasa el tendido eléctrico, es una locura.
Para el verano, ¿tranquilo o hay que prepararse?
Hay que cuidar el agua en las casas, no derrochar, cumplir con el pago de las facturas, porque eso hace que las prestadoras puedan invertir en los servicios, usar con responsabilidad este líquido vital, evitar castigar al medio ambiente. Nosotros prevemos que no va a ser un verano complicado, que no quita que haya situaciones aisladas donde hay pozos de perforación, donde pueden llegar a haber algún tipo de complicación, pero se está trabajando para paliar eso. Hay mucho por hacer.
De pequeña se quedaba atrapada en los sonidos misteriosos de la ópera de Pekín, con los que el canal estatal misionero cerraba las programaciones. Esa fascinación la acompaña hasta ahora. Apenas terminó de estudiar emprendió el viaje hacia el lejano oriente, apenas un par de días después de la muerte de Néstor Kirchner. Vivió allí casi cuatro años. Aprendió su cultura, sus modos de hacer negocios y qué productos pueden ser atractivos para comprar y vender. Vuelta a la Argentina, Viviana Tabares se dedica a establecer los hilos para que empresarios y emprendedores argentinos puedan entrar a un universo nuevo de importación y exportación con China, la única economía que crecerá este año, en medio de la pandemia, que rara paradoja, tuvo su origen allí. Ese universo es inabarcable: las importaciones acumuladas de bienes de China superarán los u$s22 billones durante la próxima década, y el país está acelerando su apertura a pesar de la pandemia mundial de coronavirus, dijo el presidente Xi Jinping.
Tabares asegura que el mercado chino es un enorme imán para las exportaciones, pero ella recomienda evitar las commodities y enfocarse en generar valor agregado para poder competir en mejores condiciones. También revela que es el momento ideal para importar productos a bajo precio y eludiendo los impuestos a la compra de dólares, ya que con China se puede comerciar en pesos-yuanes, lo que reduce costos y acelera procesos.
Sus clientes en Misiones son varios. Empezó con Bolsaplast, que importó maquinaria para la fábrica de bolsas. Pero también trabaja con exportadores de carne, cítricos y otros productos. Explica que los costos logísticos internos en la Argentina traban el impulso del intercambio, pero que de todos modos, hay buenos precios para importar insumos de construcción y maquinaria. La clave está en los impuestos: van de 2,5 a 10 por ciento, depende del destino de la importación, si es para comercialización o industria. Los más caros, de todos modos, están en los textiles, una industria que la Argentina protege con aranceles.
Tabares también tiene negocios con industrias dentro del Parque Industrial de Posadas y tiene pedidos para importar motos eléctricas y monopatines, el boom de la movilidad urbana en el mundo. Llamativamente, en su cartera de negocios también hay tableros de MDF y aberturas de aluminio. Para tomar dimensión de la diferencia de costos, revela que una pieza de cerámica china se puede conseguir, con impuestos, a quince pesos. En Misiones se vende a 150.
“En un mercado como este, el empresario debe dejar de pensar en chiquito y apuntar a largo plazo. Hay que buscar nichos porque tenemos la materia prima, pero debemos salir de las commodities, salir de lo típico de vender la madera sin tratamiento, de vender yerba o té. Para tener competitividad debemos agregar valor”, explica.
Tabares asegura que hay talento en las empresas y las industrias locales, muchas concentradas en los Parques Industriales, pero que se debe cambiar el chip y capacitarse para negociar con los mercados internacionales. “No se sabe cómo liquidar exportaciones e importaciones y se pierde tiempo y dinero. Hay pocos estudios contables y los que hay cobran mucho. Nos falta mucho y hay poco tiempo”.
Misiones está ante una oportunidad histórica de transformarse en territorio aduanero especial ¿Qué puede pasar?
Te voy a comentar de un caso de dos ciudades de China, que empezaron así, con impuestos casi cero. En la famosa Cantón donde se hace la feria Cantón, se hizo un polo industrial casi libre de impuestos apuntado a diferentes empresas de impacto tecnológico. Eso mismo se replicó en Shenzhen, que es la Silicon Valley de Asia. Qué es parecido a lo que se quiere hacer acá. Entonces, gracias a que se liberaron impuestos se pudo atraer a inversores que impulsaran industrias. El modelo chino ¿qué hizo?, Copió, pegó, mejoró y hoy es diseñado, ese fue el objetivo de China, diseñado. Gracias a eso, a que se desarrollaron muchas industrias se empezaron a desarrollar muchas ferias de negocios con el mundo. Posadas es el lugar ideal para las ferias, si se llegan a desarrollar ciertas industrias, se pueden desarrollar ferias, ese tipo de exposiciones, para exportar e importar, igual que la feria de Cantón. La feria de Cantón empezó así, muy chiquitita, reflejando el desarrollo de las industrias locales, después vieron que era una vidriera muy importante, que atraía, porque está cerca de Hong Kong, que es una ciudad que si bien es China, es cosmopolita. Que termina siendo un punto de atracción para el desarrollo de negocios, para importar, para mostrar y para exportar. Entonces, esa creo que es una de las cosas importantes que se puede desarrollar en Posadas, más que nada por estar cerca de Paraguay y Brasil, más que todo lo hecho en Argentina tiene un plus. Nosotros tenemos mucha materia prima, con la calidad y la capacidad que tiene el argentino, que no lo tiene la región, yo no lo he visto, y he viajado mucho, he estado en contacto con muchas formas de resolver problemas y demás. Te voy a dar un caso puntual de acá: “Venden bazar, pero dentro de la cadena de comercialización está el importador, el distribuidor, el house sailer que es una especie de mayorista distribuidor. Hoy ellos quieren desarrollar, quieren comprar máquinas para producir y empezar a comercializar su producto en su propio bazar. Eso es una de las cosas positivas que facilita esta apertura, traer maquinaria prácticamente a cero costos, sacar al producto y venderlo afuera”.
¿Consideras que Misiones puede dar ese salto?
Es un salto de calidad, calidad en productos, salto en el desarrollo de nuestras industrias y ojalá un salto de las típicas commodities. Se está incentivando las plantaciones de bambú, también han pedido maquinarias para el desarrollo de muebles de bambú, entonces, hay una línea siempre para encontrar y salir de lo típico de vender la madera y evitar los costos de los intermediarios que en un producto tan básico como un commodity, te deja fuera de competitividad. Hay que empezar a mirar cómo hacer los negocios de manera directa desde Argentina. Después se puede aprovechar la cooperación o asistencia técnica: si vos necesitas que los chinos te asesoren, o te brinden cooperación, o te brindan asistencia técnica para el impulso de tecnología. En el caso de la gente de acá que necesita en el área audiovisual, cinematográfico y demás, que están en cero, querían utilizar era apoyo técnico, entonces se presentaron proyectos. Lo que falta acá es abrir la cabeza, quiero hacer esto y necesito hacer esto. Faltan proyectos, no hay proyectos, desarrollar la industria del reciclado de plástico, de pisos plásticos, hay tanto para hacer, paneles solares, no sólo para autoabastecimiento, todo lo que tenga que ver con energía verde, con reciclado y demás, tiene excepción impositiva para importar.
El lejano oriente, es el rumbo a mirar entonces… ¿China es la salida?
China es una salida porque se evita el dólar, se utilizan los yuanes para las transacciones. Un yuan son 12 pesos. El empresario de acá está acostumbrado a los dólares, así que ese cambio, no sé si le favorece tanto a los exportadores. Pero a los importadores sí, muchísimo, más fácil, más barato, dentro de los cupos.
¿De cuánto son los cupos?El equivalente a 50 mil dólares a valor oficial, que no es el del Banco Nación es un poquito más barato. Hay que empezar a abrir la cabeza y dejar de pelear para competir en los mismos rubros, empezar a desarrollar algunas cosas pensando no en vender al misionero sino a pensarlo como centro de distribución, porque al desarrollarse nuestra zona aduanera eso es lo que vamos a ser. Está bien pensar en vender al posadeño, pero hay que empezar a abrir, a vender como centro de distribución, vender a Paraguay a Brasil y a todo lo que es Nea, es muchísimo lo que hay para desarrollar.
El comando que realizará la vacunación de los argentinos contra el coronavirus, que estará encabezado por el presidente Alberto Fernández, incluirá a los ministerios de Salud, Defensa, Seguridad e Interior, que ya trabajan en forma coordinada a la espera de la llegada de las primeras vacunas hacia fin de año.
Ayer, al anunciar las nuevas etapas de distanciamiento y aislamiento social en todo el país desde el lunes y hasta el próximo 29 de noviembre, el Presidente anunció la creación de un “comando con las provincias para organizar la vacunación”, que estará encabezado por el jefe de Estado e incluirá a las carteras que encabezan Ginés González García, Agustín Rossi, Sabrina Frederic y Eduardo de Pedro.
El ministro de Salud brindó hoy detalles -en declaraciones a radio Mitre- sobre cómo será el trabajo interministerial para la campaña de vacunación y anticipó que se evalúa utilizar el padrón electoral y las escuelas para garantizar una vacunación masiva.
“Interviene el Ministerio del Interior porque la gente sabe a qué escuela tiene que ir a votar entonces por ahí estamos pensando, sobre todo en algunas provincias, en usar ese método. También tenemos que preparar que no haya amontonamientos”, dijo el ministro.
También explicó que se está trabajando “intensamente con las provincias, viendo no sólo cuántas personas tienen por provincia en condiciones de ser vacunadas sino qué capacidad de vacunación semanal tienen de tal manera de adecuar el ritmo”.
“Trabajamos con los ministerios de Defensa, Seguridad e Interior y he desmembrado mi ministerio a partir de la semana que viene. Todo el ministerio sale a las provincias a compartir la planificación de la vacunación”, agregó Ginés.
En diálogo con Télam, Rossi también ofreció detalles de cómo será la tarea que involucrará a parte de los 80 mil efectivos desplegados en todo el país, que forman parte desde marzo de la denominada Operación General Manuel Belgrano, que realiza diversas acciones para mitigar los efectos de la pandemia entre la población.
Con sus medios logísticos terrestres y aéreos y el personal desplegado en todo el país, las Fuerzas Armadas serán parte vital del comando anunciado ayer por el presidente Fernández.
En ese marco, el titular de la cartera de Defensa precisó que, desde hace 15 días, su ministerio viene “trabajando en el armado del operativo de distribución de la vacuna, a través de medios logísticos y de personal de las fuerzas armadas”, siempre en coordinación con el Ministerio de Salud.
“Hace 15 días Ginés se comunicó telefónicamente conmigo para comenzar a delinear este operativo, dio las directivas y ya desde entonces comenzamos a trabajar en esa línea para poner en marcha el operativo de distribución”, contó el ministro.
Las reuniones formales comenzaron el jueves último, entre los ministros de Salud y Defensa, junto a la secretaria de Acceso a la Salud, Carla Vizzotti; el jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, General de Brigada Juan Martín Paleo; y el Comandante Operacional de las Fuerzas Armadas, General de Brigada Martín Deimundo Escobal para comenzar a coordinar el operativo.
El Ministerio de Defensa “aportará los medios terrestres y aéreos de las distintas fuerzas armadas”, explicó a Télam Rossi, como así también “los regimientos de todo el país para el almacenamiento de las vacunas” para su posterior distribución.
El operativo se centrará “en principio en las capitales provinciales”, y a partir de allí se “coordinará con cada Ministerio de Salud provincial, que organizará la posterior distribución” a cada una de las localidades.
Para la semana próxima, se esperan nuevas reuniones con los demás organismos involucrados en el operativo, como los ministerios a cargo de Frederic y De Pedro.
Ayer, el Presidente advirtió que la vacunación “no es una tarea simple” porque “en algunos casos la vacuna requiere de un proceso de enfriamiento importante, además de necesitar un relevamiento para determinar con “cuantos vacunadores” cuenta el país para “llevar adelante la epopeya de terminar con la pandemia”.
El argumento central de quienes critican el escaso desarrollo económico es que en la Argentina los impuestos son más que las ganancias. Esa premisa se exhibe con brutalidad en Misiones, acosada por políticas fiscales mucho más laxas, como el caso de Paraguay o con una agresiva política económica, como en Brasil y sus lojas free que se multiplican en las ciudades espejo en toda la frontera. Los costos de logística y los impuestos se combinan para derrumbar la competitividad de la producción misionera y también de los precios para el consumidor.
Terminar con ese estigma es el objetivo central del Proyecto Misiones que puede convertirse en ley la semana que viene y que, se espera, se pueda poner en práctica el mismo 2 de enero, para que todo el territorio esté total o parcialmente libre de impuestos nacionales.
“Para las empresas que comercialicen bienes o servicios dentro del territorio misionero, la implementación de la zona aduanera conlleva a una reducción sustancial de los costos impositivos nacionales debido a que en el valor del bien o servicio que ofrecieran, ya no estarían alcanzados por el Impuesto al Valor Agregado, impuestos internos, Débitos y Créditos, impuesto a las Ganancias, entre otros, que en su conjunto representan aproximadamente un 30 por ciento del valor final . Esto dotaría de competitividad, generando que la brecha actual con Paraguay o Brasil se reduzca, por lo que la plata que antes se filtraba quedará en el comercio local”, explica Martín Leiva Varela, director general de Ingresos y Finanzas del ministerio de Hacienda de Misiones.
En una provincia que registra la inflación más alta de la Argentina -al igual que el NEA-, bajar los costos y precios en 30 por ciento pondría en igualdad de condiciones al consumidor local y podría aplacar la necesidad de ir a Encarnación en busca de mejores precios, aunque circunstancialmente, en esta coyuntura no convenga por el dólar alto.
Es difícil calcular el impacto que eso tendría en la economía de Misiones, porque las referencias son pocas, aunque un parámetro pueden ser los diez mil millones extra que circulan en el comercio local por las fronteras cerradas. Pero el optimismo es mucho. “Puede cambiar la economía para siempre”, sentenció el empresario Roberto Enriquez, conocedor del mercado de la construcción y el turismo. “Sólo en Ganancias me ahorro seis millones de pesos”, confió otro dedicado a la alimentación, luchador incansable contra las asimetrías. “Es momento de invertir más en Misiones”, sugirió Nicolás Brea, dedicado a los combustibles.
Lo cierto es que los precios se pueden derrumbar en un 30 por ciento promedio o más. Por caso, en la carne, según la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina, con un precio promedio de 372 pesos por kilogramo, los impuestos representan el 29 por ciento de ese valor ($108,55).
Del precio de la carne, los costos de la cadena representaron $251,50. Los impuestos sumaron $108,55 y el resultado de la cadena alcanzó los $11,83. De esos impuestos, el 76% son nacionales (impuesto a las ganancias, IVA, e impuesto a los créditos y débitos).
Lo mismo se evidencia con otros artículos. Un auto valuado en un millón de pesos se compone por 210 mil pesos de IVA, 45 mil pesos de Ganancias, 28 mil del impuesto al Cheque y tres mil de las participaciones societarias: en total, 29 por ciento o 286 mil pesos, sin contar todavía con los tributos provinciales y la ganancia de las concesionarias. Los componentes no impositivos, como las chapas, motor, mano de obra, llegan solo a 452 mil, de un precio final de un millón.
De un kilo de pan, valuado en 110 pesos, 20 pesos se explican por impuestos nacionales, mientras que en un remera de mil pesos, 445 pesos se explican por impuestos nacionales y la seguridad social.
Eliminando esos impuestos, una remera debería bajar a la mitad en Misiones y los costos de producción se achicarían en la misma manera. El desafío está entonces, en poner en práctica la ansiada competitividad.
