Economis Redacción

Mateando se consolida como la nueva apuesta de crecimiento de Establecimiento Santa Ana

Compartí esta noticia !

Después de marcar un antes y un después en el mercado con CBSé y crear la categoría de yerbas compuestas hace más de cuatro décadas, Establecimiento Santa Ana volvió a apostar por la innovación. Esta vez lo hizo en Caminos y Sabores, donde presentó Mateando, su marca de yerba mate tradicional, ante miles de visitantes que recorrieron la feria. Con degustaciones, juegos y actividades para toda la familia, la compañía aprovechó uno de los encuentros más importantes de las economías regionales para acercar una propuesta que nació a partir de un pedido concreto de los consumidores y que hoy se posiciona como una de sus principales apuestas de crecimiento.

Establecimiento Santa Ana (ESA), empresa creadora de CBSé y Mateando, formó parte de una nueva edición de Caminos y Sabores, la feria que reúne a productores, emprendedores y marcas de todo el país para celebrar la identidad gastronómica argentina. En este marco, la compañía continúa impulsando el desarrollo de Mateando, una marca que ingresa en la categoría de yerba tradicional, y refuerza su estrategia de innovación y diversificación.

“Caminos y Sabores es una de las ferias más representativas para las economías regionales y para las marcas que forman parte de la cultura de consumo de los argentinos. Para nosotros fue una gran oportunidad para encontrarnos con consumidores de todo el país y seguir dando a conocer Mateando”, señaló Gustavo Redondo, Gerente Comercial de Establecimiento Santa Ana.

Durante los cuatro días de la exposición, los visitantes pudieron conocer de cerca Mateando, la primera yerba mate producida y envasada en origen, Santa Ana, Misiones. El producto se caracteriza por un proceso de secanza y estacionamiento natural que le aporta un sabor suave y duradero, una molienda equilibrada con bajo contenido de polvo y palo, y un envase innovador diseñado para responder a las nuevas demandas de los consumidores.

“La recepción del público siempre fue muy buena. Trabajamos más de dos años en busca del perfil del sabor, hicimos varias acciones para que los consumidores nos acompañen, entre ellas ofrecimos catas a ciegas para encontrar el blend perfecto para el consumidor de hoy. El desafío está en las góndolas, nos animamos a sumar una propuesta única en un mercado ya consolidado, el de la yerba tradicional. Mateando es una propuesta sólida que viene acompañada de calidad de CBSé buscando llegar a nuevos consumidores. Seguimos innovando como desde 1978, desde la primera yerba con CBSé Hierbas Serranas”, agregó Redondo.

Con un packaging 100% sustentable, Mateando conquista a las nuevas generaciones. “Siempre estamos buscando la vanguardia y viendo las demandas mundiales, por eso, trabajamos muchísimo para poder lograr un producto en un packaging sustentable respondiendo a esa demanda de los consumidores. Los colores y el uso del colibrí nos destacan dentro de una góndola que se mantiene tradicional en el punto de venta.”, señaló Redondo.

Además, el espacio contó con degustaciones, promociones y distintas actividades pensadas para toda la familia. Los asistentes también pudieron conocer CBSé Hierbas Serranas Edición Mundial, el lanzamiento de edición limitada que sacó Establecimiento Santa Ana para acompañar este mundial.

Un lanzamiento que amplió la estrategia de la compañía

MATEANDO nació como una apuesta de Establecimiento Santa Ana para ingresar al segmento de yerba mate tradicional, luego de décadas de liderazgo e innovación a través de CBSé, marca que en 1978 creó la categoría de yerbas compuestas y saborizadas en Argentina y es líder desde entonces.

La propuesta respondió a una evolución en los hábitos de consumo. Actualmente, los consumidores muestran un interés creciente por conocer el origen de los productos, sus procesos de elaboración, la trazabilidad de las materias primas y el impacto ambiental asociado a cada compra. En este contexto, la compañía identificó una oportunidad para desarrollar una marca que combina tradición, calidad e innovación.

MATEANDO representó un hito para nuestra compañía. Nació de la escucha activa a nuestros consumidores y de la decisión de ofrecer una propuesta tradicional, con atributos diferenciales en calidad, origen y sustentabilidad. Hoy es una de nuestras grandes apuestas de crecimiento”, explicó Redondo.

El producto se comercializa en presentaciones de 500 gramos y cuenta con un envase fabricado con un 90% de material poliolefínico (PO), eliminando el uso de papel y reduciendo el impacto ambiental. Además, incorpora apertura fácil y pico vertedor para mejorar la experiencia de uso.

La marca también reflejó la estrategia de innovación permanente que caracteriza a la compañía desde hace más de cuatro décadas.

“En Establecimiento Santa Ana entendemos que innovar es escuchar al consumidor y transformar esas necesidades en productos concretos. Así nació CBSé en 1978, creando una categoría completamente nueva, y así nació MATEANDO, respondiendo a quienes buscaban una yerba tradicional con el respaldo y la experiencia de nuestra empresa”, agregó el ejecutivo.

En cuanto al mercado internacional, Redondo aclaró que Establecimiento Santa Ana  entendió las necesidades más allá del consumidor nostálgico tradicional, para captar nuevos públicos: “Hoy Chile, España —que además es la puerta de entrada a gran parte de Europa— y Estados Unidos son los tres mercados más importantes para nuestro producto terminado”, explicó el Gerente Comercial de ESA.

Nuevas generaciones y nuevas formas de consumir mate

La yerba mate continúa siendo una de las infusiones más consumidas por los argentinos y mantiene una fuerte presencia en los hábitos cotidianos de millones de personas. Sin embargo, la categoría también atraviesa una transformación impulsada por nuevas generaciones que incorporan el mate a distintos momentos de consumo y formas de socialización, muchas veces potenciadas por las redes sociales y los contenidos digitales.

En este contexto, MATEANDO buscó posicionarse como una marca cercana, asociada a los encuentros cotidianos. Su nombre surge de una acción en presente continuo y remite a esos momentos compartidos entre amigos, compañeros de estudio, colegas o familia.

“El mate es una costumbre clásica y tradicional en Argentina, y existe el Día Nacional del Mate. Hoy estamos trabajando junto a organizaciones internacionales, con una petición en Change.org, para que se instituya el Día Mundial del Mate. Así como en su momento impulsamos que el emoji del mate se sumara a los teclados de todo el mundo, seguimos buscando que nuestra cultura siga penetrando globalmente”, señaló Redondo.

Con más de 48 años de trayectoria, Establecimiento Santa Ana continúa consolidando su presencia en la industria yerbatera a través de marcas que combinan tradición, innovación y nuevas experiencias de consumo, acompañando la evolución de una costumbre que forma parte de la identidad argentina.

Compartí esta noticia !

La inflación fue de 1,9% en junio y el NEA tiene el acumulado más alto del país

Compartí esta noticia !

La inflación volvió a mostrar señales de desaceleración en junio. El Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una suba de 1,9%, por debajo del 2,1% de mayo y el menor registro mensual desde el cambio de gobierno. Con este resultado, el aumento acumulado durante 2026 alcanza 16,8%, mientras que la variación interanual quedó en 33,5%, consolidando una fuerte reducción respecto de los niveles registrados un año atrás.

Sin embargo, detrás del promedio nacional aparecen diferencias regionales importantes. El NEA volvió a ubicarse entre las zonas más afectadas por la inflación, con un incremento mensual del 1,9%, igual al promedio nacional, pero con una inflación acumulada de 19,9% en el primer semestre, tres puntos por encima del promedio argentino y la más alta del país. En términos interanuales, además, registró 36,5%, también el mayor registro regional.

Para una provincia como Misiones, estos datos muestran que, aun cuando el proceso de desaceleración inflacionaria es generalizado, la región sigue enfrentando presiones de precios superiores al resto del país, especialmente en servicios públicos, alimentos y algunos rubros regulados.

El turismo empujó la inflación de junio

El mayor aumento del mes fue Recreación y Cultura (+4,2%), impulsado casi exclusivamente por el inicio de las vacaciones de invierno y la fuerte suba de paquetes turísticos, hoteles y pasajes aéreos.

Los bienes estacionales crecieron 3,4%, muy por encima del promedio general.

En una provincia turística como Misiones, este comportamiento tiene un doble efecto: encarece algunos servicios para los residentes pero también refleja una mayor actividad económica vinculada al receso invernal.

Vivienda volvió a ser uno de los principales motores

El segundo gran impulsor fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (+3,3%).

En el NEA este rubro aumentó 5%, muy por encima del promedio nacional. Las mayores presiones provinieron de electricidad, alquileres y garrafas de gas.

De hecho, el INDEC señala que en el NEA la mayor incidencia sobre la inflación mensual provino justamente de este capítulo.

IPC | JUNIO 2026

Los productos que más subieron y los que bajaron

Variación mensual de precios informada por el INDEC.

Los mayores aumentos

Verduras +8,3%
Papa +4,8%
Lechuga +4,6%
Cebolla +3,9%
Fideos +3,4%
Quesos Hasta +3%
Pan y cereales +2,4%

Los productos que bajaron

Naranja -18,9%
Frutas -2,6%
Banana -2,2%
Asado -1,8%
Nalga -0,9%
Cuadril -0,5%
Yerba mate -0,4%
Vino común -0,3%

Uno de los datos más positivos fue la moderación en Alimentos y bebidas no alcohólicas, que aumentó apenas 1,3% a nivel nacional. El alivio observado en alimentos respondió principalmente a la caída de frutas y algunos cortes de carne, mientras que los productos básicos derivados del trigo continuaron aumentando.

Qué pasó en el NEA

El comportamiento del NEA volvió a diferenciarse del promedio nacional y explica por qué la región continúa registrando una inflación más elevada que el resto del país. En junio, los mayores aumentos se concentraron en Electricidad, gas y otros combustibles (+6,4%), alquileres (+3,8%), salud (+3%), recreación (+2,8%) y educación (+2,8%), rubros que tienen un peso creciente en el presupuesto de los hogares. En contrapartida, algunos capítulos contribuyeron a moderar el índice regional, como la adquisición de vehículos (-0,7%) y los servicios de telefonía e internet (-0,7%), aunque su incidencia fue insuficiente para compensar el fuerte avance de los servicios regulados y de la vivienda.

Esa dinámica también se refleja en la composición de la inflación. A nivel nacional, los bienes aumentaron 1,4% en junio, mientras que los servicios lo hicieron 2,9%. En el NEA la brecha fue algo menor, aunque mantuvo la misma lógica: los bienes subieron 1,7% y los servicios 2,7%. El dato confirma una tendencia que se repite desde comienzos del año: la inflación ya no está impulsada principalmente por los productos de consumo masivo, sino por tarifas, alquileres, salud, educación y otros servicios que siguen ajustándose por encima del promedio.

Para Misiones, el escenario deja una lectura con luces y sombras. Por un lado, la inflación nacional consolida su proceso de desaceleración y ya se ubica por debajo del 2% mensual, un objetivo que hasta hace pocos meses parecía difícil de alcanzar. Pero, al mismo tiempo, el NEA continúa mostrando una inflación estructuralmente más alta que el promedio del país: acumula 19,9% en el primer semestre, el registro más elevado entre todas las regiones, impulsado principalmente por los aumentos en vivienda, servicios regulados y alimentos. En una provincia donde el empleo público, el comercio y las economías regionales tienen un peso determinante sobre la actividad económica, esta diferencia implica que la recuperación macroeconómica todavía convive con un costo de vida que crece por encima de la media nacional y continúa erosionando el poder adquisitivo de los hogares.

Compartí esta noticia !

La Red de Mujeres del Movimiento pidió a senadores misioneros que rechacen la ley sobre tierras

Compartí esta noticia !

A dos días de la sesión prevista en el Senado de la Nación para debatir el proyecto de ley denominado de “inviolabilidad de la propiedad privada”, la Red de Mujeres del Movimiento, espacio liderado por Viviana Rovira, difundió un duro pronunciamiento en el que reclama a los representantes misioneros Carlos Arce y Sonia Rojas Decut y Martín Göerling que voten en contra de la iniciativa.

El documento, titulado “Ante el Senado de la Nación en defensa del patrimonio territorial de Misiones”, sostiene que la propuesta legislativa “no es una ley de propiedad, sino una ley de entrega”, al considerar que elimina las principales restricciones establecidas por la Ley 26.737 sobre la adquisición de tierras rurales por parte de extranjeros.

Según el texto, el proyecto deroga el límite del 15% de tierras rurales en manos extranjeras, elimina las restricciones por nacionalidad y flexibiliza los controles sobre inmuebles ubicados junto a cuerpos de agua. Además, cuestiona la incorporación del denominado “silencio administrativo positivo”, mecanismo por el cual, si el Estado no responde en un plazo de 180 días, determinadas operaciones quedarían automáticamente autorizadas.

“La soberanía territorial no puede depender de un expediente que nadie contestó”, sostiene el pronunciamiento.

La Red de Mujeres remarca que Misiones presenta condiciones particulares por su ubicación geográfica y sus recursos naturales. En ese sentido, recuerda que la provincia posee cerca del 90% de sus límites sobre frontera internacional, alberga parte del Acuífero Guaraní y conserva la mayor superficie continua de selva del país.

Por esa razón, advierten que una desregulación del mercado de tierras tendría consecuencias especialmente sensibles para la provincia.

“Para Misiones, la desregulación de la tierra no es una abstracción económica. Es una amenaza territorial concreta”, señala el documento.

Asimismo, las dirigentes sostienen que las decisiones sobre la administración del territorio provincial deben mantenerse dentro de las facultades de la provincia, invocando el artículo 124 de la Constitución Nacional, que reconoce el dominio originario de los recursos naturales a las provincias.

Pedido directo a los senadores

Uno de los pasajes centrales del documento formula un pedido explícito a los legisladores nacionales por Misiones. “Requerimos concreta y públicamente a los senadores nacionales por Misiones que en la sesión del jueves 16 de julio voten negativamente el proyecto de ley de inviolabilidad de la propiedad privada”.

El texto agrega que no solicitan abstenciones ni ausencias durante la votación, sino “tres votos negativos, con nombre y apellido”, en referencia a la representación misionera en la Cámara alta, conformada por Carlos Arce, Sonia Rojas Decut y Martin Göerling, PRO libertario.

Finalmente, el documento convoca a la ciudadanía misionera a acompañar acciones institucionales y comunitarias en defensa del patrimonio territorial de la provincia.

El pronunciamiento concluye con una definición que sintetiza la posición del espacio: “La tierra misionera no está en venta. Y no se vota a ciegas”.

Compartí esta noticia !

Crisis inmobiliaria en China

Compartí esta noticia !

No todo lo que reluce es oro. El gigante de oriente vive desde hace 4 años una monumental caída en la demanda y precios de venta de vivienda.

Crisis inmobiliaria en China

Durante más de dos décadas, el mercado inmobiliario chino fue uno de los pilares del crecimiento económico del país. La rápida urbanización, el fuerte aumento de los ingresos de la población y un modelo de desarrollo basado en la inversión impulsaron un proceso de construcción sin precedentes. Para millones de familias, la vivienda dejó de ser solamente un bien de uso para transformarse también en el principal vehículo de ahorro e inversión.

El crecimiento parecía no tener límites. Cada año se construían nuevas ciudades, se incorporaban millones de metros cuadrados al mercado y las ventas de viviendas crecían acompañando una demanda que parecía inagotable. Sin embargo, detrás de esa expansión comenzaban a acumularse desequilibrios que con el tiempo terminarían modificando por completo el escenario.

El primer síntoma: desaparecen los compradores

El primer indicador que comenzó a mostrar el cambio de tendencia no fue el precio de las viviendas sino el volumen de operaciones. La superficie de edificios nuevos vendidos alcanzó su máximo en 2021, con cerca de 1.800 millones de metros cuadrados comercializados. A partir de entonces la demanda inició una caída abrupta cómo se puede observar en el siguiente gráfico:

En apenas cuatro años el volumen de metros cuadrados vendidos se redujo prácticamente a la mitad. Se trata de una contracción extraordinaria para un mercado que durante muchos años fue el mayor del mundo en términos de construcción residencial, señala un estudio de Reporte Inmobiliario.

Detrás de este cambio confluyeron varios factores. En 2020 el gobierno chino implementó la política conocida como “Tres Líneas Rojas”, destinada a limitar el endeudamiento de las desarrolladoras inmobiliarias. Muchas compañías que habían crecido financiándose con deuda perdieron acceso al crédito y comenzaron a enfrentar serios problemas de liquidez.

Los casos de Evergrande y posteriormente Country Garden fueron los más visibles, pero no los únicos, con empresas liquidadas y acusaciones de fraude. La incertidumbre generada por las dificultades financieras de las principales desarrolladoras deterioró la confianza de los compradores y provocó una fuerte caída en las ventas de viviendas nuevas. A ello se sumaron factores estructurales de largo plazo: la desaceleración del crecimiento demográfico, el envejecimiento de la población y un importante exceso de oferta acumulado durante los años de mayor expansión.

Como ocurre habitualmente en los mercados inmobiliarios, los precios no respondieron de manera inmediata al deterioro de la demanda. El índice oficial elaborado por el Bank for International Settlements (BIS) muestra con claridad la baja de valores luego de la caída en la demanda. Después de más de una década de incrementos prácticamente ininterrumpidos, los precios alcanzaron su máximo en 2021 y desde entonces iniciaron un proceso de corrección que continúa hasta la actualidad:

La caída ha sido mucho más gradual que la observada en las ventas, lo que refleja la conocida rigidez de los mercados inmobiliarios. Los propietarios suelen resistirse inicialmente a reducir los precios de oferta, mientras que los compradores postergan sus decisiones esperando nuevas bajas. Esa combinación genera procesos de ajuste prolongados.

Un cambio de modelo

A diferencia de la crisis hipotecaria estadounidense de 2008, cuyo origen estuvo principalmente en el sistema financiero, la corrección del mercado chino responde al agotamiento de un modelo económico excesivamente apoyado en el desarrollo inmobiliario, aunque sí coinciden ambos casos en el exceso de financiamiento.

Durante años, el sector inmobiliario chino llegó a representar, directa e indirectamente, una porción muy significativa de la actividad económica del país. La construcción impulsó el consumo de acero, cemento, vidrio, cobre y una extensa cadena de industrias vinculadas. Cuando ese motor comenzó a desacelerarse, el impacto se extendió al conjunto de la economía.

El gobierno chino ha implementado diversas medidas para sostener la actividad y facilitar la finalización de proyectos inconclusos. Sin embargo, la recuperación está siendo gradual y todavía no se observan señales claras de un retorno al dinamismo que caracterizó al mercado durante las dos décadas anteriores.

Una enseñanza que trasciende a China

Más allá de las particularidades del caso chino, la secuencia observada resulta conocida para quienes siguen la evolución de los mercados inmobiliarios: primero se desaceleran las ventas, luego aumenta el stock disponible y, finalmente, comienzan a corregirse los precios.

La experiencia china constituye un caso extremo por la dimensión del mercado involucrado, pero también ofrece una enseñanza de alcance general. Ningún ciclo expansivo es permanente. Cuando durante muchos años la oferta crece más rápido que la demanda y el financiamiento se convierte en el principal impulsor del mercado, las correcciones posteriores suelen ser inevitables y, con frecuencia, prolongadas. En resumen, ”no es oro todo lo que reluce”, mucho se habla de China y su economía, pero muchas veces los datos duros y generalistas no se reflejan en lo que viven día a día los habitantes del propio país.

Cinco datos para entender el mercado inmobiliario chino

• 2021 marcó el máximo del ciclo inmobiliario.
• 50% cayó la superficie de edificios nuevos vendidos entre 2021 y 2025.
• Más de veinte años duró el ciclo expansivo iniciado a fines de los años noventa.
• El ajuste aún no terminó, pese a las medidas de apoyo implementadas por el gobierno chino.

Referencias de precios

• 2021 (máximo del ciclo): ≈ USD 1.700/m²
• 2025: ≈ USD 1.300/m²
• Caída nominal estimada: 20%–25% en dólares

Compartí esta noticia !

En los últimos dos años y medio Misiones perdió el 11,4% de sus empleadores privados

Compartí esta noticia !

Lo de Dass es apenas un síntoma. Los 150 empleos que se perderán en las próximas horas forman parte de un escenario complejo, que exhibe un deterioro acelerado en los últimos meses. En abril de 2026 Misiones contabilizó 8.399 empleadores privados activos, el registro más bajo desde, al menos, enero de 2023 y un nuevo mínimo desde el inicio de la gestión del presidente Javier Milei.

La comparación interanual muestra una caída del 7,2%, equivalente a 653 empresas menos que en abril de 2025. Si el análisis se extiende al período previo al cambio de Gobierno nacional, el retroceso alcanza el 11,4%, con 1.081 empleadores privados menos desde noviembre de 2023. Frente al pico registrado en septiembre de ese año, la pérdida asciende a 1.414 empresas, lo que representa una reducción del 14,4% del universo de empleadores de la provincia.

El deterioro resulta aún más significativo cuando se compara con el desempeño nacional. Mientras Misiones perdió el 7,2% de sus empleadores en el último año y el 11,4% desde noviembre de 2023, el promedio del país registró bajas del 2,8% y del 5,2%, respectivamente. En otras palabras, la desaparición de empresas en Misiones avanza aproximadamente al doble de velocidad que en el conjunto de la Argentina.

Un proceso que se aceleró durante el último año

La evolución de la serie muestra que el deterioro no fue lineal. Entre noviembre de 2023 y abril de 2025 la provincia perdió 428 empleadores, a un ritmo promedio de 25 empresas por mes. Incluso hubo un breve período de recuperación entre febrero y junio de 2025, cuando el número de empleadores aumentó durante cinco meses consecutivos, favorecido por una desaceleración inflacionaria y una leve recuperación del crédito.

Sin embargo, ese rebote resultó efímero. Desde julio de 2025 el indicador acumula diez meses consecutivos de caída, período en el que desaparecieron 862 empleadores, equivalentes al 9,3% del total existente. El ritmo de destrucción prácticamente se duplicó: durante los últimos doce meses cerraron, en promedio, 54 empresas por mes, frente a las 25 mensuales registradas en la etapa previa.

En consecuencia, seis de cada diez empleadores perdidos desde noviembre de 2023 desaparecieron durante el último año, confirmando una fuerte aceleración del proceso.

Las microempresas concentran el mayor impacto

El análisis por tamaño revela que la crisis golpea principalmente a las firmas más pequeñas.

De los 1.081 empleadores desaparecidos desde noviembre de 2023, 990 tenían diez trabajadores o menos, es decir, el 91,6% de toda la destrucción empresarial.

Solo el segmento de empresas con entre uno y cinco trabajadores explica 855 cierres, mientras que las firmas de seis a diez empleados aportan otras 135 bajas.

La fotografía del último año confirma la misma tendencia: de las 653 empresas perdidas entre abril de 2025 y abril de 2026, 605 correspondían a microempresas, lo que representa el 92,6% del total.

En contraste, las compañías de entre 11 y 25 trabajadores incluso registraron un leve crecimiento, mientras que las de entre 51 y 100 empleados permanecieron prácticamente estables.

Los datos sugieren además que parte de la caída observada en las empresas medianas responde a una reducción de personal que las hace descender de categoría estadística. En cambio, cuando desaparece una microempresa no existe esa posibilidad: simplemente deja de existir.

La destrucción empresarial avanza a un ritmo superior al del empleo privado. Mientras la cantidad de trabajadores registrados cayó 3,9% interanual, el número de empleadores retrocedió 7,2%. Como consecuencia, el tamaño promedio de las empresas sobrevivientes pasó de aproximadamente 11,2 a 11,6 trabajadores.

Más que una mejora de productividad, el fenómeno refleja un proceso de concentración económica: hay menos empresas operando en la provincia.

Comercio, industria y construcción lideran las pérdidas

El impacto sectorial tampoco es homogéneo.

Desde noviembre de 2023 el comercio perdió 437 empleadores, equivalente al 13,6% de su universo empresarial y explica, por sí solo, cuatro de cada diez cierres registrados en Misiones.

A ello se suman las pérdidas en:

  • Industria manufacturera (-143).
  • Transporte y almacenamiento (-114).
  • Construcción (-92).
  • Alojamiento y gastronomía (-65).

En conjunto, estas cinco actividades concentran cerca del 80% de toda la destrucción empresarial. Se trata, precisamente, de los sectores más dependientes del consumo interno y de la inversión privada.

La crisis yerbatera también alcanza al agro

Hasta mediados de 2025 el sector agropecuario había mostrado una mayor capacidad de resistencia. Sin embargo, esa situación comenzó a revertirse durante el último año.

El número de empleadores agropecuarios cayó de 1.416 a 1.360, en un contexto marcado por la profunda crisis de la cadena yerbatera.

En conjunto, estos factores explican por qué Misiones atraviesa uno de los procesos de destrucción empresarial más intensos del país.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin