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Safrán: “Hay síntomas de reactivación”
El secretario de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán hizo una primera evaluación de los primeros 30 días del modelo económico que está tratando de poner en marcha el presidente Alberto Fernández. “La gestión de Martín Guzmán está orientada a dar solvencia fiscal a la Nación, trabajar en la reestructuración de la deuda y generar una inyección en la economía, cambiar el humor de la gente, poner dinero en el bolsillo para reactivar el consumo y romper esta caída de la actividad en la economía argentina”, explicó sobre su par nacional.
Después de estos primeros pasos y de la ley de Solidaridad y Reactivación Productiva, Safrán considera que hay “síntomas de reactivación” en el consumo y la inversión a través de la baja de tasas.
¿Qué impacto puede tener la Ley de Solidaridad?
La ley tiene varias aristas. La principal es darle solvencia fiscal a las cuentas de la Nación, que evidentemente estaba con serias dificultades. Gran parte de lo recaudado, va a la caja de Nación, como el impuesto solidario a la compra de divisas, como la reforma previsional, excepto lo que tiene que ver con Bienes Personales y la suspensión de la baja del impuesto a las Ganancias, que benefician a las provincias porque no perdemos coparticipación. Pero era prioritario para sanear una situación complicada en las cuentas de la Nación. Son impuestos que no gravan al pequeño contribuyente, sino los que están con mejor rentabilidad, la minería, los formadores de precios, el sector financiero, los agroexportadores, que fueron los ganadores de los últimos años a diferencia del 90 por ciento de la población que la estuvo pasando mal.
¿Cómo define el año que terminó?
Fue complicado, especialmente en los últimos cuatro meses a partir de la decisión del ex presidente Mauricio Macri de eliminar el IVA en algunos artículos de la canasta básica, -que no tuvo efecto en la baja de la inflación- y la modificación de Ganancias, que terminaron afectando las arcas de Nación y provincias. En Misiones, según nuestros cálculos, perdimos 750 millones de pesos entre agosto y diciembre. Y hay provincias muy complicadas porque ya venían con números en rojo.
¿Se puede recuperar eso? ¿Cómo quedó la discusión con la Corte?
En la última reunión que tuvimos con el viceministro del Interior, se planteó un cronograma de reuniones para calcular perjuicios. La Nación aceptó que sea la Comisión Federal de Impuestos el organismo que haga el cálculo de perjuicio.
Tenemos un nuevo modelo económico ¿Cuánto se puede demorar en salir de la recesión?
Hubo un cambio fuerte en el rumbo económico, dictando medidas para reactivar el consumo, generar inversión, que la exportación sea un motor de demanda agregada que viene bastante planchada. Pero es clave que pueda resolver la reestructuración de la deuda. Eso le va a permitir a la Nación contar con mayores recursos para generar una reactivación. Hoy se están viendo algunos síntomas, débiles, pero importantes en el escenario. En el consumo, inversiones posibles a través de la baja de la tasa de interés. Si se sigue esta línea y hay reestructuración de la deuda, podemos cerrar un mejor año.
Con la caída del Consenso Fiscal hubo temor de algunos sectores empresarios de que haya una suba de impuestos ¿Cuál es la posición de Misiones?
El Consenso Fiscal no fue derogado, sino suspendido en algunas cláusulas, en lo que hace a la baja de Ingresos Brutos, Sellos e Inmobiliarios para 2020. Pero acordamos que nO podemos superar topes establecidos de 2019, por lo que veo improbable que Misiones suba. Sí quedó abierta la posibilidad de gravar exportaciones, pero todavía no hay posición de Misiones. Pero para comercio, industria, actividad productiva, no está prevista la suba de Ingresos Brutos.
Se discutió bastante, sobre todo en el tiempo electoral, sobre los recursos que recibían las provincias, pero en comparación la coparticipación perdió con la inflación…
La coparticipación ha crecido por debajo de la inflación, diez puntos por debajo. Estamos hablando de más de siete mil millones de pesos. Es más de un mes y medio de coparticipación.
¿Cómo se pudo sostener la Provincia con todo esto?
Se priorizan los gastos. El Gobierno de la Renovación tiene una clara decisión de priorizar los gastos sociales, de salud, educación, desarrollo social, en especial en algunas áreas en las que la Nación se retiró, como la interzafra, tabaco. El Estado provincial es fuerte en las áreas sociales y en el resto, hay que ser inteligentes y austeros.
Pero cerramos el año con equilibrio, aunque en los últimos meses hubo una ralentización de pagos, reprogramados algunos por menores recursos.
Y en ese contexto, siguen los Ahoras…
Son once programas los que continúan. Ahora Misiones, Ahora Góndola, Bebé, Patentamiento, Tarjeta, Pan, La mayoría hasta el 29 de febrero. Excepto el Ahora Pan, que con precio tope de hasta 85 pesos el kilo de Francés, seguirá hasta junio. Hay mucha demanda de las cámaras y los comercios piden que continuemos, porque sirvieron para superar este momento de crisis. Lo prorrogamos por dos meses, pero vamos a rediscutir en marzo como seguimos.
También se congeló el precio del boleto por180 días ¿Cómo se va a financiar eso?
Estamos aguardando, la semana que viene, una reunión con Transporte de la Nación. Entendemos que hay una intención de volver a los subsidios que estuvieron hasta 2018. En Misiones nos juntamos nosotros con las empresas para darles tranquilidad de que el congelamiento viene con respaldo de la Provincia y esperamos ver cuánto pone la Nación.
El torneo de golf solidario de London Supply Group recaudó más de $47 millones
Como cada comienzo de año, el pasado 3 de enero el holding empresario argentino London Supply Group celebró en el Club del Lago Golf, de Punta del Este, el tradicional torneo a beneficio Copa London Supply, que en esta edición recaudó más de $47 millones.
Este especial encuentro, que en su 16a edición reunió a amantes del golf con el fin de participar de un competitivo evento y a la vez colaborar con una buena causa, logró recaudar u$s781.749; que sumados a la espontánea subasta de un premio cedido por un participante, alcanzó el número final de u$s782.149.
Más de $47 millones ($47.320.014 al cambio oficial) que serán destinados a diversos programas que lleva adelante la Fundación del grupo empresario.
Mariano Taratuty.
Entre ellos, a sostener la alimentación de los 1.500 niños y niñas que desayunan, almuerzan y meriendan todos los días en el Parque Educativo Barrio 1° De Mayo, donado y apadrinado por la Fundación, en la ciudad de Puerto Iguazú, Misiones; así como a la asistencia de más de diez comedores localizados en diversas localidades de nuestro país.
Gracias a lo recaudado, se continuará también con la campaña pediátrica “Supersanitos” que desde hace tres años brinda un examen médico completo a las alumnas y alumnos del Jardín Materno Infantil “Madre Teresa de Calcuta” y la Escuela Primaria N° 875 “Doña Mercedes García de Taratuty”, y que desde 2019 incluye, además, un exhaustivo control odontológico a partir de la iniciativa: “Dientes Supersanitos”.
En el mismo sentido, seguirá vigente la alianza con el club Inter de Milán a través de su programa de responsabilidad social empresaria, Inter Campus, con el fin de transmitirle a los niños valores como la solidaridad, el trabajo en equipo y el compromiso a través de la práctica del deporte.
Otro importante objetivo para 2020 es garantizar la continuidad de las obras de construcción de un nuevo establecimiento educativo para la Escuela Provincial Experimental “Las Gaviotas” de la ciudad de Ushuaia, Tierra del Fuego. Desde sus inicios, esta institución modelo se vio obligada a movilizarse por diversos edificios pero gracias a lo recaudado en las últimas ediciones de la Copa London, el sueño de contar con un establecimiento propio está cerca de volverse una realidad.
Desde el año 2008, en el marco del Programa de Responsabilidad Social Empresaria de la compañía London Supply Group, y bajo el lema: “Poner más donde hay menos”, la Fundación Grupo London Supply, impulsa un amplio abanico de obras y acciones con el objetivo de contribuir en la salud, educación y calidad de vida de las comunidades más vulnerables en cada una de las ciudades en donde la compañía desarrolla sus actividades.
Conformada íntegramente por capitales argentinos, fundada por José Taratuty en 1942, London Supply Group emplea en la actualidad a más de 1.500 personas y se aboca a diversas unidades de negocio comprendiendo desde la construcción y operación de aeropuertos (El Calafate, Ushuaia, Trelew) y Puerto Pañuelo en la ciudad de Bariloche; los Duty Free shops de Río Grande, Ushuaia y Puerto Iguazú; el servicio de proveeduría marítima y de taxis aéreos a través de su compañía Pacific Ocean, hasta la fabricación de pellets reciclados bajo la marca Maderas de la Mesopotamia.
Además, representa y distribuye productos internacionales de consumo en el mercado interno y es propietaria de la firma de alimentos gourmet Valenti, entre otros emprendimientos.
Conflicto en Candelaria por enfrentamiento entre el intendente y la Cooperativa de Agua
Autoridades de la Cooperativa de Agua y Otros Servicios Públicos de la ciudad misionera de Candelaria (Coscal) denunciaron hoy que el intendente de esa localidad, Jorge Flores, tomó por la fuerza el control de la compañía y cortó el suministro a unas 20.000 personas, mientras el jefe comunal argumentó que encabezaba un reclamo del municipio hasta que la justicia decida sobre la propiedad de la planta y de la red de agua.
El hecho ocurrió en la planta situada a unos 20 kilómetros al sur de Posadas y el intendente Flores aseguró que “no fue una toma intempestiva, le mandamos carta documento y hoy ingresamos a la planta que es del municipio”.
“Ahora la justicia deberá decidir”, dijo el jefe comunal en declaraciones radiales.
Después de varias horas de tensión, se selló una tregua de 30 días y la Provincia y la Justicia intentarán resolver el conflicto de fondo.
Rudi Joner, presidente de la Coscal, señaló que “un grupo de personas ingresó a las 6:30 de manera intempestiva a la planta potabilizadora bloqueando el ingreso a la misma y a las 8 dejaron sin agua a Candelaria”.
El presidente de la entidad aseguró que “es el propio intendente quien encabeza el grupo violento, algo que se puede ver claramente ya que un camión municipal bloquea el ingreso al igual que la camioneta de Flores”.
Las intenciones de estas personas son “apropiarse de la recaudación y volver a fundir la cooperativa para privatizarla”, enfatizó Joner.
Joner recordó que en 2009, el actual intendente había avalado la toma violenta de la sede de la cooperativa, ubicada por Roque Saenz Peña y Anastacio Cabrera, cuando fueron forzadas las puertas de acceso y hasta cambiar las cerraduras, con personal no identificado, lo cual fue calificado como una “actitud de patoteros”, por Carlos Cabrera, el entonces desplazado presidente del ente.
La toma de la planta potabilizadora “se da después que ayer (por el martes) la Justicia hubiera notificado a Flores que hacía lugar a la cautelar presentada por el Consejo de Administración rechazando la pretensión del Intendente de conducir la entidad”, indicó.
Flores negó que allegados suyos hayan tomado la Cooperativa de manera intempestiva y aclaró que ayer mandó una carta documento a las autoridades de la cooperativa en donde le anunciaba que a partir de hoy “se hacían cargo de la planta y la red de agua, que son del municipio”, afirmó.
El intendente indicó que “la planta de agua y la red de distribución son de la Municipalidad, nosotros le prestamos a la cooperativa. Además, tienen una deuda con EMSA (empresa de electricidad) que no están pagando, incluso trucharon los balances y las elecciones”.
El jefe comunal, que asumió recientemente su mandato, dijo que “la gente de Candelaria está cansada del maltrato de las autoridades de la cooperativa” y contó que “una pareja de abuelos paga 1.300 pesos de agua cuando no tiene ni una ducha”.
Flores aseguró: “No nos interesa la cooperativa. Son cuestiones estrictamente institucionales, no políticas”.
La Cooperativa tiene 5.200 socios en una ciudad de 30.000 habitantes ubicada unos 20 kilómetros al sur de Posadas quienes desde esta mañana carecen de agua potable en una jornada donde la temperatura llegó a los 40 grados.
El agua en esa localidad fue suministrada por años por la Coscal auqnue Flores asegura que “el gestionó” la planta potabilizadora y que la toma es por las graves irregularidades que presenta.
Según el Banco Mundial la economía Argentina frenará su caída en el 2020
El informe de perspectivas económicas mundiales para el 2020 del Banco Mundial detalla que Argentina cerró el 2019 con una caída del -3,1%. Para este año proyecta un repunte, pero aún con un saldo negativo del -1,3% y recién habría saldo positivo en el 2021.
El informe detalla que la crisis financiera Argentina continuará durante este año y ha impactado en la economía de sus vecinos a través del comercio y el envío de remesas. El caso más notorio es el de Paraguay, que si bien cerró 2019 con saldo positivo de 0,7, muestra una caída muy grande en relación a 2018 que cerró con un incremento de 3,7 puntos.
En cuanto al crecimiento mundial, describe un “repunte modesto del 2,5 % en 2020 con aumento de la deuda y menor incremento de la productividad”. Indicando que “el crecimiento de las economías emergentes y en desarrollo repuntará hasta ubicarse en un 4,1 % en 2020, pero este rebote no será generalizado”.
En 2020 el crecimiento de la economía mundial se acercará, según las previsiones, al 2,5 % a medida que las inversiones y el comercio se recuperen gradualmente de la significativa debilidad que mostraron en año pasado. Sin embargo, aún persisten riesgos de que la situación empeore, afirma el Banco Mundial en la edición de enero de 2020 de Perspectivas económicas mundiales.
Asimismo, se prevé que el crecimiento de las economías avanzadas en su conjunto decaiga al 1,4 % en 2020, en parte debido a que persiste la debilidad en las manufacturas. En los mercados emergentes y las economías en desarrollo, por otro lado, se espera que este año el crecimiento se acelere hasta ubicarse en un 4,1 %. Este repunte no es generalizado, y para establecer esta proyección se da por supuesto que mejorará el desempeño de un pequeño grupo de economías grandes, algunas de las cuales están saliendo de un período de debilidad considerable. Se prevé que cerca de la tercera parte de los mercados emergentes y las economías en desarrollo se desacelerarán este año como consecuencia de que el volumen de las exportaciones y las inversiones será menor al esperado.
“En vista de que el crecimiento de las economías emergentes y en desarrollo probablemente se mantendrá bajo, los responsables de formular políticas deberían aprovechar la oportunidad para encarar reformas estructurales que impulsen un crecimiento de base amplia, factor esencial para reducir la pobreza”, afirmó la vicepresidenta de Crecimiento Equitativo, Finanzas e Instituciones del Grupo Banco Mundial, Ceyla Pazarbasioglu. “Las medidas dirigidas a mejorar el clima para los negocios, el Estado de derecho, la gestión de la deuda y la productividad pueden contribuir a lograr un crecimiento sostenido”.
En 2019, el crecimiento de América Latina y el Caribe se desaceleró marcadamente y se ubicó en un valor estimado del 0,8 %. Esta desaceleración fue generalizada y afectó a numerosas economías y sectores. Las tres principales economías de la región (Brasil, México y Argentina) crecieron significativamente menos de lo proyectado debido a factores idiosincráticos. El aumento de las exportaciones de la región se desaceleró como consecuencia de la merma en el comercio mundial.
Esta desaceleración también refleja el surgimiento, a fines de 2019, de disturbios sociales en Bolivia, Chile y Ecuador. En Venezuela, las condiciones económicas y sociales siguen siendo calamitosas. Los episodios de graves crisis financieras registrados en Argentina desde comienzos de 2018 han afectado a los países vecinos, entre otras cosas, a través del comercio y el envío de remesas.
Al mismo tiempo, en la región se han producido varios acontecimientos de gran importancia en el ámbito de las políticas. Se avanzó hacia la ratificación del acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá. Brasil aprobó una reforma jubilatoria largamente esperada. El Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay) logró en junio de 2019 un acuerdo comercial (aún no ratificado) con la Unión Europea que había estado preparándose durante 20 años
A nivel global
Según las proyecciones, el crecimiento de Estados Unidos se desacelerará a un 1,8 % este año, como reflejo del impacto negativo de los incrementos en las tarifas fijados anteriormente y del aumento de la incertidumbre. En la zona del euro, las previsiones sobre crecimiento se han modificado a la baja y se han establecido en un 1 % para 2020 en un contexto de actividad industrial débil.
Por otro lado, predominan los riesgos de que las perspectivas mundiales empeoren, y la concreción de dichos riesgos podría desacelerar el crecimiento de manera considerable. Entre estos riesgos se incluyen una nueva escalada de las tensiones en las relaciones comerciales y la incertidumbre respecto de las políticas en esta área, y las conmociones financieras en los mercados emergentes y las economías en desarrollo. Aun si estos mercados y economías se recuperan tal como está previsto, el crecimiento per cápita se mantendrá muy por debajo de los promedios de largo plazo y de los niveles necesarios para alcanzar los objetivos vinculados con el alivio de la pobreza.
“Las bajas tasas de interés mundiales ofrecen solo una protección precaria contra las crisis financieras”, sostuvo el director del Grupo de Perspectivas del Banco Mundial, Ayhan Kose. “La historia muestra que las oleadas de acumulación de deuda no suelen tener final feliz. En un entorno mundial frágil, es fundamental implementar mejoras en las políticas a fin de minimizar los riesgos asociados con la actual ola de endeudamiento”.
Miradas del informe:
En las secciones analíticas de esta edición de Perspectivas económicas mundiales se abordan diversos temas clave de la actualidad:
• La cuarta oleada: La reciente acumulación de deuda en las economías emergentes y en desarrollo. En los últimos 50 años se han registrado cuatro oleadas de acumulación de deuda. La más reciente, que comenzó en 2010, ha sido la más grande, la más rápida y la más generalizada de las cuatro. Si bien los bajos niveles actuales de las tasas de interés mitigan algunos de los riesgos asociados con un endeudamiento elevado, las oleadas previas desembocaron en crisis financieras de amplio alcance. Entre las políticas que pueden reducir la probabilidad de que surja una crisis o que pueden atenuar sus impactos en caso de que se produzca, se incluyen la elaboración de marcos fiscales y monetarios resilientes, la instauración de sólidos regímenes regulatorios y de supervisión, y la aplicación de prácticas transparentes de gestión de la deuda.
• La promesa se desvanece: Cómo reactivar el aumento de la productividad. La desaceleración del aumento de la productividad, fuente fundamental del incremento de los ingresos y motor de la reducción de la pobreza, producida desde la crisis financiera mundial ha sido la más abrupta y la más generalizada de las últimos 40 años. En los mercados emergentes y las economías en desarrollo, esta desaceleración ha reflejado la debilidad de las inversiones y la merma en los aumentos de la eficiencia, así como una menor reasignación de recursos entre los distintos sectores. El ritmo de las mejoras en relación con numerosos factores clave de la productividad laboral (incluidas la educación y las instituciones) ha decaído o se ha estancado desde la crisis financiera mundial.
• Controles de precios: Buenas intenciones, malos resultados. Los controles de precios son una herramienta ampliamente utilizada en los mercados emergentes y las economías en desarrollo. Si bien en ocasiones se emplean como instrumento de la política social, los controles de precios pueden disminuir la inversión y el crecimiento, empeorar los resultados referidos a la pobreza, llevar a los países a generar una pesada carga fiscal y complicar la aplicación eficaz de la política monetaria. El reemplazo de estos controles por redes de seguridad social mejor orientadas y más extensas, reformas que alienten la competencia y un entorno regulatorio sólido puede resultar favorable para los pobres y el crecimiento.
• ¿Tasas bajas durante cuánto tiempo más? La inflación en los países de ingreso bajo. En los países de ingreso bajo, la inflación ha caído a una mediana del 3 % a mitad de 2019, después de ubicarse en el 25 % en 1994. Esta reducción tuvo como base regímenes de tipo de cambio más flexibles, mayor independencia de los bancos centrales, menor endeudamiento de los Gobiernos y un entorno externo más benigno. Sin embargo, para mantener niveles de inflación bajos y estables en un contexto de presiones fiscales crecientes y de riesgo de crisis cambiarias, los funcionarios responsables deben fortalecer los marcos de política monetaria y la capacidad de los bancos centrales, y reemplazar los controles de precios por políticas más eficientes.