ENTREVISTAS

Coparticipación: cómo será la estrategia de defensa de Misiones ante la embestida de Vidal

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La pulseada recién empieza. El reclamo de María Eugenia Vidal para que la Corte Suprema de Justicia admita una “actualización” del Fondo del Conurbano Bonaerense, disparó una cadena de reacciones en defensa de los recursos provinciales.

Sucede que el Fondo del Conurbano bonaerense tiene un monto fijo “congelado” que va para la mayor provincia del país y el resto derrama y se reparte entre las provincias. Con la inflación, ese monto quedó desactualizado. Y el pedido de Vidal conlleva la quita a esa parte del Fondo del Conurbano que se reparte entre las jurisdicciones.

Misiones fue la primera provincia en pedir una audiencia al presidente de la Corte, Ricardo Lorenzetti, para plantar bandera en defensa de lo recursos provinciales. Pero la misma Corte pidió a las provincias que definan si buscarán el camino del diálogo o la vía judicial.

Misiones apuesta al consenso, pero se prepara para la batalla judicial. Si prospera el reclamo de Vidal, la Provincia dejaría de percibir unos tres mil millones de pesos en el año.

Por eso, plantea la revisión de un paquete de leyes mediante el cual la Nación se queda a cuentagotas con recursos de las provincias. Podría recuperar por esa vía, cuatro mil millones.

El objetivo de Vidal es volver al sistema original del reparto del Fondo del Conurbano, con el 10 por ciento de la recaudación del impuesto a las Ganancias (junto al IVA, es el principal gravamen, la AFIP recaudó 33.000 millones en julio por Ganancias).

Después se le puso el tope de 650 millones de pesos, “congelados” en esa suma fija. Sin ese tope, Misiones pierde $2.200 millones al año.

A eso se suma otra porción que recibe Misiones -y otras provincias- destinado a cubrir Necesidades Básicas Insatisfechas, con excepción de Buenos Aires. Vidal quiere que su provincia sea incorporada. Misiones perdería así, otros 800 millones por año.

La otra jugada que considera Misiones, consensuada con varios gobernadores, es plantear la coparticipación plena de la recaudación del impuesto al Cheque. Hoy se reparte apenas el 30 por ciento. Otras cinco leyes estarán bajo la lupa.

Por ahora todo se maneja en el plano de las hipótesis, pero incluso la Nación alienta el camino judicial para resolver las diputas económicas.

Misiones es una de las provincias que puede exhibir un manejo responsable de las cuentas públicas. En la reunión de ministros de Economía en que se consensuó el nuevo pacto de equilibrio fiscal entre Nación y Provincias, se aprobó la ejecución financiera de 2016, mientras que otros estados no logran cumplir las obligaciones y volvieron a gastar por encima de sus recursos.

El secretario de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán estuvo en el encuentro con el ministro de Economía, Nicolás Dujovne y explicó a Economis los detalles de los acuerdos.

“La reunión fue la continuación de lo que se aprobó en Mendoza. Fue plasmar en el articulado de una nueva ley para sustituir un régimen anterior que se consideraba laxo, que permitía tener déficit y justificarlo en políticas anticíclicas. Ahora Se busca reducir el déficit 10 por ciento este año en todas las provincias y Nación, respecto a 2016. Para 2018 se plantean otras normas, primero, que el gasto corriente no crezca por encima de la tasa de inflación. El objetivo es que el financiamiento del Estado, se mantenga constante en términos reales y que el peso del Estado de la economía no se incremente.

¿Quién mide las tasas? Porque la de inflación de este año no se cumplirá…

El análisis se dará con el presupuesto y con el presupuesto ejecutado. Con el presupuesto, para cumplir con la pauta macrofiscal. La Nación tiene una estimación de inflación del 12 por ciento para 2018. El gasto corriente del presupuesto 2018 no puede crecer en más del 12 por ciento. En el presentado. Después se verá en el ejecutado, cuál es la inflación y la recaudación real. Misiones tiene tiempo de ajustar el presupuesto de acuerdo a las pautas macrofiscales.

¿Y Misiones cómo está para cumplir esas pautas?

En la reunión con Dujovne, a Misiones le aprobaron la ejecución del presupuesto 2016. Ahora se evalúan los trimestres. Hay provincias que están incumpliendo.

¿Y qué pasa si una provincia incumple?

Si no cumple, primero se publicará la información, no podrá acceder a financiamiento con autorización de la Nación.

¿Qué pasará con el empleo público?

El empleo público no puede crecer por encima del crecimiento poblacional. Misiones está bien. Es la cuarta con menos empleados públicos por habitante.

Una de las reglas claves que se introdujo en el nuevo pacto fiscal es la de “fin de mandato”. Seis meses antes de un cambio de Gobierno, no se podrá incrementar el gasto que exceda al mandato. Excepto que haya una ley nacional o emergencia. Por ejemplo, la escolarización desde los tres años, es una iniciativa de la Nación, que crea las escuelas, pero las provincias deben poner los docenes. En ese caso, estaría exceptuada la norma.

Misiones propuso un límite al ratio de endeudamiento. “Propusimos que el servicio de deuda no pueda superar el 15 por ciento de la recaudación neta corriente que tenga la provincia, porque cuando ocurre eso, la jurisdicción queda muy comprometida para poder cumplir con sus compromisos y con el pago de la misma deuda”, explica Safrán.

¿Cómo está Misiones?

Misiones está muy bien. Hoy tiene un ratio de deuda de cerca al 0,5 por ciento de los ingresos totales.

El titular de la cartera económica misionera expone con cautela la estrategia de la Provincia para enfrentar el reclamo de Buenos Aires. “Más allá de la audiencia en la Corte, se busca que haya consenso político. Porque el fallo puede resultar para cualquier lado. El fallo de 2015 –que benefició a Córdoba, Santa Fe y Mendoza- es contradictorio, porque si una provincia tiene razón, todas las tienen, pero no fue así”, advierte.

Safrán sugiere esperar los resultados de octubre para sacar conclusiones sobre el rumbo de la economía. “La coincidencia es que algunos sectores se recuperan y otros no. En la construcción hay una recuperación, pero por el despacho de asfalto y cemento, con poco efecto derrame. El sector agropecuario lo mismo”, señala.

El economista sostiene que el dólar volverá a la calma, por lo menos hasta los días electorales. “Más cerca de octubre puede haber turbulencias, pero se mantendrá cercano a los 18 pesos. Ese es el valor del equilibrio. Tal vez fue un error dejar planchado el dólar, ya que ante cualquier turbulencia, se dispara. El dólar a 18 pesos nos ayuda a tener competitividad. Pero un salto puede generar expectativas inflacionarias. El valor de ahora, de 17 y pico no ayuda, pero achica la brecha de precios con Encarnación”.

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Fabián Tarrio: “Hay que mejorar la competitividad comercial y reducir la presión fiscal es un paso”

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El presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Fabián Tarrio se reunió con el Gobernador, Hugo Passalacqua y luego con el intendente posadeño, Joaquín Losada. Luego de las reuniones y de firmar el convenio para la creación de centros comerciales a cielo abierto, Tarrio charló con Economis sobre las propuestas de la CAME para resolver los problemas de competitividad del sector.

Comerciante desde hace más de 42 años, Tarrío también es empresario de la construcción y productor vitivinícola en el Valle de Uco, en Mendoza. El empresario cuenta con una larga trayectoria gremial y conoce cabalmente la problemática PyME, hace menos de cuatro meses fue electo para dirigir CAME y llevar sus propuestas a todo el país.

Al ser consultado sobre como ve la situación económica, Tarrio indicó que “la problemática Pyme es seria hoy en día, hay problemas con las economías regionales que tenemos que encarar con cada provincia, que se ve con la diferencia de precios que perciben los productores respecto de lo que pagan los consumidores en la góndola. Luego, tenemos el comercio con caída de ventas, hay que ver cómo logramos que el consumo interno sea nuevamente ese factor dinamizador de la economía”.

Consideró que es complejo resolver la situación de las diferentes zonas del país, pero consideró que “la competitividad comercial es compleja, no porque no se puede lograr, sino porque los costos internos son muy elevados. La presión impositiva es muy alta, tenemos que insistir, y lo vamos a hacer, en que la presión impositiva debe ser menor. Sobre todo, la que más aumentó fue la presión impositiva de los municipios, que en muchos casos cobran tasas abusivas de seguridad e higiene, las provincias por Ingresos Brutos (IIBB) cobran hasta el 4,5% sobre ventas, gane o no gane. Vamos a tratar de que eso se convierta en un IVA provincial para que no se genere un efecto cascada que se paguen en toda la cadena”.

Sobre este IVA provincial indicó que “lo planteamos desde el punto de vista práctico. Creemos que el costo final para gravar la mercadería, va a ser menor que la sumatoria de los Ingresos Brutos en cada etapa del producto, desde que nace hasta la comercialización que pasa por el sector mayorista y minorista. Creemos firmemente que va a ser beneficioso para el precio del producto, haciéndolo más competitivo”.

Aclaró que “después está el tema de como la provincia no pierde el total de los ingresos en relación a los IIBB, es un tema que tiene que compatibilizarlo con el Gobierno nacional, con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). Nosotros aportamos nuestras propuestas en el Congreso. Este es un gran acuerdo, donde cada sector tiene que resignar alguna pretensión, pero lo que es evidente es que las diferencias de precio no son solo por el valor del dólar, sino por un problema de competitividad, que nos está perjudicando grandemente y ustedes en Misiones lo viven a diario, porque tienen frontera con países hermanos que tienen precios a la mitad”.

Explicó que “también es verdad que remplazando IIBB por el IVA provincial no vamos a tener los precios a la mitad, porque en el componente nuestro están todo lo que es logística, los precios internos y eso para compatibilizar con los intereses de los Gobiernos provinciales y nacionales va a llevar un tiempo”.

Consideró que el actual Gobierno nacional se ve fortalecido por el reciente resultado de las PASO, que podría capitalizarlo en los comicios de octubre y eso le podría permitir avanzar en la reforma fiscal, que podría incluir lo tributario y lo laboral. Afirmó que “una reforma de este tipo necesitará el aval del Congreso y allí lo debatiremos. Si se logra el consenso sería un gran triunfo para el país”.

Coincidió con el planteo de Alberto Abad, titular de la AFIP, que planteó que “antes de una reforma fiscal, hay que rever el gasto del Estado”. Tarrio remarcó que “acá el primero que tiene que ver como se va a manejar es el Estado, el Estado en todos sus estamentos el Legislativo, el Ejecutivo, las Provincias y los Municipios”. Dijo que deberán ver como hacer para no desfinanciarse.

Según Tarrio “la única solución es crear trabajo. Si yo creo trabajo, aunque me rebajen la contribución en un 20 por ciento y yo aumento mis ventas en un 40 por ciento, el Estado va a recaudar más. La carga impositiva es alta lo que se logra es que cada vez la gente pague menos y haya más economía en negro. Si logramos que la economía avance hacia una cosa formal, donde cada vez más paguen, el más beneficiado será el Estado”.

Al ser consultado sobre Misiones y que propuestas le hicieron al Gobernador Passalacqua, Tarrio indicó que “se pidió que se considere la alternativa de diferir los pagos de IIBB”, para permitir que el pago no se realice de manera anticipada sino al concretarse la operación, considerando que “se trata de una cuestión financiera que permitirá incrementar las ventas” según consideró Tarrió, quien destacó la predisposición que mostró el gobernador de Misiones.

Expresó que “no se trata de dejar de pagar, sino de  diferir los plazos. Esta condición, no afectaría la recaudación provincial, por el contrario incentivaría las ventas en el mercado formal, aumentando el ingreso de tributos”. Lo que se pretende es que “el pago de ingresos brutos pueda efectivizarse a posteriori y no en el momento de la operación” y permitir así, contar con una herramienta como esta promoción con tarjetas de crédito incluidas en el programa “Ciudades de  Frontera”, que fomenta el consumo y se presenta como un paliativo ante las asimetrías”.

Además esta posibilidad de diferir el pago de IIBB, para las operaciones de este programa permitiría que esta promoción de compras  en 12 cuotas y sin interés vigente todos los días de la semana, pueda prolongarse hasta enero de 2018.

Comentó que “me respondieron que todavía no pueden decidirlo, porque antes tienen que reunirse con los funcionarios de Hacienda para ver la viabilidad. Es una oportunidad muy buena para las localidades de Misiones que entraron en la promoción de doce cuotas sin interés para el consumidor”.

Mencionó que “modificar los impuestos provinciales para achicar los costos fiscales es un proyecto de largo plazo, pero que requiere tratar primero una reforma de coparticipación, por lo que también es muy complejo”, reconoció.

Por otra parte, Tarrío sostuvo que junto al Banco Central analizan “la baja de aranceles en tarjetas de crédito”. Como una alternativa para impulsar la rentabilidad económica “buscan la reducción de las comisiones por las operaciones en las tarjetas de crédito y eliminar completamente las de débito”.

Se trata de un fuerte reclamo de los comerciantes contra los bancos por aranceles que considera como los más altos de la región. Debido a que la rentabilidad del pago en cuotas para ambas partes es clave en un sistema económico donde el consumo representa un tercio del Producto Bruto.

 

 

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“Las asimetrías son por oleadas, el empresario debe aprovechar cuando son favorables”, afirmó especialista en Pymes

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Así lo afirmó José María Quirós, especialista en Pymes. Para él las empresas pueden superarlas “fundamentalmente aprovechandolas, hay momentos donde hay que vegetar, achicarse un poco y aguantarse; y hay momentos donde hay que aprovecharlas, porque las asimetrías se van compensando de un lado y de otro. El problema que en todo momento queremos lo mismo y no podemos”.

El consultor José María Quirós visitó Posadas para participar del SAP Run Simple Tour, un espacio exclusivo en el que directivos de empresas locales pudieron conocer más acerca de la transformación digital de sus negocios. Antes de ser orador junto a su hijo Martín y Luciano Najenson (especialista en SAP) frene a un grupo de empresarios misioneros, dialogó con Economis sobre como las Pymes pueden afrontar la recesión, las crisis y las asimetrías.

Un amo a mano ameno, donde Quirós comentó que antes de la presentación con los empresarios se informó con ellos sobre la actualidad económica de la región remarcó que “todo el país está recesivo” y planteó que las Pymes tienen la ventaja de que “tienen más flexibilidad y cintura” para afrontar las crisis.

Explicó que “la participación en el mercado no es tan importante (de cada Pyme) y es muy importante las acciones que uno hace, para ganar en ese mercado y en esos momentos de crisis uno se da cuenta que tiene que hacer nuevas acciones”.

Comentó que “cuando la ola es fácil de demanda, uno se deja estar. Y después cuando falta uno emprende otras acciones. Inclusive lo que está pasando es que va creciendo la venta por Internet mucho más que antes, porque todos quieren meterse en algo que antes no le llevaban el apunte porque total lo mismo igual andaba. Pero ahora cuando le falta empieza a pensar que otros canales puede aprovechar”.

Consideró que la Pyme puede especializarse, pero esa especialización no debe significar aislarse, porque “el empresario de Pyme vive en general muy aislado, su crecimiento siempre es muy aislado. Empieza a capacitarse, recién cuando llega a una etapa reactiva, donde vive corriendo todo el día y no sabe donde está parado y piensa que debe capacitarse, porque la empresa no es como un auto que uno para y se baja, porque tiene gente trabajando, una serie de cosas que no puede decir pago todo y me bajo”.

Comentó que todo empresario debe aprender “donde está parado, con los números de la empresa, porque no todos los empresarios entienden que le está pasando. Hay un fenómeno que sucede y es que cuando comienza la empresa saben cuales son los costos y beneficios de cada operación que hacía, pero después lo pierde y solo ve facturación y ahorro, que no es lo mismo que el costo-beneficio”.

Quirós que es empresario fundador de su empresa, explicó que “muchas veces los empresarios fundacionales no necesitamos de los números, porque más o menos sabemos como nos va las cosas, por los detalles, el movimiento y las cosas que vemos en la empresa. No entendemos muy bien porque no aparece la plata pero si entendemos donde estamos parados”.

Explicó que los números son importantes para “meterse en detalle en la empresa”. Pero aclaró que las nuevas generaciones miran “tendencias”. Opinó que los empresarios deben profesionalizarse para aprender a mirar estas tendencias y por ello consideró que el sistema SAP es muy bueno, porque permite a las nuevas generaciones mirar tendencias”.

Remarcó que “uno debe aprender a mirar tendencias” para poder comprender el mercado y como evoluciona. “Uno dice la cobranza no anda bien, pero a uno le gusta saber porque no anda bien, quien es el que no pago y debió haber pagado, que paso. Inclusive hemos tenido discusiones con mi hijo sobre como administramos, pero uno tiende a meterse porque tiene un griterío muy fuerte en la cabeza y los números son la única forma de analizarlos”.

Al ser consultado sobre como debe ser abordado la transferencia generacional, explicó que “no es un problema solo del fundador, sino que los hijos se tienen que dar su lugar. Si eligen decir que quieren la empresa como forma de vida, deben exigirle al fundador donde ellos puedan crecer y medirse. Lo que pasa es que a veces aceptan que el fundador es de cierta manera y no hay que tocarlo, pero hay una forma de encararlo responsablemente porque sino es muy feo que los hijos lleguen a grande y el fundador siga ahí presente en todo”.

Planteó que las personas van creciendo y deben dar espacio a los jóvenes. Porque “es lo lógico, uno se va quedando grande y los cambios tecnológicos son impresionantes y uno no puede estar al tanto de todo”.

A los jóvenes les sugirió que “no deben meterse en todo, sino que debe ocupar espacios donde puedan ser medidos”, donde una vez que puedan demostrar sus aptitudes y así ganar espacios dentro de la empresa. Una vez que puedan demostrarse y demostrar su capacidad irán adquiriendo más responsabilidades dentro de la empresa.

Al ser consultado sobre la ley Pyme, explicó que “las empresas Pyme comienzan con mucha informalidad y después uno va aprendiendo con los años del crecimiento de la empresa, se empieza a ser más cuidadoso, más conservador, empieza a cuidar ciertas cosas. Empieza a decir, porque trabajaba con una persona y no lo blanqueaba, porque vendía y no blanqueaba todo y eso lo asusta a uno”.

Afirmó que “lo mejor para las Pymes es no hacer cambios bruscos, los cambios bruscos nos afectan siempre. Los cambios deben ser de a poco, las Pymes tienen cintura y pueden acomodarse, a las grandes compañías les cuesta más acomodarse, pero ellas pueden irse del país y nunca vi una Pyme irse del país, el empresario tiene un lugar y la pelea siempre”.

Consideró que “la Ley es interesantes, pero es cierto que hay gente que le tiene miedo por su forma de trabajar y otros que no. Pero lo otro, si hay alguien que no quiera pagar impuestos al final tiene que pagarlo. Hay cosas interesantes en las leyes que han aparecido que le sirven a las pymes para ir creciendo. Pero les sirve a aquellos que ya tienen una formación”.

Sobre las asimetrías, afirmó concluyente que las empresas pueden superarlas “fundamentalmente aprovechando las asimetrías. Hay momentos donde hay que vegetar, achicarse un poco y aguantarse. Y hay momentos donde hay que aprovecharlas, porque las asimetrías se van compensando de un lado y de otro. El problema que en todo momento queremos lo mismo y no podemos”.

Afirmó que “la verdad es que a veces los países limítrofes son un gran negocio para otros y todos se nos van y hay momentos donde todo el mundo viene acá y hay que aprovecharlos. Yo digo que las empresas no deben ser continuas, tienen que aprovechar las olas que hay. Es verdad que cuando no están uno siente un miedo terrible con eso, es así”.

Ejemplificó que “cuando hace frío, uno siempre cree que tiene frío y es imposible pensar en otra situación y con la crisis sucede igualmente lo mismo”

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Entrevista de Economis al secretario Pyme: “La solución de fondo de las asimetrías va a venir por la reforma tributaria”

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En una entrevista exclusiva con Economis, el secretario Pyme de la Nación, Mariano Mayer, contó los pormenores de las negociaciones por reglamentación del artículo 10 de la ley. La gran medida que esperan empresarios y Gobierno en Misiones para paliar las asimetrías con Paraguay, porque permitiría aliviar la carga impositiva.

 

Sin embargo, Mayer dejó bien en claro dos cosas: la reglamentación es un trámite que no saldrá rápido y es una negociación en la cual la Nación pretende que la provincia también haga un esfuerzo fiscal.

Además, ante el planteo de que el comercio y la economía posadeña no pueden esperar tanto, Mayer fue claro: “A veces no parece que hubiera tanto interés porque muy pocas pymes misioneras se adhirieron a la Ley Pyme, y además, la provincia tampoco lo hizo”.

El funcionario se refiere al trámite por la cual las empresas pyme de la provincia pueden aliviar ya ciertas cargas impositivas como diferir 90 días el pago del IVA, eliminar Ganancia mínima presunta y computar el pago del impuesto al cheque a cuenta de Ganancias.

Mayer es abogado, egresado de la Universidad Austral y trabajó con Francisco Cabrera en el Gobierno porteño.

Ahora depende del ministro de la Producción, pero tiene llegada directa con Macri. “Hablamos mucho con Mauricio, el otro día cuando estaba con el gobernador Passalacqua me llamó ahí mismo para pedirme que siguiera y apoyara la posible radicación de una inversión. Y no quedó solo en el llamado delante del Gobernador, días después me mandó un whatsapp para interesarme por esa gestión, él está muy encima de todo”.

 

 

-¿Cómo viene la reglamentación del artículo 10 de la ley Pyme?

-Lo venimos trabajando básicamente en una propuesta de reglamentación que contempla la idea de un fondo para compensación de asimetrías al cual van a poder aplicar las provincias para desarrollar proyectos que tengan ese objetivo, pero que va a requerir un esfuerzo por parte de las provincias.

-¿No se contempla la baja de impuestos?

-Habrá un abanico de opciones pero queremos que apliquen las provincias y presenten sus proyectos porque básicamente creemos que los gobernadores son los que mejor saben cómo es la realidad de cada una de esas provincias donde hay este tipo de problemáticas. No queremos imponer una única solución. Sí vamos a plantear opciones, por ejemplo, que los proyectos a los que apliquen puedan ser para bonificación de tasa para proyectos de inversión, alguna acción comercial, tema de subsidios. Las provincias en ese marco también pueden proponer una rebaja de impuestos a cubrir con ese fondo.

-¿Y este fondo cómo es? En monto, quién aporta el dinero…

-Es lo que todavía estamos discutiendo internamente con el Ministerio de Hacienda y Jefatura de Gabinete. Pero además, tenemos que tener la discusión, ya lo hemos anticipado a varios gobernadores, pero queremos tener la discusión con las provincias, para ver cómo va a ser la participación en este proyecto. Las provincias van a tener que hacer un esfuerzo.

-¿Cómo sería ese esfuerzo?

-Es lo que estamos discutiendo, por eso la respuesta es más amplia, en primer lugar hay que tener en cuenta que en Misiones no se está aprovechando la ley Pyme en su totalidad. Menos del 30 por ciento de las empresas están inscriptas, la inmensa mayoría está dejando plata arriba de la mesa.

-No será por una cuestión de informalidad, más que desinterés…

-No, no, porque estamos hablando del 70 por ciento de las pymes formales, las informales serán muchas más, es una mezcla de gente que no se enteró de la ley Pyme, por eso nos parece muy positivo que se hable de la ley Pyme. El segundo tema es que hay pymes que se enteraron pero piensan que esto no les aplica porque creen que la ley pyme es únicamente para fábricas, y no que incluye comercios. La ley pyme incluye todo, un consultorio médico o una ferretería.  Otros  aun habiéndose enterado tienen desconfianza y escepticismo.

Es una lástima, en estos primeros nueve meses de vigencia las pymes que se anotaron dejaron de pagar 3.600 millones de pesos de impuestos, un beneficio bien concreto.

-Aprovechemos para recordar los beneficios de anotarse…

-Las pymes que se anotan dejan de pagar el impuesto a la Ganancia Mínima presunta. Un impuesto odiado por todos, es un invento extraño, asume que tenés ganancias aún cuando no las tengas. Las pymes que se anotaron dejaron de pagarlo. También te da la posibilidad de pagar el IVA a 90 días. Eso es clave, porque las pymes vos sabes que venden, facturan pero no cobran inmediatamente siempre. Cobran a los 60, 90 o 120 días. Eso te da aire en la caja. Es algo bien concreto. Tercero, la posibilidad de compensar el impuesto al cheque, un impuesto odiadísimo, al 100 por ciento contra Ganancias. También te da incentivo a la inversión, mediante el cual podes deducir de ganancias una parte de lo invertido. Cuando hablamos de inversiones se piensa en las multinacionales, nosotros decimos que las pymes también invierten y mucho. Además, no tienen que hacer más que una Declaración Jurada.

-¿Y en qué consiste el esfuerzo que piden de las provincias para reglamentar el artículo 10?

-Estamos trabajando con CAME que hizo una propuesta y llegaron a un acuerdo con las tarjetas de crédito para hacer un Ahora 12 para las ciudades en zonas de frontera. Esa propuesta nos pareció interesante si parte de lo que estamos reglamentando puede articular con ese plan porque, a eso voy con esfuerzo de las provincias, lo que están pidiendo es que las provincias hagan o modifiquen el régimen de retenciones de Ingresos Brutos. Es algo que las pymes suelen quejarse mucho, sobre el sistema de retenciones de IIBB en la mayoría de las provincias y Misiones no es la excepción. Parte de lo que estamos analizando a ver si puede implicar alguna modificación, o de las alícuotas del sistema de retenciones. Devuelvan antes o que sea más ágil el proceso por el cual dejan de retener eso, que hoy es muy engorroso.

-¿Hay provincias que obedecieron?

-Por ejemplo Mendoza está haciendo un bono de crédito fiscal sobre impuestos provinciales para proyectos de inversión que apunten a mejorar la productividad.

-Igual la urgencia de las pymes y comercios en ciudades de frontera no puede esperar tanto.

-Pero pensá que son muy pocas las pymes que se adhirieron a la ley. Segundo la provincia de Misiones todavía no adhirió a la ley, invitamos a las provincias a que adhieran y son poquitas las que lo han hecho. Adherir implica dar estabilidad fiscal, que no vas a subir impuestos provinciales hasta diciembre de 2018. Tampoco les podemos subir más los impuestos nacionales. Cuando fue Mauricio para allá habló de este tema y le pidió que se adhieran al a ley Pyme y la Ley de ART.

Está pendiente del lado nuestro la reglamentación, pero también del lado de la provincia la adhesión a la ley pyme que sería muy importante porque le daría tranquilidad de que no le van a subir Ingresos Brutos, impuesto inmobiliario, etc.

-Parece que lo del artículo 10 fuera algo que les complica la vida, lo pusieron los legisladores en la ley para paliar asimetrías. Pero justo ahora que se dan más que nunca, no lo aplican. Porque el espíritu del artículo 10 es el de una medida transitoria. Y la urgencia es ahora.

-La reglamentación del artículo 10 de la ley Pyme no va a resolver todos los problemas de las asimetrías ni de competitividad de fronteras argentinas, la ley pyme fue un paso importante y marcó un cambio, pero la solución de fondo va a venir por la reforma tributaria.

-¿En qué otras áreas están trabajando?

-Estamos trabajando en varios ejes. Mejorar la competitividad, bajar la burocracia (hicieron la ley para abrir una empresa en un día), bajar impuestos, bajar costos laborales (citan acá la ley de ART y la necesidad de que Misiones y otras provincias adhieran). Tenemos una enorme cantidad de programas de asistencia y capacitación. Este Gobierno quiere mucha empresa pyme y mucho emprendedor. Es el camino para el desarrollo económico. Lo que nos propusimos es que cada argentino tenga la oportunidad de desarrollar su propio proyecto y vivir de la actividad que desee desarrollar, ganarse el pan con su trabajo y eso te da una satisfacción que no te la da cuando algo te lo regalan.

 

Qué dice el famoso artículo 10 de la Ley Pyme

 

ARTÍCULO 10. — Facúltese al Poder Ejecutivo nacional para implementar programas tendientes a compensar a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en las zonas de frontera que este establezca por asimetrías y desequilibrios económicos provocados por razones de competitividad con países limítrofes, para lo cual podrá aplicar en forma diferencial y temporal herramientas fiscales así como incentivos a las inversiones productivas y turísticas.

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Oria: “Acá somos ortodoxos y debemos aggiornarnos”

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A los 14 o 15 años ya despuntaba como un emprendedor nato. Joven DJ, la noche era suya en inolvidables batallas que convocaban a cientos de jóvenes en un boca a boca impensable en la era del Facebook y el Whatsapp. Él mismo repartía las tarjetas por las tardes en la unión de las calles Colón y Bolívar, eje de la movida juvenil en el microcentro posadeño. A los 18 puso su primer Mix, un kiosko todoterreno que abría las 24 horas y revolucionó el consumo en el centro. Llegó a vender quinielas y pensó que podía transformar la cadena de kioskos en un Mc’Donald autóctono. Se fundió un par de veces, al ritmo de las crisis del país y advierte que la actual, por las asimetrías con Encarnación, es compleja, porque la vecina ciudad paraguaya se aggiornó, a diferencia de un comercio posadeño un tanto más conservador.

A los 45 años, Martín Oria acumula un conocimiento de tres décadas sobre la actividad empresaria en Posadas. De aquel joven que vivía la noche, queda el entusiasmo por emprender. La edad trajo aparejada otras responsabilidades. Es el presidente de la Asociación Misionera de Hoteles Bares y Restaurantes y vicepresidente de la Confederación Económica de Misiones. Sus preocupaciones pasan por la reactivación de la economía local y lograr que la Nación le preste la debida atención a los reclamos provinciales. Las respuestas, advierte, deben ser “para toda Misiones”.

¿Cómo te nace la visión del emprendedor?

Mi padre era viajante y tenía una distribuidora con mi abuelo. Desde joven ya sabía que quería ser comerciante. La secundaria no era para mí. Quinto año fue difícil. Me veía como viajante. Empecé con la música a los 13 años, me iba muy bien económicamente pasando música en Octavio, la Playita de Itacurubí, la Hormigonera Paddle. Cuando fallece mi viejo, a los 17, me tuve que enfrentar a la necesidad de emprender, porque “la empresa era mi viejo. A los 18 años puse el primer MIX, que atendía las 24 horas. Vendíamos un pancho y una coca por un dólar. Después incorporamos una promoción con una cerveza. Fuimos ampliando con una hamburguesería en el Parque Paraguayo que se llamaba Quebracho.

¿Cómo era el modelo de negocios en ese momento?

En el MIX vendíamos de todo. Tarjetas telefónicas, incorporamos el agua caliente gratis. Con mi socio y amigo, Diego Gandera hacíamos la caja doce horas cada uno, porque teníamos todo bajo control para que no se nos escape nada. Y en realidad, eran más horas de trabajo, porque después había que ir a los proveedores, al banco.

¿Cómo fue el paso del empresario al dirigente?

Siempre me quejaba y me quejaba. Y no lograba nada y no se lograba nada. Había que ser oído. Desirée Vogt, que era la presidenta de AMHBRA, me escuchaba y me contenía. De a poco me fue involucrando.

Ahora impulsaste el Buró Posadas para el turismo ¿Cómo va a funcionar?
El objetivo es sumar empresas y hoteles. El que se quiera sumar. Estoy convencido de que el turismo es un elemento central de la economía de Misiones y lo será más en el mediano plazo. Es vital para la generación de puestos de trabajo.

En todos estos años, ¿Cómo superaste las crisis?

La crisis más difícil es la de uno mismo. La clave es tener una familia que te aguante en las buenas y en las malas. La crisis actual me encontró desendeudado. En 2001 no. Nos gastamos el stock para no tener cheques rebotados, por la inexperiencia nos fuimos comiendo los bienes de uso. Hicimos todo mal. En 2002 estábamos fundidos. Pero nos quedaba el crédito abierto con los proveedores. Pero la inflación fue otro golpe. Nadie nos había explicado, no lo había estudiado. Técnicamente estábamos quebrados. Ahí aprendí a mirar a las multinacionales. Un paquete de galletitas que era compacto, empezó a llegar más livianita, con lugar en el paquete. Habían bajado la cantidad para mantener el precio.

Empecé a hablar con los proveedores para financiar los pagos. Muchos nos aguantaron, otros no. Hoy hablo con todos los proveedores para sostener los pagos sin que nadie pierda. Me lo enseñó un herrero en 2001. Me había hecho el techo para un MIX. Le pagué con 12 cheques. Vino, me dijo que si se quedaba con los cheques, perdía plata. Los rompió en mi cara y me dijo que le pague como pueda. Le pagué a los seis meses el valor del metro cuadrado actualizado. Eso lo usé después para financiarme, pero no discuto el precio al momento del pago.

¿Cuál es la diferencia con esta crisis?

Esta crisis tiene un problema que es Paraguay. En 2001 Encarnación estaba diez años atrasada. Era un pozo, literalmente, zona baja. Hoy Encarnación se aggiornó. No es más zona baja. Tiene mejores ofertas, tiene la ciudad asfaltada, buena gastronomía, buenos hoteles. Hoy Encarnación te invita. Esta crisis nos agarró cabizbajos. Tenemos que pensar en aggiornarnos. Hace años digo que debemos abrir de corrido, que debemos mejorar la atención. Abrir de 9 a 19, por lo menos los fines de semana. Hoy abrimos a las 8 y cerramos al mediodía. Pero no sirve la calle Bolívar vacía. Hay que unirse. Hay que aggiornarse. En Encarnación el comerciante te vende de todo. Acá somos ortodoxos. Hoy la economía y nosotros estamos fuera de foco, esperando que nos solucionen, pero tenemos que aportar también nosotros.

¿La crisis es más dura que la de 2001?

En 2001 no había plata. Desapareció el circulante. Hoy no se llegó a eso. Pero dejó de girar la rueda, cayeron las ventas, cerraron comercios y creció el número de personas sin empleo. Si no logramos que se atienda la realidad de la provincia, que se entienda que somos diferentes, seguiremos con una desigualdad interna. No puede haber políticas iguales en Misiones que en el resto del país si queremos pensar realmente en un país federal.

¿Creés que se puede llegar a buen puerto en las negociaciones con la Nación?

¿Buen puerto? A esta altura lo que pretendo es que lo que se consiga, sea para toda Misiones. Que no sean más medidas aisladas. El ITC diferenciado solo para Posadas no sirvió y gastamos un crédito en Nación. Solo generó división entre nosotros y no cambió la realidad del mercado en Posadas. Misiones debe ser un una base de prueba para el país. Podemos probar hasta dónde se pueden bajar impuestos. Necesitamos una reducción de las cargas sociales para generar empleo. Pero ahora estamos trabajando unidos, con el Gobierno provincial y también con dirigentes de Cambiemos. Creo que más unidos que nunca.

Pero insisto, debemos también aggiornarnos.

¿Y el comerciante no se adecúa?

Estamos aggiornado en algunos sectores. Pero hay que trabajar más. De esta crisis se sale trabajando más y juntos

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