EMPRESA

Seewald renueva su línea con ediciones limitadas de Citroën

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Citroën presentó en Posadas sus nuevas ediciones limitadas, en el marco del proyecto C-Cubed, que consolida la renovación estética y tecnológica de la marca. Las versiones C3 XTR, C3 Aircross XTR y Basalt Dark Edition fueron las protagonistas de la muestra organizada por Seewald Automóviles, concesionaria oficial que impulsa nuevas formas de financiamiento para el público misionero.

“Citroën viene lanzando estas ediciones especiales renovadas porque el proyecto C-Cubed implicó una evolución en diseño y confort”, explicó Diego Pereyra, supervisor de ventas del plan de ahorro de Seewald. “Las nuevas versiones tienen una identidad más marcada, interiores oscurecidos, pedaleras de aluminio, tapizados con mejores terminaciones y llantas en tonos gris o negro mate. En el Basalt Dark Edition incluso se incorporó un alerón que realza la presencia del vehículo”.

Financiación accesible y adjudicación inmediata

Una de las principales novedades comerciales es la posibilidad de acceder a las nuevas unidades mediante plan de ahorro con adjudicación pactada en la cuota número dos, una modalidad exclusiva que facilita la compra.
“En el caso del C3, solo se requiere un 20% de entrega, unos 5,7 millones de pesos, y el resto se sigue financiando en cuotas desde 120 mil pesos. Para el Basalt o el Aircross, la entrega es del 35%”, precisó Pereyra.

Los precios de inicio de gama son los siguientes:

  • Citroën C3: $28.850.000
  • Citroën Basalt: $29.680.000
  • Citroën C3 Aircross: $34.120.000

Los planes disponibles incluyen financiación 100% en 120 cuotas, con valores desde $319.000, y alternativas 70/30 en 84 cuotas, según el modelo.

Otro diferencial de Seewald es su sistema llave por llave real, que permite entregar un vehículo usado como parte de pago sin perder movilidad.
“El cliente entrega su usado, pero mientras espera la llegada del 0 km puede seguir utilizándolo. Cuando llega el nuevo, se realiza el cambio. Es una forma de acompañar al cliente y garantizarle movilidad hasta el último día”, destacó Pereyra.

El Proyecto C-Cubed era la gran apuesta de Citroën para la región, una nueva gama de productos para el segmento B que apunta a lograr un gran volumen de ventas y, tras la presentación de sus tres integrantes -C3, C3 Aircross y Basalt-, la estrategia está dando sus frutos: la marca francesa cerró el primer trimestre del año con un market share del 4,8%, logrando una performance histórica para la compañía en Argentina sólo superada por la que había logrado durante el primer trimestre de 2014, con un portfolio completamente diferente.

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CyberMonday: Cuándo arranca, qué marcas participan y descuentos

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Llega una nueva edición del CyberMonday con descuentos “bomba” en ropa, viajes, gastronomía: desde cuotas hasta megaofertas para pagar todo mucho más barato.

Una nueva edición del CyberMonday llega en noviembre. Es una ocasión ideal para aprovechar a conseguir los mejores precios para viajar en las próximas fiestas de fin de año o en el verano 2026. Habrá descuentos en viajes hasta gastronomía, indumentaria y calzado y megaofertas de último minuto.

Cuándo arranca el CyberMonday 2025

El evento de descuentos será el lunes 3, martes 4 y miércoles 5 de noviembre. Aunque probablemente se extienda toda la semana, como suele suceder cada año.

Arranca noviembre y arrancan los mejores precios con el CyberMonday 2025.


Qué descuentos habrá y cómo acceder

El sitio web del CyberMonday (cybermonday.com.ar) publicará todos los descuentos ofrecidos en los diferentes rubros:

  • Electro y tecno (uno de los que es furor)
  • Viajes
  • Muebles, hogar y deco
  • Indumentaria y Calzado
  • Deportes y Fitness
  • Super, gastronomía y bodegas
  • Salud y belleza
  • Bebés y niños
  • Motos y Autos
  • Servicios Varios y más

Además de las Mega Ofertas Top y Mega Ofertas que durarán pocas horas o minutos. Será sólo para quienes estén atentos al momento. De todos modos, se podrán ver también a través de las páginas oficiales de las marcas / tiendas que se sumen al evento.Cómo saber qué marcas participan

En la web oficial aparecen todas las tiendas que forman parte de la edición y se pueden ver de acuerdo al rubro, una por una. Por ejemplo, en electrónica marcas como Samsung, Fravega, también Mercado Libre o Easy y Sodimac, farmacias, supermercados, indumentaria Adidas y más.

Desde grandes hasta pequeñas marcas se sumaron este año

En viajes y turismo, según la agencia Almundo, en los últimos 45 días, las búsquedas y reservas se concentran fuertemente entre las fiestas de fin de año y fines de febrero. El 87% de los viajeros está buscando vuelos y paquetes internacionales, frente a un 13% que se inclina por cabotaje.

Los destinos más elegidos son Río de Janeiro, Cancún, Madrid, Miami y Punta Cana. Brasil lidera con Río a la cabeza, seguido por Buzios y Florianópolis.

En el plano local destacan Bariloche, Puerto Iguazú, Mendoza, Salta y Ushuaia. “Nos estamos preparando con las mejores promociones”, aseguraron.

Para el CyberMonday, Almundo ofrecerá tarifas preferenciales, códigos de descuento en pasajes aéreos, paquetes y circuitos, estadías en el extranjero y descuentos especiales en hoteles nacionales con la posibilidad de financiarlos en cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

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Con tener empleo no alcanza: revelan que 4,5 millones de trabajadores son pobres en Argentina

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La pobreza alcanza a uno de cada cinco trabajadores en Argentina, lo que implica un universo de 4,5 millones de personas, de acuerdo a lo revelado por un informe de la Fundación Mediterránea.

El reporte refleja que la tasa de pobreza por estado ocupacional muestra que, aun teniendo empleo, el 21,6% de los ocupados no logra superar la línea de pobreza. En términos absolutos, esto equivale a 4,5 millones de personas sobre un total de sobre un total de 21 millones de trabajadores.

Al señalar que “la pobreza es, en parte, un reflejo del mercado laboral”, el análisis puntualizó que “entre los desocupados, la incidencia trepa al 58,9%, lo que confirma el impacto directo de la falta de empleo en la vulnerabilidad social”.

Sin embargo, sostuvo que “lo más preocupante es que tener trabajo tampoco exime de la pobreza, especialmente cuando se trata de ocupaciones precarias o de baja productividad”, remarcando que “los datos resumen una realidad preocupante, tener trabajo, en muchos casos, ya no alcanza para garantizar un nivel de vida digno”.

Pobreza e informalidad

En este marco, la entidad aseveró que “la clave, entonces, no es solo tener un empleo, sino la calidad de las inserciones laborales”, precisando que “al observar la pobreza entre los ocupados según tipo de trabajo, la incidencia recae fuertemente sobre los trabajadores informales”.

Entre los trabajadores independientes no registrados, el 40,5% son pobres; entre los asalariados informales, el 37,5%. En contraste, los independientes registrados (monotributistas o autónomos) presentan una tasa de pobreza del 12,3%, y los asalariados formales del 9,7%. Incluso dentro del empleo formal, hay sectores de baja remuneración, como el servicio doméstico, “donde persisten altos niveles de vulnerabilidad”.

El reporte también puntualiza sobre la heterogeneidad sectorial y regional, remarcando que “la pobreza laboral se concentra en ramas de baja productividad, y en provincias donde más de la mitad del empleo es informal, como lo son Tucumán (58%), San Juan (57%), Salta (52%), Santiago del Estero (52%) y Formosa (52%)”.

Sobre este aspecto, la Fundación Mediterránea precisó que “estas brechas de productividad y de acceso a empleos de calidad explican por qué la recuperación económica reciente no se tradujo en mejoras homogéneas del bienestar”.

Crecimiento, empleo y pobreza

En esa línea, manifestó que “estos datos invitan a repensar el vínculo entre crecimiento, empleo y pobreza. Argentina necesita generar más puestos de trabajo, pero sobre todo, empleos formales y productivos”, indicando que “la creación de empleo en sectores de baja productividad puede mejorar las estadísticas de ocupación, pero no resuelve el núcleo del problema que son los ingresos laborales insuficientes”.

En este contexto, señaló que “las políticas activas de empleo, formación técnica y la transición hacia la formalidad cumplen un rol estratégico”, afirmando que “invertir en capacidades y generar incentivos a la contratación formal no solo mejora los ingresos, sino que reduce las brechas de vulnerabilidad” y agregó que “la articulación con el sector privado resulta fundamental para generar empleos en actividades de mayor valor agregado”.

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Nextracker anuncia la adquisición de Origami Solar 

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 Nextracker (Nasdaq: NXT), plataforma líder en tecnología solar, anunció su expansión hacia el mercado de estructuras para paneles solares con la adquisición de Origami Solar, pionera en tecnología de estructuras de acero conformadas en frío, en una transacción de aproximadamente 53 millones de dólares, incluyendo compensación contingente futura (earnout).
 

Las estructuras de acero ofrecen una alternativa de alto rendimiento frente a las tradicionales estructuras de aluminio extruido, aportando mayor resistencia y durabilidad, un costo competitivo, una cadena de suministro local robusta y una huella de carbono significativamente menor. El uso del acero como material estructural también tiene el potencial de impulsar innovaciones en nuevos métodos de montaje de paneles solares, incluida la instalación robótica, con mejoras asociadas en la velocidad de instalación y el costo de mano de obra.
 

El diseño de las estructuras de Origami es el resultado de cuatro años de desarrollo y perfeccionamiento, con extensivas pruebas de laboratorio independientes. Diseñadas como reemplazos directos de las estructuras convencionales de aluminio, siguen los formatos estándar de la industria, lo que permite una integración sin fricciones en las líneas de fabricación existentes y facilita una adopción amplia y rápida de la tecnología de estructuras de acero. Las estructuras ya han sido probadas y calificadas por fabricantes líderes de paneles y, con capacidad de producción en Estados Unidos, Nextracker está bien posicionada para apoyar una rápida escalabilidad.
 

Nextracker aporta una amplia experiencia y profundo conocimiento de ingeniería en la interfaz crítica entre el panel y el seguidor solar. La adquisición de Origami Solar incorpora a Nextracker un equipo especializado en diseño e ingeniería de estructuras para paneles, impulsando la innovación continua en soluciones optimizadas para paneles y seguidores solares.
 

“La tecnología de estructuras para paneles solares ha permanecido prácticamente inalterada durante más de 45 años”, dijo Dan Shugar, fundador y CEO de Nextracker. “Durante ese período, el tamaño y las cargas dinámicas del viento sobre los paneles solares aumentaron de manera significativa, especialmente en aplicaciones de seguimiento en generación centralizada. Desde el punto de vista de la ingeniería estructural, el cambio del aluminio al acero es extremadamente convincente. El acero ofrece mayor resistencia a un costo competitivo y con una intensidad de carbono significativamente menor. Más importante aún, ayuda a viabilizar oportunidades de manufactura local, desde la bobina de acero hasta la fabricación final, al mismo tiempo que entrega beneficios reales al cliente, como una instalación más rápida de los paneles y un mejor rendimiento a largo plazo del sistema. Y, con un mercado direccionable total (TAM) estimado en más de 750 millones de dólares solo en EE. UU., vemos aquí una oportunidad sustancial de nuevos negocios para Nextracker”.
 

“Origami Solar fue fundada para impulsar la comercialización de la tecnología de estructuras de acero y concretar el valor y los beneficios que esta innovación puede ofrecer a los clientes”, afirmó Gregg Patterson, CEO de Origami Solar. “Nuestro equipo resolvió desafíos clave relacionados con diseño, desempeño y producción a gran escala. Al unir fuerzas con Nextracker, tenemos una gran oportunidad de escalar esta innovación más rápidamente con el ecosistema global de cadena de suministro de la empresa, su profundo relacionamiento con clientes y de comercializar una solución que genera un impacto real”.

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Tiempo, bienestar y productividad: estrategias para reducir el estrés en la oficina

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Gestionar las prioridades de manera eficiente, fomentar el bienestar integral y la adopción progresiva de la IA en el ámbito laboral, son algunas de las estrategias clave para reducir la presión, mejorar la productividad y promover un entorno laboral saludable.

El estrés laboral es uno de los principales desafíos que enfrentan las organizaciones en la actualidad. Largas jornadas de trabajo, la sobrecarga de tareas y la dificultad de equilibrar la vida personal con la profesional han convertido al bienestar en el trabajo en un eje central de las conversaciones corporativas. En este escenario, surge la necesidad de diseñar estrategias que permitan optimizar el tiempo, reducir la presión y mejorar la productividad.

El impacto de las condiciones de trabajo se registra en los colaboradores tanto a nivel físico como psíquico y emocional. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los factores de riesgo psicosocial pueden entenderse como “todas aquellas interacciones entre el medio ambiente de trabajo, el contenido del trabajo, las condiciones de organización y las capacidades, necesidades, cultura del trabajador, y consideraciones personales externas al trabajo que pueden, en función de las percepciones y la experiencia, tener influencia en la salud, rendimiento del trabajo y satisfacción laboral”

En Argentina, 9 de casi 10 personas sienten estrés laboral e incluso problemas más graves como el síndrome del “burnout”, un dato que ubica al país entre los más afectados del mundo, según un estudio elaborado por Bumeran. Frente a este panorama, promover un entorno de trabajo saludable y flexible se convierte en un factor clave. WeWork – la compañía líder a nivel mundial en espacios flexibles de trabajo – presenta una serie de recomendaciones para contribuir a reducir el estrés de los colaboradores: 

  • Gestión inteligente del tiempo: No se trata solo de cumplir con plazos, sino de aprender a distribuir las energías de manera estratégica. Fomentar la organización de prioridades ayuda a que los equipos diferencien lo urgente de lo importante y eviten la saturación. Además, establecer pausas activas de pocos minutos durante la jornada contribuye a reducir la fatiga mental y mejorar la concentración. 
  • Espacios de trabajo flexibles: Un entorno diseñado para diferentes momentos del día laboral puede marcar la diferencia en el bienestar. Contar con zonas de concentración para tareas que requieren foco, áreas de colaboración para el trabajo en equipo y espacios de relajación para recuperar energías ayuda a generar un clima equilibrado. Estos entornos flexibles favorecen la creatividad, reducen la sensación de presión y permiten que las personas elijan el espacio más adecuado según la tarea que deben realizar.
  • Bienestar integral: Según el último informe elaborado por WellHub, el 88% de los colaboradores encuestados considera que el bienestar en el trabajo es tan importante como su sueldo y 8 de cada 10 se plantearía irse de su empresa si ésta no diera prioridad al bienestar de su personal. Con esto en mente, es importante impulsar programas de salud mental, actividades físicas y talleres de prácticas de relajación, que ayuden a los equipos a desconectarse de la rutina, liberar tensiones y volver a las tareas con mayor claridad mental y motivación. 
  • Uso de la tecnología para reducir la sobrecarga de tareas: La tecnología emerge como un puente que potencia la eficiencia y el bienestar de los colaboradores. Tareas que antes exigían presencia física ahora se han sustituido o complementado con IA, brindando mayor flexibilidad. De acuerdo con el último informe elaborado por WeWork junto a la consultora Michael Page titulado “IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral”, 9 de cada 10 colaboradores asegura que la inteligencia artificial puede mejorar la eficiencia en el trabajo y 56% de los encuestados ya utiliza la IA para cuestiones técnicas de sus actividades diarias

“Hoy, el verdadero desafío de las organizaciones no es solo alcanzar resultados, sino hacerlo cuidando el bienestar de las personas. Implementar estrategias que promuevan la gestión inteligente del tiempo, espacios de trabajo flexibles y una cultura de confianza no solo reduce el estrés, sino que también potencia la construcción de equipos más creativos, motivados y preparados para enfrentar los desafíos actuales”. Señaló Romina Diepa, Head of People para WeWork Cono Sur

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