La provincia cuenta con una agenda especial por Semana Santa con eventos en distintos municipios. La propuesta incluye celebraciones religiosas, ferias, espectáculos y experiencias en la naturaleza distribuidas en distintos municipios. El calendario abarca desde el 28 de marzo hasta el 2 de abril, con actividades orientadas a visitantes y residentes.
Durante este período, Misiones exhibe su diversidad cultural, histórica y paisajística a través de eventos que combinan tradición religiosa y propuestas recreativas. Las iniciativas invitan a recorrer destinos turísticos, participar de actividades comunitarias y acceder a experiencias vinculadas a la identidad local. Este es un adelanto de algunas de las muchas ofertas, que incluyen espacios preparados para el encuentro familiar y recorridos por entornos naturales.
Propuestas en Leandro N. Alem y Oberá con actividades culturales y gastronómicas
En Leandro N. Alem, el Parque Temático abre sus puertas con ambientación especial, muestras temáticas y un predio acondicionado para el recorrido del público. Las jornadas contemplan feria comercial y gastronómica, junto a actividades religiosas, culturales y espectáculos con artistas locales y nacionales. El cronograma se distribuye en los fines de semana del 28 y 29 de marzo, y del 2 al 5 de abril, con acceso libre y gratuito en el espacio ubicado sobre la avenida Libertador.
En Oberá, el Parque de las Naciones presenta una propuesta centrada en la gastronomía típica y actividades culturales religiosas. Las fechas previstas son el 28 y 29 de marzo, y del 2 al 5 de abril, también con entrada libre. El predio reúne alternativas para recorrer propuestas culinarias y participar de actividades pensadas para grupos familiares.
Ferias, celebraciones y actividades comunitarias en distintos municipios
En Ruiz de Montoya, la Feria de Pascuas se realiza el 28 de marzo en la Plaza de la Hermandad. Emprendedores locales ofrecen productos artesanales como huevos de maní y chocolate, dulces caseros y canastitas. La jornada contempla la participación de feriantes y la posibilidad de incorporarse mediante contacto previo.
Por su parte, Capioví desarrolla sus tradicionales actividades religiosas y culturales durante los días 28 y 29 de marzo, y del 2 al 5 de abril, con propuestas recreativas, espectáculos en vivo y espacios destinados a artesanos y gastronomía.
En Montecarlo, la 26° Fiesta del Ternero Misionero se lleva adelante del 27 al 29 de marzo en la Asociación Ganadera, con remate, asado tradicional, shows musicales y stands comerciales vinculados al sector productivo.
En Puerto Rico, se organiza un recorrido turístico con “El Trencito”, con salida el sábado 28, que incluye visita a la Feria Franca Museo Raíces y cocina en vivo con temática de Pascuas.
En Apóstoles, la agenda se extiende del 28 de marzo al 5 de abril con celebraciones religiosas, propuestas gastronómicas, talleres culturales y experiencias rurales.
Además, el 28 de marzo se realiza la bendición de ramos en la Capilla Exaltación de la Cruz, en el Parque Temático de la Cruz.
Loreto y experiencias en la naturaleza con actividades turísticas y recreativas
Mientras, en Loreto, la propuesta incluye recorridos por las Reducciones Jesuíticas de Nuestra Señora de Loreto, paseos en kayak en el arroyo Yabebiry, alojamiento en cabañas y opciones de agrocamping. También se suman espacios gastronómicos con comidas regionales y acceso a un puerto privado sobre el río.
En el arroyo Piray Guazú se desarrolla una experiencia vinculada a la primera luna llena de otoño entre el 29 de marzo y el 4 de abril. La actividad contempla travesías en kayak en un entorno natural, con cupos limitados y reserva previa. La iniciativa propone recorridos en contacto con la selva y el agua, en un escenario marcado por la iluminación nocturna de la luna llena.
Las Cataratas del Iguazú registraron este viernes 27 de marzo un caudal de 721 mil litros por segundo, lo que representa un nivel 51,93% por debajo del promedio histórico, estimado en alrededor de 1,5 millones de litros por segundo.
El dato confirma un escenario de fuerte déficit hídrico durante marzo de 2026, con registros sostenidamente bajos a lo largo del mes. El miércoles 25, el volumen había alcanzado los 697 mil litros por segundo, mientras que en otros momentos se ubicó cerca -e incluso por debajo- de los 600 mil litros por segundo.
La principal causa es la falta de precipitaciones en la cuenca del río Iguazú, especialmente en la región de nacientes, en Curitiba. Durante marzo, las lluvias estuvieron por debajo de lo esperado en el estado de Paraná, lo que impacta directamente en el nivel del río.
Aunque se registraron algunos episodios de precipitaciones -como lluvias entre el 18 y el 22 de marzo con acumulados cercanos a 6 milímetros en un solo día-, estos eventos no fueron suficientes para revertir la tendencia general.
Además, el comportamiento del sistema hidrológico introduce un desfase temporal: el agua tarda varios días en recorrer el trayecto desde las nacientes hasta las cataratas, por lo que eventuales lluvias pueden reflejarse más adelante en un aumento gradual del caudal.
Otro factor que incide en el volumen es la presencia de centrales hidroeléctricas a lo largo del río, que regulan el flujo de agua antes de su llegada a las cataratas.
A pesar de la baja en el caudal, el Parque Nacional Iguazú mantiene su funcionamiento normal, con acceso habilitado a circuitos, pasarelas y senderos turísticos.
Fue un fin de semana con múltiples actividades conmemorativas por el 50° aniversario del 24 de marzo. Los turistas eligieron destinos cercanos, en parte por el encarecimiento del combustible, pero también porque el lunes fue no laborable (no feriado). Si bien muchos argentinos eligieron viajar a países vecinos, sorprendió la cantidad de turistas internacionales circulando en muchas ciudades.
l De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el segundo fin de semana largo del año fue muy tranquilo, con un turista que priorizó escapadas cortas, de cercanía y que cuidó el nivel de gastos. Viajaron 1.012.000 turistas por el país, que dejaron un impacto económico directo de $ 231.084 millones en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras diversas.
l Si se compara con 2025, que fue un fin de semana largo tradicional de tres días y de muy bajo movimiento, este año creció un 48,8% la cantidad de viajeros. Esta suba se explica, en parte, por la mayor extensión del fin de semana y por una mejor predisposición a realizar escapadas, aunque de menor duración.
l El gasto promedio diario fue de $ 103.793, un 7% menor al gasto del feriado de Carnaval de febrero último. Esto se explica a partir de que los turistas eligieron destinos más cercanos y también porque entre los gastos recreativos no existió la oferta del Carnaval. En cambio, prevalecieron actividades culturales y conmemorativas por el 24 de marzo, casi todas de acceso gratuito. También fue un 1,6% menor al feriado de la Memoria del año pasado, comparado a precios reales.
l La estancia promedio fue corta para un fin de semana de cuatro días, de sólo 2,2 noches. Esto reflejó tanto la elección de destinos cercanos como la fragmentación de los viajes y las restricciones laborales del lunes.
l Si bien fue un fin de semana de cuatro días, el promedio de noches de hospedaje se equiparó con el de un fin de semana de tres días. Sin embargo, en el promedio viajaron más personas. Posiblemente el mismo turista viajó dos veces, un viaje más extenso (dos noches) y luego uno más corto (lunes o martes).
l El clima fue muy inestable. Hubo sol y temperaturas agradables, pero también lluvias y momentos de mucho viento.
l El movimiento turístico se caracterizó por una fuerte dispersión territorial y una dinámica sin picos marcados, donde convivieron propuestas culturales, eventos locales y actividades al aire libre. Las ciudades mantuvieron un buen nivel de circulación, especialmente en espacios gastronómicos, ferias y actividades nocturnas, mientras que los destinos tradicionales de descanso mostraron un ritmo más moderado.
l En términos cualitativos se consolidó un perfil de viaje austero, donde primaron las experiencias antes que el consumo intensivo. Aun así, la presencia de turistas internacionales en varios destinos aportó dinamismo en centros urbanos y polos turísticos consolidados, en un contexto donde el turismo interno sigue adaptándose a nuevas condiciones económicas y de calendario.
Los números del feriado de la Memoria
Fuente: Confederación Argentina de la Mediana Empresa sobre datos aportados por las cámaras de comercio, de turismo y federaciones asociadas a CAME de todo el país y las direcciones y agencias de turismo regionales
l Entre los destinos más elegidos se destacaron la Ciudad de Buenos Aires, Bariloche, Puerto Iguazú, Salta, Mendoza, Mar del Plata y Ushuaia, junto con localidades de la provincia de Buenos Aires como Tigre, San Antonio de Areco y Tandil. También tuvieron buen nivel de actividad destinos de la Patagonia y del norte argentino, con una demanda distribuida y sin grandes concentraciones.
l En lo que va del año hubo dos fines de semanas largo en los que viajaron 4.022.000 turistas y gastaron $ 1.238.877 millones.
Fuente: Confederación Argentina de la Mediana Empresa sobre datos aportados por las cámaras de comercio, de turismo y federaciones asociadas a CAME de todo el país y las direcciones y agencias de turismo regionales
Destacados del fin de semana
l Antesala de Semana Santa. El fin de semana largo funcionó como una antesala de Semana Santa, lo que derivó en un movimiento turístico más moderado y distribuido. La cercanía entre ambos períodos llevó a que muchos viajeros optaran por postergar escapadas más extensas, privilegiando salidas cortas.
l Clima heterogéneo. El clima mostró comportamientos muy distintos según la región, con lluvias e inestabilidad en algunos destinos –especialmente en la Costa Atlántica– y mejores condiciones en el norte y zonas cordilleranas, lo que incidió en la ocupación y en las decisiones de viaje.
l Agenda por la Memoria.La conmemoración por el Día de la Memoria atravesó la agenda en todo el país, con fuerte presencia de actividades culturales, marchas y propuestas de reflexión. Se destacaron especialmente la Ciudad de Buenos Aires, La Plata y Córdoba.
l Noches y gastronomía. Se registró una alta actividad en bares, pubs y espacios gastronómicos, impulsada por eventos temáticos que convocaron a residentes y turistas en distintos centros urbanos.
l Turismo internacional activo. A pesar de un tipo de cambio que encarece a la Argentina en dólares, sorprendió la presencia de turistas internacionales en varios destinos, particularmente en grandes ciudades y en polos turísticos consolidados.
l Escapadas cortas. El carácter no laborable del lunes, sin ser feriado, favoreció un perfil de viaje más flexible, con predominio de escapadas breves, turismo de cercanía y una mayor distribución de los flujos a lo largo del fin de semana.
l Viajes fragmentados. Se observó una fuerte fragmentación en los patrones de viaje, con múltiples combinaciones de días según la situación laboral y los ingresos. Convivieron turistas que aprovecharon los cuatro días completos con otros que realizaron escapadas más cortas, de viernes a lunes, de lunes a martes o incluso de uno o dos días, lo que contribuyó a una mayor dispersión del movimiento turístico.
Consideraciones generales
1) Provincia de Buenos Aires. La provincia tuvo un desempeño estable, con propuestas para todos los gustos y presupuestos, y un turismo apoyado en la naturaleza, la cultura, tradiciones y gastronomía. En la Costa Atlántica, destinos como Mar del Plata, Villa Gesell, Pinamar y Necochea registraron un movimiento turístico moderado, condicionado por el clima y la cercanía con el próximo fin de semana largo de Pascuas. En Mar del Plata la ocupación alcanzó el 42%, con estadías cortas y una demanda distribuida durante los cuatro días. En el interior de la provincia entre los puntos más elegidos se destacaron Tigre, San Antonio de Areco, Tandil y Chascomús, que ofrecieron propuestas vinculadas al Delta, al turismo rural y a los entornos de laguna. La agenda de actividades fue amplia y federal, con fiestas populares y eventos en distintos municipios. Se destacaron la Fiesta del Tambero en Navarro, la Fiesta del Ferroviario en Bragado (localidad de Mechita), la Fiesta Nacional de la Papa en General Alvarado (Otamendi), la Fiesta del Hospital Zonal en Las Flores, la Fiesta del Arraigo en Mercedes, la Fiesta Nacional de la Federación en San Miguel del Monte y las cabalgatas en Saavedra y Pigüé. En La Plata se desarrollaron múltiples actividades en el marco del Mes de la Memoria, con intervenciones artísticas, muestras, charlas, recorridos guiados y movilizaciones que convocaron a vecinos y visitantes.
2) Ciudad de Buenos Aires. La ciudad registró un buen nivel de actividad durante el fin de semana largo, con mucho turismo internacional y consolidándose como una de las principales ciudades turísticas del país. La ocupación hotelera fue cercana al 70% y una agenda intensa de propuestas culturales, gastronómicas y de entretenimiento que colmaron los espacios públicos y privados porteños. El movimiento estuvo impulsado por grandes eventos que convocaron a miles de personas, como el recital de AC/DC en el estadio de Estadio Más Monumental, además de exposiciones y ferias de escala internacional en La Rural, como la Tattoo Expo y la muestra “Nuestros Caballos”. La agenda cultural y gastronómica también tuvo un rol destacado, con ferias como Sabe la Tierra y la Feria Francesa en Recoleta, conciertos, intervenciones artísticas y actividades en espacios públicos. A esto se sumaron los clásicos atractivos turísticos como el Obelisco de Buenos Aires, el barrio de La Boca con Caminito, los paseos en catamarán desde Puerto Madero y el bus turístico.
3) Catamarca. La provincia registró un buen nivel de actividad durante el fin de semana, con una ocupación hotelera que tuvo picos del 75% y una estadía promedio de tres noches. En la capital, la ocupación fue moderada, ubicándose alrededor del 40%, reflejando una mayor dispersión de la demanda hacia destinos del interior y propuestas de naturaleza. El movimiento estuvo vinculado principalmente al turismo interno y regional, con fuerte presencia en circuitos naturales y culturales característicos de la provincia. En la ciudad capital, la actividad se sostuvo a partir de una agenda cultural diversa que incluyó ferias de artesanos, música en vivo, talleres folklóricos y propuestas gastronómicas regionales, además de actividades al aire libre y visitas guiadas en sitios emblemáticos como el Pueblo Perdido de la Quebrada. La combinación de identidad cultural, gastronomía y paisajes naturales sostuvo un flujo constante de visitantes durante los cuatro días.
4) Córdoba. La provincia presentó un desempeño turístico heterogéneo, con menores niveles de arribos de los esperados. A pesar de esta tendencia, los principales destinos serranos continuaron concentrando la mayor actividad, con los valles de Punilla, Calamuchita y Traslasierra como los más elegidos, registrando altos niveles de ocupación en localidades como Villa Carlos Paz y Santa Rosa. También se destacó la región de Ansenuza (Miramar), con una ocupación que superó el 90%, mientras que la ciudad de Córdoba mantuvo niveles más moderados, que promediaron el 50%. El movimiento estuvo marcado por un comportamiento más cauteloso de la demanda, con decisiones de viajes tomadas sobre la fecha y estadías cortas. Aun así, la provincia logró atraer a turistas y excursionistas a recorrer su naturaleza y disfrutar de la diversidad de propuestas urbanas.
5) Chaco. El movimiento turístico fue moderado, con una ocupación hotelera promedio del 25% a nivel provincial, mostrando diferencias entre regiones: el Impenetrable alcanzó el 35%, la región Litoral el 29% y el Centro-Sudoeste el 11%. La estadía promedio fue de tres días, con un gasto estimado por turista de $ 75.000 diarios, incluyendo consumos básicos y traslados. La actividad estuvo acompañada por una agenda cultural y de naturaleza distribuida en distintos puntos de la provincia. Entre los eventos destacados se realizaron la muestra “Raíces de Mujer” en Villa Ángela, el Encuentro Nacional de Reservas Naturales Privadas en Resistencia, y propuestas culturales como ferias regionales, celebraciones por el Día del Artesano y actividades gastronómicas como el Festival de San Patricio.
6) Chubut. Turistas de todo el país recorrieron la naturaleza cordillerana durante el fin de semana. Localidades como Esquel, El Hoyo y Lago Puelo, junto con los principales centros de la costa atlántica, continuaron siendo los puntos más elegidos, ofreciendo propuestas de paisaje, actividades al aire libre y experiencias vinculadas al mar y la montaña. La dinámica general reflejó escapadas cortas, con predominio de visitantes regionales y una agenda distribuida en distintos puntos del territorio. En Puerto Madryn la ocupación hotelera y parahotelera se ubicó en el 20%, con una estadía promedio de tres noches y un gasto diario estimado entre $ 70.000 y $ 120.000. A pesar del nivel moderado de ocupación, la ciudad sostuvo la actividad a partir de una agenda cultural, deportiva y conmemorativa vinculada al Día de la Memoria. Se destacaron eventos como la XIX edición de la Copa de las Ballenas en el Golfo Nuevo, actividades culturales en museos y espacios públicos, torneos deportivos, intervenciones artísticas y propuestas musicales, además del acto central y la tradicional marcha.
7) Corrientes. Con un movimiento turístico sostenido, los mayores niveles de reservas se encontraron en los corredores vinculados al Paraná Sur, Paraná Norte y los Esteros del Iberá, consolidando a estos destinos como los principales puntos de atracción. El flujo estuvo impulsado principalmente por el turismo regional y escapadas de corta estadía. En la capital provincial la actividad se apoyó en una agenda intensa de propuestas recreativas, deportivas y culturales organizadas en espacios públicos. Se destacaron eventos como el Festival de San Patricio, la primera fecha de las Maratones Barriales y una amplia oferta de actividades gratuitas en playas y costaneras, incluyendo clases deportivas, torneos en arena, ferias de emprendedores y circuitos turísticos guiados. La diversidad de actividades, con fuerte impronta local y acceso libre, no les quitaron espacio a las actividades conmemorativas del 24 de marzo.
8) Entre Ríos. Con un nivel de ocupación promedio del 44% a lo largo del fin de semana largo, las ciudades de la provincia recibieron 101.248 turistas y otros 69.861 excursionistas. La dinámica estuvo impulsada principalmente por escapadas de cercanía, con fuerte presencia de turismo regional que se distribuyó en los principales destinos termales, ciudades ribereñas y localidades con oferta de naturaleza y bienestar. El gasto promedio por turista se ubicó en $ 103.224 diarios, mientras que los excursionistas registraron un gasto de $ 67.805, generando un movimiento económico total estimado en casi $ 14.500 millones. La agenda de actividades acompañó este movimiento con propuestas culturales y festividades en distintos puntos del territorio. Se destacaron el VIII Festival de Teatro en Larroque, eventos gastronómicos y recreativos en Gualeguaychú como el Día de San Patricio en la Vieja Terminal, y celebraciones tradicionales como la 48° Fiesta Provincial del Yeso en Hernandarias y la Fiesta Nacional de la Apicultura en Maciá. También hubo actividades comunitarias como la fiesta en Pueblo El Brillante (departamento Colón), junto a propuestas culturales vinculadas a la memoria en toda la provincia, con charlas, muestras y espacios de reflexión.
9) Formosa. El desempeño turístico fue estable, con un flujo apoyado en la tranquilidad, el contacto con la naturaleza y los grandes atractivos ambientales de la provincia, posicionando a Formosa como un destino emergente dentro del turismo de naturaleza. La actividad se concentró en propuestas de naturaleza y turismo de cercanía, con eje en espacios como el Parque Nacional Río Pilcomayo y el Bañado La Estrella, uno de los humedales más grandes de Sudamérica, que atrajo visitantes interesados en la observación de fauna, paisajes únicos y experiencias de turismo natural. En la ciudad de Formosa, la costanera y los espacios públicos funcionaron como puntos de encuentro para residentes y turistas, complementados por ferias, propuestas gastronómicas y actividades culturales de escala local. También se registró movimiento hacia localidades del interior, con turismo rural y experiencias vinculadas a la identidad del norte argentino.
10) Jujuy. La ocupación hotelera alcanzó el 60,6%, con una estadía promedio de 2,7 días y un gasto diario por turista estimado en $ 123.708. El movimiento estuvo impulsado principalmente por turismo nacional y regional, con predominio de escapadas cortas. La demanda se concentró en los principales destinos turísticos de la provincia, especialmente en la Quebrada de Humahuaca, donde localidades como Purmamarca, Tilcara y Humahuaca continuaron siendo los puntos más elegidos por su atractivo paisajístico y cultural. También se registró movimiento constante en los Valles, con San Salvador de Jujuy como nodo urbano, y en la región de Yungas, que ofreció alternativas vinculadas a la naturaleza y el ecoturismo. La agenda cultural aportó lo suyo, con propuestas como la Vendimia de El Bayeh, desarrollada en escenarios de la Quebrada, que combinó vino, gastronomía, música y experiencias en bodegas. Entre las actividades se incluyeron recorridos por viñedos, degustaciones, propuestas gastronómicas de alto nivel, ferias de vinos y espectáculos musicales y folklóricos.
11) La Pampa. El movimiento del fin de semana fue muy tranquilo, sostenido principalmente por visitantes regionales que optaron por escapadas cortas y turistas de paso. La actividad se concentró en propuestas de naturaleza y turismo rural, con eje en espacios emblemáticos como el Parque Luro, uno de los principales atractivos provinciales, que combina monte de caldén, fauna autóctona, patrimonio histórico y ofrece alternativas recreativas para los amantes de la naturaleza y los deportes pasivos al aire libre. También hubo movimiento en localidades como Santa Rosa y General Pico, donde la oferta gastronómica, los espacios verdes y las actividades culturales complementaron la experiencia. Turistas y residentes pasearon por el Camino de las Artesanías, que permitió recorrer el oeste pampeano a través de talleres y espacios de producción local, con tejidos en telar, artesanías en madera de caldén, platería, cerámica y trabajos en cuero. O por el corredor turístico de la Ruta Nacional 188, que integró propuestas rurales y culturales en el norte provincial, siguiendo antiguas huellas de la trashumancia y poniendo en valor la identidad histórica de la zona.
12) La Rioja. Turistas de toda la región recorrieron la provincia desde el viernes, en un contexto de escapadas cortas y movimiento principalmente interno. La capital provincial concentró parte de la actividad con propuestas culturales y recreativas que ayudaron a sostener el movimiento del fin de semana. La elección de La Rioja como destino se apoyó en la diversidad de propuestas ofrecidas, destacándose el Parque Nacional Talampaya, la Ruta del Vino Riojano y los circuitos de naturaleza y aventura en Chilecito, que volvió a posicionarse como uno de los puntos más dinámicos con propuestas de trekking, bus turístico y experiencias al aire libre.
13) Mendoza. La ocupación hotelera alcanzó el 68%, con un total de 55.146 turistas y un impacto económico estimado en $ 15.330 millones, considerando una estadía promedio de tres días y un gasto diario de $ 94.249 por persona. Según datos del EMTUR provincial, el Gran Mendoza concentró el mayor volumen de visitantes (29.700 turistas) con una ocupación del 71% y un impacto económico de $ 7.726 millones. El segundo destino más destacado fue la ciudad de San Rafael, con un 70% de ocupación (6.500 turistas) y un gasto total de $ 1.828 millones. Mientras que en las zonas aledañas (Villas de San Rafael) la ocupación fue del 75% (5.735 turistas) y un gasto total de $ 1.754 millones. Entre los destinos con mejor desempeño relativo se ubicaron Ruta 82 y Cacheuta, con niveles de ocupación del 77%, consolidándose como uno de los puntos más dinámicos del período. El movimiento estuvo impulsado por una combinación de turismo urbano, enoturismo y escapadas de naturaleza, con fuerte presencia en el Valle de Uco, la zona de montaña y los corredores termales. La diversidad de propuestas, que incluyó visitas a bodegas, actividades al aire libre y experiencias gastronómicas, posibilitó niveles de ocupación elevados en la mayoría de los destinos.
14) Misiones. Puerto Iguazú volvió a posicionarse como el principal punto turístico de la provincia, concentrando buena parte del flujo de visitantes durante el fin de semana largo, impulsado por el atractivo internacional de las Cataratas del Iguazú y la conectividad aérea. En el resto de la provincia el desempeño fue dispar. En Alem la ocupación hotelera fue del 50%, con una estadía promedio de tres noches y un gasto diario estimado en $ 230.000. En Oberá, los niveles de ocupación oscilaron entre el 60% y el 100% según el día, impulsados principalmente por eventos como la Convención de Iglesias Evangélicas y una competencia deportiva en General Alvear, con una estadía promedio de dos noches. Eldorado, en tanto, registró una ocupación promedio del 72%, con picos cercanos al 85%, una estadía de 2,6 noches y un gasto diario de aproximadamente $ 48.000, sostenido por ferias, actividades culturales y eventos deportivos. En la capital provincial, Posadas, la ocupación fue más moderada, ubicándose entre el 30% y el 35%, con estadías de entre una y dos noches. Sin embargo, la ciudad logró dinamizar el movimiento a través de eventos como el Campeonato Argentino de Wakeboard y la Fiesta de San José, que sumaron propuestas culturales, deportivas y gastronómicas.
15) Neuquén.La provincia registró un movimiento turístico moderado durante el fin de semana largo, con niveles de ocupación del 40% en la ciudad capital y una dinámica sostenida principalmente por el turismo regional. La propuesta se apoyó en una agenda variada que combinó naturaleza, recreación y actividades vinculadas a la memoria, en el marco del feriado. En la ciudad capital se destacaron iniciativas como flotadas por el río Limay, circuitos de agroturismo con visitas a chacras productivas y degustaciones, además de recorridos guiados por sitios históricos. También funcionaron con buena demanda el bus turístico gratuito y los circuitos costeros, consolidando una oferta accesible y diversa. Destinos como San Martín de los Andes, Junín de los Andes y Villa La Angostura complementaron el movimiento con propuestas de naturaleza, lagos y actividades al aire libre, que mantuvieron el interés de visitantes pese a tratarse de un fin de semana intermedio.
16) Río Negro. La provincia registró un buen nivel de movimiento turístico, impulsado por la demanda en destinos consolidados y la fluida conectividad aérea. San Carlos de Bariloche se destacó como uno de los puntos más elegidos a nivel nacional, con una ocupación elevada y un flujo sostenido de arribos. La ciudad combinó propuestas de naturaleza, gastronomía y actividades urbanas. Su agenda cultural sumó atractivo con actividades como presentaciones musicales de artistas locales y propuestas vinculadas a la memoria, como el ciclo de Teatro x la Identidad en espacios públicos, que reforzaron la oferta y acompañaron el alto nivel de visitantes. En la costa rionegrina el turismo accedió a propuestas diversificadas. En Viedma se destacaron los paseos por la costanera, actividades náuticas y circuitos culturales, mientras que El Cóndor atrajo visitantes por sus acantilados y la colonia de loros barranqueros. Más al sur, Las Grutas concentró propuestas de turismo aventura y gastronomía, con excursiones 4×4, salidas a las Salinas del Gualicho y experiencias frente al mar. En San Antonio Oeste, en tanto, predominó un turismo más tranquilo, vinculado al descanso, las playas y la gastronomía local.
17) Salta. Aunque el movimiento durante el feriado fue tranquilo, la provincia se mantuvo como uno de los destinos más elegidos del norte argentino. Los turistas visitaron principalmente Salta capital, Cafayate, San Antonio de los Cobres y Cachi, donde la combinación de paisajes, cultura y gastronomía sostuvo el flujo de visitantes durante todo el período. En la capital provincial, la agenda cultural y recreativa tuvo un rol destacado. Se realizaron ciclos como “Cine por la Memoria” en la Usina Cultural, con proyección de películas y documentales vinculados a la historia reciente. A eso se sumaron actividades musicales y gastronómicas. Entre ellas, el San Patricio Fest en el Distrito Cultural Dino Saluzzi, que reunió a residentes y turistas con bandas en vivo, cerveza artesanal y una variada oferta gastronómica, consolidándose como uno de los eventos más convocantes del fin de semana. Destinos como Cafayate mantuvieron su atractivo con el turismo enológico y experiencias entre viñedos, mientras que Cachi y la Puna salteña ofrecieron propuestas de naturaleza, cultura y turismo de aventura.
18)San Juan. El movimiento turístico del fin de semana estuvo impulsado por una agenda intensa de eventos deportivos que traccionaron la demanda en distintas ciudades. La estrategia de posicionarse como sede de competencias nacionales e internacionales se reflejó en altos niveles de ocupación, con picos que superaron el 80% en departamentos del interior. El flujo no se concentró únicamente en la capital. En Calingasta y en Iglesia se registró una fuerte afluencia de visitantes, especialmente vinculada a eventos como el certamen de kitesurf en el Dique Cuesta del Viento, reconocido a nivel internacional para la práctica de este deporte. Estas propuestas consolidaron a la provincia como un destino atractivo para el turismo deportivo y de naturaleza. En el Gran San Juan la actividad estuvo marcada por competencias acuáticas, como los campeonatos argentinos máster de natación, tanto en pileta como en aguas abiertas, y el Torneo Triásico de Waterpolo en el Dique Punta Negra. Estos eventos convocaron a cientos de atletas de todo el país, generando un impacto positivo en la ocupación y el consumo turístico.
19) San Luis. La actividad turística mostró un desempeño heterogéneo según destino el fin de semana, con localidades que alcanzaron niveles de ocupación plena, como Balde, San Gerónimo, Luján y Villa Larca (100%), mientras que otras como Quines registraron un 90% y San Francisco un 71%. En contraste, destinos más tradicionales como Villa de Merlo (50%) y Potrero de los Funes (45%) presentaron niveles más moderados. El gasto promedio diario se ubicó en $ 85.585 por persona, con una estadía media de 1,5 días, reflejando un perfil de escapadas cortas. El movimiento estuvo impulsado por la realización de eventos deportivos y culturales, que generaron picos de demanda en distintas localidades. Se destacaron el Rally de Luján, el Woman Riders World Relay en Quines y el Desafío del Indio en Villa Larca, que explicaron los altos niveles de ocupación en esos destinos. A su vez, una agenda variada de festivales, peñas, actividades culturales y propuestas recreativas en toda la provincia contribuyeron a atraer a turistas y excursionistas.
20) Santa Cruz. Con una dinámica sostenida en sus principales destinos de naturaleza y paisajes emblemáticos, El Calafate se destacó como el principal polo de atracción, impulsado por el interés en el Glaciar Perito Moreno y el entorno del Parque Nacional Los Glaciares. Fue uno de los destinos más elegidos de la Patagonia. También se registró actividad en localidades como El Chaltén, con propuestas de trekking y turismo activo, y en Río Gallegos, que funcionó como nodo urbano y cultural. La agenda cultural acompañó el movimiento con actividades vinculadas a la memoria y la reflexión. En Río Gallegos se inauguró la muestra fotográfica “Memoria en Imágenes” en el Complejo Cultural Santa Cruz, en conmemoración de los 50 años del golpe militar, que reunió fotografías, documentos y material histórico, convocando a residentes y visitantes en un espacio de reflexión colectiva. También se desarrollaron propuestas recreativas y ferias en distintos puntos de la provincia que dinamizaron la actividad, con encuentros de emprendedores, actividades de bienestar, música en vivo y exposiciones.
21) Santa Fe. La ocupación promedio provincial se ubicó en el 54%, con una estadía media de dos días y un gasto diario estimado en $ 94.100 por turista, lo que generó un impacto económico total cercano a los $ 18.006 millones. El movimiento estuvo condicionado por factores climáticos, con precipitaciones intermitentes, y una dinámica de consumo más cauta asociada al cierre de mes y a la cercanía con Semana Santa, lo que moderó los niveles habituales de desplazamiento. A pesar de este contexto, la actividad se sostuvo a partir del turismo de cercanía y por una agenda de eventos con fuerte capacidad de convocatoria. En el sur provincial, Rosario y su área metropolitana concentraron los mayores flujos, impulsados por propuestas masivas como el Salón del Automóvil en Funes y la Fiesta Nacional del Helado Artesanal. En la región centro se destacaron eventos gastronómicos y musicales como la Fiesta de la Empanada de Pescado de Río y espectáculos en la capital provincial, mientras que el norte mantuvo su dinámica vinculada al turismo de naturaleza y actividades comunitarias. En la ciudad de Santa Fe, específicamente, según datos del Observatorio Turístico local, la actividad mostró un desempeño heterogéneo según categoría, con reservas del 55% en hoteles 4 estrellas (con picos de hasta el 90%) y niveles más moderados en el segmento 3 estrellas, mientras que los hoteles boutique alcanzaron el 52%, con momentos de plena ocupación. El gasto diario estimado por visitante se ubicó en $ 260.000, traccionado por alojamiento, gastronomía y consumo en espectáculos. La agenda de eventos, con recitales, propuestas culturales y encuentros profesionales, como el Congreso de Recursos Humanos y shows musicales, contribuyeron a sostener el movimiento, principalmente con turistas de cercanía dentro de un radio de hasta 300 km
22) Santiago del Estero. La actividad turística mostró niveles moderados el fin de semana, con reservas que arrancaron en el 40% en el aglomerado Santiago-La Banda y en Termas de Río Hondo, pero que se fueron incrementando hacia el viernes con la llega del turista espontáneo. En Termas, los niveles de ocupación fueron más altos en los hoteles de mayor categoría, alcanzando el 55% en establecimientos de 4 y 5 estrellas. El gasto promedio diario se estimó en $ 100.000 por persona, con una estadía media de dos noches y un impacto económico cercano a los $ 1.500 millones. En contraste, algunos destinos emergentes del interior provincial registraron niveles de ocupación plena. Localidades como Villa Ojo de Agua y Sumampa alcanzaron el 100%, impulsadas por su oferta de turismo de naturaleza y cercanía. La agenda de actividades incluyó ferias artesanales, propuestas culturales y eventos tradicionales, que contribuyeron a sostener el movimiento, principalmente con visitantes nacionales y regionales.
23) Tierra del Fuego. La provincia registró un buen nivel de actividad el fin de semana largo, impulsada por el turismo nacional y la llegada de visitantes atraídos por los paisajes australes. Ushuaia fue el destino más visitado, aunque también se observó movimiento en Río Grande y en Tolhuin, este último con creciente protagonismo como punto intermedio para el turismo de naturaleza y escapadas cortas. En Ushuaia la ocupación hotelera y parahotelera alcanzaron el 75%, con una estadía promedio de cuatro días y un gasto diario estimado en $ 200.000 por persona. La actividad estuvo acompañada por una agenda cultural y deportiva vinculada al Día de la Memoria, con conversatorios, muestras y la tradicional vigilia, además de eventos destacados como la competencia de trail running “Valhöll Fin del Mundo 2026”.
24) Tucumán. La provincia tuvo un fin de semana largo tranquilo, sin picos destacados de ocupación. La actividad se distribuyó entre sus principales destinos, con San Miguel de Tucumán como centro urbano y cultural, junto a localidades como Tafí del Valle, San Pedro de Colalao y Villa Nougués, que mantuvieron un flujo sostenido vinculado a escapadas de descanso, turismo religioso y naturaleza. En este contexto, la agenda cultural tuvo un rol importante, con propuestas en San Miguel de Tucumán y en Tafí Viejo que incluyeron proyecciones audiovisuales, intervenciones artísticas, espectáculos musicales, ferias, obras de teatro y charlas en el marco del Día de la Memoria. También se sumaron paseos guiados, actividades en espacios públicos y recorridos turísticos urbanos. En paralelo, destinos de montaña y naturaleza ofrecieron alternativas más tranquilas, como el Puesto La Lagunita, en las cumbres de Raco, que atrajo visitantes por sus paisajes y experiencias al aire libre. Asimismo, en San Pedro de Colalao se desarrollaron ferias de emprendedores y propuestas gastronómicas que complementaron la oferta local.
En un escenario global marcado por la inestabilidad geopolítica, las tensiones comerciales y un crecimiento moderado, Latinoamérica y el Caribe se consolidan como una de las regiones más prometedoras para las inversiones en turismo, hotelería e inmobiliaria. Este fue el mensaje principal de la inauguración de la 20.ª edición del SAHIC Latin America & The Caribbean – Hotel and Tourism Investment Forum, celebrada en el Fairmont Rio de Janeiro Copacabana.
El evento, que reunió a más de 350 ejecutivos, inversionistas, desarrolladores y líderes de la industria a nivel mundial, reafirma su papel como una de las principales plataformas que conectan capital y oportunidades en el sector. Por primera vez en dos décadas, el SAHIC se celebra consecutivamente en la misma ciudad —Río de Janeiro—, reforzando la posición del destino como centro estratégico de inversión.
“Hoy, 20 años después de nuestra primera edición, SAHIC está más que consolidada como una plataforma que conecta capital, ideas y oportunidades. En un mundo más incierto, Latinoamérica cobra relevancia y la hostelería continúa siendo una industria resiliente, capaz de generar desarrollo y atraer inversiones a largo plazo”, afirma Arturo García Rosa, presidente y director ejecutivo de SAHIC.
La inauguración contó con la participación del alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Cavaliere, quien destacó el nuevo momento de la ciudad y los avances estructurales para atraer inversionistas. Según él, tres pilares sustentan esta estrategia: regulación, una agenda de eventos y seguridad para el capital privado. “El turismo es una de las industrias más importantes para Río de Janeiro. Estamos creando un entorno seguro y predecible para las inversiones. RIOgaleão (Aeropuerto Internacional Tom Jobim) ha vuelto a asumir un papel protagónico como centro internacional, y nuestra agenda está abierta a inversionistas que quieran formar parte de este nuevo ciclo de crecimiento para la ciudad”, declaró.
Las cifras refuerzan esta transformación. En 2025, según el alcalde, RIOgaleão registró 18 millones de pasajeros, con expectativas de alcanzar los 24 millones en 2026, lo que ampliará significativamente la conectividad del destino.
Durante la inauguración, el economista jefe de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, Oswaldo López, presentó un análisis macroeconómico que refuerza el momento estratégico para la región. Según él, a pesar de un escenario global aún marcado por la incertidumbre, América Latina demuestra resiliencia y relativa estabilidad, factores que aumentan su atractivo para las inversiones.
Se espera que la región crezca alrededor del 2% en los próximos años, manteniendo un control gradual de la inflación y beneficiándose de condiciones externas más favorables, como la reducción del riesgo soberano, la mejora de los tipos de cambio y una mayor liquidez internacional. Este entorno ha reabierto las puertas a las inversiones y el financiamiento en diversos sectores. “No se trata de un escenario sencillo, sino de un entorno de oportunidades. América Latina demuestra una resiliencia constante, lo que la posiciona estratégicamente en un mundo cada vez más incierto”, destacó López.
En el sector turístico y hotelero, los impactos son directos. La apreciación de la moneda favorece el flujo de visitantes internacionales, mientras que el entorno de altas tasas de interés tiende a priorizar los activos ya operativos y los proyectos más estructurados. Los destinos con una sólida conectividad, seguridad institucional y posicionamiento global, como Río de Janeiro, obtienen una ventaja competitiva para atraer nuevas inversiones.
El programa de SAHIC 2026 también incluye paneles con ejecutivos de algunas de las principales cadenas hoteleras mundiales, como Marriott International, Accor, BWH Hotels y GHL, donde se abordarán temas como la expansión de marcas, nuevos modelos de negocio —incluidas las residencias de marca— y las tendencias que deberían marcar el futuro de la industria en Latinoamérica y el Caribe. El martes 24, segundo y último día del evento, el tema central serán las residencias de marca, con un período dedicado al debate con expertos internacionales en la materia.
El evento cuenta con los siguientes patrocinadores: Prefeitura de Río de Janeiro, Invest.Rio y Riotur (Host Patron); Accor, HotelInvest, City Express by Marriott, MARAEY, Perú, Ministerio de Turismo (Patron). Costa Rica, GHL Hoteles, BWH Hotels, CNC (Platinum); STR, Hasbro, Invest, CBRE, EDSA, JLL y Global Branded Residences (Gold); CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, BID Invest, IFC – Corporación Financiera Internacional, ADIT Brasil, SHP, Canatur, Atrio Hotel Management, Punta del Este Internacional y ABIH (Apoyo).
En una industria donde la experiencia del cliente suele ser el eje de todas las decisiones, el Hotel Saint George eligió correr el foco hacia adentro. Y el mercado -o mejor dicho, sus propios colaboradores- terminó validando la apuesta: tercer puesto en el ranking 2026 de Great Place to Work Argentina, dentro de la categoría de hasta 250 empleados. Un podio que, más que un premio, funciona como una radiografía de una transformación silenciosa en la hotelería del interior. Es la primera vez que un hotel de Misiones conquista ese galardón.
Desde Puerto Iguazú, lejos de los grandes centros corporativos, una empresa familiar logró posicionarse entre las mejores organizaciones para trabajar del país. No es un dato menor: no se trata de una cadena internacional ni de una estructura multinacional, sino de un hotel con ADN local que hoy supera los 100 colaboradores y que construyó su diferencial desde la cultura organizacional.
“La calidad del servicio empieza puertas adentro”, resume Marina González Mareco, responsable de Recursos Humanos del hotel. La frase se traduce en números concretos: el 100% de los empleados considera que Saint George es un excelente lugar para trabajar, muy por encima del promedio del mercado (85%).
Ese diferencial no es casual. La empresa trabajó durante años en consolidar una cultura donde el colaborador no es un recurso, sino el núcleo del modelo de negocio. El resultado es un ecosistema laboral con altos niveles de confianza, pertenencia y autonomía:
99% percibe liderazgo honesto y ético
100% siente que recibe un trato equitativo
98% se siente orgulloso de trabajar en la organización
98% afirma que puede ser auténtico en su espacio laboral
En términos de gestión, esto se traduce en algo más profundo que el clima laboral: es una ventaja competitiva difícil de replicar.
Fotos Gianella Aguirre.
De hotel tradicional a “hotel escuela”
El Saint George no solo crece en infraestructura -con inversiones recientes como una pileta inclusiva para personas con movilidad reducida- sino también en su rol dentro del ecosistema turístico local. La empresa se define como un “hotel escuela”, incorporando jóvenes talentos y ofreciendo primeras experiencias laborales en un sector clave para Misiones.
Ese posicionamiento le permitió también destacarse en rankings específicos: mejor lugar para trabajar para mujeres y para talento joven en el Great Place to Work.
“Entendimos que el valor humano hace la diferencia”, explica González Mareco. La decisión estratégica fue clara: pasar de una lógica centrada exclusivamente en el huésped a un modelo que integra cultura organizacional, desarrollo profesional y propósito.
El reconocimiento llega en un momento particular para el turismo. Con una demanda que muestra signos de recuperación pero aún con volatilidad, el hotel no sólo sostiene su operación, sino que continúa expandiéndose.
Actualmente, el Saint George tiene niveles de ocupación elevados en la antesala de Semana Santa. Pero más allá de la coyuntura, la empresa apuesta a una visión de largo plazo: inversión en infraestructura, sostenibilidad ambiental y fortalecimiento del equipo humano.
“Seguimos creciendo tanto en infraestructura como en personas”, señala la ejecutiva.
Detrás de esa transformación cultural hay también historias personales que explican el proceso. Marina González Mareco está a punto de cumplir tres años en el Hotel Saint George, un período en el que le tocó liderar -junto a su equipo- la profesionalización del área de Recursos Humanos y consolidar una cultura organizacional que hoy se traduce en resultados concretos.
Nacida y criada en Puerto Iguazú, González Mareco pone en valor ese componente identitario como parte del logro: “Esto lo estamos logrando acá, en casa”, señala. Su mirada evita el protagonismo individual y vuelve una y otra vez sobre la lógica colectiva: “Si no tenés un equipo formado y un trabajo en conjunto, no se logra nada”. En esa definición se condensa buena parte del modelo Saint George.
Para la responsable de Recursos Humanos, el reconocimiento no responde a una acción puntual, sino a una decisión sostenida en el tiempo: construir un entorno donde las personas se sientan escuchadas, valoradas y con posibilidades reales de desarrollo. “Para que el huésped viva una buena experiencia, primero el equipo tiene que estar bien”, insiste, marcando una relación directa entre clima interno y calidad de servicio.
Ese enfoque implicó también un cambio de mentalidad dentro de la organización. El punto de inflexión fue cuando decidieron ir más allá de la infraestructura y poner el foco en el “valor humano”. A partir de ahí, comenzaron a trabajar en la certificación, lograron primero validar sus prácticas y luego escalar hasta ingresar al ranking nacional.
Hoy, con el hotel superando los 100 colaboradores y en pleno proceso de expansión, González Mareco entiende el premio no como un punto de llegada, sino como un nuevo estándar. “Nos pusimos un desafío importante, pero llegar a la meta vale la pena”, resume. En un sector donde la rotación laboral suele ser alta, sostener esa cultura será, quizás, el verdadero desafío hacia adelante.
Sustentabilidad, comunidad y marca empleadora
El Saint George también integra una agenda que combina sustentabilidad y compromiso social. Se posiciona como un hotel consciente, con prácticas orientadas a reducir el impacto ambiental y fortalecer el vínculo con la comunidad local.
Este enfoque amplía su propuesta de valor: no solo vende estadías, sino una experiencia integral que comienza en la cultura interna y se proyecta hacia el huésped y el entorno.
El dato de fondo es quizás el más relevante: por primera vez, un hotel de Puerto Iguazú ingresa al ranking de mejores empresas para trabajar en Argentina. En un país donde la agenda corporativa suele concentrarse en Buenos Aires y algunas grandes ciudades, el logro del Saint George introduce una señal potente.
El talento, la cultura y la gestión ya no son patrimonio exclusivo de las grandes ligas. Desde Misiones, una empresa local demuestra que es posible competir -y ganar- en estándares globales.
En la economía del conocimiento, donde el capital humano es el principal activo, el Saint George entendió algo clave antes que muchos: la experiencia del cliente es, en realidad, el reflejo de la experiencia del empleado. Y en ese juego, hoy está en el podio.
