jue. Dic 4th, 2025

INFOTECNO

Qué buscaron los argentinos en Google durante 2025: el año de Franco Colapinto, Dua Lipa y El Eternauta

By Redacción Economis 8 horas ago
Compartí esta noticia !

Google publicó su informe anual “El año en búsquedas 2025”, un repaso de los temas, figuras y fenómenos que despertaron mayor interés entre los usuarios en Argentina. La tendencia general muestra un año atravesado por el deporte, la cultura pop y las búsquedas vinculadas al clima extremo, en un escenario de fuerte digitalización del consumo informativo.

El deporte, protagonista indiscutido de 2025

El motor principal de las consultas fue el deporte, impulsado por tres ejes:

  • La Copa Mundial de Clubes,
  • El desempeño de la Selección Argentina Sub-20, y
  • El torneo clasificatorio para el Mundial de Fútbol.

En ese contexto, Franco Colapinto se convirtió en la figura argentina más buscada del año, consolidando su ascenso internacional y su creciente popularidad en el país.

También sobresalieron consultas sobre el PSG, los partidos definitorios de Boca y River, y clásicos sudamericanos como Argentina–Brasil y Argentina–Colombia.

Google incluso publicó un ranking de los partidos más buscados, dominado por Boca Juniors, River Plate y la Selección Argentina.

Dua Lipa, furor cultural y fenómeno de búsquedas

En el terreno musical, Dua Lipa fue una de las grandes protagonistas. Su visita a Buenos Aires, sumada a su interpretación viral de “Tu misterioso alguien” de Miranda!, la posicionaron como una de las artistas más consultadas por los argentinos.

La cantante británica aparece también entre las figuras públicas más buscadas, junto a Julieta Prandi, Mercedes Oviedo y Cris Morena.

Actualidad nacional: ARCA y el impacto del clima

Entre los temas de actualidad, se destacaron:

  • Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), uno de los organismos más consultados del año.
  • “Calor excesivo”, una preocupación reiterada en un año marcado por olas de calor históricas en varias provincias.

También se ubicaron entre los principales tópicos el padrón electoral, el Papa Francisco y la boxeadora Locomotora Oliveras.

Las figuras más buscadas del año

El ranking oficial de Google ubicó en el top 10 de personalidades más consultadas:

  1. Franco Colapinto
  2. Thiago Medina
  3. Cristina Fernández de Kirchner
  4. Julieta Prandi
  5. Robert Prevost (Papa León XIV)
  6. Ander Herrera
  7. Dua Lipa
  8. Mercedes Oviedo
  9. Cris Morena
  10. Karen Reichhardt

Colapinto, con su salto definitivo a la élite del automovilismo, lidera un listado que mezcla deporte, política, música, televisión y religión.

El entretenimiento argentino, en el centro de la escena

En la categoría entretenimiento, las producciones nacionales dominaron las búsquedas.

El primer puesto fue para El Eternauta, la serie dirigida por Bruno Stagnaro y protagonizada por Ricardo Darín, uno de los estrenos más comentados del año.

Le siguieron:

  • En el barro, de Sebastián Ortega.
  • Homo Argentum, la película en la que Guillermo Francella interpreta 16 personajes.
  • Menem, la serie basada en la vida del expresidente.

El top 10 se completa con éxitos internacionales como Anora, Nosferatu, El Juego del Calamar y Cómo entrenar a tu dragón.

Compartí esta noticia !

Bill Gates advierte: estas profesiones no desaparecerán con la IA

By Redacción Economis 9 horas ago
Compartí esta noticia !

La inteligencia artificial está transformando el mundo laboral, generando preocupación sobre qué trabajos podrían desaparecer. Bill Gates ha compartido recientemente cuáles considera que resistirán el avance tecnológico, señalando profesiones que seguirán siendo esenciales en el futuro. Este artículo analiza sus declaraciones, destacando por qué ciertos sectores, como la energía y la biología, se mantienen imprescindibles y cómo las áreas vinculadas a este sector también serán resistentes al reemplazo por IA.

Las profesiones que, según Bill Gates, la IA no podrá reemplazar

Bill Gates ha enumerado varias profesiones que, según su perspectiva, permanecerán fundamentales pese a la expansión de la inteligencia artificial. Estos son los tres sectores laborales a los que se refiere:

  • Energía: profesionales de energías renovables y eficiencia energética, esenciales en un sector que será crítico para sostener el enorme consumo energético que exige la IA.
  • Biología y biotecnología: biólogos y biotecnólogos, imprescindibles en disciplinas donde la experimentación y el análisis humano siguen siendo insustituibles.
  • Desarrollo de IA y tecnología: programadores, especialistas en big data, robótica y machine learning, centrales en un futuro donde la IA se convertirá en la base de casi todas las industrias.

Gates destaca que estas áreas requieren creatividad, juicio crítico y toma de decisiones complejas, habilidades que la IA aún no puede replicar de forma autónoma. La regulación y la planificación estratégica hacen que estas profesiones sean difíciles de automatizar. Por ejemplo, la programación y la investigación tecnológica demandan innovación constante, capacidad de adaptación ante problemas inesperados y supervisión e interpretación de resultados, cosas que pueden resultar más difíciles para la IA actual.

Gates también subraya que los profesionales de estas áreas no solo aportan conocimiento técnico, sino que también facilitan el desarrollo de nuevas industrias. La combinación de experiencia, creatividad y entendimiento profundo de sistemas complejos convierte a estas profesiones en pilares que la automatización no puede reemplazar.

Energía: un sector insustituible frente a la automatización

La energía es uno de los sectores que se consideran críticos y resistentes a la inteligencia artificial. La gestión de redes eléctricas y la distribución de recursos, junto con la investigación para la implementación de nuevas tecnologías renovables, requieren de intervención humana constante.

El mercado energético presenta fluctuaciones constantes, con tarifas y regulaciones que impactan directamente en la economía y la vida diaria. Comprender estas dinámicas requiere análisis y experiencia, por esto los especialistas en energía seguirán siendo imprescindibles.

Además, los trabajos en energía no se limitan a ingenieros o técnicos, sino que incluyen investigadores, responsables de sostenibilidad y expertos en eficiencia energética, que hacen posible la gestión de comercializadoras y distribuidoras de luz y gas, quienes se encargan de hacer llegar la electricidad a las escuelas, hospitales, fábricas y nuestros hogares. Estas funciones demandan conocimiento profundo del entorno, capacidad de adaptación y toma de decisiones frente a problemas inesperados, manteniendo al sector como un espacio laboral seguro frente a la IA.

Profesiones derivadas de la energía y su relevancia estratégica

Más allá de la producción y distribución de energía, existen profesiones vinculadas a su gestión que seguirán siendo esenciales frente a la inteligencia artificial, que también hace un uso extensivo de nuestros recursos energéticos para funcionar. Estas incluyen expertos en eficiencia energética, consultores ambientales y técnicos especializados en planificación y mantenimiento de sistemas energéticos.

Son estas las profesiones que, al final, permiten que otras áreas críticas como la programación, la investigación científica y el desarrollo tecnológico según Gates, puedan continuar operando. Sin un suministro confiable, incluso los trabajos más innovadores y creativos quedarían limitados, lo que demuestra que la energía es un pilar transversal que sostiene múltiples sectores.

Así, el sector energético no solo mantiene su propia relevancia, sino que también asegura la continuidad de otras profesiones esenciales que dependen de él. La combinación de experiencia humana, juicio crítico y capacidad de adaptación convierte a estas áreas en irremplazables frente a la automatización, confirmando que la energía seguirá siendo un eje estratégico en el futuro laboral.

Fuente: papernest.es

Compartí esta noticia !

Apuestas online: se empieza a jugar desde los 13 años y crece la exposición en entornos digitales

By Economis Redacción 1 día ago
Compartí esta noticia !

El Observatorio Humanitario de Cruz Roja Argentina presentó los resultados de un estudio sobre apuestas online y adolescencia con el objetivo de conocer cómo son sus hábitos de consumo en esta temática. Para llevarlo adelante, se realizaron 11.421 encuestas a adolescentes entre 13 y 18 años en todo el país. Además, el área de Juventud de la organización está desarrollando una caja de herramientas práctica y accesible para que las y los adolescentes cuenten con recursos concretos que les permitan informarse, cuidarse y fortalecer su bienestar.

“Desde el Observatorio Humanitario impulsamos investigaciones que nos permitan comprender mejor la realidad y fortalecer nuestra acción humanitaria. Los datos que arroja la investigación muestran claramente el riesgo al que están expuestos niños y niñas de 13 a 18 años. El uso de billeteras digitales y publicidad permanente son las principales puertas de ingreso a las apuestas online, sin distinguir plataformas legales a ilegales. El 75% de los y las adolescentes que entrevistamos pide controles más estrictos sobre plataformas”, señaló José Scioli, Director del Observatorio Humanitario de Cruz Roja Argentina 

Cruz Roja Argentina acompaña a jóvenes de todo el país a través de programas orientados a su desarrollo integral y a la promoción de la salud física y mental, siempre desde un enfoque de cuidado, sin juicio ni estigma. En el último tiempo, docentes, familias y las propias juventudes expresaron su preocupación por el avance de esta problemática. 

En esta línea, Luciana Marino, Coordinadora de Juventud agregó: “Estos resultados nos dan información muy valiosa para acompañar mejor a las y los jóvenes. Estamos impulsando talleres y espacios de prevención entre pares, que promueven la reflexión y el cuidado. También estamos elaborando materiales para familias y escuelas, porque creemos en redes de apoyo que realmente escuchen y acompañen”. 

Principales hallazgos

  • Alta exposición al fenómeno: 6 de cada 10 adolescentes están expuestos al juego online, ya sea por participación directa (16%) o vínculos cercanos que apuestan (45%). Las amistades aparecen como principal vía de acceso y circulación ya que el 57% de quienes apuestan ingresó por recomendación de pares, y 78% de quienes no juegan se enteró a través de amigos/as o conocidos/as. Además, el 40% de adolescentes con experiencia directa en apuestas reportó tener personas adultas cercanas que apuestan.
  • Riesgos percibidos y efectos en la salud mental: el 79% de quienes apuestan reconoce riesgo de adicción y 1 de cada 8 quedó endeudado (12%). Además, el 69% reporta ansiedad y malestar, y el 47 y 49% afectación de hábitos de sueño y rendimiento escolar vinculados a la práctica.
  • Inicio temprano y brecha de género marcada: la edad de ingreso se ubica entre los 13 y 14 años, con participación creciente hasta los 17/18 años. Además, se registra una brecha de género marcada en la que los varones apuestan tres veces más que las mujeres (24% vs 8%), y presentan mayor frecuencia e intensidad.
  • Ecosistema digital como puerta de entrada: entre 71% y 79% de las y los adolescentes estuvo expuesto a publicidad o contenidos de apuestas online, aún sin participar.
  • Acceso facilitado y sin controles efectivos: 83% de quienes apuestan utiliza billeteras virtuales como medio de pago y 43% accedió a través de intermediarios que les facilitaron el acceso a la práctica.
  • Confusión entre sitios legales e ilegales: entre 51% y 66% de los y las adolescentes no logra diferenciar plataformas de apuestas legales de las ilegales. En los dominios simulados (.bet.ar y .com), la opción “no estoy seguro/a” concentra la mayoría de las respuestas, lo que evidencia falta de información clara sobre la regulación vigente.
  • Regulación percibida como insuficiente: el 80% de las adolescencias considera que las medidas actuales para impedir el acceso de menores no funcionan, lo que evidencia una brecha entre la regulación formal y la realidad digital. 
  • Demanda de prevención y acompañamiento: en promedio, el 75% de las y los jóvenes pide controles más estrictos sobre plataformas, y 4 de cada 10 solicitan talleres y campañas educativas. Las demandas prioritarias son conocer: riesgos, comprender cómo operan los algoritmos de captación y recibir información sobre dónde pedir ayuda. 
Compartí esta noticia !

Trabajo remoto: tres consejos para reducir el choque cultural en equipos globales

By Redacción Economis 1 día ago
Compartí esta noticia !

El trabajo remoto transformó la manera en que los argentinos habitamos el mundo laboral. Hoy, muchos profesionales colaboran con empresas extranjeras conectando con culturas diversas a través de una pantalla. Según un reporte de Deel, Argentina continúa ubicándose por tercer año consecutivo como el país de la región con más trabajadores contratados por empresas extranjeras, y se posiciona dentro del top cinco global, en un ranking conformado por 150 países.

Esta revolución del trabajo remoto transcultural ofrece flexibilidad y oportunidades sin precedentes, pero también introduce un desafío silencioso y constante: el choque cultural. La oficina ya no tiene paredes, pero sí fronteras. ¿Cómo convivimos entre culturas sin perder nuestra esencia? 

La cultura no aparece solo como una bandera o un idioma, sino como una red de interpretaciones que moldea cómo escuchamos, cómo hablamos y cómo actuamos. Cada organización, cada equipo internacional, es también una cultura en sí misma, con sus propios valores, ritmos y formas de gestionar lo cotidiano. 

En estos casos, un coach ontológico puede convertirse en un puente ideal entre esas diferencias. No para homogeneizar, sino para cultivar la escucha, la empatía y la flexibilidad cultural que permiten que los talentos fluyan. 

Sandra Analía Martín – Coach Ontológica Profesional, miembro de ICF Argentina, nos comparte tres acciones para minimizar el choque cultural y fortalecer los espacios de trabajo globales:

  1. Escuchar antes de interpretar La escucha activa es una competencia esencial del coaching. En entornos multiculturales, implica suspender el juicio y abrirse a comprender los significados que otras culturas le dan a las palabras, los silencios y los gestos. Preguntar con genuina curiosidad en lugar de asumir, transforma los malentendidos en oportunidades de aprendizaje. 
  2. Conversar sobre el “cómo”, no solo sobre el “qué” En equipos diversos, no basta con acordar los objetivos: también necesitamos conversar sobre cómo queremos trabajar juntos. La claridad en los acuerdos de comunicación, tiempos de respuesta o formas de dar feedback evita fricciones y fortalece la confianza. El coach puede facilitar estos espacios de diseño conversacional donde la diversidad se vuelve potencia. 
  3. Cultivar la conciencia emocional y relacionalEl choque cultural suele tener más que ver con la emocionalidad que con la tarea. Observar cómo nos sentimos ante lo distinto —si nos incomoda, nos frustra o nos inspira— abre la puerta a la autogestión. Un liderazgo consciente reconoce sus propias emociones y las integra para responder con presencia y respeto. El coaching ontológico ofrece herramientas para acompañar este proceso de expansión cultural, ayudando a las personas a reconocerse como observadores únicos dentro de un sistema global. En ese encuentro entre lo propio y lo diverso, descubrimos nuevas maneras de aprender, de crear y de colaborar. 

En un mundo laboral cada vez más interconectado, desarrollar competencias conversacionales, emocionales y culturales deja de ser un diferencial para convertirse en una necesidad. Al integrar escucha, claridad y conciencia emocional, los equipos globales pueden transformar el choque cultural en una fuente de innovación y colaboración. El acompañamiento ontológico ofrece un marco valioso para que profesionales y organizaciones naveguen esta complejidad con mayor apertura, efectividad y humanidad.

Compartí esta noticia !

La Justicia española obliga a Meta a indemnizar a medios por 479 millones

By Redacción Economis 2 días ago
Compartí esta noticia !

Fallo histórico en España, condenan a Meta a pagar 479 millones de euros a la prensa digital por uso ilícito de datos

El Juzgado Mercantil N.° 15 de Madrid ordenó a Meta compensar con 479 millones de euros a 87 editoras y agencias agrupadas en la Asociación de Medios de Información (AMI), al determinar que la empresa obtuvo una ventaja competitiva indebida en el mercado publicitario mediante el uso de datos personales extraídos de Facebook e Instagram, en violación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). ADEPA calificó el fallo como un precedente histórico para el ecosistema digital.

La resolución judicial y los fundamentos: uso indebido de datos y ventaja competitiva en el mercado publicitario

El fallo del Juzgado Mercantil N.° 15 de Madrid marca un hito en la disputa global entre plataformas tecnológicas y medios de comunicación. La sentencia condena a Meta a pagar 479 millones de euros a 87 editoras de prensa digital y agencias de noticias integradas en la Asociación de Medios de Información (AMI), tras concluir que la empresa obtuvo “una posición de ventaja competitiva significativa” en el mercado publicitario local.

La Justicia española determinó que Meta utilizó datos personales de usuarios de Facebook e Instagram mediante un tratamiento contrario al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). El fallo afirma que, tras la entrada en vigor del reglamento europeo, la compañía “sustituyó el consentimiento del usuario por la necesidad de ejecución del contrato” para justificar la recopilación y uso de información personal, un mecanismo que el tribunal consideró inválido para prácticas de publicidad comportamental.

Además de la compensación global, la sentencia ordena pagar 2.570.000 euros al Grupo Europa Press y 13.563 euros a Radio Blanca, en concepto de daños económicos derivados de la pérdida de competitividad frente a Meta.

Reacción del sector y alcance del precedente

La decisión judicial provocó repercusión inmediata en el ámbito editorial. En un comunicado, ADEPA destacó el carácter trascendental del fallo: “La sentencia representa un precedente histórico porque reconoce que el modelo de negocio publicitario de Meta, basado durante años en el tratamiento ilícito de datos personales, generó un daño económico directo a los medios digitales que sí estaban obligados a cumplir el RGPD y que no podían competir en igualdad de condiciones”.

La entidad subrayó que la decisión judicial confirma una percepción sostenida por la industria en los últimos años:
“En la práctica, el fallo valida que parte de la caída de ingresos publicitarios del sector no fue solo un fenómeno de mercado, sino el resultado de una ventaja competitiva indebida de la plataforma”, añadió ADEPA.

El pronunciamiento judicial se incorpora así a un debate global sobre el equilibrio entre plataformas tecnológicas y empresas periodísticas, especialmente en torno al uso de datos, la transparencia en la publicidad digital y la supervivencia económica de los medios. Aunque el fallo se circunscribe al ámbito español, su impacto potencial se extiende a otros mercados regulados que aplican normativas equivalentes al RGPD.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin