Ultimas Noticias

Llegó a Ezeiza el vuelo de Aerolíneas con 330 mil dosis de la vacuna Sputnik V

Compartí esta noticia !

Las nuevas dosis, que serán distribuidas a las 24 jurisdicciones en los próximos días, serán utilizadas para fortalecer la inoculación de personas mayores de 70 años en todo el país.

Un vuelo de Aerolíneas Argentinas que arribó a las 14.21 al aeropuerto internacional de Ezeiza procedente de Moscú trajo al país 330 mil dosis de la primera aplicación de la vacuna Sputnik V contra el coronavirus, que serán destinadas a mayores de 70 años.

El vuelo AR1061 llegó a Buenos Aires y tras tocar pista fue recibido por el presidente de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, y por Juan Manuel Castelli, subsecretario de Estrategia Sanitaria del Ministerio de Salud.

Luego del procedimiento en Aduana, recepción, control térmico, conteo, fraccionamiento y acondicionamiento, las dosis serán distribuidas a las 24 jurisdicciones en los próximos días tras la autorización de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), se informó oficialmente.

Con la tanda de 330.000 vacunas, Agentina ya recibió 4.380.540 dosis, de las cuales 3.843.565 fueron distribuidas en todo el país, según datos del Monitor Público de Vacunación, que informó también que este viernes se superarán las 3 millones de aplicaciones.

“Estamos muy contentos por este séptimo vuelo de Aerolíneas Argentinas” porque implica que “el flujo no se detiene”, resaltó Ceriani, quien ponderó el trabajo “todos los días, mañana, tarde y noche, tratando de llevar adelante estos operativos”.

El funcionario destacó que las nuevas dosis “servirán para inmunizar a más de 300 mil compatriotas ” y aseguró que seguirán “trabajando para poder continuar alimentando este proceso de vacunación que se ha implementado”.

“Estamos trabajando pero todavía no podemos confirmar nada porque, como pueden ver, proporcionamos esa información sobre la hora, porque la misma esta atada a varios detalles, y recién cuando hemos terminado de ultimar todos estos, es el avión sale”, dijo el titular de AA respecto a la programación de un nuevo vuelo para este fin de semana.

En cuanto a eventuales vuelos a China, alegó que también “se está trabajando como para para poder, cuanto antes, ir a buscar más vacunas”, pero aclaró que “todavía es prematuro hablar de una fecha para eso”.

En tanto, Castelli señaló que se analiza la posibilidad de “espaciar el período” en la aplicación de las dos dosis de las vacunas a cada paciente.

Al resepecto, precisó que “lo que se puede ver en otros lugares es que el plazo no es limitado. Algunos países han tomado la decisión de un mayor periodos entre dosis”, apuntó.

El funcionario agregó que la tendencia en el mundo es a “la aplicación” de vacunas contra el coronavirus “a la mayor cantidad de gente en el menor tiempo posible” y señaló que “ése es el objetivo, no tener parada la aplicación”.

En cuanto a los pasos que se siguen tras el arribo de las vacunas, explicó que “una vez que se hace todo el proceso de Aduana en pista, se cargan las vacunas directamente para ser trasladadas para su distribución, de acuerdo a como se ha establecido con todos los ministros de las 23 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires”.

El subsecretario remarcó que “se trabaja permanentemente con toda la cartera de vacunas que hay alrededor del mundo”, es decir con los “más de 10 tipo de vacunas”.

“La realidad es que la mayor parte de los convenios se realizaron con un número reducido de países, pero la Argentina sigue trabajando en esto, ya sea con Sinopharm, la Sputnik, la Covid shield o Astra Zéneca, porque siempre es el mismo concepto, si está la vacuna y se puede acceder, es una oportunidad para evaluar”, destacó.

El registro del Ministerio de Salud que muestra en tiempo real el operativo de inmunización indica que se aplicaron 2.939.364 vacunas, distribuidas en 2.382.859 personas que recibieron la primera dosis y 556.505 las dos.

El vuelo se realizó de forma directa con Moscú en aproximadamente 18 horas, lo que posibilitó ampliar la capacidad de frío de los contenedores y reducir la duración del viaje para evitar cambios de aviones y esperas en aeropuertos.

Compartí esta noticia !

Crean un hisopo de prueba de COVID-19 que cambia las reglas del juego

Compartí esta noticia !

Los hisopos por lo general no llaman mucho la atención. Pequeños, simples, económicos, de uso y desecho rápido, apenas parecen merecer su título de «dispositivos médicos». Pero en medio de la pandemia de la COVID-19, el humilde hisopo adquirió una importancia enorme. Sin él, las pruebas se detienen y la detección del virus se vuelve extremadamente difícil.

Por eso, cuando la demanda de hisopos se disparó la primavera pasada y los suministros comenzaron a escasear, el Dr. Paul Jannetto, director de laboratorio del Departamento de Medicina de Laboratorio y Patología de Mayo Clinic que se desempeña como vicepresidente del Comité de Gestión de la Cadena de Suministro del departamento, se enfrentó a un grave problema.

Hay dos fabricantes principales de hisopos nasofaríngeos flocados: el hisopo estándar para las pruebas moleculares del SARS-CoV-2. Mientras los fabricantes se esforzaban por aumentar la producción para satisfacer la demanda, el Dr. Jannetto y sus colegas de Gestión de la Cadena de Suministro se encargaron de buscar proveedores y tipos de hisopos alternativos.

Lo que parecía una tarea sencilla (encontrar más hisopos) se convirtió en una iniciativa masiva en la que participaron numerosos departamentos y expertos, y culminó con el diseño, la prueba y la fabricación masiva de Mayo Clinic de un nuevo dispositivo médico incluido en la lista de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés): el hisopo de cornete medio impreso en 3D.

Ese logro reforzó un eslabón fundamental en la cadena de suministro, lo que permitió a Mayo Clinic avanzar con confianza en el desarrollo de una prueba de COVID-19 para uso doméstico y aliviar la carga de los equipos de atención médica que administran las pruebas en persona.

«Las asociaciones con proveedores de confianza, combinadas con la capacidad de autofabricar productos cruciales como estos hisopos, nos dan la posibilidad de hacerle frente a esta pandemia», indica el Dr. Jannetto. «Nos da opciones para que no debamos comprometer la atención médica de alta calidad que ofrece Mayo Clinic».

Descubrir una alternativa interesante

Una de las primeras personas en opinar sobre el dilema de los hisopos fue la Dra. Bobbi Pritt, presidente de la División de Microbiología de Mayo Clinic. Sabía por investigaciones anteriores que los hisopos nasales de cornete medio podían ser tan eficaces como los hisopos nasofaríngeos para detectar infecciones virales de las vías respiratorias superiores.

«El Dr. Jannetto y yo comenzamos a comunicarnos desde el principio y, a partir de mi trabajo anterior con los hisopos de cornete medio para el diagnóstico de la gripe, buscamos en la bibliografía y descubrimos que estos hisopos también son buenos para la COVID-19», señala.

La Dra. Pritt vio los beneficios de seguir utilizando los hisopos de cornete medio. En primer lugar, son más cómodos para los pacientes porque no es necesario que se adentren tanto en el conducto nasal como los hisopos nasofaríngeos para obtener una muestra. En segundo lugar, los pacientes pueden recoger una muestra ellos mismos con un hisopo de cornete medio para las pruebas de COVID-19, mientras que los hisopos nasofaríngeos no proporcionan esta opción. Esto significa que los pacientes pueden recoger su muestra en casa o pueden acudir a un entorno clínico para hacerlo con la supervisión de un profesional de atención médica que puede capacitarlos en la técnica adecuada desde una distancia segura.

Mayo Clinic ya implementó la autorecolección en varios centros. Una vez que se reciba la autorización de uso de emergencia de la FDA, se pondrá en marcha la recolección a domicilio.

«La autorecolección observada con los hisopos de cornete medio es un gran avance», añade la Dra. Pritt. «No es necesario que sea un miembro del personal de enfermería el que recoja la muestra, como ocurre con los hisopos nasofaríngeos. Nuestro personal de enfermería está muy solicitado, por lo que la posibilidad de que otros empleados observen la autorecolección es una gran ventaja. La autorecolección observada también requiere menos uso de equipo de protección personal y nos permite conservar recursos valiosos. Por último, los pacientes prefieren los hisopos de cornete medio porque son menos invasivos y más cómodos».

Recurrir a los conocimientos técnicos internos

Para avanzar, el Dr. Jannetto estableció una conexión con Copan Diagnostics, Inc. para suministrar hisopos de cornete medio a Mayo Clinic, pero todavía existía una preocupación. Copan es el único fabricante mundial de hisopos de cornete medio. Aunque el Dr. Jannetto confiaba en que Mayo Clinic y Copan tenían una sólida asociación, nada garantizaba que la empresa pudiera suministrar de forma constante suficientes hisopos para satisfacer la elevada demanda clínica. Es por eso que comenzó a buscar un respaldo.

Fue entonces cuando el Dr. Jannetto recurrió al Laboratorio de Modelado Anatómico Tridimensional de Mayo Clinic y nació otra idea. ¿Y si Mayo Clinic pudiera fabricar sus propios hisopos para complementar el suministro comercial?

Ubicado en el Departamento de Radiología de Mayo Clinic, el Laboratorio de Modelado Anatómico Tridimensional toma datos radiológicos, como tomografías computarizadas e imágenes por resonancia magnética, y los convierte en réplicas de la anatomía mediante impresión 3D para ayudar en la planificación quirúrgica. El personal del laboratorio también crea herramientas específicas para el paciente que pueden esterilizarse y utilizarse en el quirófano.

El Dr. Jonathan Morris, director médico del laboratorio, se enteró del interés que suscitaba la impresión de hisopos en 3D y confió en que podría hacerse. «Eso es justo lo que necesitamos. Inventamos cosas. Imprimimos cosas. Allí está nuestra experiencia», afirma el Dr. Morris. «Y en nuestro laboratorio creamos un ecosistema que cuenta con un sistema de gestión de calidad para la impresión 3D de dispositivos de clase 2, esterilizables y biocompatibles. Como ya lo teníamos preparado, inventar un hisopo de cornete medio en función de los criterios que nos proporcionó el Dr. Jannetto estaba a nuestro alcance».

Ingresa Amy Alexander, ingeniera biomédica sénior del laboratorio. Su trabajo consistía en diseñar el hisopo y determinar la viabilidad de una producción masiva. Aunque anteriormente no se había desarrollado un hisopo nasal de cornete medio impreso en 3D, ya se estaba investigando sobre hisopos nasofaríngeos impresos en 3D.

«El estudio nacional de hisopos nasofaríngeos impresos en 3D, dirigido por expertos en impresión 3D de la Universidad del Sur de Florida, Northwell, y asesorado por Formlabs, nos dio la confianza para intentarlo», indica Alexander.

Con los aportes de los Laboratorios de Mayo Clinic, de Microbiología Clínica y de Bioquímica Clínica, Alexander y el equipo que trabaja con ella pasaron por cuatro iteraciones del diseño del hisopo y luego por varias versiones de la construcción.

«Una vez finalizado el diseño del hisopo, mi función fue ayudar a planificar y desarrollar un sistema de fabricación masiva, algo que nunca había hecho antes», añade. «Pero la COVID nos dio a todos la oportunidad de ampliar conjuntos de habilidades que no sabíamos que teníamos».

Investigar la precisión

Después de que el equipo del laboratorio creara los hisopos y demostrara que podían imprimirse, llegó el momento de probarlos. El Dr. Joseph Yao, microbiólogo clínico de Mayo Clinic, realizó los estudios iniciales de los hisopos. Luego, la Dra. Pritt, el Dr. Yao y su equipo diseñaron un estudio clínico para comprobar si los hisopos de cornete medio podían servir para realizar pruebas precisas de COVID-19. La Oficina de Innovación en Investigación del Departamento de Medicina de Laboratorio y Patología supervisó el reclutamiento, el consentimiento y la recolección de pacientes. Los miembros del personal de enfermería del Sistema de Salud de Mayo Clinic de Mankato, Minnesota, se encargaron de la mayoría de las recolecciones de hisopos de los pacientes.

Para el estudio, se tomaron muestras de 318 pacientes con los hisopos de cornete medio fabricados por Mayo y los hisopos nasofaríngeos. Las pruebas de los hisopos nasofaríngeos arrojaron 37 resultados positivos. Las pruebas de los hisopos de cornete medio arrojaron 38 resultados positivos. Al comparar el hisopo de cornete medio con el hisopo nasofaríngeo, hubo 5 resultados del hisopo de cornete medio que arrojaron falsos negativos o falsos positivos: una concordancia global del 98,4 por ciento. Esto se compara favorablemente con el estándar de oro de las pruebas del 95 por ciento. En una parte independiente del estudio, se pidió a los participantes que recogieran sus muestras con los hisopos de Copan y con los de Mayo. El 85 por ciento informó que el proceso fue fácil o muy fácil.

«Estábamos bastante seguros, según la bibliografía que consultamos antes de llegar al SARS-CoV-2, de que los hisopos de cornete medio serían una buena forma de proceder», afirma la Dra. Pritt. «Pero tener nuestros propios datos para demostrar que los hisopos de cornete medio detectaron tantos casos positivos como los hisopos nasofaríngeos fue extremadamente útil. Y los datos que han aparecido desde entonces continuaron respaldando el uso de los hisopos de cornete medio».

Con esos datos, Alexander registró el Laboratorio de Modelado Anatómico Tridimensional de Mayo Clinic como instalaciones de fabricación de dispositivos médicos y clasificó al hisopo de cornete medio impreso en 3D como un dispositivo médico ante la FDA. La producción masiva comenzó en noviembre.

«Es un plazo increíblemente rápido en el mundo del diseño y la producción de dispositivos médicos, y nunca habría sido posible si el liderazgo de Mayo en todas las áreas implicadas no se hubiera unido para hacerlo realidad de forma segura y eficaz», afirma Alexander.

Confiar en una tradición de trabajo en equipo

En la actualidad, el Laboratorio de Modelado Anatómico Tridimensional produce aproximadamente 32 000 hisopos de cornete medio en un lapso de 5 días. Aunque los hisopos de Copan son los principales hisopos de cornete medio que utiliza Mayo Clinic, los hisopos impresos en 3D de esta última están disponibles para complementar ese suministro y sirven de respaldo si se interrumpe el suministro de Copan.

«Tener la capacidad de fabricar lo que necesitamos nos da estabilidad y pone a Mayo Clinic al mando», asegura el Dr. Jannetto. «Ya no dependemos de que una sola fuente produzca los hisopos y nos los envíe. Esta innovación nos da redundancia y nos permite mantener nuestras operaciones vitales».

Al reflexionar sobre el esfuerzo que supuso la fabricación de los hisopos, el Dr. Morris da crédito al compromiso de Mayo Clinic con el trabajo en equipo. «Tenemos una cultura de interacción verdadera, fluida y multidisciplinar», afirma. «Trabajamos juntos para encontrar una solución que sea la mejor para el paciente. No estamos atrapados en silos. Cuando pones esa cultura en medio de una crisis como la de la COVID, realmente resalta».

Desde su perspectiva en Medicina de Laboratorio, la Dra. Pritt ve el éxito del proyecto en términos similares. «Esto dependía completamente de la cultura de colaboración de Mayo Clinic y es uno de los mejores ejemplos de colaboración que he visto allí», señala. «Involucramos a los equipos de Microbiología, el Laboratorio de Modelado Anatómico, la práctica, la Gestión de la Cadena de Suministro, los Servicios Centrales y el liderazgo. Si alguno de ellos hubiera fracasado, el proyecto se hubiera venido abajo. Pero todos brindaron su apoyo y el resultado fue una victoria en todos los sentidos».

Compartí esta noticia !

El Norte Grande tendrá una reducción de aportes patronales

Compartí esta noticia !

El Norte Grande hizo sentir su presión y convenció a la Nación de que vuelva a reimplantar un viejo decreto que reducía los aportes patronales en toda la región. Alberto Fernández anunció un decreto que se asemeja a los beneficios del decreto 814, que reduce los aportes patronales en virtud de la distancia con el centro del país. Ese beneficio se había perdido en uno de los pactos fiscales impuestos por el ex presidente Mauricio Macri. El Jefe de Estado remarcó que es “un primer paso” para atender las variadas demandas del Norte Grande, cuyos gobernadores volverán a encontrarse el 30 de abril en Puerto Iguazú.

El anuncio presidencial se hizo oficial en la reunión de los gobernadores del Norte Grande que se desarrolla en San Fernando del Valle de la Catamarca. “Les aseguro que estamos dando el primer paso”, dijo el Presidente a los gobernadores del NEA-NOA; entre los que está el mandatario misionero Oscar Herrera Ahuad.

En principio el beneficio sería por tres años y alcanzaría a un 80 por ciento de los aportes patronales sobre los nuevos empleos que se generen.

Se propone una rebaja gradual y temporaria de las contribuciones patronales por las nuevas relaciones laborales, durante tres años, en sectores económicos determinados de esas provincias orientados a la producción de bienes. En principio se apunta a empresas industriales, pero el anexo del decreto faculta al ministerio de Trabajo a modificarlo para incluir al sector de la gastronomía y el turismo, atendiendo a uno de los puntos que reclamaba Misiones.

Como condición para acceder al beneficio se establece como requisito que los empleadores y empleadoras deberán producir incrementos en su nómina de personal.

La reducción de las contribuciones patronales de nuevas contrataciones a trabajadores varones será del 70% el primer año, 45% el segundo y 20% de reducción el tercer año.

El beneficio aumenta en el caso de nuevas contrataciones a trabajadoras mujeres; travesti, transexual o transgénero. Será del 80% el primer año, 55% el segundo y 30% de reducción el tercer año.

“Este proyecto tiene el objetivo que las empresas puedan tomar nuevos trabajadores y así generar más trabajo en esta región que tanto lo necesita, sabiendo que el Estado nacional los va a ayudar a hacerlo”, dijo el mandatario antes de comenzar la reunión del Consejo Regional del Norte Grande junto a los gobernadores de la región.

Antes de encabezar la cuarta reunión del Consejo del Norte Grande que en esta ocasión se celebra en San Fernando del Valle, capital de Catamarca, el primer mandatario afirmó que el nuevo sistema busca comenzar a resolver las “grandes asimetrías” existentes entre esa región y el resto de las provincias argentinas. “un reclamo” que, dijo, recibió “estando en campaña”.

“Es un tema central para que el norte argentino pueda producir con más equilibrio respecto del resto del país”, señaló Fernández en un breve discurso público en el que estuvo acompañado de los diez gobernadores.

“Bienvenida la noticia. Atiende a la demanda de provincias históricamente postergadas gracias a la gestión de los gobernadores. Hay que destacar el trabajo de Herrera Ahuad y todo el equipo económico”, destacó el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene.

Compartí esta noticia !

Un pacto para hacer frente a los retos fiscales de América Latina

Compartí esta noticia !

Por Mauricio Cardenas, Luca Antonio Ricci, Jorge Roldos y Alejandro Werner – La política fiscal latinoamericana enfrenta múltiples retos vinculados tanto a la respuesta que continúa exigiendo el shock de la pandemia de COVID-19 como a cuestiones que ya existían antes y que en algunos países contribuyeron a significativos disturbios sociales en 2019. En un estudio reciente, analizamos estos retos y argumentamos que en muchos países de la región se necesita un pacto fiscal amplio.

El objetivo de ese pacto fiscal sería doble: hacer frente a la necesidad de seguir respaldando a los hogares y las empresas durante las próximas fases de la pandemia, así como a los retos a mediano plazo que implican la ampliación de la red de protección social y la mejora de la calidad de los servicios públicos, y a la vez garantizar la sostenibilidad a mediano plazo de las finanzas públicas y crear amortiguadores adecuados para posibles shocks.

Estas metas requieren un proceso en dos etapas: lo más apremiante es lidiar con la próxima etapa de la respuesta a la pandemia de una manera que apuntale la recuperación sin suscitar inquietudes en torno a la sostenibilidad. A mediano y largo plazo, rediseñar la red de protección social y los sistemas de tributación y gasto requiere un diálogo social profundo sobre la función del Estado y el modo de financiar las presiones presupuestarias de manera sostenible.

Respaldar a la recuperación con responsabilidad en la primera etapa…

La primera, y urgente, etapa debería abarcar la trayectoria óptima de la política fiscal de manera tal que evite un repliegue prematuro y excesivo del respaldo fiscal durante la pandemia y, a la vez, ofrezca a los mercados financieros tranquilidad en cuanto a la sostenibilidad a mediano plazo de las finanzas públicas. Es importante evitar un repliegue prematuro del apoyo en 2021 y 2022 dado que los países aún enfrentan elevadas tasas de contagio y defunción, la vacunación probablemente avanzará con lentitud en la mayoría de los países y la recuperación económica probablemente será parcial, incierta y no lo suficientemente vigorosa como para ayudar a los más afectados por la doble crisis sanitaria y económica.

Consideramos que el espacio fiscal no es inmutable y que responde dinámicamente a las metas a mediano plazo y a los compromisos asumidos por los gobiernos de la región. La respuesta fiscal a la COVID-19 en la mayor parte de la región ha sido mucho más grande que durante la crisis financiera mundial, lo cual hace pensar que el espacio fiscal no es tan estrecho como lo sugieren las relaciones deuda/PIB. Por ende, además de apoyar a los hogares y las empresas y sustentar la recuperación económica después de la pandemia, la primera etapa del pacto puede sentar las bases de la correspondiente consolidación que tiene que ocurrir.

En particular, el anuncio anticipado de las medidas futuras de tributación y gasto que garanticen una sólida ancla fiscal a mediano plazo y la comunicación creíble de una trayectoria clara para alcanzar esas metas una vez que la situación se normalice ayudarían a crear espacio fiscal ya desde el comienzo y darían a los inversionistas tranquilidad en cuanto al valor de sus inversiones.

Gracias a los diferentes marcos de responsabilidad fiscal empleados en la región, los países pudieron tomar medidas contundentes durante los peores shocks de los 15 últimos años, la crisis financiera internacional y la pandemia. Sin embargo, los marcos no han sido tan eficaces a la hora de restablecer los balances fiscales a niveles normales a mediano plazo, creando un sesgo alcista para la deuda pública.

En varios países, la reactivación de las reglas fiscales suspendidas en 2020 ofrece la oportunidad de actualizarlas y complementarlas, donde sea necesario, con instituciones que las respalden, tales como consejos fiscales y presupuestación plurianual; de ese modo, los marcos fiscales podrán actuar mejor para anclar la deuda a mediano plazo y corregir las desviaciones respecto de las metas.

Además, los bajos niveles prolongados de las tasas de interés y el fácil acceso a los mercados permitirán mantener contenido el costo financiero de la deuda pública en el futuro próximo, a pesar del aumento del endeudamiento global. Esto generaría un margen más amplio para continuar apuntalando la recuperación. Para complementar esta estrategia, el apoyo de las instituciones financieras internacionales podría contribuir a limitar los efectos de mercado negativos reduciendo la emisión de deuda soberana y afianzando la credibilidad de los compromisos fiscales a mediano plazo.

… y abordar las deficiencias sociales de manera sostenible en la segunda etapa

Una vez consolidada la recuperación y establecido un panorama fiscal sólido a mediano plazo, la segunda etapa del pacto fiscal debería arrancar con una consulta nacional sobre cómo ampliar y financiar las redes de protección social para comprender las preferencias de la sociedad en cuanto al destino que debería recibir la recaudación pública y para dejar perfectamente en claro las disyuntivas muy significativas que se plantearán. Este diálogo público debería servir de base a un proceso legislativo que, a lo largo del próximo par de años, revise los sistemas de pensiones, salud y educación, y reforme los marcos tributarios que los financiarán.

El sistema fiscal latinoamericano no es lo suficientemente progresivo teniendo en cuenta los niveles de desarrollo regionales y las preferencias de las sociedades, como lo demostraron las recientes protestas sociales y sucesos políticos. También es mucho menos eficaz que el de las economías avanzadas a la hora de mejorar la distribución del ingreso. La reducción de la desigualdad (medida según los coeficientes de Gini) atribuible a los impuestos directos y las transferencias de efectivo es inferior a la observada en otros mercados emergentes. Aunque algunos países de la región tienen que mejorar la cobertura y la focalización del gasto, otros necesitan incrementar la recaudación tributaria y su progresividad, además de expandir y focalizar mejor las redes de protección.

Estas metas son definitivamente difíciles y riesgosas. Pero ignorarlas es mucho más peligroso. La continuación de un crecimiento anémico, del descontento social y de la polarización política podría encauzar a América Latina por una senda muy peligrosa de declive institucional y económico.  Creemos que un pacto fiscal es la mejor manera de catalizar profundos cambios que requieren un amplio consenso social y cohesión política en torno a varias dimensiones cruciales de las finanzas públicas de los países.

Compartí esta noticia !

Solo tres provincias lograron aumentar sus exportaciones en 2020

Compartí esta noticia !

Un informe de Ecolatina muestra que si bien 4 de los 19 principales sectores de exportación, solo 3 provincias muestran un crecimiento de sus exportaciones en el año de la pandemia

El año 2020 fue difícil para el comercio global. En particular, las exportaciones argentinas cayeron 16%, producto de la crisis experimentada por nuestros principales socios, las restricciones a la actividad que surgieron por la pandemia y la brecha cambiaria que afectó principalmente en el último trimestre. Este fenómeno golpeó a las distintas actividades de exportación, aunque no atacó a todas de la misma manera. Si consideramos a los 19 principales sectores de exportación, sólo cuatro (que conjuntamente explican el 2% de nuestras ventas al exterior) lograron aumentar sus envíos: los complejos de miel (+14% i.a.), yerba mate (+9% i.a.) y azúcar (+3% i.a.) y el sector hortícola (+2% i.a.). Por el contrario, el resto de los rubros vieron disminuidas sus ventas, con los complejos automotriz (-40% i.a.), textil (-36% i.a.) y petrolero-petroquímico (-28% i.a.) con las caídas más salientes.

Además de exhibir un sesgo dispar entre productos, el desplome exportador también tuvo un efecto heterogéneo entre regiones geográficas. Sin embargo, la mala campaña fue generalizada: 21 de las 24 Provincias -considerando a la Ciudad de Buenos Aires- vieron sus envíos al exterior disminuidos con respecto al año previo. Las únicas tres jurisdicciones que evitaron una caída en sus ventas fueron Corrientes (+170% i.a., debido mayormente a la venta de energía eléctrica a Brasil), La Pampa (+7% i.a.) y Santiago del Estero (+1% i.a.). Estas últimas dos provincias tienen una integración internacional primaria, mayormente compuesta por cereales, carnes, semillas y hortalizas. Por el contrario, el resto de las jurisdicciones exhibió reducciones de hasta 63% i.a., siendo Formosa la de peor desempeño.

Mirando a las exportaciones desde una perspectiva regional, podemos ver que estas mostraron una concentración muy importante. El 75% del total surgió de la región pampeana, en la que predominan las ventas de Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA) como harinas, aceites, carnes y pellets de soja, aunque también vende productos primarios sin manufacturar y Manufacturas de Origen Industrial (MOI; buena parte del complejo de exportación automotriz se ubica en la Provincia de Buenos Aires, por ejemplo). La segunda área en importancia fue la Patagonia, donde tuvieron su origen el 9% de las exportaciones del país. En esta región se destacaron las ventas de MOI, debido al importante complejo de exportación de aluminio ubicado en Chubut y a las ventas de petroquímicos; de productos primarios, provenientes del sector minero y de la producción de peras y manzanas; y de combustibles y energía (recordemos que vaca muerta se ubica principalmente en la Provincia de Neuquén). En tercer lugar, se ubicó la región Noroeste (6% del total), donde se destacan los productos primarios (ventas de porotos, limón, litio y tabaco, entre otros). En el siguiente orden de importancia se encontró Cuyo (también representando cerca del 6% del total), de donde provienen principalmente MOA y MOI, tales como vinos, uvas y ajo, pero también plata y oro. Por último, apenas el 3% del total fue aportado por el Noreste, región en que las ventas están mayormente compuestas de yerba mate, te, arroz, madera y combustibles y energía.

Esta concentración en términos absolutos omite que la población no se haya distribuida de forma homogénea a lo largo y ancho del país, sino que también se encuentra muy focalizada en los grandes centros urbanos. Por esto, es relevante evaluar las exportaciones en relación a la cantidad de habitantes de cada territorio. Visto de esta manera, Santa Cruz, Chubut y Santa Fe encabezaron las ventas, con un total de USD 5.520, USD 3.280 y USD 3.178 per cápita, respectivamente. También, visto de esta manera, la Patagonia lideró las exportaciones, ubicándose por encima de la región pampeana con USD 1.855 per cápita. Sin embargo, es al mismo tiempo la región que se vio más golpeada en el 2020, con una caída de ventas del orden del 25%.

A modo de síntesis, las ventas al exterior de Argentina son diversas y se encuentran están distribuidas a lo largo del país. Sin embargo, la gran mayoría de actividades y regiones sufrieron una importante caída en 2020. Incrementar nuestras exportaciones es una condición sine qua non para poder crecer de forma sostenida, para lo cual se necesita tanto al campo como a la industria. Esto encuentra sus motivos en que ambos segmentos permiten vender a diferentes países del mundo, permitiendo diversificar la inserción y con ella los riesgos (por ejemplo, si sólo vendiéramos productos primarios, nuestra suerte dependería en gran medida del precio de las commodities). Pero también se fundamenta en las distintas capacidades productivas que poseen las provincias, por lo que la creación de empleo en todo el territorio nacional precisa de ese impulso. De acuerdo con nuestras proyecciones, este año se recuperarían las ventas de todos los segmentos. Esperemos que, luego de una década de estancamiento, la pospandemia venga de la mano de una recuperación de los puestos de trabajo del sector privado.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin