LA CIUDAD

City tour por el histórico barrio Villa Urquiza de Posadas

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Este miércoles se llevó a cabo el paseo guiado “Memorias de Villa Urquiza: del Barrio al Mercado”, una iniciativa que puso en valor la rica historia de uno de los barrios más icónicos de Posadas. La actividad contó con una gran convocatoria, completando el cupo máximo de 18 participantes.

El punto de encuentro fue la Plaza 9 de Julio, desde donde el contingente partió en una unidad de traslado hacia la avenida Costanera. El recorrido estuvo a cargo de la guía Thelma, quien trazó el hilo cronológico de la gestación del barrio. A orillas del río Paraná, los asistentes repasaron los inicios de la ciudad como parte del territorio de Nuestra Señora de la Encarnación de Itapúa y su evolución hasta convertirse en la capital provincial.

La primera parada técnica se realizó frente a los túneles de la antigua calera de la empresa “Giudice Hermanos”. Este sitio, redescubierto hace años, ha sido protagonista de numerosos mitos y leyendas urbanas que la guía se encargó de aclarar, aportando precisión histórica a las especulaciones locales.

Posteriormente, el trayecto rodeó el actual Parque de la Salud. En la intersección de las avenidas Cabred y López Torres, se recordó que antiguamente funcionaba un matadero municipal. “De matadero pasamos a un hospital”, comentó entre risas una de las vecinas, dando pie a la historia de cómo el Dr. Domingo Cabred eligió ese predio para la construcción del entonces Hospital Regional Común de Posadas, hoy conocido como Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”.

El recorrido también incluyó una visita a la Plaza Justo José de Urquiza. Thelma destacó una característica que enorgullece a los vecinos: es la única plaza de la ciudad con dos niveles. Debido a la geografía del terreno, cuenta con una zona cívica alta sobre la avenida Cabred y un sector bajo sobre la calle Ameghino, donde se ubican el skatepark y los juegos infantiles.

Frente a la plaza, el grupo visitó la Parroquia Inmaculada Concepción, admirando su belleza arquitectónica y recordando eventos sociales del siglo XX, como los carnavales vespertinos y los tradicionales bailes en el Club Urquiza que marcaron la vida social del barrio.

El cierre del tour tuvo lugar en el Mercado Villa Urquiza. El espacio, que en sus orígenes era el punto de venta directa de los productores de la zona, fue remodelado y reinaugurado el pasado 12 de diciembre. Actualmente, funciona como un polo para emprendedores locales que ofrecen desde gastronomía y cervezas artesanales hasta carnicería y textiles, manteniendo además la tradicional Feria Franca los fines de semana.

La puesta en valor del Mercado Villa Urquiza como punto final del trayecto simboliza el puente entre el pasado productivo y el presente emprendedor de la ciudad. Este tipo de recorridos turísticos resultan fundamentales para la preservación de la memoria colectiva, ya que transforman las calles en un museo vivo. Al redescubrir los hitos de nuestros barrios, no solo se fomenta el sentido de pertenencia de los vecinos, sino que se garantiza que el legado histórico de Posadas permanezca vigente para las futuras generaciones.

Como cierre de la jornada, los participantes del tour disfrutaron de un descuento del 10% en los locales del mercado, un beneficio que coronó una tarde (ya transformada en noche) dedicada a la identidad y el encuentro vecinal.

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Turismo en Posadas: la ocupación hotelera fue del 57% en la primera quincena de enero

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La ciudad de Posadas registró una ocupación hotelera promedio del 57% durante la primera quincena de enero de 2026, un resultado que consolida su posicionamiento como destino urbano y confirma una mejora interanual sostenida de la actividad turística. Según datos oficiales del municipio, el indicador representa un aumento de siete puntos porcentuales respecto del mismo período de 2025 y refleja un mayor flujo de visitantes, con impacto directo en el consumo local y en los servicios vinculados al turismo.

El balance fue presentado por la Dirección General de Turismo e Inversiones de la Ciudad de Posadas, que destacó la evolución positiva de los principales indicadores en el inicio de la temporada de verano, en un contexto regional marcado por una competencia creciente entre destinos urbanos y de cercanía.

Más turistas y mayor nivel de pernoctaciones

Durante los primeros quince días de enero, más de 9.000 turistas arribaron a Posadas, una cifra superior a la registrada en igual lapso del año pasado. El dato confirma una recuperación de la demanda turística y una mayor circulación de visitantes en la capital misionera.

La estadía promedio se ubicó en 2 noches, un registro acorde al perfil urbano del destino, que combina turismo de eventos, escapadas cortas y actividades recreativas. Como consecuencia de este movimiento, la ciudad acumuló más de 28.000 pernoctaciones en la quincena, un indicador clave para medir el impacto económico del turismo en la hotelería, la gastronomía y los servicios asociados.

Desde el municipio subrayaron que el crecimiento interanual se expresa de manera consistente en estos indicadores, lo que permite hablar de una tendencia de consolidación más que de un repunte puntual.

Propuestas urbanas y dinamización del consumo turístico

El informe oficial remarca que el desempeño turístico estuvo acompañado por el desarrollo de paseos turísticos, actividades recreativas y propuestas culturales distribuidas en distintos sectores de la ciudad. Estas iniciativas contribuyeron a potenciar la experiencia del visitante, dinamizar el consumo turístico y fortalecer la oferta disponible tanto para turistas como para residentes.

La estrategia apunta a consolidar a Posadas como un destino urbano activo, con una agenda sostenida de propuestas que incentive el movimiento interno y amplíe las opciones de disfrute durante la estadía. En ese marco, la diversificación de actividades aparece como uno de los factores que explica el incremento de la ocupación hotelera y de las pernoctaciones.

El desafío de extender la estadía promedio

Si bien los resultados de la primera quincena de enero de 2026 muestran un crecimiento interanual sostenido, desde la Dirección General de Turismo e Inversiones reconocen que la extensión de la estadía promedio continúa siendo uno de los desafíos estratégicos del destino.

En ese sentido, el municipio plantea como ejes de trabajo la consolidación de la oferta turística urbana, la diversificación de actividades y la generación de nuevas experiencias, con el objetivo de incentivar una mayor permanencia de los visitantes en la ciudad y profundizar el impacto económico del turismo.

El balance de la primera quincena deja, así, un panorama positivo para Posadas, que combina mejores niveles de ocupación, mayor cantidad de turistas y un aumento en las pernoctaciones, en un escenario donde el turismo se consolida como uno de los motores de la actividad económica local.

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Hoteles de Posadas ajustan horarios ante la caída del consumo y la falta de visitantes

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La actividad hotelera y gastronómica de Posadas atraviesa un escenario de alta fragilidad, marcado por la baja en la ocupación y la retracción del consumo, una dinámica que ya comienza a impactar de manera directa en el empleo. Frente a este contexto, algunos establecimientos recurrieron a reducciones horarias y acuerdos internos para evitar despidos, mientras el gremio UTHGRA Misiones advierte sobre posibles procedimientos preventivos de crisis en hoteles de gran tamaño.

La situación refleja un deterioro progresivo del sector turístico urbano en la capital misionera, que hasta ahora había logrado amortiguar la crisis con estrategias defensivas, pero que enfrenta un panorama cada vez más ajustado.

Alerta en hoteles grandes y señales de crisis laboral

El secretario general de UTHGRA Misiones, Antonio “Yiyo” Acosta, confirmó que el gremio ya detecta situaciones de alerta en establecimientos de gran porte, donde podrían avanzar procedimientos preventivos de crisis, aunque aclaró que por el momento no se presentaron formalmente.

Ya tenemos algunas situaciones que podrían derivar en procedimientos preventivos de crisis, sobre todo en hoteles grandes. Todavía no se presentaron formalmente, pero el escenario es delicado”, afirmó Acosta en declaraciones a FM Santa María de las Misiones.

Ante la caída de la actividad, algunos hoteles comenzaron a implementar recortes horarios como herramienta para sostener las fuentes laborales. Según explicó el dirigente, se trata de acuerdos transitorios que buscan ganar tiempo frente a un contexto de ingresos insuficientes. “No es la situación ideal, pero permitió evitar despidos masivos”, señaló.

Menos turistas y ocupación mínima: el impacto en Posadas

Desde el gremio remarcan que el deterioro no es un fenómeno nuevo y que durante 2024 la crisis ya se había sentido con fuerza en el interior de Misiones. “Eso que ahora empieza a verse en Posadas, en algunos lugares del interior ya lo vivimos el año pasado”, advirtió Acosta, al enumerar localidades como Apóstoles, San Javier, San Vicente, Aristóbulo del Valle y la zona del río Uruguay.

Uno de los factores centrales de la retracción es la fuerte merma en la llegada de turistas de Paraguay y Brasil, un flujo que históricamente sostenía la actividad hotelera y gastronómica, especialmente los fines de semana y feriados. “Esa gente dejó de venir y eso se sintió rápido en los hoteles y en la gastronomía”, explicó el dirigente sindical.

La caída del movimiento se profundizó hacia fin de año. “Hubo hoteles que terminaron diciembre con apenas diez habitaciones ocupadas”, detalló Acosta, una cifra que grafica la magnitud del ajuste que enfrenta el sector y la dificultad para cubrir costos operativos básicos.

Diálogo, eventos y capacitación como estrategia de contención

Frente a este escenario, UTHGRA Misiones priorizó el diálogo directo entre trabajadores y empleadores, incluso sin intervención del Ministerio de Trabajo, para alcanzar acuerdos que permitan sostener el empleo. Según Acosta, en muchos casos se consensuaron reducciones horarias y pagos parciales, como mecanismo de contención ante la falta de actividad.

El dirigente reconoció que la realización de eventos en Posadas aportó cierto alivio al sector. “Ordenar el calendario de congresos, seminarios y eventos deportivos generó una bocanada de oxígeno”, indicó, aunque advirtió que la incertidumbre laboral sigue siendo elevada debido al contexto general de bajo consumo.

En paralelo, el gremio apuesta a la formación y capacitación como una estrategia de mediano plazo. A través de la Escuela Tierra Colorada, UTHGRA Posadas retomó cursos vinculados a hotelería y gastronomía. “Queremos que cuando llegue la reactivación no nos encuentre dormidos, sino con mano de obra calificada”, concluyó Acosta.

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Quick Quick Car Wash inaugura en Posadas un sistema de lavado de autos cero fricción

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Posadas sumó desde esta semana una innovación inédita en el NEA con la puesta en marcha de Quick Quick Car Wash, un lavadero automático cero contacto, sin fricción mecánica ni intervención humana, capaz de lavar y secar un auto en entre 4 y 9 minutos, utilizando la cantidad justa de agua. El emprendimiento forma parte de la franquicia nacional Aqua 4D Express, de origen mendocino, y fue impulsado por el matrimonio integrado por Eduardo Forte y Fabiana Talavera.

La inauguración formal se realizó el miércoles 14 de enero de 2026, mientras que la actividad comercial comenzó el jueves 15, en Líbano 881, barrio Palomar. El proyecto apunta a cubrir una demanda insatisfecha en la ciudad, incorporando tecnología automatizada, ahorro de recursos y un esquema de precios competitivos frente a los lavaderos tradicionales.

Los propietarios Eduardo Forte y Fabiana Talavera

Tecnología sin fricción, ahorro de agua y operación automatizada

El sistema que desembarcó en Posadas representa un salto tecnológico respecto de los lavaderos automáticos con cepillos, que históricamente generaban desgaste o marcas en la pintura. En este caso, el lavado se realiza exclusivamente con agua a presión, champú vehicular, cera protectora y secado con sopladores de alta potencia, sin contacto físico con la carrocería.

Todo el proceso está calibrado de forma automática para aplicar la cantidad exacta de agua y productos en cada etapa, lo que permite reducir significativamente el consumo hídrico frente a los métodos convencionales. Además, incorpora sensores que detectan el tamaño del vehículo y la posición de las ruedas, permitiendo limpiar llantas y neumáticos sin fricción mecánica.

El servicio es 100% externo y automatizado: nadie maneja el auto, no se entregan llaves y no es necesario retirar objetos del interior. Según explicó Forte, el objetivo fue ofrecer un servicio “rápido, limpio y eficiente”, alineado con una necesidad urbana concreta y con estándares tecnológicos que aún no estaban presentes en la región.

Tres opciones de lavado y precios promocionales de lanzamiento

Quick Quick Car Wash opera con tres modalidades de lavado, diferenciadas por duración, nivel de limpieza y precio:

  • Lavado simple: dura 4 minutos, cuesta $10.000 y está pensado para vehículos con suciedad leve. No incluye desbarre, espuma activa ni limpieza de llantas.
  • Lavado intermedio: tiene una duración aproximada de 6 minutos y medio y un valor de $12.000.
  • Lavado completo: incluye desbarre de chasis y zócalos, lavado de llantas, espuma activa, cera y abrillantado, con tres pasadas de productos. Dura entre 7 y 9 minutos y cuesta $14.000, en el marco de una promoción inicial de apertura.

El vehículo sale totalmente seco y brillante, sin necesidad de intervención adicional. Forte destacó que el esquema de precios se ubica alrededor del 70% del costo de un lavadero convencional, gracias al ahorro en agua, productos y personal.

Sistema de pago digital y autoservicios complementarios

El acceso al servicio se gestiona mediante dos modalidades de pago. Por un lado, una tarjeta magnética recargable, similar a una SUBE o a las utilizadas en juegos electrónicos; por otro, una aplicación digital propia, que funciona como billetera virtual. El usuario carga crédito y lo utiliza según su necesidad, escaneando un código QR en cada operación.

Como complemento, el predio incorpora un box de autoservicio con aspiradora industrial y una máquina que lava y seca alfombras en segundos. Cada cliente paga únicamente por los servicios adicionales que utiliza. La operación diaria requiere un solo operario, encargado de activar la máquina, controlar insumos y atender la caja

Proyección del modelo en la ciudad

La llegada de Quick Quick Car Wash introduce en Posadas un modelo de lavado vehicular basado en automatización, eficiencia hídrica y reducción de costos operativos, con potencial impacto en el sector de servicios urbanos. El esquema puede generar reacciones en los lavaderos tradicionales, al establecer nuevos estándares de tiempo, precio y cuidado del vehículo, especialmente en un contexto de mayor sensibilidad al consumo de agua y a los costos de mantenimiento.

Desde el punto de vista institucional y económico, el emprendimiento se inscribe en una tendencia de franquicias tecnológicas nacionales que buscan expandirse hacia el interior del país, adaptando soluciones industriales a escalas urbanas intermedias.

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Posadas moderniza su radar y refuerza el control del tránsito aéreo regional

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La renovación integral del radar secundario del Aeropuerto Internacional de Posadas marca un nuevo hito en el fortalecimiento del Sistema de Vigilancia del Tránsito Aéreo de la República Argentina. La puesta en servicio del equipamiento modernizado mejora la calidad de la información en tiempo real, amplía la capacidad operativa y refuerza la seguridad aérea en una región estratégica del país, con impacto directo en la conectividad, la actividad económica y la infraestructura de transporte.

La actualización se realizó en el marco del Programa Nacional de Actualización del Sistema Radar y de Vigilancia Aérea, una política orientada a modernizar 22 radares distribuidos en todo el territorio nacional. Con la entrada en operación del sistema de Posadas, ya son ocho los radares renovados en los últimos meses, consolidando una mejora sustancial en la infraestructura tecnológica de los Servicios de Navegación Aérea.

Modernización tecnológica y salto en la capacidad operativa

La intervención en el radar de Posadas incluyó el reemplazo de los componentes electrónicos centrales y la incorporación de tecnologías avanzadas como Modo S y ADS-B, estándares internacionales que permiten una identificación más precisa de las aeronaves y una mayor cantidad de datos asociados a cada vuelo.

Estas mejoras brindan a los controladores de tránsito aéreo información más completa y confiable sobre el movimiento de aeronaves, optimizando la gestión de los vuelos y fortaleciendo la seguridad operacional en toda la zona de cobertura del sistema. En términos prácticos, el nuevo radar ofrece mayor calidad y cantidad de datos en tiempo real en comparación con el equipamiento anterior, reduciendo márgenes de error y mejorando la capacidad de respuesta ante situaciones operativas complejas.

Impacto regional y fortalecimiento del control aéreo

Por su ubicación estratégica, el radar de Posadas cumple un rol clave en el noreste argentino. La información generada por el sistema actualizado se integra directamente al Centro de Control de Área (ACC) de Resistencia, fortaleciendo la cobertura radar en una región de alta relevancia para la conectividad aérea.

Este refuerzo tecnológico permite optimizar la gestión del tránsito aéreo y habilitar una mayor cantidad de vuelos, lo que impacta positivamente en la actividad aerocomercial, el turismo y las economías regionales. En el plano institucional, la actualización mejora la eficiencia de los servicios de navegación aérea y acompaña la expansión de la demanda en un corredor estratégico del país.

Un programa nacional con alcance federal

La renovación del radar de Posadas se suma a las modernizaciones recientes realizadas en La Rioja, San Luis, Bariloche, Bahía Blanca, Quilmes y Santa Rosa, desarrolladas por la empresa INVAP, junto con el nuevo radar del Aeropuerto de Ezeiza, provisto con tecnología Indra. Este despliegue evidencia un esquema de inversión sostenida en infraestructura crítica, con participación de proveedores tecnológicos de referencia.

Con estos avances, se consolida el proceso de fortalecimiento de la infraestructura tecnológica aérea en todo el territorio nacional y se afianza el posicionamiento de la Argentina como referente regional en la prestación de servicios de navegación aérea, un aspecto central para la competitividad logística, la integración territorial y la seguridad del transporte.

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