La campaña tabacalera 2025-2026 concluyó oficialmente con un resultado histórico para Misiones. El acopio de tabaco Burley superó los 43 millones de kilos comercializados, un volumen que excedió ampliamente las estimaciones realizadas al inicio del ciclo productivo y consolida a esta campaña entre las más importantes de las últimas décadas para la provincia.
Los resultados reflejan el trabajo de miles de familias productoras, cooperativas, empresas acopiadoras y equipos técnicos que acompañaron el desarrollo de la actividad en todo el territorio provincial. El desempeño de la campaña permitió superar las proyecciones iniciales y ratificó la relevancia del tabaco como una de las principales economías regionales de Misiones.
La magnitud de la campaña también se expresó en el movimiento económico generado durante el ciclo productivo. El volumen comercializado superó ampliamente las previsiones realizadas al inicio del acopio y reafirmó el papel del tabaco como una actividad estratégica para el desarrollo productivo, el arraigo rural y la generación de ingresos en las zonas tabacaleras de la provincia.
En este contexto, el Ministerio del Agro y la Producción informó que el próximo 17 de junio estará disponible el pago correspondiente al cuarto tramo del Fondo Especial del Tabaco (FET), dando cumplimiento al compromiso asumido de avanzar con la liquidación antes de la celebración del Día del Padre.
El desembolso beneficiará a 2.208 productores y productoras tabacaleras y corresponde a la producción entregada entre el 1 y el 19 de mayo. En total, alcanza a 6.300.565 kilogramos de tabaco Burley y representa una inversión de $3.433.549.573,45 para las economías regionales de la provincia.
El ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, destacó que “finalizamos una campaña que quedará entre las más importantes de la historia reciente del tabaco misionero. Alcanzar más de 43 millones de kilos demuestra el compromiso de las familias productoras y el trabajo coordinado de toda la cadena productiva. Al mismo tiempo, estamos cumpliendo con el compromiso asumido junto al sector para que los recursos lleguen a los productores en los tiempos previstos”.
Por su parte, el subsecretario de Tabaco, Carlos Pereira, explicó que “este pago corresponde al cuarto tramo del Fondo Especial del Tabaco y alcanza a más de 2.200 productores. La liquidación contempla 6,3 millones de kilos entregados entre el 1 y el 19 de mayo y establece un valor de $544,96 por kilogramo, generando una inyección superior a los $3.433 millones para las economías locales de las zonas productoras”.
La finalización del acopio y la continuidad de los pagos permiten cerrar una campaña marcada por altos niveles de producción, calidad y comercialización. Con un volumen histórico superior a los 43 millones de kilos, el ciclo 2025-2026 reafirma el protagonismo del sector tabacalero dentro de la matriz productiva misionera y el compromiso provincial de acompañar a las familias que sostienen esta actividad en toda la provincia.
Grupo Arcor presentó su 21° Reporte de Sustentabilidad, donde expone los principales avances alcanzados durante 2025 en materia ambiental, social y de gestión responsable.
El Grupo, que en Misiones gestiona Papel Misionero, continuó fortaleciendo la integración de la sustentabilidad en la estrategia de negocios, guiado por su Estrategia de Sustentabilidad 2030 “Vivir Mejor”. Esta hoja de ruta organiza los compromisos de sustentabilidad de la compañía en tres pilares: producir alimentos sustentables, promover la prosperidad de las personas y preservar la sostenibilidad del planeta.
Entre los principales resultados del período, la compañía destacó avances concretos en su compromiso con la circularidad de materiales y la reducción de residuos. En este marco, la compañía logró un hito significativo: 35 plantas industriales alcanzaron la meta de Basura Cero, evitando el envío de 270.000 toneladas de residuos a disposición final mediante iniciativas de reciclado, compostaje o valorización energética.
En relación con el cuidado del agua, a través de iniciativas orientadas a la eficiencia operativa, reutilización y optimización del recurso hídrico en sus operaciones industriales Grupo Arcor alcanzó una reducción del 22,15% en el consumo específico de agua respecto al año 2020, equivalente a un ahorro anual de más de 6.000.000 m³, consolidando una trayectoria consistente hacia la meta de reducción del 30% al 2030.
En el eje de Alimentación Saludable y Accesible, la compañía logró que el 100% de los productos de su portafolio de consumo masivo cumplan con la Política de Sodio y lanzó la Pauta Corporativa de Envases Individuales, que establece límites calóricos para los productos de golosinas y chocolates que se comercializan en envases individuales.
En materia de Acción por el Clima, Grupo Arcor alcanzó una reducción del 33,4% en las emisiones específicas de Gases de Efecto Invernadero respecto de la línea base 2017, superando anticipadamente la meta fijada para 2030. Este resultado fue posible gracias a una disminución del 10,4% en el consumo de energía de sus operaciones industriales, al abastecimiento de más del 60% de la energía a partir de fuentes renovables y a la reducción del 4% en las emisiones asociadas al transporte. Complementando estas acciones de mitigación, el Grupo continuó impulsando la regeneración ambiental mediante la preservación y recuperación de cerca de 20.000 hectáreas de bosque nativo en Tucumán y Misiones, reforzando así su compromiso con la naturaleza y la conservación de la biodiversidad.
En el plano social, Grupo Arcor lanzó su Política de Compromiso con los Derechos Humanos, fortaleciendo los mecanismos de identificación, prevención y gestión de riesgos e impactos en sus operaciones y cadena de valor. En este marco, fue reconocida por el Global Child Forum como la primera empresa de América Latina en la categoría “Alimentos, Bebidas y Cuidado Personal” por integrar los derechos de la niñez en sus políticas, sistemas de gestión y prácticas vinculadas con el lugar de trabajo, el mercado, la comunidad y el cuidado del ambiente.
En el ámbito de la equidad de género y la inclusión, la compañía continuó consolidando una cultura organizacional más diversa y respetuosa. En el marco de las metas establecidas por Grupo Arcor, las personas con discapacidad representaron el 2% del total de colaboradores, mientras que el 46% de los ingresos y el 37% de las promociones correspondieron a mujeres, evidenciando avances sostenidos hacia la igualdad de oportunidades.
El compromiso de Grupo Arcor con la niñez se mantuvo firme durante 2025, a través de programas educativos y de inclusión social impulsados por Fundación Arcor Argentina, Fundación Arcor Chile e Instituto Arcor Brasil. En este marco, se desarrollaron 133 iniciativas que beneficiaron a 587.048 niños y niñas y se capacitó a 27.857 personas, promoviendo la igualdad de oportunidades educativas y la inclusión socioeconómica en toda la región.
Finalmente, como parte del fortalecimiento de la gobernanza de la sustentabilidad, durante 2025 más de 3.700 colaboradores contaron con objetivos de sustentabilidad vinculados a su desempeño y remuneración variable, reforzando la integración de los compromisos ambientales y sociales en la gestión cotidiana de la organización.
“Los avances alcanzados en 2025 son el resultado de un trabajo progresivo y sostenido, que integra la sustentabilidad en cada decisión de la compañía. Este recorrido nos permite demostrar que es posible hacer crecer nuestro negocio impulsando el desarrollo social y asegurando el cuidado ambiental, y que el compromiso de largo plazo es la clave para lograr un impacto positivo en las personas y en el planeta”, reflexionó Bárbara Bradford, Gerente Corporativa de Sustentabilidad en Grupo Arcor.
El Reporte de Sustentabilidad 2025 fue elaborado de acuerdo con lineamientos internacionales de sustentabilidad como Global Reporting Initiative (GRI), los Estándares de Sustainability Accounting Standards Board (SASB), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Principios del Pacto Global de Naciones Unidas.
El Servicio de Cuidados Paliativos del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga expuso ante la comunidad médica un caso clínico que muestra nuevas estrategias para el abordaje del sufrimiento complejo en pacientes con enfermedades crónicas.
El Servicio de Cuidados Paliativos del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga presentó un ateneo clínico de formación en el que compartió un caso asistido en la institución que permitió analizar nuevas estrategias para el abordaje del dolor complejo y de difícil control desde una perspectiva sustentada en los avances actuales de la neurociencia y la atención interdisciplinaria.
La actividad tuvo como objetivo difundir herramientas clínicas que hoy forman parte de los modelos contemporáneos de tratamiento del dolor, promoviendo además la transferencia de conocimientos hacia otros servicios del hospital involucrados en la atención de pacientes con enfermedades crónicas complejas.
El encuentro se desarrolló en el marco institucional del Parque de la Salud de Misiones, fortaleciendo una de las principales características del Hospital Madariaga: la integración entre asistencia, formación continua e innovación clínica.
Lejos de constituir una actividad académica aislada, el ateneo fue concebido como un espacio de intercambio y aprendizaje destinado a fortalecer el trabajo articulado entre especialidades frente a situaciones clínicas que demandan respuestas coordinadas y centradas en las necesidades de las personas.
Un servicio de referencia con mirada científica y actualización permanente
Bajo la coordinación de la Dra. Yamina Simón, responsable del Servicio de Cuidados Paliativos, el equipo presentó una experiencia clínica que refleja una línea de trabajo sostenida en la actualización científica, la formación permanente y la integración interdisciplinaria para el abordaje del dolor complejo.
Durante la apertura del encuentro, la Dra. Simón destacó la relevancia de incorporar los conocimientos más recientes sobre los mecanismos que intervienen en la experiencia dolorosa.
“Esta actualización es importante porque permite comprender cómo un servicio de referencia aborda, desde una mirada científica y actual, un problema muy frecuente en pacientes con enfermedades crónicas: el dolor complejo y de difícil control”, expresó.
Durante muchos años, el dolor persistente fue interpretado principalmente como una consecuencia directa del daño físico. Sin embargo, la evidencia científica actual demuestra que se trata de un fenómeno mucho más complejo, en el que intervienen mecanismos neurobiológicos, emocionales, cognitivos y sociales.
Conceptos como la sensibilización central, la neuroplasticidad y los sistemas de modulación del dolor han permitido comprender por qué algunas personas continúan experimentando sufrimiento intenso aun cuando la lesión inicial ha disminuido o se encuentra controlada. Este nuevo conocimiento ha impulsado el desarrollo de estrategias terapéuticas integradas que hoy forman parte de las recomendaciones internacionales para el manejo del dolor complejo.
Un caso clínico como herramienta de aprendizaje
El eje del ateneo fue la presentación de un caso real asistido en el Hospital Madariaga, correspondiente a un paciente con dolor de alta complejidad cuya evolución planteó importantes desafíos terapéuticos.
“Compartimos la experiencia de atención de un paciente que presentó una situación compleja y de difícil resolución, mostrando cómo se implementaron distintas estrategias interdisciplinarias para mejorar su situación clínica”, explicó la Dra. Simón.
La utilización de un caso clínico como herramienta de enseñanza permite vincular el conocimiento científico con situaciones concretas de la práctica asistencial. De esta manera, los profesionales pueden analizar decisiones clínicas reales, identificar dificultades frecuentes y reflexionar sobre alternativas terapéuticas aplicables a escenarios similares.
En este caso, la evolución favorable observada estuvo asociada a la implementación coordinada de estrategias multidisciplinarias basadas en la comprensión actual de los mecanismos neurobiológicos del dolor, integrando intervenciones farmacológicas y no farmacológicas dentro de un plan de atención centrado en la persona.
El dolor complejo: un desafío que excede la oncología
Uno de los aspectos destacados durante la actividad fue la necesidad de ampliar la mirada tradicional sobre los cuidados paliativos.
La Dra. Simón remarcó que el dolor complejo no afecta exclusivamente a pacientes con cáncer, sino también a personas que viven con enfermedades cardiovasculares, neurológicas, respiratorias, renales, reumatológicas y otras condiciones crónicas avanzadas.
Esta perspectiva refleja la evolución de los cuidados paliativos modernos, entendidos como una especialidad médica orientada al alivio del sufrimiento y a la mejora de la calidad de vida de personas con enfermedades complejas, independientemente de su diagnóstico.
En este contexto, el Servicio de Cuidados Paliativos del Hospital Madariaga se ha consolidado como una unidad de referencia provincial para la atención integral del sufrimiento asociado a enfermedades crónicas complejas, desarrollando estrategias que integran control de síntomas, comunicación clínica, toma de decisiones compartidas y abordajes innovadores para el tratamiento del dolor.
Formación interna para un hospital que aprende mientras atiende
Otro de los ejes centrales del encuentro fue su dimensión educativa.
“Es importante que otras áreas del hospital conozcan estas modalidades de atención y puedan incorporarlas cuando enfrenten situaciones similares en su práctica cotidiana”, señaló la Dra. Simón.
La formación continua de los equipos de salud constituye uno de los pilares de calidad asistencial dentro del Hospital Madariaga. En este sentido, los ateneos clínicos permiten transformar la experiencia acumulada en conocimiento compartido, favoreciendo la actualización permanente de los profesionales y fortaleciendo el trabajo interdisciplinario.
Una medicina centrada en las personas
Más allá de la presentación de un caso clínico, la actividad permitió visibilizar una transformación conceptual que hoy atraviesa a la medicina moderna: el dolor complejo ya no se interpreta únicamente como un síntoma, sino como una experiencia multidimensional que requiere intervenciones integradas, personalizadas y basadas en evidencia.
La experiencia presentada refleja el compromiso del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga con una medicina científicamente rigurosa, interdisciplinaria y centrada en las personas, donde los avances del conocimiento se traducen en mejores oportunidades de alivio, calidad de vida y acompañamiento para los pacientes y sus familias.
En ese camino, el Servicio de Cuidados Paliativos continúa consolidando un modelo de atención, formación e innovación clínica que fortalece el desarrollo de capacidades dentro de la institución y contribuye a ampliar las posibilidades terapéuticas disponibles para quienes enfrentan enfermedades complejas en la provincia de Misiones
La posibilidad de sostener servicios altamente especializados y promover espacios permanentes de capacitación se encuentra estrechamente vinculada al fuerte acompañamiento institucional de la Fundación Parque de la Salud.
Su labor contribuye al fortalecimiento de la infraestructura sanitaria, la incorporación de tecnología, la formación de recursos humanos calificados y el desarrollo de iniciativas que favorecen la aplicación del conocimiento científico en beneficio de la comunidad.
El ateneo desarrollado por el Servicio de Cuidados Paliativos constituye un ejemplo concreto de este compromiso institucional con la excelencia asistencial, la innovación y la formación continua.
Los cuidados paliativos modernos tienen la responsabilidad de integrar ciencia, experiencia clínica y trabajo interdisciplinario para abordar el sufrimiento en toda su complejidad. Ese es el camino que seguimos construyendo desde el Hospital Madariaga.
Y el resultado de ese trabajo silencioso pero determinante ocurre porque existe una estructura que invierte, coordina y sostiene.
Esa estructura tiene nombre y tiene presencia: la Fundación Parque de la Salud, pieza fundamental del ecosistema sanitario más importante del norte argentino.
La política misionera sumó un nuevo actor con reconocimiento formal. La Justicia Federal Electoral otorgó la personería jurídico-política federal a Encuentro Misionero, una decisión que habilita a la fuerza a actuar plenamente dentro del sistema electoral argentino y marca un punto de inflexión en su proceso de construcción institucional.
La resolución dispuso la inscripción del Partido Encuentro Misionero en el Registro Nacional de Agrupaciones Políticas, un paso que trasciende lo administrativo. La personería federal constituye el principal requisito para que una fuerza política pueda organizarse institucionalmente, elegir autoridades, desarrollar estructuras partidarias y proyectar su participación en los distintos niveles de representación democrática.
El reconocimiento llega en un contexto de transformación del escenario político argentino. La crisis de representación de los partidos tradicionales, la irrupción de nuevas expresiones electorales y la creciente territorialización de la política provincial abrieron espacio para la aparición de fuerzas que buscan construir identidad propia y ampliar su influencia más allá de las estructuras históricas.
Para Encuentro Misionero, la resolución judicial inaugura una nueva etapa. Hasta ahora, el espacio concentraba sus esfuerzos en la organización territorial, la afiliación de adherentes y la consolidación de una estructura partidaria capaz de cumplir los requisitos exigidos por la legislación electoral. Con la personería concedida, el desafío pasa a ser político antes que administrativo.
La habilitación federal permite convocar a elecciones internas, definir autoridades partidarias y avanzar en la conformación de organismos de conducción. También abre la posibilidad de profundizar la presencia territorial en los municipios y fortalecer la formación de cuadros políticos con proyección institucional.
Desde la perspectiva electoral, el reconocimiento otorga herramientas para competir en igualdad de condiciones dentro del sistema democrático. La personería garantiza capacidad jurídica, representación formal y acceso a los mecanismos previstos por la normativa electoral para el funcionamiento de los partidos políticos.
La resolución también tuvo relevancia jurídica porque rechazó las impugnaciones presentadas durante el trámite de reconocimiento. La Justicia consideró que la denominación Encuentro Misionero cumple con los requisitos legales y no genera incompatibilidades con otras agrupaciones ya existentes, despejando uno de los obstáculos que suelen aparecer en los procesos de constitución partidaria.
La aparición de una nueva fuerza política siempre merece atención en una provincia donde los partidos de base territorial han demostrado capacidad para sostener protagonismo frente a las dinámicas nacionales. Misiones posee una tradición política particular, caracterizada por la fortaleza de los liderazgos locales y por la construcción de espacios con agenda propia.
En ese contexto, la consolidación institucional de Encuentro Misionero puede interpretarse como parte de una tendencia más amplia: la búsqueda de representación desde estructuras provinciales con identidad diferenciada. El desafío será transformar el reconocimiento legal en volumen político, presencia territorial y capacidad de representación efectiva.
La obtención de la personería federal no garantiza éxito electoral. Sí constituye la condición indispensable para iniciar esa disputa. A partir de ahora, el partido deberá demostrar capacidad de organización, construcción de liderazgo y articulación territorial para convertir una herramienta jurídica en una alternativa política con peso propio.
El reconocimiento judicial cierra una etapa fundacional y abre otra más exigente. La de la competencia política real. Allí comenzará a medirse el alcance de una fuerza que se presenta como la más nueva de Misiones y una de las incorporaciones más recientes al sistema partidario argentino.
La política misionera volvió a colocar a la Justicia en el centro de la agenda institucional. Durante la previa de la sesión legislativa de este jueves, el conductor de Encuentro Misionero, Carlos Rovira, anunció que la próxima semana ingresará formalmente a la Cámara de Representantes el proyecto para incorporar el sistema acusatorio al fuero penal provincial.
Se trata de una de las reformas judiciales más relevantes de las últimas décadas en Misiones. El cambio implica abandonar progresivamente el modelo inquisitivo tradicional para adoptar un esquema en el que la investigación penal queda a cargo de los fiscales, mientras los jueces asumen el rol de garantes de los derechos constitucionales y del control de legalidad del proceso.
Según explicó Rovira, la iniciativa es el resultado de un trabajo conjunto que se viene desarrollando desde hace tiempo entre el Poder Legislativo y distintos actores del ámbito judicial, con el objetivo de construir herramientas legales que permitan mejorar el funcionamiento de la Justicia.
“Hace tiempo venimos trabajando en una think tank con el Poder Judicial, con la facultad que tiene el Legislativo de sancionar leyes con una visión que asegure una mejor Justicia”, señaló Rovira.
La iniciativa aparece alineada con una tendencia que ya avanzó en gran parte de las provincias argentinas y también en la justicia federal. El objetivo es dotar de mayor celeridad, transparencia y eficiencia a las investigaciones penales, reduciendo tiempos procesales y fortaleciendo la oralidad en las distintas etapas del proceso.
El anuncio realizado por Rovira adquiere relevancia política por el momento institucional en que se produce. En los últimos meses, la Legislatura impulsó una serie de reformas vinculadas a la modernización del Estado, la digitalización de procesos y la actualización de marcos normativos considerados estratégicos para la provincia.
El sistema acusatorio modifica de manera sustancial la estructura de poder dentro del proceso penal. Los fiscales pasan a conducir las investigaciones y a reunir las pruebas necesarias para sostener una acusación. Los jueces dejan de intervenir en la producción de evidencia y concentran su actuación en garantizar el respeto de las garantías constitucionales de las partes.
La transformación también exige cambios organizacionales profundos. Requiere fortalecer los ministerios públicos, capacitar operadores judiciales, incorporar nuevas herramientas tecnológicas y redefinir protocolos de actuación entre fiscales, jueces, defensores y fuerzas de seguridad.
En las jurisdicciones donde el modelo ya fue implementado, uno de los efectos más visibles fue la reducción de los tiempos de tramitación de las causas. También aumentó la utilización de audiencias orales y públicas, lo que permite un mayor control ciudadano sobre el funcionamiento de la Justicia.
Para Misiones, la discusión abre además un debate institucional de largo alcance. No se trata únicamente de una reforma procesal. Supone una redefinición del funcionamiento del sistema penal y de la relación entre los distintos actores judiciales.
El ingreso del proyecto marcará el inicio de una etapa de análisis legislativo que probablemente convoque a magistrados, fiscales, abogados, académicos y especialistas en derecho procesal. La magnitud de la reforma anticipa un debate técnico intenso, aunque con una orientación política ya definida: avanzar hacia un modelo penal más ágil, oral y acusatorio.
Con el anuncio de Rovira, la provincia se prepara para discutir una transformación estructural que podría modificar de manera permanente la administración de justicia penal en Misiones.
