Salario emocional: El lugar que ocupa en la productividad de los empleados y cómo maximizarlo
Hoy en día, la remuneración ya no se limita únicamente a un salario mensual. Más allá de los números en una nómina, los empleados buscan satisfacción, reconocimiento y bienestar emocional en sus lugares de trabajo. Este concepto, conocido como “salario emocional”, se convierte poco a poco en un factor crucial para la retención del talento y el compromiso de los empleados.
El salario emocional abarca una amplia gama de beneficios intangibles que van desde el reconocimiento por el trabajo bien hecho hasta oportunidades de crecimiento profesional, flexibilidad laboral y un ambiente de trabajo positivo. Reconocer y satisfacer estas necesidades emocionales de los empleados no solo mejora su bienestar general, sino que también impacta positivamente en su productividad y lealtad hacia la empresa.
Es en este contexto, donde Bigbox emerge como una solución innovadora para las empresas que buscan maximizar el valor del trabajo de sus empleados. Ofrece una plataforma de incentivos que permite a las compañías regalar experiencias personalizadas a sus empleados, brindándoles la oportunidad de elegir entre una amplia variedad de opciones que se adapten a sus intereses y preferencias individuales. Los colaboradores adquieren puntos, los canjean, pueden transferirlos entre compañeros, e incluso comprar adicionales para alcanzar experiencias más completas.
Al optar por regalar experiencias en lugar de objetos materiales, las empresas no solo están ofreciendo un beneficio tangible, sino que también están fomentando el desarrollo personal, el bienestar emocional y la construcción de relaciones sólidas entre los equipos de trabajo. Desde aventuras al aire libre hasta cenas gourmet, pasando por sesiones de spa o clases de cocina, las posibilidades son infinitas y se ajustan a diversos gustos y estilos de vida. “El enfoque personalizado de Bigbox garantiza que cada experiencia sea única y significativa para cada empleado y contribuye a fortalecer su conexión con la empresa y su sentido de pertenencia.” explica Facundo Sourigues, director de B2B. “Además, todos nuestros productos corporativos pueden personalizarse adoptando el branding de la compañía por lo que las empresas no tienen que encargarse más que de contratar el servicio para promover una cultura empresarial centrada en el bienestar y el reconocimiento.” agrega.
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