acero inoxidable

Lumilagro redefine su modelo tras 85 años: menos industria, más importaciones

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La histórica fabricante argentina de termos Lumilagro atraviesa una de las transformaciones más profundas de su trayectoria. Tras más de ocho décadas de producción industrial, la empresa decidió apagar los hornos de su planta de Tortuguitas y discontinuar la fabricación local de ampollas de vidrio, en un giro estratégico que combina importaciones, diseño propio y fortalecimiento comercial.

El cambio se inscribe en un proceso de reconversión más amplio, marcado por la caída del consumo, el avance de productos importados -legales e ilegales- y una reconfiguración de la cadena de valor.

Fundada en 1941 por Eugenio Suranyi y hoy conducida por la cuarta generación familiar, la compañía supo ser líder regional en termos de vidrio. Sin embargo, el nuevo escenario obligó a replantear su esquema productivo. “La caída del 50% en las ventas es real”, reconoció el CEO Martín Nadler, quien además explicó que el apagado de hornos responde tanto a necesidades técnicas como a una menor escala de producción que ya no justifica su operación.

En ese marco, Lumilagro optó por un modelo híbrido: mantendrá en Argentina el ensamblado, la fabricación de carcasas y parte de la producción de termos de acero, mientras que componentes clave comenzarán a importarse desde Asia. Las ampollas de vidrio llegarán desde India y Vietnam, y los termos de acero inoxidable se producirán en China.

La reestructuración tuvo un fuerte impacto laboral. La planta de Tortuguitas pasó de 220 empleados en 2022 a cerca de 100 puestos entre directos e indirectos en la actualidad. En total, unos 170 trabajadores dejaron la empresa mediante esquemas de retiro voluntario.

Desde la firma sostienen que se trató de un proceso ordenado y sin despidos, aunque reconocen que fue una de las decisiones más complejas en la historia reciente de la compañía.

Uno de los factores clave detrás del cambio es el crecimiento del contrabando de termos, principalmente desde Bolivia y Paraguay. Según la empresa, estos productos -fabricados con acero de menor calidad- ingresan al país de forma ilegal y ganaron fuerte participación en el mercado.

“Antes de la pandemia, uno de cada diez termos era tóxico. Hoy es uno de cada cuatro”, advirtió Nadler. Estos productos, prohibidos por la ANMAT, compiten en precio con la producción nacional y generan distorsiones en el mercado.

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Stanley elige a Antonella Roccuzzo como embajadora y redobla su apuesta en Argentina

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La marca internacional de termos Stanley eligió a Antonella Roccuzzo como nueva embajadora para Argentina, en una estrategia que combina posicionamiento de marca, consumo aspiracional y mayor competencia en un mercado que cambió de reglas desde 2025. La alianza se produce en un contexto de crecimiento sostenido del consumo de termos de acero inoxidable y de apertura comercial tras el levantamiento de las barreras antidumping que regían desde hacía más de dos décadas.

La incorporación de Roccuzzo —figura de alta visibilidad pública y fuerte identificación cultural con el ritual del mate— forma parte de una ofensiva comercial para consolidar presencia en un segmento cada vez más disputado, atravesado por el ingreso de nuevos jugadores internacionales, en especial de origen chino, y por la persistencia de la importación ilegal.

Un mercado en expansión y con nuevas reglas de competencia

El movimiento de Stanley se inscribe en un escenario de transformación del negocio de los termos en la Argentina. Desde 2025, el levantamiento de las barreras antidumping que habían estado vigentes durante más de veinte años habilitó el ingreso de nuevos productos importados, lo que intensificó la competencia en precios, calidad y posicionamiento de marca.

A este cambio regulatorio se suma una tendencia de consumo clara: el uso de termos de acero inoxidable creció 120% entre 2018 y 2023, impulsado por una mayor valoración de la durabilidad, el diseño y la conservación térmica. En ese contexto, las marcas buscan diferenciarse no solo por el producto, sino también por el relato, la identidad y los embajadores que representan esos valores.

La familia Messi, históricamente asociada al mate como práctica cotidiana, aparece como un activo simbólico relevante para capitalizar esa preferencia cultural. Stanley ya había explorado ese vínculo a fines de 2024, cuando cerró una alianza con Lionel Messi para lanzar un kit personalizado de mate y termo en color rosa —en alusión al Inter Miami— con la leyenda “GOAT”. Meses después, sumó una segunda cápsula en color celeste, vinculada a la bandera argentina.

Stanley 1913 x Anto: marca, estilo y consumo aspiracional

Con la incorporación de Antonella Roccuzzo como embajadora, la compañía lanzó la línea Stanley 1913 x Anto, una cápsula que, según comunicó la empresa, “celebra el equilibrio entre movimiento y descanso, bienestar y estilo, intención y autenticidad”.

La colección incluye tres productos: el Quencher Protour, el termo Mate System y el mate clásico, y apunta a consolidar a la marca en un segmento que combina consumo cotidiano con atributos aspiracionales.

Desde la compañía destacaron el perfil integral de la nueva embajadora: “Antonela es emprendedora, entusiasta del fitness, influencer, esposa y madre, y voluntaria en diversas organizaciones de bien público. Casada con el ícono global del fútbol Leo Messi, aporta su propia voz y visión a cada proyecto, equilibrando familia, negocios y bienestar con autenticidad y propósito”, señalaron en un comunicado.

En la misma línea, subrayaron que “enraizada en su herencia argentina y en años de entrenamiento de fuerza, Anto encarna el equilibrio: mantenerse con los pies en la tierra mientras se adapta a los cambios de la vida”, reforzando el concepto de marca que Stanley busca transmitir en esta nueva etapa.

Impacto económico y posicionamiento institucional de la marca

La alianza con Roccuzzo se suma a una estrategia más amplia de la compañía para consolidarse en la Argentina en un contexto de mayor apertura comercial y presión competitiva. La presencia de una figura con fuerte llegada al público local y proyección internacional apunta a defender participación de mercado frente al ingreso de nuevos competidores y a la informalidad que aún caracteriza a parte del negocio.

Desde el punto de vista institucional, la apuesta también refleja un cambio en la lógica del mercado: con menos protección arancelaria, el diferencial pasa a construirse desde el valor de marca, el diseño y la identificación cultural con los consumidores.

Para Stanley, la elección de Antonella Roccuzzo —que en los últimos años activó campañas para Adidas, Tiffany & Co, Alo y Guerlain— refuerza un posicionamiento premium, asociado al bienestar, el estilo de vida saludable y la autenticidad, en un segmento donde el consumo crece pero la competencia es cada vez más intensa.

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