ECONOMIA

El muro de la ignorancia

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Apenas ha pasado una semana del régimen de Trump y Putin, y ya nos está costando trabajo llevar la cuenta de los desastres. ¿Recuerdan el berrinche de Trump sobre la multitud vergonzosamente escasa de su toma de protesta? Ya lo vemos como una cosa del pasado.

Pero me gustaría hacer una pausa, solo por un minuto, en la historia que acaparó las noticias el jueves, antes de ser superada, a lo Trump, por el escándalo en torno a prohibir a los refugiados la entrada al país. Como tal vez recuerden —o tal vez no, con tanta cosa descabellada sucediendo tan rápido— la Casa Blanca primero pareció decir que impondría aranceles del 20 por ciento a las importaciones de México, pero tal vez estaba hablando de un plan fiscal propuesto por los republicanos del congreso que no implica un arancel a productos mexicanos; después dijeron que era solo una idea para luego olvidarse del tema, al menos por ahora.

Por su crueldad, las habladurías sobre los aranceles no se comparan con cerrarle la puerta a los refugiados, nada más y nada menos que en el Día Internacional de Conmemoración de las Víctimas del Holocausto. No obstante, la historia de los aranceles es un epítome del patrón que estamos viendo en este gobierno caótico: un patrón de disfunción, ignorancia, incompetencia y traición de la confianza.

La historia, como mucho de lo que ha sucedido últimamente, parece haber iniciado con el ego inseguro del presidente Trump: la gente se mofa de él porque México no pagará el muro inútil a lo largo de la frontera, tal como él prometió durante la campaña. Y así fue como su vocero, Sean Spicer, apareció ante los medios y declaró que el impuesto fronterizo a los productos mexicanos, de hecho, financiaría el muro. ¡Ahí tienen!

Sin embargo, como se apresuraron a señalar los economistas, el exportador no es quien paga los aranceles. Con algunas reservas menores, en esencia, son los compradores quienes los pagan, es decir, un arancel impuesto a los productos mexicanos sería un impuesto a los consumidores estadounidenses. Por ende, quien acabaría pagando el muro sería Estados Unidos, y no México.

Ups. No obstante, ese no era el único problema. Estados Unidos forma parte de un sistema de acuerdos —un sistema que construimos nosotros— que establece reglas para las políticas comerciales y una de las reglas clave es que los aranceles que se había acordado disminuir en las negociaciones previas no se pueden elevar unilateralmente.

Si a Estados Unidos se le ocurriera romper esta regla, las consecuencias serían graves. El riesgo no tendría tanto que ver con las represalias, aunque también está eso, sino con la imitación: si despreciamos las reglas, los demás harán lo mismo. El sistema de comercio en su totalidad podría comenzar a desbaratarse, con efectos tremendamente perturbadores en todos lados, incluyendo, en gran medida, la manufactura estadounidense.

¿De verdad la Casa Blanca planea tomar ese camino? Al concentrarse en las importaciones de México, Spicer dio esa impresión; sin embargo, también dijo que estaba hablando sobre “una reforma fiscal integral cuya finalidad era cobrar impuestos a las importaciones de países con los que tenemos un déficit comercial”. Esta pareció ser una referencia a un ajuste propuesto a los impuestos corporativos, que incluiría “impuestos fronterizos ajustables”.

La cosa es que ese ajuste no tendría para nada los efectos que él sugirió. No estaría dirigido a los países con los que tenemos déficits, y no hablo solo de México; también aplicaría a todo el comercio. Y no se trataría en realidad de un impuesto a las importaciones.

Para ser honestos, este es un punto ampliamente malinterpretado. Muchas personas que deberían saber mejor lo que hacen creen que los impuestos al valor agregado, que imponen muchos países, desalientan las importaciones y subsidian las exportaciones. Spicer hizo eco de esa malinterpretación.

Sin embargo, los impuestos al valor agregado son, en esencia, impuestos nacionales sobre las ventas, que no desalientan ni fomentan las importaciones (sí, las importaciones acaban pagando ese impuesto, al igual que los productos locales).

El cambio propuesto a los impuestos corporativos, aunque en cierto sentido difiere del impuesto al valor agregado, tendría, de igual modo, un efecto neutral en el comercio. Esto quiere decir en específico que, si algo no lograría, es hacer que México pague el muro.

Lo que menciono aquí es un tanto técnico; consulten mi blog para mayor información. Pero ¿no se supone que el gobierno estadounidense entendería bien las cosas antes de lanzar lo que suena como una declaración de guerra comercial?

En resumen: el secretario de Prensa de la Casa Blanca dio lugar a una crisis diplomática al intentar proteger al presidente de hacer el ridículo en cuanto a su fanfarronería, hecha tan a la ligera. En el proceso, demostró que nadie con autoridad sabe de economía básica. Después trató de recular en todo lo que dijo.

Todo esto debería interpretarse en el más amplio contexto de la credibilidad en picada de Estados Unidos.

Nuestro gobierno no siempre ha hecho lo correcto, pero sí había cumplido sus promesas, tanto a las naciones como a las personas. Ahora todo eso está en duda.

Todo el mundo, desde las naciones pequeñas que creían estar protegidas de la agresión rusa hasta los empresarios mexicanos que pensaron que tenían acceso garantizado a nuestros mercados, así como los intérpretes iraquíes que pensaron que el servicio que prestan a Estados Unidos significaba una garantía de asilo, ahora tienen que preguntarse si se les tratará como a los engañados proveedores de un hotel de Trump.

Esta es una gran pérdida. Y, muy probablemente, irreversible.

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Yerbateros analizan la paralización de la actividad en reclamo por los bajos precios

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La crisis económica y financiera por la cual están atravesando los productores yerbateros de Misiones podría derivar en una paralización de la cosecha 2017 si no se aumenta el precio que reciben los productores por la hoja verde y el Instituto Nacional de la Yerba Mate no mejora sus acciones de control y fiscalización, según sostienen desde las tres asociaciones de productores de la provincia.
Una de ellas, la Federación Agraria filial Misiones, convocó a una asamblea para hoy en San Vicente, donde unos 500 productores debatirán la problemática y no descartan “paralizar la cosecha si es necesario”, según anticipó el presidente de esa federación, Jorge Butiuk.
“Son varios los problemas que enfrentamos en el 2016 y no queremos repetirlo este año porque la mayoría de los productores tocó fondo”, indicó Butiuk y mencionó como principal problema a resolver a “la falta de cumplimiento en los precios de la materia prima, porque nadie desconoce que los molineros pagan hoy muy por debajo de los $5,10 por kg de hoja verde estipulado por el Inym”, advirtió, al tiempo que responsabilizó al propio Instituto Nacional de la Yerba Mate (Inym) por la falta de controles de la salida del producto a pie de molino.
El dirigente fue más duro aún y adelantó que la Federación Agraria de Misiones exigirá la renuncia de los directores del Inym que representan a la producción, “porque fueron elegidos en forma indirecta y lejos de representar a la producción primaria entraron en el juego del Inym y terminan defendiendo el negocio de los industriales y los molineros”, denunció.
Expresó además que “acá hay que barajar y dar de nuevo, necesitamos una reestructuración del Inym porque es el único organismo que puede tomar medidas de fondo para solucionar esta crisis”, sostuvo.
En ese sentido, opinó que “el propio Inym debe ordenar la paralización de la cosecha hasta equilibrar la oferta y la demanda porque evidentemente hay una superproducción que está provocando una sobreoferta que nos perjudica a todos, inclusive a los consumidores porque hoy está saliendo al mercado yerba de muy baja calidad”, advirtió el dirigente.
Por su parte el representante de la Apam, Asociación de Productores Agropecuarios de Misiones, Cristian Klingbeil, anticipó que muchos intendentes aseguraron su presencia y dijo que eso es muy positivo para la asamblea y para los productores, “porque va a ver representación institucional, mas allá de que acudan o no a la reunión los directores del Inym”, opinó.
“La respuesta de los intendentes es en defensa propia porque si no hay respuestas concretas para el sector se paraliza la cosecha, los tareferos quedan sin empleo y lo primero que hacen es golpear las puertas de las intendencias pidiendo bolsas de comida y asistencia social a los jefes comunales”, advirtió el dirigente.
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Emsa anticipa que deberá aplicar nuevo tarifazo que anunciará la Nación

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Un comunicado de la firma rechazó que Electricidad de Misiones SA haya aplicado suba de tarifas durante enero, pero en cambio, revela que deberá aplicar el nuevo cuadro tarifario que anunciará hoy el ministro de Energía, Juan José Aranguren.

 

“Ante información suministrada por algunos medios de prensa locales, sobre que las facturas correspondientes a enero, de nuestra empresa, registran incrementos en la tarifa, comunicamos que la misma es totalmente falsa, por cuanto el periodo en cuestión se facturó con el Cuadro Tarifario vigente desde el febrero del año pasado”, indica el comunicado.

Aranguren  anunciará hoy el aumento de tarifas del servicio eléctrico que regirá desde febrero y que, según se había anticipado tras las audiencias públicas de octubre, promediará un 36% para el 70% de los usuarios residenciales del Área Metropolitana de Buenos Aires.
La cartera anunció que la cita será a las 11.30 en el Microcine del Palacio de Hacienda, mientras la formalización del incremento se producirá mediante una resolución del Ministerio, que podría publicarse mañana mismo en el Boletín Oficial.
El secretario de Energía Eléctrica, Alejandro Sruoga, adelantó en dicha audiencia que los consumidores metropolitanos recibirán facturas promedio de 490 pesos mensuales, frente a 360 hasta ahora, lo cual coincidiría con lo solicitado por las distribuidoras Edenor y Edesur.
En aquel momento Edenor propuso pasar de un promedio de 6,1 centavos de dólar por Kwh a 8,1 (es decir, 32,7% de alza, aunque para los clientes residenciales de menor consumo se estimó un incremento de 31%).
Edesur, por su parte, pidió en la misma ocasión un aumento promedio de 30,7%, en el marco de la revisión tarifaria integral y, como en el caso anterior, considerando valores hasta diciembre pasado.
Más allá del impacto en los índices de inflación y en las próximas negociaciones paritarias, con la recomposición tarifaria y eliminación de subsidios, el Gobierno atiende reclamos de larga data de los proveedores del servicio, que esperan sustentar de de este modo sus planes de inversión.
Desde la cartera de Energía, en tanto, defienden la revisión como base para mejorar la calidad de servicio, con “más seguridad de suministro a precios competitivos y un aumento de inversiones, generación de empleo y acceso a nuevas tecnologías”.

 

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El déficit fiscal primario de 2016 fue 4,6% del PBI

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El Sector Público Nacional registró en el ejercicio fiscal de 2016 un resultado primario sin rentas financieras de -$359.382 millones, cifra que representa un estimado de 4,6 por ciento del PIB.

Este comportamiento fue producto de un incremento anual en los ingresos primarios del 35,3 por ciento, y un aumento del gasto primario en 38,2% para el mismo período comparativo. A precios constantes, los ingresos cayeron 1,6 por ciento y el gasto se mantuvo, mientras que en términos del PIB, se ubicaron en 20,4% y 25% respectivamente.

El ejercicio fiscal de 2016 arrojó también el cumplimiento de los siguientes objetivos fiscales: Se sobrecumplió en 0,2 puntos porcentuales del PIB (un equivalente a 20.000 millones de pesos) la meta fiscal anual fijada inicialmente en 4,8% del PIB; se redujo la presión tributaria por casi 2% del PIB (excluyendo los ingresos extraordinarios del blanqueo), lo cual implicó la primera reducción significativa de la presión tributaria en más de 14 años; el Gasto Social tuvo un crecimiento del 38,8% anual, principalmente como consecuencia del aumento en los pagos de jubilaciones y pensiones (37,2% anual); y se cancelaron deudas atrasadas y no registradas por 1,1% del PIB. La deuda flotante al 31/12/16 se ubicó en niveles mínimos históricos.

“El Gobierno Nacional continúa así reafirmando el compromiso de cumplir con sus objetivos de mediano plazo, que son reordenar y transparentar las cuentas fiscales y reducir el déficit fiscal”, señala el informe oficial del ministerio de Hacienda.

 

Al considerar además del pago de intereses de la deuda pública, los ingresos por rentas financieras originadas en las utilidades distribuidas por el BCRA y las producidas por el Fondo de Garantía de Sustentabilidad del ANSeS, el resultado financiero fue deficitario en $365.168,6 M., verificándose un incremento interanual de $139.531,8 M.

SECTOR PÚBLICO NACIONAL – BASE CAJA COMPARATIVO ANUALEn millones de pesos

CONCEPTO

EJECUCIÓN 2015 (1)

EJECUCIÓN 2016 (2)

DIF.
(2)-(1)

VAR. %
(2)/(1)

I) INGRESOS PRIMARIOS (EXCLUYE FGS Y BCRA)

1.192.871,5 

1.613.452,3 

420.580,8 

35,3

  – INGRESOS TRIBUTARIOS

708.801,3

976.663,0

267.861,7

37,8

  – APORTES Y CONTRIB. A LA SEG. SOCIAL

419.418,7

558.087,3

138.668,6

33,1

  – INGRESOS NO TRIBUTARIOS

39.188,0

41.279,8

2.091,8

5,3

  – OTROS (EXCLUYE BCRA Y FGS)

25.463,5

37.422,2

11.958,7

47,0

II) GASTOS PRIMARIOS  (EXCLUYE INTERESES)

1.427.989,7 

1.972.834,3 

544.844,6 

38,2

  – CONSUMO

268.554,5

346.170,9

77.616,4

28,9

  – PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

535.697,1

734.716,8

199.019,7

37,2

  – TRANSFERENCIAS CORRIENTES

401.788,1

646.714,6

244.926,5

61,0

  – OTROS (INCLUYE DÉFICIT OPERATIVO EMPRESAS PÚBLICAS)

61.062,6

63.186,8

2.124,2

3,5

  – GASTOS DE CAPITAL

160.887,4

182.045,2

21.157,8

13,2

III) RESULTADO PRIMARIO SIN RENTAS  (I-II)

-235.118,2 

-359.382,0 

-124.263,8 

IV) RENTAS DE LA PROPIEDAD FGS, BCRA y DEUDA PÚBLICA

9.481,4 

-5.786,6 

-15.268,0 

   – RENTAS DE LA PROPIEDAD PERCIBIDAS DEL BCRA

78.124,0

109.616,9

31.492,9

40,3

   – RENTAS DE LA PROPIEDAD PERCIBIDAS DEL FGS

52.197,0

69.849,9

17.652,9

33,8

   – RENTAS DE LA PROPIEDAD PAGADAS SOBRE DEUDA

120.839,6

185.253,4

64.413,8

53,3

V) RESULTADO FINANCIERO (III+IV)

-225.636,8 

-365.168,6 

-139.531,8 

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El 15 de febrero se abre la venta del Patagonia: en la city ven a Macro favorito

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“Son el Macro o Galicia, no sale de ahí. Pero Macro quedó afuera en citi y están para meterse con todo”, asegura el dueño de una de las entidades financieras con peso en la city porteña.

Se refiere a la venta del Patagonia, donde el Banco do Brasil contrató a JPMorgan Chase & Co, que ya puso fecha: el 15 de febrero arranca el proceso de non binding, por el cual recibe las ofertas no vinculantes.

“Macro es el único que tiene hoy todo el cash para comprarlo. El Patagonia vale u$s 1200 millones”, advierte el número uno de un banco de capital nacional, consultado por el diario El Cronista.

Macro tiene u$s 265 millones en efectivo y otros u$s 1000 millones en disponibles. Al año generan al menos u$s 320 millones, por lo que en cuatro años devuelven lo que invierta con préstamos sindicados con bancos del exterior.

“Está mucho mejor posicionado que otros bancos para esta operación y es muy probable que ocurra”, revela otra fuente del sistema financiero.

Lo que más le podría aportar Patagonia a Macro es en el mercado de documentos a sola firma (en comercio exterior vinculadas a proveedores de empresas de exportación e importación), donde tiene el 20% de la cartera total de activos, segmento donde Macro no es de los más fuertes, ya que su especialización son los préstamos personales.

“Macro tiene capacidad para usar dinero propio y de terceros para comprar Patagonia y especializarse en rubros de documentos comerciales. Sería una excelente compra para Macro. Además, si Patagonia se prepara para salir al exterior, Macro podría hacer un negocio doble”, comentan los conocedores del sector, en estricto off the record.

Al principio, se hablaba del Itaú, pero hoy sólo se lo menciona asociado con algún otro player nacional. El tema es que Patagonia es agente financiero de la provincia de Río Negro, y el sector público exige un manejo especial. Es difícil que un extranjero lo maneje, al menos hasta ahora nunca se dio. Macro, en cambio, conoce del negocio al ser agente financiero en Salta, Misiones, Jujuy y Tucumán. Saben que las cuentas sueldo del sector público requieren una atención especial, y ellos ya tienen el expertise, mientras para un extranjero sería innovar en este terreno, excepto que no sean más agentes financieros.

Si se ve el ranking por depósitos con la compra Macro pasaría al primer lugar entre los privados, con $ 134.568,5 millones, por encima del Santander, que tiene $ 127.027 millones, sin contar los $ 34.810,9 millones del citi, del que acaba de comprar la cartera minorista, por lo que habría que sumarle ese monto. Por lo tanto, Macro más Patagonia quedarían en el segundo puesto del escalafón, superando al Galicia, que tiene $ 116.747,3 millones y al Francés, que ostenta $ 91.925,6 millones.

En el mercado observan a Galicia como el segundo candidato para quedarse con el Patagonia, mientras al BBVA Francés lo ubican en el tercer lugar.

La venta está relacionada con la necesidad de cash que tienen los accionistas por la crisis en Brasil. Además, porque Jorge Stuart Milne quiere ejercer su opción de venta del 18,6% que le quedaba, que los brasileños se comprometieron a comprarle, pero ahora no tienen la liquidez para hacerlo.

Banco do Brasil actualmente tiene 59% de las acciones. Su negocio core está en Brasil, por lo que hoy tienen urgencia de recomponer su estructura de capital ahí. Los activos del Patagonia son cash, que además le servirán para pagarle al accionista minoritario. El tema es que el Banco Central de Brasil cada vez los aprieta más para que se capitalicen, por lo que en el foco estratégico la Argentina pasó a un segundo plano.

En rigor, en el último año, debido a los problemas económicos en Brasil, estratégicamente el Patagonia dejó de tener agresividad. Por lo pronto, deben renovar el acuerdo de ser el agente financiero de la provincia de Río Negro, que tiene el 3% del banco.

En el ambiente financiero apuestan a que estarán muy activos bancos nacionales en procesos de M&A, ya que el sistema financiero tiende a concentrarse.

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