Argentina reportó hoy 52 nuevos decesos y 1.350 casos positivos de coronavirus, informó el Ministerio de Salud, y agregó que, con estos datos, suman 115.633 los fallecidos y 5.270.003 los contagiados desde el inicio de la pandemia.
La cartera sanitaria agregó que son 907 los internados en unidades de terapia intensiva, con un porcentaje de ocupación de camas de adultos de 35,7% en el país y del 42,2% en la Área Metropolitana Buenos Aires (AMBA).
De los 5.270.003 contagiados, 5.136.443 recibieron el alta y 17.907 son casos confirmados activos.
El Ministerio agregó que se realizaron en las últimas 24 horas 52.705 testeos y desde el inicio del brote ascienden a 24.397.834 las pruebas diagnósticas para esta enfermedad.
El parte precisó que murieron 26 hombres, 1 en la provincia de Catamarca, 3 en Corrientes, 3 en Córdoba, 5 en La Pampa, 2 en Neuquén, 2 en Río Negro, 1 en Salta, 4 en Santa Fe y 5 en Tucumán.
También fallecieron 26 mujeres, 3 en la provincia de Buenos Aires,
1 en Chaco, 1 en Corrientes, 2 en Córdoba, 1 en Entre Ríos, 10 en La Pampa, 1 en Mendoza, 2 en Neuquén, 3 en Salta, 1 en Santa Fe y 1 en Tucumán.
Hoy se registraron en la provincia de Buenos Aires 519 casos,
189 en la Ciudad de Buenos aires, 43 en Catamarca, 14 en Chaco, 16 en Chubut, 47 en Corrientes, 117 en Córdoba, 40 en Entre Ríos, 5 en Formosa, 13 en Jujuy, 16 en La Pampa, 15 en La Rioja, 12 en Mendoza, 11 en Misiones, 15 en Neuquén, 34 en Río Negro, 51 en Salta, 10 en San Juan, 1 en San Luis, 1 en Santa Cruz, 43 en Santa Fe, 10 en Santiago del Estero, 1 en Tierra del Fuego y 127 en Tucumán.
El total de acumulados por distrito indica que la provincia de Buenos Aires suma 2.063.272 casos, la Ciudad de Buenos Aires 514.537, Catamarca 51.355, Chaco 100.369, Chubut 83.188, Corrientes 92.732, Córdoba 518.091, Entre Ríos 136.809, Formosa 62.112,
Jujuy 48.155, La Pampa 68.417, La Rioja 33.537, Mendoza 165.015,
Misiones 36.452, Neuquén 113.400, Río Negro 100.467, Salta 84.679, San Juan 69.974, San Luis 80.500, Santa Cruz 59.522,
Santa Fe 469.551, Santiago del Estero 81.537, Tierra del Fuego 32.387 y Tucumán 203.945.
Se incluyen casos existentes en las Islas Malvinas según información de prensa (debido a la ocupación ilegal del Reino Unido, Gran Bretaña e Irlanda del Norte no es posible contar con información propia sobre el impacto de la Covid-19 en esa parte del territorio argentino).
El Gobierno construirá un nuevo gasoducto, llamado Néstor Kirchner, para abastecer al norte de la Argentina. La obra pública demandará una inversión total de USD 1807 millones y se desarrollará entre 2022 y 2025; cuáles serán los beneficios del emprendimiento
El gobierno construirá un nuevo gasoducto, denominado Presidente Néstor Kirchner, que permitirá abastecer gradualmente con gas nacional las demandas del norte, actualmente cubiertas con gas de Bolivia.
La obra demandará una inversión total de USD 1807 millones, en dos tramos: el primero (Tratayén-Saliquelló) de USD 1145 millones y el segundo de USD 662 millones, hasta San Jerónimo.
Las fuentes de financiamiento de estas obras, que se desarrollarán entre 2022 y 2025, serán el presupuesto nacional (USD 530 millones y parte de los ingresos del impuesto a las grandes fortunas (USD 480 millones). A esto se se sumará el aporte de los privados, a través de las siguientes vías: “Modificación de la Ley 27.605 estableciendo la posibilidad que cargadores interesados pacten contratos libremente con IEASA (prioridad YPF); y creación de Fideicomiso financiero, con dos posibles caminos para financiamiento: interesados cargadores prepaguen acuerdos pactados con IEASA, o un fideicomiso que cuente dentro de sus bienes los ingresos para repagar un instrumento de deuda con garantías de cobro del Estado Nacional”.
Con las obras complementarias, la inversión pasa a USD 2096 millones, según las cifras oficiales.
Fuentes oficiales explicaron que el emprendimiento, que realizarán YPF y Enarsa, “es un componente medular del conjunto de obras tendientes a ampliar la capacidad del sistema de transporte y gas y a optimizar su utilización”.
Con sus obras complementarias permitirá “aprovechar la capacidad disponible en la infraestructura de TGS y TGN y poner en valor el GNEA, al llegar a San Jerónimo con 20 milímetros cúbicos diarios, lo que permite el abastecimiento del Litoral y el Noreste, históricamente postergado, ya que aún no cuentan con acceso a la red de gas o son abastecidas por propano”.
Además, permitirá “consolidar la interconexión de los sistemas de transporte existentes, dotando de mayor confiabilidad y seguridad al suministro de las demandas actuales del Anillo de GBA y de la zona de los tramos finales del sistema de TGN entre Cardales y el Anillo GBA”.
También, permitirá disponer de “caudales de gas provenientes de yacimientos de las cuencas Neuquina, Golfo San Jorge y Austral, actualmente transportados por capacidades disponibles de los sistemas Neuba I, Neuba II, San Martín y Tramos Finales, como por las generadas por la nueva infraestructura a construir”.
Además, se podrá abastecer “el mercado interno de forma confiable y competitiva, sustituyendo totalmente, en una primera etapa, el GNL importado en Bahía Blanca y el uso de combustibles líquidos o Escobar, en una etapa final”.
A su vez, reducirá “el costo de abastecimiento de la demanda nacional, con un efecto claro de sustitución de importaciones que repercute favorablemente tanto en la balanza comercial como en los subsidios energéticos”.
En este sentido, se podrá “escalonar la obra ajustándola a las necesidades de la demanda y disponibilidad de gas, dado que se trata de un proyecto modular y contar con una traza central estratégica, reforzando el suministro al área GBA y Litoral con gas natural local mediante ampliaciones eficientes, así como el abastecimiento de la Patagonia y Bahía Blanca sin necesidad de obras adicionales”.
También, tornará viable “la exportación regional al norte y centro de Chile, a Brasil y al mercado internacional de GNL (a localizarse en Bahía Blanca)” y potenciará el consumo de gas en el polo petroquímico de Bahía Blanca, “viabilizando inversiones en un sector de alto valor agregado”.
Paso fundamental
Según se destacó, “el gasoducto Néstor Kirchner constituye un paso fundamental hacia el autoabastecimiento gasífero; debido a su traza, no sólo compensa la reducción de las importaciones desde Bolivia en el corto plazo, tal como lo hace el proyecto de La Mora – Tío Pujio (TP), sino que también (y a diferencia de éste) permite prescindir de las importaciones de GNL desde la terminal de Bahía Blanca”.
Además, permitirá “reducir a la mitad las importaciones de GNL en la terminal de Escobar y contribuirá “a la reducción del 80% de las importaciones de combustibles líquidos para generación”. Por el otro lado, contribuirá con “una diversificación de la matriz exportadora, tanto a nivel regional como por la posibilidad de exportar GNL desde Bahía Blanca”.
“Con las obras de los hitos 1 a 2 se disminuye el déficit de la balanza comercial gasífera en cerca de un 50%. Con la totalidad de las obras del GNK se revierte la balanza pasando de déficit de cerca de 2.500 MMUSD (23 MMm3/d) a un superávit de mas de 300 MMUSD (11 MMm3/d)”, detallaron.
El subsecretario de energía, Federico Basualdo, sostuvo: “La inminente restricción de transporte de gas desde cuenca neuquina, limita la posibilidad de expandir las inversiones en Vaca Muerta, por sobre lo ya comprometido en el plan gas; por eso mismo se analizaron distintos proyectos de inversión en producción de gas en Neuquén y se llegó a la conclusión que es sumamente necesario invertir en proyectos de infraestructura para ampliar la capacidad de transporte de gas desde Neuquén; esto permitirá evitar cuellos de botella para capitalizar nuevas inversiones en el desarrollo gasífero desde esa provincia (zona de mayor atractivo de inversiones) y asimismo generara sustitución de importaciones, ahorro de divisas y generación de puestos de trabajo directos e indirectos”.
“De esta manera se aseguraría el cumplimiento del espíritu de la Ley de Aporte Solidario trabajando conjuntamente IEASA e YPF en el diseño del mejor proyecto de inversión luego de tantos años de paralización del gobierno de Cambiemos en el sector, atrayendo conjuntamente inversiones de otros actores que acompañaran seguramente dichos objetivos en pos de mejorar y ampliar la capacidad de transporte del sistema en general”, indicó.
“IEASA aportaría los fondos que le corresponden por el aporte, y licitaría la construcción del gasoducto, siendo luego el concesionario de transporte una vez operativo el gasoducto”, agregó Basualdo.
Pablo González, presidente de YPF, dijo que “la decisión estratégica del gobierno nacional de construir un nuevo gasoducto, denominado presidente Néstor Kirchner, va en el camino correcto de generar previsibilidad y dotar de infraestructura la producción, en línea con el camino que se trazó a partir de la implementación del Plan Gas.AR”.
“Hoy ya se pueden ver los resultados positivos de esta política pública que garantiza las inversiones al mismo tiempo que cuida a los consumidores argentinos. Nosotros superamos los objetivos trazados. Nuestra producción de gas volvió a niveles pre-pandemia, con un crecimiento sin precedentes de casi el 30% en los últimos cuatro meses. Y otras empresas siguen ese camino. Tecpetrol, por ejemplo, también muestra resultados similares”, sostuvo.
Pablo González, presidente de YPF
“Como estamos viendo en el mundo, en el marco de una crisis energética en los países centrales, el gas se transformó en un recurso vital en el marco de las transiciones energéticas y la reducción de emisiones de gases contaminantes. Por eso, todo lo que el país pueda hacer para contribuir a generar las condiciones para tener autonomía energética es muy importante”, aclaró.
En tanto, el interventor del Enargas, Federico Bernal, afirmó: “Estamos en presencia de una de las obras de infraestructura más importantes de la historia de la República Argentina. En materia de gasoductos y de nuestro sistema de transporte para este vital hidrocarburo, tiene la trascendencia del Gasoducto Presidente Perón que unió Comodoro Rivadavia con la Capital Federal, inaugurado el 29 de diciembre de 1949″.
Vaca Muerta
“En aquel entonces, se trató de uno de los gasoductos más importantes del mundo. Pues bien, el gasoducto que unirá Vaca Muerta con el sur de Santa Fe, en San Jerónimo, habrá de constituirse sin dudas en uno de los más importantes del mundo en este siglo XXI. En efecto, gracias a una inversión superior a los 2.000 millones de dólares -de los que el Estado Nacional aportará cerca de la mitad y tal vez más-, con una extensión del orden de los 1.050 kilómetros y una capacidad que alcanzará los 40 millones de m3 por día, pondrá en valor Vaca Muerta como nunca se hizo, la segunda reserva de gas no convencional del planeta”.
Asimismo, “permitirá alcanzar el autoabastecimiento en pocos años más, ampliar y optimizar la capacidad y confiabilidad del sistema de transporte, abasteciendo gradualmente las demandas del centro y norte del país hoy alimentadas con gas importado, potenciando a su vez el polo petroquímico de Bahía Blanca, lo que es medular para la industrialización del gas natural, viabilizando inversiones multimillonarias en sectores de altísimo valor agregado”.
“Cuando hablamos de desarrollar Vaca Muerta, además de pensar en las inversiones de capital de las empresas petroleras, también tenemos que considerar el efecto dinamizador a nivel económico que tiene poner en marcha una gran rueda que involucra proveedores, contratistas, la formación de profesionales, la investigación científica y el desarrollo tecnológico, así como también sus efectos de “segunda o tercera ronda”, es decir el impacto sobre la demanda de bienes y servicios de otros sectores no estrictamente relacionados con la actividad hidrocarburífera”.
Por su parte, el Presidente y CEO de IEASA, Agustín Gerez, afirmó: “Este proyecto, que implica el aumento de la capacidad de transporte de gas de producción local, consolida la política de crecimiento y regionalización energética de la República Argentina, con eje fundamental en el desarrollo humano y productivo. Permitiendo enormes beneficios como son la sustitución de importaciones, ahorro de divisas por cientos de millones de dólares y generación de puestos de trabajo.”
Agustín Gerez Presidente y CEO de IEASA
“El contexto de volatilidad de precios y crisis energética mundial en el que nos encontramos, revaloriza la importancia de explotar nuestros recursos naturales para asegurar un crecimiento sostenible en el tiempo sin que ello implique la afectación de las condiciones económicas sobre las cuales construimos el futuro. Nada puede proyectarse sin un horizonte claro y preciso sobre la seguridad y asequibilidad del abastecimiento energético”, detalló.
“Desde IEASA, en colaboración con las autoridades del Poder Ejecutivo, buscamos recuperar el rol estratégico por el cual fuera creada en 2004, articulando con el sector privado las acciones que permitan un crecimiento genuino del sector energético. Es por ello que, el nuevo destino del aporte solidario al mejoramiento y creación de infraestructura resulta una herramienta esencial para la expansión y crecimiento del país con energía competitiva involucrando decididamente durante la obra a miles de trabajadores y a sectores madres de la industria como la construcción, siderurgia y metalurgia, utilizando de manera eficiente los fondos obtenidos en el marco de la ley 27065”, concluyó.
Con el objetivo de generar ideas y proyectos que vinculen a la producción regional con el comercio y el turismo; se desarrolla el V Foro Nacional de Turismo y Naturaleza, organizado por la Confederación Argentina de Medianas Empresas en colaboración con otras instituciones.
Dirigentes sectoriales de turismo, representantes de las economías regionales, autoridades nacionales, provinciales y municipales participan de esta actividad que busca desarrollar el potencial turístico y recreativo de las comunidades, promoviendo fuentes de empleo, y el avance de nuevos emprendimientos.
El evento propicia distintos espacios de interacción y reflexión, orientados a abordar la temática del desarrollo sustentable de los destinos turísticos; al tiempo que representa un espacio de diálogo, reflexión y puesta en escena de los proyectos que se están desarrollando es distintos lugares.
En conversación con Economis, Iris Recalde, productora misionera referente de turismo rural y comunitario de la Cuenca Ovina del Sur de Misiones, expresó que destacó la importancia de mostrar en un Foro Nacional de turismo rural y “visibilizar todo el potencial que tenemos como país, pero además como provincia. Misiones cuenta con un amplio y vasto potencial en desarrollo de sus maravillas y hay que ponerlas en escena“.
Desde la organización del evento, especificaron que “contamos con los recursos, con los habitantes con ganas de prosperar y el objetivo es que todo esto se ponga en valor. Mostrar el paisaje que tiene el país y que esto sea parte de lo que podemos descubrir. los emprendedores buscan dar calidad en su servicio. La tecnología nos permite mostrar de la mejor manera lo que tenemos”.
El Bloque Parlamentario de Tierra, Techo y Trabajo presentó el jueves un Proyecto de Comunicación solicitando al Poder Ejecutivo que a través de los legisladores nacionales por Misiones, se arbitren las medidas necesarias, para extender la prórroga de los plazos establecidos en la Ley 26.160 de Emergencia de Posesión y Propiedad Comunitaria Indígena de Tierras que tradicionalmente ocupan las comunidades originarias que habitan en el país, prorrogados por tres leyes. La última tiene vigencia hasta el 23 de noviembre de este año. El pedido obedece a que todavía quedan más de 1000 comunidades para ser relevadas y registradas, y para lo que se necesita presupuesto.Posteriormente vendría la cuestión de la propiedad comunitaria de las tierras para los pueblos originarios, que no se modificó sustancialmente desde la última prórroga sancionada en 2017. Las comunidades necesitan un paraguas de protección, y por eso desde el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas, presidido por Magdalena Odarda, insisten en que también es importante contar con una Ley de Propiedad Comunitaria, una deuda pendiente del Estado con los pueblos originarios desde la reforma constitucional de 1994. Necesidad de presupuesto El diputado Jorge Páez del Bloque TTT, quien presentó este proyecto que tuvo preferencia, recordó en el recinto que la ley se sancionó en el 2006 y está en vigencia; tuvo una primera etapa de desarrollo importante donde se pudieron cubrir muchos conflictos que afectan a miles de familias indígenas que en su mayoría contaban con la posesión ancestral, pero sin que se les reconociera derechos hasta la reforma de la Constitución Nacional de 1994. “Existen deliberaciones y propuestas sobre la prórroga; pero creemos que todas y todos nuestros legisladores nacionales, diputados y senadores deben aprobar el tratamiento de esta ley con urgencia para que no se venzan los plazos”, advirtió. Después de numerosas reuniones realizadas por agrupaciones campesinas indígenas, universidades y organismos de derechos humanos y desde la representación institucional de distintos pueblos originarios, “existe una voluntad política del Bloque del Frente de Todos de prorrogarla por cuatro años más; pero además les requerimos que consideren algunas modificaciones necesarias como un financiamiento apropiado, para afrontar los relevamientos de cientos de comunidades que aún faltan relevar”, sostuvo el legislador.
Hay más de 1000 comunidades sin registrar Actualmente están registradas 1760 comunidades indígenas en la Argentina de 39 pueblos originarios de diversas etnias. Sin embargo, todavía más de 1000 de ellas carecen del proceso de registro de su parcela, del otorgamiento de esas propiedades y de sus derechos. “Lamentablemente hubo un gran tiempo perdido durante gobiernos algunos más sensibles que otros, que aceptaron en su momento la prórroga de la ley; pero no otorgaron instrumentos al Estado como el presupuesto y la decisión política fundamental para que se avance en ese proceso”. Por eso la norma tuvo otras prórrogas; “pero en los últimos cinco años no se avanzó en la regularización de las comunidades que aumentó su número y que podría crecer porque entendemos que la territorialidad generalmente está en las zonas más alejadas, del interior profundo de nuestro país”, manifestó Páez. En Misiones hay un fuerte universo indígena que necesita esta ley para que la totalidad de las comunidades mbya guaraní puedan gozar de los derechos a la propiedad de sus tierras ancestrales.
Reconocimiento de derechos Páez destacó que en la provincia, muchas veces la especulación inmobiliaria sumado al avance “impiadoso” de los agronegocios, la incorporación de los sistemas económicos “muchas veces brutales de la superficie de nuestra selva” provoca el desplazamiento y el hacinamiento de las comunidades. Por todo esto sostuvo que es urgente prorrogar la Ley 26.160, un instrumento fundamental para los pueblos originarios de nuestro país que garantiza por el tiempo de su vigencia, la suspensión de los desalojos de las comunidades.Además se demanda presupuesto para que en un plazo razonable se realice un relevamiento técnico jurídico y catastral de los territorios, para que las comunidades indígenas de “nuestra provincia y del país, tengan sus derechos reconocidos y garantizados. Sin esta herramienta, las comunidades quedarán desamparadas ya que la norma pierde vigencia el próximo 23 de noviembre”, enfatizó el diputado Páez.
Por Glenda Brady, vicepresidente de Ventas y Marketing para Europa de Orange Business Services
El multicloud está ganando impulso rápidamente, dando lugar a la resiliencia, la agilidad y la escalabilidad del negocio, en parte debido a las lecciones aprendidas durante la pandemia en la que la nube permitió que las organizaciones permanezcan operativas. Desafortunadamente, no todas las empresas están completamente preparadas para implementar hojas de ruta en la nube y lidiar con sus complejidades ocultas.
Para 2022, más del 90% de las compañías en todo el mundo dependerán de una combinación de nubes privadas dedicadas/on-premise, múltiples nubes públicas y plataformas heredadas para satisfacer sus necesidades de infraestructura, según datos de IDC. Todos persiguen el sueño de una mayor agilidad, resistencia y flexibilidad.
Un informe reciente destacó el hecho de que las empresas están adoptando rápidamente la multinube porque ven que cada proveedor ofrece fortalezas específicas relacionadas con soluciones verticales, precios, etc.
Esta alternativa promete importantes oportunidades para optimizar tanto los costos como el rendimiento al permitir que las empresas seleccionen los mejores servicios para sus necesidades comerciales. Sin embargo, adoptar multicloud no es tan sencillo como parece. Las organizaciones que invierten en esta tecnología a menudo pueden perder visibilidad del alcance de sus infraestructuras y aplicaciones. Como resultado, se encuentran rápidamente con problemas importantes relacionados con el gasto, la expansión y la seguridad de la nube, así como con los desafíos relacionados con las habilidades.
Hacer frente a la complejidad
Sin duda, existen considerables beneficios comerciales que se pueden lograr con una implementación de múltiples nubes. El enfoque puede ayudar a las empresas a aumentar el rendimiento, ahorrar costos y obtener una ventaja competitiva significativa. Pero es imperativo tener una estrategia y herramientas sólidas para brindar visibilidad en un estado dinámico o se puede terminar perdiendo el control junto con los beneficios. Gartner sugiere desarrollar la estrategia en la nube planificando y reuniendo los ingredientes como se haría para preparar una buena comida. Esto incluye identificar qué servicios en la nube se adaptan a tareas particulares, comprender los modelos de precios y describir los roles y responsabilidades de seguridad. Esta es una visualización perfecta.
Ninguna estrategia única se adapta a todos
No existe un molde ya que cada empresa es diferente. Para desarrollar un plan multinube eficaz, se debe trabajar con las partes interesadas de toda la organización para comprender las necesidades, los objetivos y las oportunidades comerciales. Luego, éstas se pueden vincular a la aplicación, a los datos y a las capacidades operativas correctas en la nube. De esta manera, las empresas garantizar que las plataformas y tecnologías de los proveedores del cloud se alinean con los requisitos actuales y futuros. También les ayuda a evaluar cuánta reestructuración o personalización de las aplicaciones puede ser necesaria.
Este también es el momento de analizar los requisitos y obligaciones específicas con respecto a los datos, lo que permitirá buscar proveedores que brinden control sobre la jurisdicción en la que los almacenan, procesan y administran.
La importancia de FinOps
A medida que crecen las propiedades en la nube, la administración de costos se vuelve crucial. Aquí es donde entra en juego la gestión financiera en la nube o FinOps. Se trata de una combinación de soluciones, mejores prácticas y cambio cultural diseñado para permitir que las empresas comprendan su gasto y administren mejor los presupuestos y recursos. Sin embargo, éstas tienen un largo camino por recorrer para optimizar sus costos. Según un informe reciente de FinOps Foundation, casi la mitad de los encuestados tenían poca o ninguna automatización en la gestión del gasto en la nube. Este es uno de los principios básicos de FinOps.
Integrando la seguridad
Una estrategia de nube ineficaz puede conducir a la falta de conocimiento en todo el estado de multinube, lo que abre enormes vulnerabilidades. Por lo tanto, es fundamental que la seguridad este profundamente integrada con las plataformas en la nube como parte de la estrategia. Esto significa elegir herramientas de seguridad diseñadas específicamente para un entorno de estas características y proporcionar una visibilidad perfecta de 360º.
Entendiendo cómo adaptar el ecosistema multicloud
Cambiar o llevar todo a las nubes no siempre es la mejor opción. Se debe customizar cuidadosamente el uso del cloud a las necesidades comerciales. Un plan multicloud no funciona para todas las cargas de trabajo y no todos los proveedores son iguales. Es importante elegir qué cargas de trabajo se adaptarán a las fortalezas de cada proveedor en la propia cartera de servicios. Este es el camino para cosechar las recompensas más significativas.
Trabajar con expertos del sector
Contar con el equipo adecuado es fundamental, especialmente cuando se trata de implementar y desarrollar aplicaciones nativas de la nube. Un entorno de este tipo, por su propia naturaleza, es complejo y se necesitan personas que comprendan sus estructuras. Dada la escasez de profesionales en el área, sería imprudente no considerar una evaluación de la brecha de habilidades como parte de su estrategia multicloud. Una forma de superar este desafío es asociarse con un proveedor de servicios administrados en la nube confiable y con experiencia, que ayude a implementar un plan de trabajo de extremo a extremo desde el inicio hasta la finalización y con una gestión continua.
La adopción del cloud es un proyecto en curso
Ahora puede ser el mejor timing para revisar su estrategia de nube. Con el surgimiento constante de nuevas tecnologías y opciones para todo tipo de empresas, los pioneros son los que revisan sus tácticas estratégicas para manejar una economía digital impredecible.
