INDUSTRIA DE LA MODA

¿Los cosméticos salvarán al Amazonas?

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Natura&Co, el cuarto grupo global de belleza formado por Avon, Natura, The Body Shop y Aesop y la empresa B Certificada más grande del mundo, comunicó los progresos alcanzados y desafíos enfrentados al cumplirse el primer año del lanzamiento en junio de 2020, del Compromiso con la Vida, su plan a 10 años para contribuir a enfrentar desafíos globales urgentes.

Este ambicioso plan reúne 31 metas en las que Natura&Co implementará acciones concretas para enfrentar algunos de los desafíos mundiales más urgentes: el cambio climático y la protección de la Amazonía; la defensa de los Derechos Humanos, garantizando equidad e inclusión en toda su red; y abrazar la circularidad y la regeneración en sus negocios hasta 2030

“Estamos compartiendo nuestro progreso –y nuestros desafíos– con un espíritu de transparencia y colaboración. En nuestro modelo de negocios garantizamos el balance entre ganancias y propósito, y es por esta razón que nuestros informes siempre incluyen el desempeño ambiental y social, con la misma transparencia con la que comunicamos los resultados financieros” menciona Roberto Marques, CEO y presidente del Consejo de Administración del Grupo Natura&Co. 

Los avances del grupo en el primer año de este Compromiso fueron comunicados en una conversación abierta para todos sus públicos, en la que reunió a líderes y expertos globales sobre la crisis de biodiversidad, la conservación de la Amazonía, sobre economía circular y equidad, para discutir sobre cómo los negocios pueden contribuir desde su actuación a solucionar problemas sociales y ambientales. “Apenas el 25% de las empresas listadas en Fortune 500 tienen el compromiso de tener emisiones neutras de carbono en 2030, así, es claro que el mundo tiene aún un largo camino por recorrer. La crisis climática es el desafío decisivo en este momento, y corresponde también al sector privado intensificar e impulsar el cambio para que los objetivos del Acuerdo de París se hagan realidad. De la misma forma, temas como equidad y justicia social, sólo pueden avanzar si las empresas nos comprometemos a garantizar diversidad e inclusión en forma estructural y para toda la red de personas en la que actuamos. Nuestro Compromiso con la Vida es un plan ambicioso, pero sabemos que, con colaboración, creatividad y cuidado, vamos a lograrlo”, agrega el ejecutivo.

Hitos de los progresos del primer año:

  • La preservación de la selva amazónica por parte de Natura&Co aumentó de 1.8 a 2 millones de hectáreas.
  • Se realizaron Pagos por Beneficios Ambientales por un total de R$8,7 millones a comunidades en la Amazonía.
  • El equilibrio de género del equipo directivo alcanzó el 49%. En América Latina la participación de mujeres en cargos de liderazgo es de 51%.
  • Se identificó una brecha de equidad salarial inexplicable del 0,9% y se están implementando acciones para cerrarla a fines de 2021.
  • Se invirtieron US$4,87 millones en soluciones regenerativas, ejemplo de esto es la línea Ekos Tukumã.
  • Se invirtieron US$94 millones en causas sociales, incluidas donaciones para la lucha contra COVID-19, apoyo a iniciativas de concientización sobre el cáncer de mama y apoyo a las víctimas de violencia doméstica.

La dinámica del encuentro se apoyó en tres pilares:

  • Compromiso que abarca acciones relacionadas con el enfrentamiento de la crisis climática y la protección de la Amazonía: Natura&Co asumió el compromiso de ser carbono neutro en 2030, 20 años antes de la meta establecida por la ONU.

En cuanto a la protección de la Amazonía, además de la expansión del modelo de negocios que actualmente permite preservar 2 millones de hectáreas de selva en pie, junto con la generación de ingresos justos para más de 7 mil familias en la región, el grupo Natura&Co anuncia el lanzamiento de una nueva herramienta de monitoreo de la biodiversidad llamada PlenaMata, en alianza con MapBiomas e InfoAmazônia

Este nuevo portal, construido en colaboración con múltiples grupos, permitirá la creación de una base de datos centralizada para informar iniciativas para la conservación y regeneración del bioma amazónico. “Estamos lanzando un instrumento para involucrar al sector privado, la sociedad civil, las comunidades locales y los gobiernos para articular la lucha contra la deforestación y las iniciativas exitosas de conservación y regeneración”, señala Tasso Azevedo, fundador de MapBiomas, que también participó de la conversación. 

“La Amazonía es fundamental para Brasil, para América Latina, es fundamental para todo el mundo y por eso nos compete a todos asumir los retos. Representa un enorme y complejo desafío a enfrentar, lo sabemos desde nuestra experiencia de más de 20 años desarrollando un modelo de negocios sostenible que la preserve. En este camino, hemos entendido que nadie puede asumir un desafío sistémico solo. Si realmente queremos encontrar el camino para mantener la Amazonia Viva, necesitamos involucrar muchas personas, de todos los sectores, en todo el mundo”, mencionó en el panel de discusión sobre la preservación de la Amazonía, Guilherme Leal, fundador de Natura y co-presidente del Consejo de Administración del grupo Natura&Co y de la Concertación por la Amazonía.

  • Compromiso de defender los Derechos Humanos, garantizando equidad e inclusión en toda la red de personas: fuertemente ligado al propósito del grupo y al modelo de negocios que privilegia las relaciones. 

Natura&Co establecerá un nuevo plan para asegurar que su fuerza laboral refleje la composición demográfica de las sociedades en las que opera. Esta será la primera vez que una empresa multinacional de capital abierto, con presencia en más de 100 países y todos los desafíos que esto implica dadas las diferentes disposiciones en torno al manejo de datos personales y leyes de protección de datos, apuesta a identificar la participación de grupos subrepresentados en su equipo de trabajo. Natura&Co tiene como objetivo desarrollar nuevas formas de abordar la desigualdad y la subrepresentación.

“Agradezco a Natura&Co por convocar este importante diálogo sobre equidad e inclusión de la diversidad. Si bien hemos logrado grandes avances en el logro de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), la desigualdad persistente amenaza con desviar nuestro progreso en lucha contra la desigualdad de género, la más evidente de todas, y la crisis del COVID19 ha incrementado aún más la brecha económica de género. Amenazando con ralentizar o revertir cualquier progreso que hayamos logrado. Adoptar la diversidad y la inclusión ha demostrado ser no sólo el camino correcto, sino también el más inteligente. Felicito a Natura&Co por sus ambiciosos objetivos. El establecimiento de objetivos es crucial para el progreso en la diversidad y la inclusión, porque lo que se mide, se hace. Nuestra fuerza laboral debe reflejar el mundo diverso en el que vivimos. Los líderes empresariales responsables pueden y deben marcar el tono desde arriba, porque la evidencia es clara, cuando las mujeres y otros grupos subrepresentados están empoderados, todos ganan” dijo durante el panel de discusión sobre este tema, Sanda Ojiambo, CEO y Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. 

  • Compromiso con la Vida, que se refiere a abrazar la circularidad y regeneración en los negocios. Este pilar incluye todos los productos de las cuatro compañías, hoy existen bastantes limitaciones para implementar cadenas productivas con estas características. 

Los empaques y embalajes de los productos son un punto clave, actualmente el 81% de los materiales de los empaques de los productos provienen de material reutilizadoreciclable o compostable, la meta es alcanzar 100% en 2030, pero el compromiso va mucho más allá, el objetivo es reducir significativamente la cantidad de material utilizado. Otro aspecto de este pilar se refiere a la biodegradabilidad de los ingredientes de los productos. El compromiso es superar el 95% hasta 2030, para alcanzar esta meta el grupo no sólo cuenta con altísimo talento en los equipos de innovación de las empresas que incluso ahora trabajan en forma colaborativa, sino también con robustas inversiones y una actuación en redes de innovación externas que le permite estar a la vanguardia de la industria. El grupo prevé invertir US$100 millones en soluciones regeneradoras en los próximos 10 años.

Dentro del panel de expertos en economía regenerativa y circularidad, Akanksha Khatri, Directora de Naturaleza y Biodiversidad del Foro Económico Mundial, dijo: “Estamos viendo un interés y un compromiso sin precedentes en la lucha contra las emergencias climáticas y naturales que enfrenta la humanidad. A pesar del aumento reciente de la atención sobre el tema de la pérdida de la naturaleza, todavía hay un conocimiento limitado sobre cómo puede ser un tema material para las empresas y lo que puede hacer el sector privado para abordar este desafío. Los líderes empresariales, los gobiernos y los líderes de las organizaciones de la sociedad civil deben unirse para crear una agenda de acción integrada en la naturaleza para abordar los problemas del clima, la biodiversidad, los bosques, los océanos y el desarrollo sostenible”.

El grupo Natura&Co renueva su llamado público a construir un acuerdo sobre el cuidado con la naturaleza, que tenga la misma importancia que se le ha dado al clima y al carbono. Natura&Co apoya la creación de objetivos basados en la ciencia para la biodiversidad, pues sin un plan audaz para revertir la pérdida de la naturaleza, los objetivos del Acuerdo de París nunca se alcanzarán.

Para ver la grabación del evento puede ingresar a LinkedIn Natura&Co, con subtítulos en español en el canal de Youtube o con subtítulos en portugués en el perfil Natura&Co en Facebook

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Fuera Crocs y Birkenstocks. Los zapatos de tacón han vuelto

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New York Times. Hace poco, cuando se vestía para celebrar su cumpleaños 26, Cleo Pac Monrose se propuso hacer una declaración con su atuendo. Monrose, comercializadora de pódcasts para Spotify, sacudió el polvo de su ropa de fiesta y de los zapatos de tacón lavanda que había tenido guardados desde justo antes del confinamiento.

Al ponerse los zapatos, se sintió insegura al principio. “Era como un papel totalmente nuevo para mis pies. Hacía tiempo que no me ponía tacones”, comentó. Al poco tiempo se volvió a sentir cómoda con sus zapatos. “Es como montar en bicicleta”, dijo. “Recuerdas enseguida”.

Espera. ¿No era hace un momento que los compradores se lamentaban —o se alegraban, según se prefiera— de la lamentable desaparición de los tacones de aguja y de las plataformas, por haber abandonado sus zapatos de fiesta durante el confinamiento en favor de la comodidad de las zapatillas y los zuecos?

El calzado de tacón alto estaba a punto de caer en picada, de quedar al borde de la extinción, según los expertos del sector.

Sin embargo, meses más tarde, las consumidoras han dado un giro de 180 grados: intercambiaron la comodidad y la funcionalidad por el placer de vestirse. Después de más de un año de confinamiento, quieren mejorar su estilo con tacones altos.

Una maniobra para ajustar un tacón
Una maniobra para ajustar un tacónCredit…Justin J Wee para The New York Times
Entendido: no son tan cómodos. Pero han vuelto.
Entendido: no son tan cómodos. Pero han vuelto.Credit…Justin J Wee para The New York Times

“La gente está muy cansada de los atuendos cómodos y descuidados”, dice Daniel Harris, de 18 años, consultor de moda independiente en Kingsport, Tennessee. “Hemos pasado un año y pico en el que todo el mundo se ha encerrado en casa. Ahora volvemos a ponernos los tacones y a salir”.

Amén, dicen los analistas profesionales de tendencias. Las rebajas de los zapatos de tacón alto han disminuido en los últimos meses, lo que indica que quienes pueden permitírselos están comprando tacones sin descuento, según Sidney Morgan-Petro, responsable de ventas al por menor y compras de WGSN, un servicio de previsión de tendencias de Nueva York. El año pasado fue una anomalía, por lo que quizá sea demasiado pronto para decir que se trata de un auge, explicó Morgan-Petro. “No obstante, los zapatos de tacón alto están teniendo un gran momento ahora”.

Matt Priest, presidente y director ejecutivo de Footwear Distributors and Retailers of America, se mostró igual de optimista, al observar un repunte perceptible en la venta de calzado de vestir. “A medida que vuelvan los eventos —conciertos, teatro o fiestas—, esperamos ver un resurgimiento”, afirmó. “La cuestión se reduce a saber si nuestro sector tendrá suficiente inventario”.

En inglés, las búsquedas en Google de “zapatos de tacón”, un indicador fiable de la demanda, han aumentado en las últimas semanas, pues los consumidores presumiblemente exploran el mercado en busca de zapatillas para llevar a bodas, bailes de graduación y otros eventos formales.

Las revistas de moda, cuyo negocio es impulsar las ventas, parecen especialmente interesadas en dar un empujón a los tacones. “En efecto, he extrañado el uso de un atuendo llamativo y algo incómodo, solo para lograr un buen estilo”, escribió Christian Allaire en abril en Vogue.com, promoviendo una selección de blusas ajustadas, corsés y, por supuesto, tacones de aguja. “¡La belleza es dolor, después de todo!”, argumentaba sin ironía.

Ileana Zambrano no necesitaba ese empujón. Cuando se arregló para cenar la semana pasada en Morandi, una trattoria popular en el West Village de Nueva York, estrenó sus sandalias Jimmy Choo. “No podía esperar a vestirme y ponérmelas de nuevo”, comentó Zambrano, quien dijo que su edad solo le incumbía a ella. “No me importa si no puedo caminar bien”.

Un par en azul eléctrico ilumina la noche.
Un par en azul eléctrico ilumina la noche.Credit…Justin J Wee para The New York Times
Todavía no están listas para derribar el patriarcado: sandalias cruzan la calle con un par de convenientes oxfords.
Todavía no están listas para derribar el patriarcado: sandalias cruzan la calle con un par de convenientes oxfords.Credit…Justin J Wee para The New York Times
Mules, calzado sin talón, con algo de altura.
Mules, calzado sin talón, con algo de altura.Credit…Justin J Wee para The New York Times

Kelly Holmes, de 47 años, amiga y colega de Zambrano, mostró una compra reciente, un par de sandalias doradas, altísimas y puntiagudas. Ha usado tacones desde que los restaurantes volvieron a abrir sus puertas para comer en interiores. “Ahora, cuando voy por la calle, me siento como una gacela que acaba de nacer”, dijo.

Las marcas de lujo apuestan por un resurgimiento continuo. “Las mujeres han extrañado la alegría de vestirse”, dijo Manolo Blahnik, que parece estar empeñado en animar a una nueva generación de Carrie Bradshaws, ya que ha inaugurado tiendas nuevas en East Hampton, Nueva York, y en la avenida Madison de Manhattan. “Las mujeres no pueden estar sin sus zapatos de tacón”, insiste Blahnik. “Nunca se aburren”.

Abiertas al público tras una pausa de dos años, las tiendas se abastecerán de zapatos de tacón y sandalias de piel de becerro, así como de coloridos estilos en moiré de seda. Los tacones de diez centímetros han sido un pilar de la empresa, dijo Kristina Blahnik, sobrina de Blahnik y directora ejecutiva de la marca. “Pero estamos trayendo de vuelta nuestros tacones de 12 centímetros, que no hemos fabricado en años”.

Para algunos, diez centímetros de más y unos tacones aún más altos, de “rascacielos”, siguen siendo sinónimo de autoridad. “Cuando Kamala Harris se pasea por los pasillos del Congreso con sus tacones, esos zapatos, al igual que las corbatas de los hombres, son una señal de profesionalismo”, afirma Sharon Graubard, fundadora y directora creativa de MintModa, una empresa de previsión de tendencias de Nueva York. “La gente que vuelve al trabajo, aunque sea solo dos o tres días a la semana, querrá hacer el mismo esfuerzo”. (Sin embargo, durante la carrera hacia la Casa Blanca, Harris era más conocida por sus Converse).

Pero la frivolidad es otro motor de las ventas, lo que hace que Will Cooper, vicepresidente sénior y director general de mercancía de zapatos, bolsos y accesorios de Saks Fifth Avenue, sea optimista con respecto a los tacones. “En los últimos meses el negocio se ha acelerado realmente”, dijo Cooper. Las marcas más codiciadas son las sandalias altas de marcas como Christian Louboutin, Aquazzura, Amina Muaddi y Bottega Veneta.

Las marcas de diseño son también un señuelo en Neiman Marcus, según Maya Sasaki, editora sénior de accesorios, especialmente las sandalias altas y las versiones en colores brillantes, que las consumidoras combinan con conjuntos causales o jeans. “Los tacones altos han hecho que la gente se sienta bien, tanto si los lleva fuera como si se queda en casa”, dijo Sasaki.

Es cierto que, para algunos, los Crocs y las Birkenstocks de los últimos meses representaban sobre todo una renuncia. Harris, el consultor de tendencias, que tiene predilección por los botines altos y los mules —ese calzado sin talón—, se sintió frustrado durante el confinamiento y buscó cualquier ocasión para sacar a relucir sus zapatos de fiesta. El invierno pasado se puso un par de botas de tacón alto con un detalle delicado de cadena y punta cuadrada. “Parecía una jirafa bebé cuando me las puse por primera vez en seis meses, más o menos”, dijo. “Las lucí en el centro comercial. Tenía muchas ganas de verme fabuloso”.

Monrose, otra incondicional de la moda, decidió pasear por su habitación con sus zapatos de tacón color lavanda mientras trabajaba desde casa. “Llevaba mucho tiempo queriendo ponérmelos”, dice. “Cuando me los puse, me sentí como una niñita otra vez, jugando con mi cajón de disfraces de princesas de Disney”.

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En la legislatura vestirán los estampados de “Cultura de la Selva”

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Este jueves se hizo entrega de los nuevos uniformes que vestirán los trabajadores de la Legislatura Misionera en cuyas mangas se estampó las creaciones de los artistas misioneros que fueron parte de la convocatoria “Cultura de la Selva”. La entrega la realizó la presidente de la Fundación Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI), lic. Suzel Vaider al vicepresidente de la institución, Hugo Passalacqua quien también estuvo acompañado por el diputado Martín Cesino y autoridades administrativas.

En la continuidad de las acciones que se realizan para la visualización, como apertura de mercados, en productos que integran el arte, diseño, costura y la identidad misionera con la marca “Cultura de la Selva”; este jueves se entregaron las chombas que lucirá el personal de la Legislatura Misionera. Se trata de siete diseños diferentes, una por cada área de la institución.

La entrega también fue acompañada por las artistas: Gabriela Celano, Alejandra Ciganda, Marina Varela, Cristina Varela, Verónica Almirón y la diseñadora de indumentaria Florencia Ullon. También participaron los propios trabajadores que serán los beneficiados con la acción.

Al respecto, la presidente de la Fundación ADEMI dijo que “esta es una muestra de trabajo articulado así como también sobre cómo la voluntad e interés de incluir a los misioneros puede generar resultados”. Agregó también que “me siento muy feliz de poder acompañar a mostrar el talento de nuestra provincia y generar oportunidades de negocio”.

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Cultura de la selva: elaborarán indumentarias con diseño misionero

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En el marco de la convocatoria Cultura de la Selva, se realizó el sorteo de las telas estampadas con obras de artistas misioneros, para que los 11 equipos de diseñadores de indumentaria confeccionen prendas de vestir, a entregar el 21 de junio. Se trata de la continuidad de una acción que busca generar identidad misionera, conectar a diferentes sectores en pos del desarrollo económico y abrir nuevos mercados. Es llevado adelante por la Fundación Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) con la colaboración de la Secretaría de Estado de Cultura y el Ministerio de Coordinación de Gabinete.

Fue en el Cuarto Tramo de la Costanera de Posadas, donde se encontraron las diseñadoras de indumentaria, confeccionistas y modistas con la presidente de la fundación ADEMI, lic. Suzel Vaider; el ministro Coordinador de Gabinete, Víctor Kreimer; el secretario de Cultura de la Municipalidad de Posadas, Benito del Puerto y la representante de la Secretaría de Cultura, Verónica Jakus.

Allí se sorteó los 11 kits con telas estampadas con los cuadros de biodiversidad misionera que fueron seleccionados en la primera etapa del programa. Con ellas, deberán trabajar en la confección de prendas de vestir en tres líneas: urbana casual para mujer/hombre, casual juvenil y pret a porter clásica y couture; las que deberán entregar el 21 de junio.

Al respecto la presidente de la Fundación ADEMI dijo que “es una gran oportunidad para mostrar el talento misionero y el espíritu del programa” a lo que expresó que “sirva de disparador para que más misioneros incorporen propuestas con identidad local y, en definitiva, generar nuevos negocios a partir de ello”.

Las diseñadoras fueron seleccionadas en la segunda convocatoria, que finalizó el pasado viernes, por sus características técnicas. Se trata de María Eugenia Chacón de Puerto Esperanza; Mariela Bys de Oberá, Liliana García de Posadas, Cinthia Oliynek  de Posadas, Chantal Edsberd de Posadas, Patricia Bujar de Leandro Alem, María Eugenia Amarilla de Oberá, Carla Bria de Posadas, Lorena González de Posadas, Luciana Villalba de Posadas y Verónica Almirón de Posadas.

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México acusa a Zara y otras marcas de apropiación cultural

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El ministerio de Cultura mexicano asegura que varias marcas internacionales de ropa tomaron diseños creados por comunidades indígenas para sus prendas, sin otorgarle beneficio alguno a esas comunidades.

México ha acusado a las marcas internacionales de ropa Zara, Antrhropologie y Patowl de apropiación cultural.

El ministerio de Cultura de ese país dijo que las compañías utilizaron diseños en sus prendas que fueron creados por grupos indígenas mexicanos, sin otorgarles beneficios a esas comunidades.

La ministra Alejandra Frausto envió cartas a las 3 compañías, pidiéndoles que brindaran una “explicación pública respecto de sobre qué base privatizaron una propiedad colectiva”.

El ministerio dijo que las compañías se habían inspirado en diseños forjados en el estado de Oaxaca y llamó a que las comunidades creadoras recibieran beneficios, explica el diario The Guardian.

Zara, propiedad de Inditex, está acusada de utilizar un diseño distintivo de la comunidad mixteca de San Juan Colorado, en un vestido color menta bordado (ver imágen).

El ministerio de Cultura dijo que ese diseño refleja “símbolos ancestrales relacionados con el medio ambiente, la historia y la cosmovisión de la comunidad” y que se parece al vestido tradicional conocido como huipil, parte de la identidad de las mujeres y que lleva a los artesanos locales al menos 1 mes hacerlo.

Inditex se defendió diciendo que el diseño en cuestión “no estaba intencionalmente tomado o influenciado por el arte del pueblo mixteca en México”.

Anthropologie, propiedad de URBN, copió un diseño bordado desarrollado por la comunidad Mixe en Santa María Tlahuioltepec, en unos shots de color celeste, acusó el ministerio de Cultura mexicano.

Asímismo, acusó a Patowl de copiar un patrón de la comunidad zapoteca en San Antonio Castillo Velasco para una blusa bordada con flores. El gobierno acusó que la remera copia la complicada técnica “hazme si puedes”, característica de la comunidad.

Ninguna de las últimas compañías ha respondido a las acusaciones hasta el momento.

En febrero, el Instituto de Artesanos de Oaxaca, en el sur de México, presentó cargos contra la compañía australiana Zimmermann por haber presuntamente plagiado a la comunidad mazateca en su colección 2021.

Zimmermann dijo que el error había sido involuntario pero retiró el ítem de la venta.

El abogado de propiedad intelectual, Joaquín Elizalde, había dicho a WWD en ese entonces que era probable que las compañías continuaran utilizando diseños mexicanos, si no había cambios en la legislación de propiedad intelectual.

“Los procedimientos son largos y costosos, y muchas de estas comunidades simplemente no pueden pagarlo”, dijo.

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