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Quieren potenciar la reconversión ambiental de industrias misioneras

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En la mañana de este viernes se realizó la firma del convenio entre el Secretario de Cambio Climático y Desarrollo Sustentable. Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación, Carlos Gentile; el rector de la Universidad Nacional de Misiones, Javier Gortari y el ministro de Ecología, Recursos Naturales Renovables, Juan Manuel Díaz.
En este ámbito se presentó el proyecto “Evaluación, análisis de alternativas y desarrollo de sistemas de tratamiento de efluentes de bajo costo para la pequeña y mediana industria de la provincia de Misiones”.
Este proyecto que busca elaborar un manual de buenas prácticas para el cuidado del medio ambiente, se enmarca dentro de los objetivos de Argentina 2020 y de las Naciones Unidas 2030 que impulsan el uso de tecnologías limpias para disminuir la contaminación y lograr una mejor calidad de vida.
“Firmamos acuerdo para potenciar la reconversión ambiental de industrias misioneras, en lo atinente al tratamiento de efluentes utilizando la mejor tecnología disponible y estudio científico de procesos”, destacó el funcionario provincial.
El proyecto propone una articulación entre el sector público, privado y académico con el objetivo de mejorar el impacto ambiental que producen las industrias provinciales.
También visitó la empresa Almidonera Cooperativa Montecarlo donde fabrican almidón de mandioca y a partir de los residuos generan biogas que luego lo utilizan en su proceso productivo, promoviendo el uso eficiente de recursos.
Y finalmente el Secretario de Cambio Climático y Desarrollo Sustentable recorrió la fábrica Arauco, una planta procesadora de MDF “que ya se encuentra adherida a nuestro Programa de Reconversión Industrial”.

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Entrevista al gerente del Nación: “Ahora tenemos préstamos para emprendedores y no pedimos todos los papeles”

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Miguel Maidana es un correntino de Goya que maneja la sucursal Posadas del Banco Nación desde hace más de tres años. No es una tarea fácil. Esta sucursal es una de las 16 más activas del país, de las más de 634 que tiene el Nación en la Argentina. Como muestra, algunos datos: pagan más de 130.000 beneficios sociales por caja, tienen uno de los 20 centros dedicados al Comercio Exterior que el BNA tiene en todo el país y ahora abrirá varias sucursales más en la provincia.
Maidana aceptó la invitación de Economis para venir a charlar sobre los créditos y servicios que el banco ofrece, que abarcan una amplia gama e incluyen a los créditos con UVA, que están muy de moda (aunque perdieron algo ímpetu en los últimos dos meses con el recrudecimiento de la inflación y la suba del dólar).
En esta conversación (que se llevó a cabo a fin de marzo , antes de las turbulencias en el mercado cambiario que llevó al BCRA a subir las tasas), Maidana puso el acento en los nuevos créditos Emprender. Un producto novedoso que el BNA está ofreciendo a emprendedores que prácticamente trabajan en la informalidad, como un herrero, un pintor o alguien que se dedica a lavar autos y necesita comprar maquinaria.
“No tienen que tener todos los papeles, la línea está dirigida justamente a personas que trabajan y no están inscriptos, mandamos a Córdoba a capacitar a dos personas especialmente para que salgan a la calle a buscar a estos emprendedores”, explicó Maidana con entusiasmo.
La novedosa línea de crédito llegó con el fuerte impulso de Javier González Fraga, el titular del Banco Nación que el año pasado, cuando estuvo en Posadas, comentó que quería que sus gerentes cambiaran el “chip” con el que habían trabajado tradicionalmente y que salieran a prestarle “al carnicero de toda la vida, sin importar si tenía o no todos los papeles en regla”.
“¿Vos lo conocés de toda la vida? ¿Es gente de trabajo? ¿Creés que te va a pagar? Entonces veamos cómo prestarle”, sintetizó González Fraga sus anhelos al frente de la entidad financiera más grande del país, que ahora se materializan con esta línea que está impulsando Maidana y otros gerentes en todo el país.
-¿Están con una línea nueva para emprendedores que están afuera del sistema?
-Sí, estamos muy entusiasmados, esta línea se llama Emprender, la nueva línea para los excluidos financieramente. Es exclusivo para los que no están inscriptos (en la AFIP). Son 3 o 4 líneas que sacó el banco con el nuevo directorio, con un empuje grande, fueron 500 chicos a capacitarse a Córdoba para aprender a colocar estos créditos, que son atípicos.
-¿Vos mandaste referentes de tu sucursal a capacitarse?
-Sí tengo dos, un referente y su suplente, ya colocamos la línea.
-¿En qué consisten esas líneas?
-Mira pueden ir hasta 2 millones de pesos, pero arrancando de 30 mil pesos, ayer dimos uno de 500 mil pesos para un herrero que va a comprar una maquina plegadora.
-¿Cómo llegaron a concretar esa operación?
-Saliendo, llamando, comunicándonos con la Municipalidad, preguntando. Uno de los chicos referentes en el barrio tiene una escuela de oficios, personas que no tienen idea de lo que se puede financiar con el banco, vamos a buscarlos, a un peluquero, a un mecánico, ver qué tienen que comprar. Cuando yo salgo a lavar mi auto acá por la calle Buenos Aires, está Oscarcito, es monotributista, le pregunto: “¿Cómo estás con el monotributo?”, “sigo pagando”, me dice; “Necesitas financiar, te puedo prestar 40 mil pesos”, le digo.
-¿Cómo se devuelve eso?
-Hay distintas variantes, son tasas bajas, a veces como el que no está inscripto corre más riesgos, tiene una tasa diferencial. Hasta en 36 meses lo puede devolver. Algunos hasta 60, según la variante y el destino del préstamo.
-Es gente que normalmente el banco miraba de lejos…
-Es gente que no es sujeto de crédito en ningún lado, terminan en una financiera donde los matan (con los intereses).
-¿Cómo los hacen entrar ustedes al mundo del banco porque normalmente se les pide muchos requisitos?
-Tenemos que facilitar la tarea que es la impronta que nos da nuestra superioridad.
-O sea que les piden menos papeles y al mismo tiempo los ayudan a completar lo que les falta.
-Exacto. Los ayudamos a cubrir los huecos. Corremos más riesgos que otra entidad con esta gente. Hace muchos años que entiendo que en el banco donde yo trabajo, como cualquier entidad financiera, maneja variables, a mí me pueden dar una meta, un objetivo, pero sigo manejando variables, no te puedo poner un revólver a vos para que me tomes un crédito.
-¿Hace cuánto que están con esta línea de emprender?
-Hace 20 días. Ya se dieron 1100 créditos a nivel país. En Posadas tenemos trámites ya bastantes avanzados.
-La gente que lee esta nota y le interesa, ¿qué le dirías?
-Que se acerque al banco, a la parte de banca empresas, a las sucursales, también puede ir al CANE (Centro de Atención Nación Empresas) y que no tenga miedo a los papeles, porque lo vamos a ayudar. Lo vamos a ayudar donde podemos, porque tenemos 2 o 3 líneas, o mejor dicho cinco líneas, empresas chiquititas hasta más grandes, esas más grandes que ya son como clientes vinculados, que ya tienen un balance. Hoy sin balance hasta uno que está como monotributista podemos ofertarle, tenemos que buscarle la vuelta y encuadrarlos en algún lugar.
-¿Cuántas sucursales más tienen en Misiones?
-Son 13, la última que se inauguró el año pasado fue Aristóbulo del Valle. Y ahora se está construyendo una en Andresito. Aparte tenemos dos sucursales que son de la gerencia zonal de Corrientes, Virasoro y Santo Tomé, en la parte de movimientos de caudales.
-Qué tipos de clientes tienen ustedes, porque uno está acostumbrado a pasar y ver las colas y son todos planes. ¿No?
-Y Banco Nación, nosotros por carta orgánica tenemos todo, cumple una función importante en la parte social y en cartera. Nosotros tenemos, dejó de ser un banco hace muchos años de beneficencia y, tenemos metas comerciales como cualquier banco privado de forma trimestral, que es crecimiento puro, negocio puro.
-¿En planes sociales qué sucursal atiende?
-En planes sociales está el anexo por San Martín, ahí se pagan todos los beneficios sociales, son 130.000 beneficios al mes, de todos los colores. Específicamente está para eso, con inspección asidua de la ANSES, en lo que sea disponibilidad es un local alquilado por el banco. Hay baños químicos que antes compartíamos con la Municipalidad, pero ahora no lo pagan más, así que lo paga el banco, porque estamos en una zona social. Fíjate que antes nos hicieron actas de la Defensoría del Pueblo, por no tener baños para el público, pero el Banco Central no autoriza baños para el público, por una cuestión de seguridad. Pero no podemos no hacer nada, así que pusimos los baños químicos.
-¿Por qué no se puede pagar todo eso con tarjeta y cajero automático?
-Claro que se puede hacer,  hacemos mucho a través de ese canal pero no todo. Acordate que los planes van surgiendo, es decir, se pagan nuevos beneficios. O sea, las tarjetas vienen pre embolsadas, para “x” cantidad. Eso lo hacen desde los distintos Ministerios. Por ejemplo, vienen 1000, se entregan 100 y el resto hay que romperlas porque no vienen a retirar y el mes que viene vuelven de nuevo. Es decir que es una logística entregarlas. La gente demoniza trabajar con la banca electrónica, está bien porque muchas veces son personas grandes (mayores). Además, aparte de pagar hay una parte comercial también, que son los préstamos para jubilados y todo lo que sean tarjetas para jubilados. Para jubilados, tenemos préstamos para comprar notebooks, LCD, con precios preferenciales, descontados con cuotas de tarjetas de crédito, o de la caja de ahorro donde le acreditan los haberes.
-¿Son muy tomadores de préstamos los jubilados?
-Son tomadores y si no son para ellos, son para los nietos.
-Y en la sucursal principal en Bolívar y Félix de Azara.
En la otra sucursal tenemos toda la parte comercial pura, la banca empresa, banca individuos, de todos los convenios que tiene Nación a nivel nacional, que generalmente son AFIP, Aduana, Migraciones, Penitenciaría. Pago sueldo, cuenta sueldo, todo lo demás.
-¿Qué lineamientos le bajó la conducción de Javier González Fraga?
-Mejoró mucho creo yo, porque estábamos muy estancados en la parte burocrática, lo que pasa es que nuestro banco, no tenemos 10 sucursales hay 700 sucursales, operativos, más los centros de empresas. Mira lo importante que será Posadas, que tiene comercio exterior, tiene una sucursal importante. El 31 de enero se abrió el centro CANE (Centro de Atención Nación Empresa), que es el centro de empresa donde se atienden de forma preferencial a todas las empresas de la provincia y el interior. Confección de carpetas, límite de crédito. Está por Sáenz Peña 1985, un edificio en el primer piso. Donde hay compañeros que con distinta jerarquía, atienden a nivel negocios de forma preferencial, pero no es operativo como en las sucursales, te piden requisitos arman tu carpeta, los límites de crédito que te asignan según tu patrimonio. Después los bajan en  la sucursal en la que estás radicado vos, puede ser Posadas o Jardín América, por ejemplo.

-¿Qué líneas crediticias dan a empresas?
-De todo, le ofrecemos toda la gama de productos que tenemos nosotros, tratamos que usen los límites porque los límites ociosos, porque la empresa que no usa un límite que se le dio, está quitando a otra empresa. Es lo mismo que el cliente que no pagó, por distintas situaciones, porque las hay, hay clientes que pueden pagar, otros que no pagan que no pueden, y otros que sacan créditos para no pagar, a nivel país hablo.
-¿Otros cambios que están haciendo?
-Nos actualizamos en un montón de cosas informáticas, y la nueva conducción brega por la mejor atención al cliente. Casualmente ayer (la entrevista se hizo hace 40 días) llegaron 400 silla. Las sillas son las que llamamos tándem, que son las soldadas, en toda la parte de banca individuos, y la parte de todo lo que sea atención al público.
-La idea es no dejar a la gente parada, ¿se puede llegar a eso?
-Yo creo que sí, hay días picos que van a esperar afuera del banco, a veces no se da abasto por un montón de situaciones también, por una cuestión cultural, porque la gente quiere venir y sacar toda su plata: “¿Cuánto tengo en mi caja de ahorro 35 mil?, dame 34.550 dicen” y va a esperar 10 horas para eso. Ayer vi un cliente que salió después de dos horas y media con un papelito en la mano. Le pregunto: ———-_“Discúlpame ¿qué viniste hacer al banco, qué es ese papelito?”.
-“Vine a pagar esto”, me dice.
-“Eso lo puede pagar por internet”.
-“Sí, pero no quiero”, me responde. Después dejan en el libro de quejas que esperaron mucho, o sea es una gimnasia que yo creo que hay que establecer en todo el país porque es cultural. Por ejemplo, en el anexo operativo, nos pusieron dos cajeros automáticos, así que tenemos cuatro cajeros automáticos trabajando, acá tenemos siete con la posibilidad que nos traigan dos o tres más.
 
-¿Cómo están los créditos con UVA?
-Colocamos varios. Del año pasado a la fecha tenemos 180 créditos, por 230 millones aproximadamente.
-Mencionabas, algunas dificultades, del tema UVA, con los valores de las propiedades.
-Ha pasado en algunos casos que en una de esas negociaciones estuvimos a punto de firmar un crédito para un matrimonio con un nene y de un día para otro, el propietario le subió 200 o 300 mil pesos y no se pudo concretar la transacción, un sueño perdido, para un matrimonio joven que quería su hogar. Eso no lo podemos manejar. Pero pasa que el propietario cambia o sube sus pretensiones y eso dificulta que se cierre una operación. Es la ley de la oferta y la demanda, nosotros entregamos créditos, a mí me duele mucho porque hubo muchos casos, de un día para otro. El otro día una persona se largó a llorar cuando se cayó su operación, me puso muy mal. Se trata de un laburante, con un ingreso medio. Tenían un sueño. Pero lamentablemente esto pasa y va a seguir pasando.
Ficha personal
Miguel Eduardo Maidana
55 años
Casado, 2 hijos
Ciudad de origen: Goya (Corrientes)
Perito Mercantil. 35 años de antigüedad en el Banco Nación
Cargo: gerente de la sucursal Posadas

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De vuelta al fondo

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La tortuosa relación de la Argentina con el Fondo Monetario Internacional se inició en 1956 por iniciativa del presidente de facto Pedro Eugenio Aramburu. Desde entonces, Argentina estuvo “bajo acuerdo” con el organismo durante 38 años hasta 2006, cuando Néstor Kirchner canceló casi diez mil millones de dólares de la deuda contraída en los años previos, que terminaron en estallido de 2001. Las “transitorias” asistencias financieras, fueron para el país, casi una norma, aunque las relaciones no siempre fueron carnales.
Cuando la balanza se inclinó hacia una mayor intervención del Estado en la economía, las presiones fueron asfixiantes. En 1966, la dictadura de Juan Carlos Onganía se sacó el corset, canceló la deuda y suspendió el acuerdo.
En cambio, en los períodos de preponderancia del libre mercado, hubo indulgencia, como en los últimos años del menemismo, cuando el país se encaminaba a una evidente crisis por el exceso de deuda y la inevitable caída en default.
Durante la dictadura de 1976, el Fondo apoyó el programa regresivo y se convirtió en garante del repago de 43 mil millones de dólares que se convirtieron en la herencia económica que después condicionó a los gobiernos democráticos.
Raúl Alfonsín recurrió cuatro veces al Fondo, Menem otras cinco y la fugaz alianza otras dos, incluido el Megacanje y el Blindaje. Duhalde cerró un último acuerdo hasta que Néstor Kirchner rompió relaciones para recuperar independencia económica.
Con el santacruceño hubo una guerra frontal y hasta 2018, la Argentina se había librado de la imposición de las políticas del FMI.
En ninguno de los períodos bajo el mandato del FMI hubo una real mejora económica y de los indicadores sociales.
Durante pequeños períodos pos acuerdos, se equilibran las variables que obligaron a pedir auxilio, pero a largo plazo, los efectos son contrarios. Lo mismo sucede con la pobreza, que siempre creció en igual proporción que los montos de los préstamos, hasta un insoportable 50 por ciento después del estallido de la Convertibilidad, sostenida por el placebo que inyectaban los mercados y el complaciente Fondo.
Sorpresivamente, el martes, el presidente Mauricio Macri anunció la vuelta al FMI. Fue apenas unas horas después de una cumbre con sus socios de la alianza Cambiemos para analizar la suba de tarifas y la corrida del dólar. Todos salieron a “ratificar el rumbo” y a negar cualquier problema. El senador Humberto Schiavoni aseguró que la disparada del dólar se debía al movimiento de tasas en Estados Unidos y que “gracias a la competencia del Gobierno en el manejo de las variables, el Gobierno pudo calmar a los mercados”. El radicalismo ni se enteró. El dólar, tampoco. Siguió subiendo hasta superar los 25 pesos al filo del cierre del viernes, cuando el Central gastó 25 mil millones de pesos para enfriar la fiebre.
Para contener la suba, el Gobierno gastó desde abril casi el cinco por ciento de las reservas y no hay certezas de que haya tocado el techo. En las últimas semanas se esfumó el equivalente a toda la porción de educación en el presupuesto nacional y el doble de salud, un plan de infraestructura completo para el país, o varios años del denostado Fútbol para Todos. El dólar subió 50 por ciento en un año y 25,5 solo en 2018.  
Pese a contar en su equipo con el Messi de las finanzas y varios ministros de economía sin sillón, no hubo receta que calmara la fiebre.
Macri dio un mensaje con un giro dramático y juró que pedía el préstamo “pensando en el mejor interés de todos los argentinos, no mintiéndoles como tantas veces nos han hecho”.
El tono y la estructura traen a la mente un mensaje similar, en diciembre de 2000, cuando Fernando De la Rúa también difundía un spot grabado celebrando el Blindaje que iba a salvar la economía argentina. “Es un éxito para mí como Presidente y para todo el pueblo que se beneficiará porque a partir de esta extraordinaria operación económica podremos crecer espectacularmente y comenzar a generar los empleos que necesitamos”. “¡Qué lindo es dar buenas noticias!”, se despedía sin presagiar que exactamente un año después debería huir en helicóptero.
Macri no dio demasiados detalles del pedido de auxilio que sorprendió a propios y extraños. Pedir auxilio al FMI no es el mejor cartel para una campaña que se avecina y contrasta con una de las políticas que el kirchnerismo transformó en bandera.
El ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, tampoco explicó los alcances del nuevo blindaje, siquiera después del encuentro en Washington con Christine Lagarde. Hasta ahora se sabe que Argentina intentará calificar para un crédito stand by de alto acceso.  
Es un misterio lo qué sucedió entre la noche del lunes, cuando se hizo la cumbre de Cambiemos y el mediodía del martes, cuando hubo que salir a pedir auxilio al Fondo.
Todo indica que no fue la imparable corrida del dólar, sino la posibilidad certera de no poder cancelar vencimientos de deuda y de bonos Lebacs que se acumulan en forma geométrica. El modelo de financiamiento vía deuda externa llegó a su fin con la suba de tasas en Estados Unidos y ya no hay garantías de que el “mercado” confíe en la Argentina.
La suba de tasas del Banco Central pretende enfriar el furor por la moneda verde, pero el costo es demasiado elevado y ya hay quienes miran con desconfianza la táctica de ofrecer demasiado. Cuando la ganancia es tan alta, hasta el Lobo de Wall Street se pone en guardia.
El peso de los intereses es ya de dos puntos del PBI y el déficit fiscal de 6,4 por ciento.      
El martes vencen cerca de 30 mil millones de dólares en Lebacs, el instrumento favorito de Federico Sturzenegger para contener la inflación. Si hipotéticamente, los tenedores decidieran salirse y recuperar sus dólares, se llevarían el equivalente al salvataje que se busca con el FMI. El préstamo serviría para financiar la fuga de capitales. También es cierto que hoy pedirle plata al fondo es más barato que apostar a los mercados financieros, aunque el costo político sea enorme.
¿Por qué el mercado mira con desconfianza a un Gobierno que hizo casi todos los deberes? Tener al Messi de las finanzas no garantiza ganar el partido de la economía real. La acumulación de endeudamiento y la falta de recursos por la parálisis económica y un dólar cada vez más caro, obligan a replantear estrategias.
Para 2018, el monto total de vencimientos de deuda era de u$s 64.649 millones, pero el 30% ya fue cancelado y restan pagar u$s 44.842 millones. De los casi u$s 65.000 millones, casi 70% son colocaciones realizadas en 2017. El porcentaje sube al 80% si se toman las colocaciones a partir de la asunción de Macri, indica  la Fundación Abdala.
Para 2019, los vencimientos de deuda entre capital e intereses alcanzan a u$s 35.410 millones. En este caso, el 68% de ese total fue colocado por la actual administración
Si consigue los 30 o 40 mil millones de dólares que va a buscar, Macri tendría el colchón para cubrir los vencimientos por lo menos hasta el fin de su mandato y daría una señal a los mercados para conseguir más financiamiento.  
Lo curioso es que el propio Gobierno alimentó varios monstruos que ahora lo amenazan. Desactivó las trabas para la fuga de capitales y la remisión de utilidades al exterior, eliminó retenciones a la patria de la soja y el límite de tiempo para liquidar ganancias a los exportadores. Claro está, hoy no hay dólar que alcance.
Los sojeros, por los que “se jugaron la vida”, según reclamó Carrió, no devuelven generosidad. No liquidan a la espera de una mayor devaluación que maximice rentabilidad. La patria primero.
El modelo económico instaurado en 2015 consiste en asegurar el funcionamiento en base a un masivo endeudamiento externo con una preeminencia del capital por sobre el trabajo. Este nuevo endeudamiento estuvo orientado siempre a incrementar reservas y atender las obligaciones externas y no al desarrollo interno.
La política de tasas altas para seducir a los mercados se traduce en problemas en la economía real que cada día se acentúan. La construcción solo crece en el centro del país, mientras que en la mayoría de las provincias registra una caída. En Misiones la construcción privada cerró el año en una baja de 5,3 por ciento –comparada con un 2016 que ya había sido pésimo- y hoy hay constructoras que no pueden vender departamentos ya terminados, lo que desató una guerra sucia entre empresarios para poder captar algún cliente.
El Banco Nación suspendió los créditos hipotecarios a una tasa del 17 por ciento y acceder a un crédito es cada vez más complejo por el nivel de las tasas. La entidad que conduce Javier González Fraga le echa la culpa a Sturzenegger, pero tomó otra medida que causó pánico en cientos de empresas a lo largo del país: decidió parar la compra de cheques diferidos, un recurso por el que las empresas se hacen de efectivo a cambio de sus cheques a plazo, pagando una tasa de descuento. Las empresas que canjeaban sus cheques para conseguir liquidez se vieron desnudas. La ola de quejas hizo dar marcha atrás. Pero ahora canjear los cheques tendrá un costo de 36 por ciento, por lo menos hasta que pase la tormenta.

Pretender que la vuelta al Fondo será esta vez inocua para la Argentina es pecar de ingenuo. “Es un Fondo Internacional muy distinto al de hace 20 años”, argumentó Dujovne, más en defensa propia que en ayuda del organismo.
Vale mirar a Grecia que está bajo el auxilio del FMI desde hace varios años y todavía sigue en respirador artificial. A cambio de la asistencia financiera, el país helénico tuvo que hacer una reforma laboral, achicar el Estado y privatizar casi todos sus activos. Los otros países con créditos stand by como los que pidió Argentina, son Irak, Jamaica y Kenia.
En diciembre pasado, un reporte del FMI sobre Argentina advertía que “es esencial reducir el gasto público, sobre todo en los ámbitos en que dicho gasto ha aumentado rápidamente en los últimos años, en particular salarios, pensiones y transferencias sociales” y recomendaba “considerar la adopción de un ancla fiscal a mediano plazo y de un mecanismo más riguroso para exigir el cumplimiento”. En paralelo plantearon “acelerar la reducción de los aranceles de importación, eliminar la mayoría de los permisos de importación, retirar los obstáculos a la inversión y la entrada de empresas al mercado y adoptar medidas para promover la competencia interna”.     
En un nuevo reporte, publicado en las últimas horas, el FMI reclama que “en los casos en que la sostenibilidad o credibilidad fiscal pudieran correr riesgo, las autoridades deben abordar esas inquietudes aplicando un ajuste con una fase inicial más intensa e impulsando la reforma fiscal”.
Entre las demandas del organismo para prestar plata a la Argentina, figurarían un congelamiento de las jubilaciones y pensiones y un achique en la planta del Estado, además de la reforma laboral demorada por la presión de los sindicatos. “Ahora nos van a exigir más”, admitió el jefe de Gabinete, Marcos Peña.
Hasta ahora el Presidente no dio detalles de lo que está dispuesto a aceptar como condiciones. Solo explicó la urgencia a un grupo de gobernadores y una decena de empresarios de primera línea, entre los que se encontraba el misionero Gerardo Díaz Beltrán, como flamante presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa.

Lejos de las especulaciones políticas, los gobernadores apelaron a la responsabilidad. Un grupo estuvo en la Casa Rosada a pedido del Presidente.
El misionero Hugo Passalacqua fue recibido en la Residencia de Olivos.
La apelación a los gobernadores es una señal clara que la política es la única instancia para sostener el timón cuando la turbulencia financiera pone en peligro al barco.
“Las dificultades del momento imponen racionalidad, sensatez y unidad”, expresó Passalacqua tras reunión con Macri. Fue el mismo tono diplomático de los demás gobernadores. No comparten la decisión, pero no es momento para pasar facturas. 
“Sin pertenecer al color político del Gobierno nacional creemos que el paso de la toma de crédito por parte de la Nación colabora en despejar incertidumbres en el universo de las finanzas y el crédito internacional.  Aunque ellos (por el Gobierno nacional) sean quienes tengan la responsabilidad de gobernar al país no vamos a ser los misioneros, a quienes cuidaremos siempre, quienes dificultemos la acciones de gobierno”, insistió el gobernador misionero.
La responsabilidad institucional contrasta con el socio de la alianza Cambiemos. La UCR emitió un duro comunicado firmado por el presidente de la Convención Nacional, Jorge Sappia. “Sostenemos que antes de esa determinación deberían haberse intentado otras medidas menos gravosas para el pueblo, sus trabajadores, sus empresarios, sus jubilados. Ahora, existe un riesgo cierto de recesión, y con ella, la caída del consumo, la parálisis económica y la pérdida de fuentes de trabajo y de empleo”, critica. No es la primera vez que el radicalismo hace públicas sus desavenencias, aunque su actitud adolescente se interpreta como la necesidad de forzar internas para ganar espacios de cara a 2019.
Lejos del poder central, las críticas corrieron desde todos los espectros políticos. Hasta la Iglesia, en la voz del obispo Jorge Lugones, titular de la Pastoral Social, acudir al FMI “no es una salida inteligente”. Además cuestionó al Gobierno: “Acá de gradualidad no hay nada”.
Misiones ha sostenido en todo este tiempo la palabra gobernabilidad. Desde la vereda opuesta al Gobierno nacional diferencia los matices ideológicos de la necesidad de sostener un timón institucional. En la última semana dio una nueva muestra. Se opuso a los tarifazos, pero también a la idea de que el Congreso imponga otra política. Es una decisión que corresponde al Presidente.
Como nunca, en esta nueva turbulencia, resalta la tranquilidad de haber asumido una política económica opuesta al modelo actual. Desde 2003, cuando el hoy presidente de la Legislatura, Carlos Rovira asume su segundo mandato como gobernador, se dejó de tomar deuda y se limitó la exposición en dólares de los pasivos.  Por estas horas, el conductor de la Renovación transmitió un mensaje claro: “Hay que estar más que nunca al lado del pueblo. En los peores momentos hay que proteger y socorrer a los que necesitan”.
 

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Comercio se suma al boom de los zapatos brasileños e invierte en 17 mil pares

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La zapatería Shoes & Bags abrió en Posadas con las marcas Vizzano, Moleca, y Beira Río. Los planes para hacerle frente a la venta a través de redes sociales.
Hace ya bastante tiempo la preferencia por los zapatos brasileños por sobre los de industria nacional se siente en Posadas y en varias ciudades de la provincia, y ya se multiplican las vendedoras  que través de redes sociales ofrecen marcas reconocidas, a menor precio que en el mercado y hasta en dos pagos con entrega a domicilio.
Ahora, la zapatería Shoes & Bags, se convirtió en distribuidora oficial de la firma Beira Río en la provincia, y para ello invirtió en 17 mil pares de las marcas Vizzano, Moleca, entre otras.
El local, ubicado en la calle Córdoba casi Junín, incorporó a ocho empleados de entre 20 y 30 años que se sumarán a los más de 50 con los que cuenta la familia en los distintos comercios.

Diego Palombo, propietario, afirmó que decidieron hacer la inversión porque “nuestro espíritu comercial es siempre apostar, siempre para adelante con proyectos nuevos. Hicimos un análisis de mercado y el rubro calzado se está moviendo bastante”.
Asegura que al ser distribuidores oficiales, expondrán la manera – ilegal – en la que se logran cruzar los zapatos por la frontera.
“Al ser distribuidores oficiales en toda la provincia, buscamos también terminar con la forma en la que se ingresan los zapatos brasileños al mercado para venderlos a través de las redes”.
Hace un tiempo Economis publicó cómo lograban  sortear la frontera quienes se dedican a la venta de zapatos por redes sociales.
Traer zapatos desde Foz de Iguazú tiene un límite permitido por Aduana de hasta cuatro, cinco pares, pasado ese límite se considera para la venta y no está permitido. ¿Cómo cruzan los pares entonces? La respuesta a esa pregunta hecha por Economis remite inevitablemente a un “alguien” que se encarga de hacerlos cruzar. Una de las vendedoras consultadas – que prefirió no dar el nombre – contó: “Llegás hasta las casas de venta de zapatos de Brasil (Foz, Porto Javier, Dionisio Cerqueira) y te contactás con las vendedoras. Ellas cobran por comisión así que cuantas más clientas tengan más les conviene. Te dan el contacto de alguien que por 30 pesos el par, te hace pasar la mercadería. Los zapatos van de Brasil a Ciudad del Este, de Ciudad del Este a Encarnación y de Encarnación a Posadas. Tenés que confiar en que todo salga bien, porque si se complica en la frontera ellos cobran igual”, confesó.  “Yo perdí 10 mil pesos en zapatos y si los quería retirar de Aduana tenía que pagar una multa de 20 mil, relató.
Palombo aseguró que para el próximo año, y atentos a esta forma de venta trabajan en una plataforma online para competir. Y agregó, “queremos ofrecer precios competitivos pero además generar empleo”.
La firma Calzados Beira Río S.A. es líder en el segmento de calzados en Brasil y es una de los mayores fabricantes. Por semana llegan a más de 85 países, con más de nueve mil empleados contratados. Las marcas del grupo, Beira Rio Conforto, Moleca, Vizzano, Molekinha, Molekinho y Modare Ultraconforto tienen cada vez más presencia en nuestro país.

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El Banco Nación abrirá sucursales en avenida Uruguay, Villa Cabello, Garupá y tres más en el interior

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El Banco de la Nación Argentina ampliará su red de atención con seis nuevas sucursales en la provincia. Dos estarán ubicadas en Posadas, una sobre avenida Uruguay casi Quaranta y otra en Villa Cabello.
Las restantes se instalarán en Garupá, El Soberbio, San Pedro y Bernardo de Irigoyen. Además habrá dos puestos de atención y una Banca de Atención Electrónica en Posadas.
Esta red se sumará a las 13 sucursales que el Banco Nación ya tiene en la provincia y la que está construyendo actualmente en Andresito. Al finalizar el proceso de expansión, serán 20 sucursales que consolidarán al BNA (tiene 634 en todo el país) como la segunda entidad de mayor presencia en la provincia detras del Banco Macro.
“La idea principal es descomprimir la casa central del Banco Nación y que cuente con todas las comodidades para realizar las tareas en las mejores condiciones”, explicó el Gerente Zonal del Banco Nación, Javier Montini, y añadió que “la Banca Electrónica es la primera que se terminará y estará en el microcentro de Posadas”.
Montini fue esta mañana a comentarle los planes del banco al gobernador, Hugo Passalacqua, en una reunión que mantuvieron en la Sala de Situación de Casa de Gobierno.
Por su parte el gobernador Passalacqua destacó la importancia de llegar con servicios a “lugares históricamente muy postergados”, en alusión principalmente a localidades de la Zona Norte de la provincia.
Además señaló su interés en que pueda existir prestación bancaria en el populoso barrio de Itaembé Guazú.
“Es casi una ciudad con miles de habitantes y sería interesante contar con este
tipo de servicios en esa zona de Posadas”.
Del encuentro también participó el ministro de Hacienda de la provincia, Adolfo Safrán.

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