LA CIUDAD

La prevención es clave para reducir el impacto del fenómeno de El Niño en las chacras

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El vicepresidente del Instituto de Macroeconomía Circular (IMaC), Martin Sereno, advirtió que la prevención es determinante para reducir los impactos de las lluvias sobre las chacras misioneras

, e instó a fortalecer las políticas anticipatorias para resguardar a los pequeños productores.

Destacó que aunque el fenómeno de El Niño todavía no ingresó en su fase de mayor intensidad, las primeras lluvias ya encendieron una señal de alerta en distintas zonas productivas de Misiones.

Esto se evidencia en caminos rurales deteriorados, lotes con exceso de agua y cultivos afectados y muestran que la provincia debe prepararse para un escenario climático que podría intensificarse durante los próximos meses.

Frente a este panorama, Sereno remarcó que la mejor herramienta para enfrentar este tipo de situaciones es la anticipación. “El fenómeno climático todavía no comenzó plenamente, pero ahora es cuando tenemos que actuar. La diferencia entre una lluvia intensa y un desastre climático muchas veces está en las decisiones que se toman antes. Preparar las chacras, fortalecer la infraestructura y brindar información a tiempo puede reducir significativamente las pérdidas”, sostuvo.

Desde el IMaC se puso en marcha una campaña de comunicación preventiva destinada a pequeños productores, con una serie de guías prácticas que explican cómo disminuir los riesgos asociados al exceso de precipitaciones. Las recomendaciones incluyen el mantenimiento de canales de drenaje, la protección del suelo con cobertura vegetal, la limpieza de desagües, el manejo adecuado de los cultivos y el resguardo de invernaderos y otras estructuras productivas.

Para el dirigente, estas acciones no sólo buscan proteger el trabajo de las familias rurales, sino también garantizar la continuidad de la producción de alimentos.

“Cuando hablamos de prepararnos para El Niño, no es únicamente cuidar una chacra, sino proteger los alimentos que dentro de unos meses llegarán a la mesa de las familias misioneras. Si la producción se pierde ahora, el impacto se sentirá más adelante en toda la cadena de abastecimiento”, afirmó.

“La gestión del riesgo como parte de las políticas públicas”

Sereno explicó que algunos de los cultivos más expuestos son las producciones hortícolas y los alimentos característicos de la temporada primavera-verano, como sandía, melón, pepinos, zapallitos, tomates, morrones y verduras de hoja, muchas de las cuales se desarrollan en pequeñas chacras ubicadas en zonas cercanas a arroyos, bajos y cursos de agua.

“Son producciones muy sensibles al exceso de humedad. Una lluvia extraordinaria puede provocar anegamientos, favorecer enfermedades, destruir invernaderos o impedir el ingreso a las chacras para cosechar. Por eso es tan importante trabajar antes de que el fenómeno alcance su mayor intensidad”, indicó.

Agregó que es necesario que la gestión del riesgo forme parte de las políticas públicas dirigidas a la agricultura familiar y enfatizó que la prevención resulta mucho más eficiente que intervenir una vez producidos los daños.

Las emergencias climáticas no empiezan el día que ocurre la tormenta, sino mucho antes, “cuando sabemos que existe un riesgo, decidimos si nos preparamos o no. Y el Estado tiene la responsabilidad de acompañar a los productores con información, asistencia técnica y herramientas que les permitan reducir su vulnerabilidad”.

Sereno anunció que el IMaC continuará recorriendo los municipios y difundiendo recomendaciones técnicas para que cada familia productora pueda adaptar su sistema de producción a las condiciones que traerá El Niño.

Destacó que la agricultura familiar sostiene una parte muy importante de los alimentos frescos que se consumen en Misiones. “Cuidar a quienes producen también es cuidar la seguridad alimentaria de toda la provincia. La prevención no evita que llueva, pero puede impedir que una tormenta se transforme en una pérdida irreversible para cientos de familias”, concluyó.

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Posadas excluyó al 36% del padrón de agentes de retención y percepción y reduce cargas administrativas

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La Municipalidad de Posadas actualizó el padrón de Agentes de Retención y Percepción de la Tasa de Comercio y excluyó de oficio a 212 contribuyentes. La medida alcanza aproximadamente al 36% del padrón vigente y constituye uno de los principales avances del paquete de alivio fiscal impulsado por el Municipio durante 2026.

La decisión apunta a un problema que excede la discusión sobre la presión tributaria: el costo administrativo de cumplir con las obligaciones fiscales. Para comercios, empresas y emprendimientos, dejar de estar alcanzados por un régimen de retención y percepción implica reducir trámites y tareas vinculadas con la gestión tributaria cotidiana, especialmente cuando esa obligación ya no guarda relación con la escala o la participación efectiva del contribuyente en el sistema de recaudación.

La actualización fue realizada luego de una agenda de trabajo sostenida entre la Municipalidad, la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) y otras entidades representativas del comercio y la producción. El objetivo planteado fue avanzar en una estructura tributaria más simple, que reduzca cargas administrativas y acompañe la competitividad de las empresas locales.

La exclusión se definió a partir de criterios objetivos vinculados con el volumen de ingresos, el comportamiento fiscal, el cumplimiento de las obligaciones tributarias, las características de la actividad y la participación efectiva de cada contribuyente dentro del régimen de recaudación.

El universo alcanzado por la medida es amplio y comprende comercios minoristas y mayoristas, industrias, empresas constructoras, establecimientos de salud, farmacias, veterinarias, profesionales, inmobiliarias, agencias de viajes, hoteles, restaurantes, empresas de transporte, estaciones de servicio y firmas vinculadas con la logística, entre otras actividades.

El cambio concentra ahora el régimen de Agentes de Retención y Percepción en aquellos contribuyentes cuya participación mantiene una relevancia tributaria efectiva. De este modo, la administración municipal busca evitar que empresas de menor escala sostengan obligaciones administrativas que, bajo los criterios definidos para la actualización del padrón, dejaron de justificarse.

La política forma parte de una agenda más amplia de modernización, simplificación administrativa y alivio fiscal que la Municipalidad de Posadas desarrolla durante 2026 para acompañar al comercio, la industria, los servicios y las distintas actividades productivas.

En esa misma línea, el Municipio prorrogó hasta el 31 de diciembre el Régimen Especial de Facilidades de Pago para la Tasa de Comercio y puso en marcha un Régimen Especial de Regularización para la Tasa General de Inmuebles (TGI) y la Tasa de Barrido y Limpieza (TBL), con reducciones de intereses y multas destinadas a facilitar la regularización de obligaciones tributarias.

El enfoque plantea una diferencia relevante: el alivio no se limita a una reducción directa de impuestos, sino que también busca disminuir el costo de cumplimiento. Para las empresas, simplificar procedimientos puede liberar tiempo y recursos que pueden volver a destinarse a la operación, la inversión y el empleo.

Con la exclusión de 212 contribuyentes, Posadas avanza así sobre uno de los componentes menos visibles de la relación entre el Estado y el sector privado: la carga burocrática. El desafío hacia adelante será sostener una administración tributaria que preserve la capacidad de recaudación, pero concentre las exigencias donde resulten efectivamente necesarias y facilite el cumplimiento para el resto del entramado productivo.

La medida, anunciada tras el trabajo conjunto con las entidades empresarias, refuerza además una lógica de gestión basada en el diálogo con el sector privado. En un escenario de actividad económica exigente, la simplificación tributaria aparece como una herramienta de política pública de bajo costo fiscal potencial y con capacidad para reducir fricciones que afectan especialmente a las empresas de menor escala.

Para Posadas, el objetivo es que la relación tributaria deje de ser solamente una instancia de recaudación y se convierta también en una herramienta de facilitación de la actividad económica. La actualización del padrón de agentes constituye, en ese sentido, una aplicación concreta de esa estrategia: menos obligaciones donde ya no resultan necesarias y mayor focalización de los mecanismos de recaudación.

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Se entregaron certificados a 53 nuevos entrenadores de fútbol

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Con la entrega de los certificados a 53 participantes finalizó el viernes el curso de entrenadores de fútbol organizado por la Dirección General de Deportes de la Municipalidad de Posadas. El acto de cierre se realizó en el polideportivo Ernesto “Finito” Gehrmann, ubicado en Comandante Rosales y Rademacher de la capital misionera.

Con la emoción a flor de piel por la etapa concluida, los integrantes del taller fueron pasando adelante para recibir sus diplomas de las manos de los profesores y autoridades en el centro de la cancha, mientras en las gradas sus familiares los acompañaban con respetuosos aplausos.

También el viernes finalizó la inscripción para el comienzo de un nuevo curso de entrenadores de fútbol que empezará la semana próxima y para el que se anotaron 180 postulantes. “La verdad que estamos más que contentos porque superó nuestras expectativas”, dijo el director de Deportes Federados y Entidades Deportivas de la Municipalidad, Cristian Núñez Silveira.

La capacitación tiene una duración de cuatro meses con dos clases semanales, que se dictan en el Hogar de Día, y los que concluyen pueden desempeñarse como entrenadores de fútbol en la provincia. “Nuestros entrenadores tienen la posibilidad de trabajar en cualquiera de los niveles, ya sea en escuelas de fútbol o en primera división con nuestros certificados, después para los torneos federales, ya necesitan un certificado nacional. Nosotros a lo que apuntamos es que esto sea una salida laboral”, explicó el director de Deportes Federados.

Antes de la entrega de los diplomas al grupo compuesto tanto por hombres como por mujeres, los directores técnicos encargados de la formación expresaron unas palabras. “Quiero agradecerles y decirles que esto recién empieza, que esta es una primera parte que el que quiere seguir aprendiendo tiene la posibilidad siempre en cualquier ámbito y que es una oportunidad para mostrar lo que sabe y lo que aprendió. Hay posibilidades de trabajo, hay muchos campeonatos en Posadas, la ciudad está creciendo mucho, esta es una oportunidad para ustedes para dar un salto a poder trabajar”, dijo Bruno Smorczewski.

Por su parte, Juan Ramón Nuñez Silveira manifestó: “Ustedes hoy asumen una gran responsabilidad, principalmente los que van a trabajar con chicos, ustedes pasan a ser una figura muy importante para cada chico que tengan la oportunidad de entrenar. Creo que han dado un paso importante en esta carrera del fútbol, así que les deseo todo lo mejor y estaremos siempre presentes para cualquier consulta que quieran hacer”.

La Oficina de Empleo Municipal colaboró en la convocatoria e inscripción para que el curso llegara a más interesados, su titular Ignacio Abrazián también fue uno de los responsables de entregar certificados a los nuevos entrenadores.

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SAMSA cumple 27 años al servicio de Posadas y Garupá

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Servicios de Aguas de Misiones S.A. (SAMSA) cumple 27 años de operación de los servicios de agua potable y desagües cloacales en Posadas y Garupá. El aniversario constituye una oportunidad para compartir con la comunidad resultados concretos de la gestión y reconocer el trabajo diario de quienes hacen posible la prestación de estos servicios esenciales.

  • Desde 1999, la cantidad de usuarios del servicio de agua potable aumentó un 119% y la producción de agua potable se incrementó un 129%.
  • En el mismo período, la cantidad de usuarios del servicio de desagües cloacales creció un 250%, acompañando el desarrollo urbano de Posadas y Garupá.
  • La calidad del agua potable es controlada en forma permanente en los laboratorios de SAMSA. Durante el último año se procesaron más de 134.400 análisis de calidad de agua potable y desagües cloacales.

El crecimiento y la consolidación de los servicios requieren capacidad técnica, incorporación de tecnología y una gestión orientada a la mejora continua. En ese marco, SAMSA cuenta con sistemas de gestión certificados según tres normas internacionales:

  • ISO 9001, correspondiente al sistema de gestión de la calidad y a la mejora de los procesos de atención y prestación del servicio.
  • ISO 14001, correspondiente al sistema de gestión ambiental y al uso responsable de los recursos.
  • ISO 45001, correspondiente al sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Las certificaciones fueron otorgadas por IRAM y cuentan con reconocimiento internacional de IQNET. Además, la empresa dispone de certificados I-REC vinculados al consumo de energía proveniente de fuentes renovables.

El Gerente General de SAMSA, Ing. Christian Hilbert, señaló: “Estos resultados reflejan un trabajo sostenido, basado en la planificación, la incorporación de tecnología y la mejora continua. Fueron posibles gracias al trabajo articulado con el Gobierno de Misiones y el EPRAC, al respaldo de Urbaser Argentina y, fundamentalmente, al compromiso y la capacidad técnica de los trabajadores de SAMSA”.

Tecnología aplicada al servicio

En los últimos años, SAMSA incorporó herramientas y equipamiento destinados a fortalecer la operación y mejorar la capacidad de respuesta:

  • Laboratorios de control de calidad del agua potable y de los desagües cloacales, equipados para realizar controles permanentes sobre los procesos de potabilización y depuración.
  • Telecontrol operativo 24/7 de estaciones y equipos electromecánicos, que permite supervisar el funcionamiento de las instalaciones y detectar desvíos en tiempo real.
  • Lectura electrónica de medidores, transferencia digital de datos y banco de pruebas para micromedición, orientados a mejorar la precisión y trazabilidad de la facturación.
  • Detección de fugas no visibles mediante geófonos y correladores electrónicos, para localizar pérdidas y reducir su impacto sobre el servicio.
  • Modernización de flota, herramientas y equipamiento operativo, incluyendo camiones desobstructores, volcadores y retroexcavadoras.

Compromiso con las personas y la comunidad

En coordinación con el Gobierno de Misiones y el Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas (EPRAC), SAMSA participa en programas de facilidades de pago, subsidios para hogares de menores recursos, canillas públicas y soluciones especiales de abastecimiento en sectores que requieren atención social específica.

Asimismo, SAMSA ha trabajado mancomunadamente con el Sindicato del Personal de Obras Sanitarias de Misiones en la confección de un convenio colectivo específico para sus trabajadores.

A través de su programa de puerta abiertas, SAMSA ha realizado visitas de estudiantes de todos los niveles a su planta potabilizadora, participando de la educación en todos sus niveles, integrándose a la comunidad educativa de Posadas y Garupá.

En este aniversario, SAMSA reconoce especialmente el trabajo de su personal y mantiene como prioridad la prestación responsable, segura y eficiente de los servicios de agua potable y desagües cloacales.

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Posadas reunió a especialistas de ergonomía todo el país para debatir sobre prevención en el trabajo

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La transformación del mundo del trabajo ya no se mide únicamente por la incorporación de nuevas tecnologías o por el crecimiento de la productividad. Cada vez cobra mayor relevancia la calidad de los entornos laborales y el cuidado de quienes sostienen la actividad económica. Bajo esa premisa, Posadas fue sede de la IX Jornada Nacional de Ergonomía, un encuentro que puso en agenda la necesidad de consolidar una cultura preventiva capaz de reducir riesgos, mejorar la salud de los trabajadores y fortalecer la competitividad de las organizaciones.

La actividad reunió a profesionales, estudiantes, representantes de empresas, organismos públicos y privados, además de especialistas vinculados a la seguridad e higiene laboral. El objetivo fue promover el intercambio de experiencias y actualizar conocimientos sobre una disciplina que dejó de ser un aspecto complementario para convertirse en un componente estratégico dentro de las políticas de gestión del empleo.

La apertura contó con la participación de la ministra de Trabajo y Empleo de Misiones, Silvana Giménez; el gerente de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), Darío Costa; representantes de la Asociación de Ergonomía Argentina (AdEA), de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Facultad Regional Resistencia y referentes regionales especializados en la materia.

Durante la jornada se destacó que la ergonomía no solo contribuye a disminuir accidentes y enfermedades profesionales, sino que también mejora los procesos productivos, incrementa la eficiencia organizacional y favorece ambientes laborales más saludables. En un escenario donde el bienestar de las personas comienza a ser considerado un activo estratégico para empresas e instituciones, la prevención aparece como una inversión con impacto económico y social.

Las exposiciones abordaron herramientas aplicables a distintos sectores productivos, haciendo foco en la gestión de riesgos, la adaptación de los puestos de trabajo y el diseño de estrategias orientadas a preservar la salud física y mental de los trabajadores. El intercambio permitió compartir experiencias entre especialistas y organizaciones que enfrentan desafíos similares en contextos productivos diversos.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la necesidad de profundizar la articulación entre el Estado, las universidades, las entidades profesionales y el sector privado. Los participantes coincidieron en que la construcción de una verdadera cultura preventiva requiere políticas sostenidas, formación permanente y una visión integral que incorpore la salud ocupacional como parte del desarrollo económico.

La realización de la IX Jornada Nacional de Ergonomía consolida a Misiones como un espacio de referencia para el debate sobre las nuevas condiciones del trabajo y reafirma el compromiso provincial con políticas públicas orientadas a construir entornos laborales más seguros, saludables y sostenibles. En un contexto de profundas transformaciones del mercado laboral, la prevención deja de ser un costo para convertirse en una herramienta de desarrollo humano y productividad de largo plazo.

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