Redacción Economis

Casa de la Moneda: el Ejecutivo extiende la intervención por 120 días para completar la reestructuración

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La Casa Rosada extendió por 120 días la intervención de Casa de Moneda Sociedad Anónima Unipersonal. La medida responde a la complejidad del proceso de reconversión estructural y al traspaso de funciones clave a otros organismos del Estado. El futuro de la histórica entidad queda así supeditado a un plan de reestructuración que redefine su rol y cuestiona su viabilidad financiera.

A través del Decreto 615/2025, publicado este jueves en el Boletín Oficial, el Gobierno dispuso la prórroga de la intervención de Casa de Moneda Sociedad Anónima Unipersonal (S.A.U.), designando nuevamente al abogado Pedro Daniel Cavagnaro al frente de la empresa por un período de 120 días corridos.

La medida, firmada por el presidente Javier Milei y el ministro de Economía Luis Caputo, obedece a que “la complejidad del proceso emprendido torna insuficiente el plazo previsto” para concluir el traspaso de áreas operativas a distintos organismos estatales, según detalla el decreto.

De esta manera, el Poder Ejecutivo busca dar continuidad al proceso iniciado con el Decreto 442/2025, que dispuso la reconformación estructural de Casa de Moneda y el traslado de funciones clave a entidades especializadas:

  • Instrumentos Fiscales de Control y trazabilidad → Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).
  • Pasaportes → Registro Nacional de las Personas (RENAPER).
  • Billetera Virtual → Empresa Argentina de Soluciones Satelitales (ARSAT).

El plazo original vencía a fines de agosto, pero el interventor advirtió que el traspaso de personal y bienes muebles requería mayor tiempo para ejecutarse de manera ordenada.

Crisis estructural y pérdida de contratos

La prórroga se inscribe en un contexto de profunda crisis operativa y financiera de Casa de Moneda. Un informe elaborado por la intervención en abril de 2025 reveló:

  • Sobredimensionamiento de la estructura, con superposición de funciones administrativas.
  • Altos costos operativos en dos plantas industriales, sin procesos productivos integrales.
  • Exceso de maquinaria importada sin uso.
  • Endeudamiento significativo producto de inversiones inconclusas.

La situación se agravó tras la decisión del Banco Central (BCRA) de rescindir en octubre de 2024 los contratos de producción de dinero circulante, lo que cortó el principal flujo de ingresos de la compañía.

A ello se sumó la rescisión de contratos vinculados a la provisión de chapas patente, dispuesta por la Dirección Nacional de Registros de la Propiedad Automotor. Como consecuencia, la empresa quedó dependiente de aportes del Tesoro Nacional para cubrir gastos corrientes.

El Gobierno ya había prorrogado la intervención en abril de este año mediante el Decreto 295/2025, pero los tiempos de ejecución resultaron nuevamente insuficientes.

Impacto político y económico de la reestructuración

La decisión de extender la intervención tiene varias aristas de impacto:

  1. Institucional: Casa de Moneda, creada en 1977 por la Ley 21.622, atraviesa una redefinición de su rol histórico como proveedor exclusivo de billetes, documentos de seguridad y especies valoradas. Con la reconversión, sus funciones se reducen a la fabricación de dinero circulante, la asistencia en procesos de destrucción de billetes y la producción de impresos especiales.
  2. Económico-financiero: La pérdida de los contratos con el BCRA y con Registros de Automotor privó a la sociedad de dos fuentes centrales de ingresos. Esto refuerza la necesidad de achicar la estructura y transferir áreas no estratégicas, en línea con la política de ajuste fiscal de Milei.
  3. Político-laboral: El traspaso implica la migración de personal especializado a otros organismos, con potenciales conflictos sindicales. El gremio gráfico y trabajadores técnicos de la empresa siguen de cerca la transición, mientras la Unidad Ejecutora de Transformación de Empresas Públicas articula con ARCA, RENAPER y ARSAT.
  4. Tecnológico y de soberanía: La decisión de limitar la actividad de Casa de Moneda reabre el debate sobre la dependencia tecnológica en la emisión de billetes y documentos de seguridad. Argentina ha recurrido en los últimos años a imprentas extranjeras para abastecer la demanda de circulante, lo que genera tensiones en términos de soberanía monetaria.

El Gobierno apuesta a que la extensión de la intervención permita culminar el traspaso sin sobresaltos antes de fin de año. Si el cronograma se cumple, Casa de Moneda quedaría reducida a un rol estrictamente ligado a la impresión de billetes y documentos de seguridad, con un tamaño organizacional mucho menor.

Sin embargo, persisten dudas sobre su viabilidad económica en un contexto en el que el BCRA continúa tercerizando parte de la impresión de billetes y en el que la digitalización de medios de pago podría seguir restando volumen a la producción local.

En paralelo, el decreto refuerza la línea política del oficialismo: convergencia hacia la eficiencia estatal, reducción de estructuras deficitarias y transferencia de funciones a organismos con mayor capacidad operativa.

El desenlace de este proceso marcará no solo el futuro de una institución histórica, sino también la forma en que el Gobierno de Javier Milei define su política de gestión de empresas públicas y de servicios estratégicos.

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Crece el consumo de fertilizantes de la mano de más de 6,6 millones de hectáreas de trigo sembradas

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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación informa que el consumo de fertilizantes se incrementó en 12.500 toneladas en el primer semestre de 2025 en comparación con el mismo período del año anterior, impulsado por la campaña de trigo, que al momento presenta un área sembrada de 6.600.000 ha, de acuerdo a los datos proporcionados por la Dirección Nacional de Agricultura (DNA), el INDEC y la Cámara de la Industria Argentina de Fertilizantes y Agroquímicos (CIAFA).

En el mismo sentido, la importación de fertilizantes registró un incremento, ya que a junio de este año se importaron 770 mil toneladas de fertilizantes nitrogenados, fosfatados y de otros nutrientes y mezclas. Esta cifra representa un aumento del 17,5% respecto al mismo período del año 2024.

Por su parte, vale mencionar que dentro del conjunto de los fertilizantes fosfatados se encuentra la roca fosfórica, materia prima básica para la elaboración de mezclas a partir de ese nutriente. Varias de esas mezclas se elaboran en el país, como el Super Fosfato Triple (SPT). Este producto también mostró un incremento del 21,2% respecto al 2024, con 23,3 mil toneladas.

De acuerdo con la información de la DNA, en las últimas semanas se están realizando fertilizaciones en varias delegaciones de la zona triguera, aprovechando las lluvias ocurridas, que otorgan buena humedad. De esta manera, se prevé que el incremento en la demanda de fertilizantes para la cosecha gruesa alcance el 8% hacia el final de 2025.

La Argentina importa fertilizantes principalmente de Marruecos, China, Rusia, Estados Unidos, Arabia Saudita y Túnez, en el caso de los fosfatados, y de Nigeria, Argelia, Turkmenistán, Estados Unidos, Egipto y Rusia, en el caso de nitrogenados. La producción nacional aporta fundamentalmente urea por un total aproximado de 1,3 millones de toneladas anuales.

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Puerto Iguazú amaneció con un nuevo millonario del Quini 6  

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En la Agencia 318 de la Ciudad de las Cataratas fue vendido un premio del Quini 6 de 500 millones de pesos. El sorteo del miércoles 27 de este juego de la Lotería de Santa Fe terminó con cuatro nuevos millonarios, que acertaron seis números en la modalidad Tradicional. Fueron beneficiados con la fórmula: 11, 08, 45, 17, 10 y 38. Se trata de dos jugadores de la provincia de Buenos Aires (San Miguel y General Pringles), uno de Godoy Cruz, Mendoza, y el restante de la ciudad que alberga a las Cataratas del Iguazú. El pozo estimado para el sorteo del 31 de agosto es de $5.000.000.000.

El 4 de mayo un apostador de Posadas se llevó más de 4.081.479.796,80 pesos con la modalidad “Revancha” del Quini 6. Fue en el sorteo 3266 e hizo su apuesta en la Agencia 209, de María Esther Miceli.

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ANDIS y compras de medicamentos: informe preliminar revela sobreprecios y posibles coimas

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Un informe preliminar del Gobierno reveló que la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS) adquirió un medicamento clave para el tratamiento de la leucemia linfoblástica aguda a un precio 27% superior al registrado por el Ministerio de Salud un año antes. La auditoría, que abarcó siete medicamentos comprados por ambos organismos, surge en medio de denuncias sobre presunto pago de coimas y genera cuestionamientos sobre la gestión de la ANDIS y su naturaleza como organismo descentralizado.

La ANDIS, creada en 2017 bajo el Decreto 698/2017 durante la administración de Mauricio Macri, funciona como un organismo descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propios. Esto le permite elaborar y gestionar sus propios procesos licitatorios y administrativos, similar a la ANMAT o el Instituto Nacional del Cáncer.

Hasta la intervención reciente, los funcionarios del Ministerio de Salud no tenían acceso directo a la composición ni al desarrollo de las compras realizadas por el organismo. La situación cambió tras la salida de Diego Spagnuolo, ex titular de la ANDIS, luego de la difusión de audios que sugieren un presunto esquema de pago de coimas. La medida se consolidó con la designación de Alejandro Vilches, ex secretario de Gestión Sanitaria, como interventor con facultades plenas de gobierno y administración.

Según fuentes oficiales, la Casa Rosada evalúa ahora que la ANDIS deje de ser descentralizada y pase a dependencia directa del Ministerio de Salud, en un intento por transparentar las compras y optimizar el gasto público.

Diferencias de precios y medicación clave

El informe preliminar del Ejecutivo comparó siete medicamentos adquiridos por la ANDIS y el Ministerio de Salud. El caso más relevante fue la Asparaginasa Pegilada, fármaco esencial para la leucemia linfoblástica aguda:

  • Ministerio de Salud, agosto 2024: $8.274.027 por unidad.
  • ANDIS, agosto 2025: $13.500.176 por unidad.

Al ajustar la diferencia por la inflación interanual del sector salud (35,6% según INDEC, julio 2024-julio 2025), el sobreprecio real se calcula en 27%. La compra se realizó a la droguería Suizo Argentina, propiedad de Emmanuel y Jonathan Simón Kovalivker, mencionados en el expediente judicial iniciado tras la difusión de audios de Spagnuolo.

Además, durante la gestión de Spagnuolo, la ANDIS inició 31 procesos licitatorios, sobre los cuales ahora el Ministerio de Salud podrá ejercer supervisión directa gracias a la intervención.

Fundamentos, actores y repercusiones

El sobreprecio detectado plantea interrogantes sobre la eficiencia y transparencia en la administración de fondos públicos destinados a la salud. La diferencia de precios no solo impacta en el gasto presupuestario, sino también en el acceso a medicamentos críticos para pacientes con leucemia y otras enfermedades de alta complejidad.

La intervención por parte de Vilches y la eventual dependencia directa del Ministerio de Salud podrían:

  • Mejorar la transparencia en licitaciones y compras.
  • Optimizar el uso de fondos públicos en tratamientos de alto costo.
  • Reducir riesgos de prácticas irregulares en la adquisición de insumos médicos.

El caso también resalta la delicada interacción política: Spagnuolo fue designado por el propio presidente Javier Milei, sin responder directamente al ministro de Salud, lo que evidencia tensiones en la administración de organismos descentralizados bajo gobiernos con alta rotación política.

El Ejecutivo avanza en la posible transferencia de la ANDIS al control directo del Ministerio de Salud, lo que implicaría cambios administrativos, revisión de licitaciones y supervisión de compras futuras. En el corto plazo, se espera que la auditoría se extienda a otros medicamentos y contratos para identificar sobreprecios o irregularidades adicionales.

A mediano plazo, la medida podría sentar un precedente para redefinir la estructura de organismos descentralizados, especialmente aquellos con alto impacto presupuestario en la salud pública. Asimismo, los análisis financieros y judiciales vinculados a los presuntos pagos de coimas podrían derivar en acciones legales contra proveedores y funcionarios involucrados.

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Acuerdo con controladores aéreos: se levantó el paro y se normalizan todos los vuelos en Argentina

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Tras tres jornadas de protestas y miles de pasajeros afectados, la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) y el gremio de controladores aéreos alcanzaron un entendimiento salarial en la Secretaría de Trabajo. El acuerdo permite garantizar la continuidad del servicio aéreo en los 54 aeropuertos del país y despeja el fantasma de nuevas cancelaciones para el próximo fin de semana.

El conflicto con los controladores aéreos, que amenazaba con escalar en un paro nacional el sábado 30 de agosto, quedó desactivado en la noche del miércoles tras un acuerdo paritario entre la Asociación Técnicos y Empleados de Protección y Seguridad a la Aeronavegación (Atepsa) y la EANA, dependiente del Ministerio de Defensa.

El entendimiento, homologado por la Secretaría de Trabajo que conduce Omar Yasin bajo la órbita del Ministerio de Capital Humano de Sandra Pettovello, establece un incremento salarial escalonado que se aplicará sobre las remuneraciones vigentes al 31 de mayo de 2025:

  • 1,3% desde el 1 de junio
  • 1,3% desde el 1 de julio
  • 1,3% desde el 1 de agosto
  • 1,2% más 4% desde el 1 de septiembre (sobre remuneraciones al 31 de agosto)
  • 1,1% más 3% desde el 1 de octubre (sobre remuneraciones al 30 de septiembre)
  • 1,1% desde el 1 de noviembre (sobre remuneraciones al 31 de octubre)

Desde EANA confirmaron que el entendimiento “garantiza la normalidad de todas las operaciones aéreas y la continuidad plena de los servicios de navegación aérea en los aeropuertos de todo el país”.

El Gobierno, en tanto, celebró que el gremio aceptara la propuesta original. “No negociamos ni cedemos ante paros extorsivos”, señalaron fuentes oficiales cercanas a la Casa Rosada.

Impacto económico y social de las medidas de fuerza

El conflicto no fue menor: según cifras de Aerolíneas Argentinas, 15.000 pasajeros resultaron afectados el martes 26 de agosto, con un costo estimado para la compañía de bandera de entre USD 1,5 y 2 millones. Ese día, de los 295 vuelos programados, 178 sufrieron alteraciones: 82 cancelados y 96 reprogramados.

El domingo anterior, la cifra de usuarios damnificados había escalado a 19.000 pasajeros, principalmente en vuelos de cabotaje, con severas complicaciones en aeropuertos como Aeroparque, Ezeiza, Córdoba y Mendoza.

Las protestas de Atepsa se ejecutaron de manera escalonada, con bloqueos en la autorización de despegues y planes de vuelo. En algunos casos, las restricciones alcanzaron tres franjas horarias diarias, generando congestión en la operación y obligando a reprogramaciones masivas.

El cronograma original contemplaba medidas hasta el sábado 30 de agosto inclusive, pero las últimas dos fechas quedaron sin efecto tras el entendimiento alcanzado en la mesa de negociación

El paro de controladores aéreos constituyó el primer gran conflicto sindical en el sector aeronáutico durante la gestión de Javier Milei, con un fuerte componente político: el Ejecutivo buscó enviar un mensaje de firmeza frente a medidas de fuerza que afectaban a servicios estratégicos de conectividad nacional.

El Ministerio de Capital Humano destacó que “la voluntad de diálogo permitió garantizar la paz social sin comprometer la operatividad del sistema aeronáutico”. Desde Atepsa, en tanto, subrayaron el “amplio respaldo de los trabajadores en los 54 aeropuertos del país” y la necesidad de resguardar condiciones laborales en un contexto de alta inflación y ajuste fiscal.

La normalización de los vuelos trae alivio a las aerolíneas, al turismo y al comercio exterior, sectores directamente afectados por las interrupciones en la conectividad aérea. Sin embargo, el episodio dejó en evidencia la vulnerabilidad del sistema frente a conflictos laborales en áreas críticas, así como la necesidad de mecanismos preventivos de conciliación que eviten paros sorpresivos con alto costo económico.

Hacia adelante, la proyección estará marcada por la evolución de las paritarias en el sector aeronáutico y la capacidad del Gobierno de sostener su estrategia de negociación sin ceder a medidas de presión sindical.

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