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Marín fijó en US$30.000 millones la meta exportadora de YPF para 2030

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El desarrollo de Vaca Muerta y el crecimiento de la producción de hidrocarburos abren para la Argentina una oportunidad que YPF busca transformar en capacidad exportadora. El CEO de la compañía, Horacio Marín, ratificó el objetivo de alcanzar exportaciones por US$30.000 millones en 2030 y planteó que para llegar a esa meta será necesaria una articulación que exceda a la petrolera e involucre a toda la cadena productiva.

“El objetivo de YPF es un objetivo de país. Rompimos la grieta y así trabajamos todos los días para la República Argentina”, sostuvo Marín durante el X Foro Pymes organizado por ADIMRA, donde destacó la necesidad de integrar a la industria nacional al nuevo esquema productivo asociado al desarrollo energético.

La definición coloca a YPF en una posición que excede su rol como empresa energética. La estrategia que plantea Marín busca vincular el aumento de la producción de petróleo y gas con proveedores industriales, gobiernos provinciales y municipales, sindicatos y otros actores de la economía real, con el objetivo de ampliar el impacto de la actividad hidrocarburífera sobre el entramado productivo argentino.

“Venimos a trabajar con la industria, con los gobernadores, con los municipios, con los gremios, con todos”, afirmó el ejecutivo. Y agregó que existe “un interés mayor que es el desarrollo de Argentina”.

El salto exportador como objetivo productivo

La meta de US$30.000 millones para 2030 supone convertir el crecimiento de la producción hidrocarburífera en una fuente estructural de generación de divisas. Para Marín, ese proceso requiere primero garantizar el abastecimiento interno y, sobre esa base, incrementar el volumen disponible para los mercados internacionales.

“Con abastecimiento pleno del mercado local, dos de cada tres barriles producidos se destina a la exportación”, afirmó el CEO de YPF al reiterar el objetivo exportador.

La ecuación es relevante para una economía que necesita ampliar sus fuentes genuinas de dólares. El desafío, en este esquema, no consiste solamente en extraer más hidrocarburos, sino en desarrollar la infraestructura, los proveedores y las capacidades industriales necesarias para sostener una expansión de escala internacional.

Ahí aparece el vínculo con las pymes metalúrgicas. El Foro Pymes de ADIMRA reunió precisamente a actores de una industria que puede integrarse a las cadenas de valor vinculadas con energía, infraestructura y producción de bienes de capital.

Las provincias buscan capturar una mayor parte de la cadena de valor

Antes de la exposición de Marín, los gobernadores de Neuquén, Rolando Figueroa; Mendoza, Alfredo Cornejo; y Río Negro, Alberto Weretilneck, destacaron el trabajo del titular de YPF para articular distintos proyectos en sus respectivas provincias.

La presencia de los mandatarios provinciales refleja otra dimensión del proceso: el desarrollo energético no se limita a la producción de petróleo y gas. También involucra decisiones sobre infraestructura, proveedores, empleo, inversión y desarrollo territorial.

En ese punto, la integración de las pymes industriales puede convertirse en uno de los mecanismos para ampliar el efecto multiplicador de la actividad. Cada nuevo proyecto energético demanda equipamiento, servicios especializados, logística y componentes que pueden generar oportunidades para empresas locales y regionales si cuentan con escala y capacidades para incorporarse a esas cadenas.

El desafío consiste en que el crecimiento exportador no opere como un circuito aislado de la economía nacional. La articulación que propone YPF apunta precisamente a conectar el sector energético con el resto del aparato productivo.

De la producción de hidrocarburos a una plataforma de desarrollo

La estrategia planteada por Marín parte de una premisa: la energía puede convertirse en una plataforma para ampliar la capacidad productiva del país. Para eso, el incremento de las exportaciones debe acompañarse con una mayor participación de la industria nacional.

La meta de US$30.000 millones coloca una referencia concreta para medir ese proceso hacia 2030. Pero el resultado dependerá de una cadena de decisiones que incluye producción, transporte, infraestructura, inversiones y capacidad de los proveedores para responder a una demanda energética de mayor escala.

La articulación federal adquiere así un peso central. Provincias productoras, gobiernos locales, empresas, trabajadores y pymes industriales tienen intereses diferentes, pero convergen en una misma oportunidad: transformar la expansión hidrocarburífera en una fuente sostenida de actividad económica, empleo y divisas.

Para YPF, la discusión ya no pasa solamente por cuánto petróleo puede producir la Argentina. El punto siguiente es cuánto valor puede generar alrededor de esa producción y qué capacidad tendrá el entramado industrial para acompañar el salto exportador.

En ese escenario, la frase de Marín sintetiza el desafío: “El objetivo de YPF es un objetivo de país”. La meta de US$30.000 millones para 2030 será, en última instancia, algo más que un objetivo de la principal petrolera argentina si consigue arrastrar detrás suyo a una red de empresas, trabajadores y territorios capaces de convertir los recursos energéticos en una plataforma de desarrollo productivo.

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Más de 50 empresas participaron del primer MetalMisión de Misiones

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Dos de Mayo fue sede de la primera edición de MetalMisión, una jornada que reunió a 55 empresas y generó un espacio de vinculación directa entre la industria metalúrgica y metalmecánica, grandes empresas compradoras y distintos actores del entramado productivo provincial y nacional.

Bajo el eje “Industria para la Industria”, uno de los principales momentos del encuentro fueron las rondas de negocios B2B intersectoriales, que permitieron a empresas metalúrgicas y metalmecánicas presentar sus capacidades frente a potenciales compradores, conocer demandas concretas y avanzar en nuevas oportunidades comerciales.

La propuesta reunió a compañías de distintos sectores, entre ellas Arauco, Papel Misionero, Andreani, Amanda, Metalúrgica Alem, Indumar y Bolsaplast, entre otras, generando un espacio de encuentro entre quienes demandan bienes y servicios industriales y quienes cuentan con capacidad para proveerlos desde Misiones.

Las rondas de negocios permitieron generar reuniones directas entre empresas, identificar necesidades específicas y explorar posibilidades de incorporación de proveedores locales a distintas cadenas de valor. Así, MetalMisión puso el foco en transformar la vinculación empresarial en oportunidades concretas de negocio y cooperación.

La jornada también contó con un panel de compradores, exposiciones de empresas y espacios destinados a promover la competitividad y el trabajo conjunto del sector, con presentaciones de CAMIM 360 y ADIMRA. A esto se sumaron rondas intrasectoriales bajo el concepto “Asociativismo Práctico”, orientadas a generar nuevas formas de cooperación entre empresas metalúrgicas.

El encuentro fue impulsado por la Cámara Misionera de Industriales Metalúrgicos (CAMIM) y ADEMI, junto a distintas instituciones vinculadas al sector productivo, con una propuesta que busca seguir integrando la industria misionera y acercar las capacidades de sus empresas a las necesidades concretas de otras actividades económicas.

“Desde ADEMI entendemos que el desarrollo también se construye generando estos espacios de encuentro. Cuando una empresa puede mostrar lo que hace, conocer qué necesita otra industria y encontrar una oportunidad concreta para trabajar en conjunto, estamos fortaleciendo nuestra producción y ampliando las posibilidades de crecimiento en la provincia”, señaló la presidente de ADEMI, Graciela De Moura.

Con 55 empresas participantes y una agenda centrada en la generación de negocios, MetalMisión 2026 marca un punto de partida para consolidar nuevas vinculaciones entre la industria metalúrgica y el resto del entramado productivo. El objetivo es que estos encuentros se traduzcan en más negocios, nuevos proveedores y mayores oportunidades para las empresas misioneras.

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La CEM y ADIMRA impulsan la sinergia industrial en la FE.ME.TEC. de Misiones

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La tercera edición de la Feria Metalmecánica y Tecnológica (FE.ME.TEC.), realizada este fin de semana en Posadas, consolidó su rol como espacio estratégico para la visibilización de la industria metalúrgica regional. Con el respaldo de la Confederación Económica de Misiones (CEM) y de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), el encuentro reunió a más de 30 pymes, instituciones educativas y referentes sectoriales, en una agenda enfocada en la formación, el networking y la articulación productiva.

La feria, organizada por la Cámara Misionera de Industriales Metalúrgicos (CAMIM), se ha convertido en una referencia para el sector metalmecánico en el NEA. La presencia de pymes locales, santafesinas y brasileñas reflejó la capacidad de Misiones para posicionarse como nodo de integración regional.

El presidente de la CEM, Guillermo Fachinello, destacó el origen y la resiliencia del sector: “Venimos con un ADN industrial de grandes fabricantes de máquinas que están en el interior del interior de Misiones. Fueron ellos quienes construyeron nuestra provincia y eso hay que reconocerlo y ponerlo en valor. Hoy compartimos nuestra tecnología con otras provincias, pero insistimos con el Gobierno Provincial y Nacional en mejorar el contexto de trabajo para las pymes”.

Formación y vinculación

La agenda incluyó un desayuno empresarial que permitió a proveedores, clientes y socios de CAMIM presentar sus productos y servicios, intercambiar experiencias y analizar el presente del sector.

La presidente de CAMIM, Silvia González, subrayó: “Detrás de los productos hay procesos metalmecánicos, y todo eso somos nosotros. Necesitamos capitalizar experiencias para ser mejores y trabajar entre todos para hacer crecer nuestra industria”.

Por su parte, Ivana Taborda, secretaria de Desarrollo Federal en ADIMRA, remarcó el carácter estratégico de Misiones: “Apoyamos la FE.ME.TEC entendiendo que CAMIM es la cámara que nos representa en la provincia. La tecnología y el desarrollo hacen a la competitividad de las industrias, y estos espacios de networking son fundamentales. Misiones ocupa un lugar clave, con Paraguay y Brasil como socios naturales”.

El evento contó además con el respaldo del Ministerio de Industria, Silicon Misiones, el Puerto de Posadas, el Fondo de Crédito, ADEMI, la Municipalidad de Posadas y el Banco Nación, consolidando una red institucional de apoyo a la producción.

Las experiencias compartidas marcaron la diversidad y el alcance del encuentro. Desde Brasil, el empresario Odaylson Eder expuso sobre los procesos de simplificación administrativa que fortalecieron al sector: “Empresas fuertes hacen a las ciudades fuertes”.

Desde Santa Fe, Juan Mercado (SIR SRL) valoró la oportunidad: “Hay mucho potencial para desarrollar y mucha industria en Misiones. El desayuno empresarial fue sumamente productivo. Ojalá podamos brindar el apoyo técnico e industrial que necesita el sector”.

A su vez, la feria ofreció instancias de capacitación práctica, como el Concurso de Soldadura, en el que resultó ganador Maicol Alli, tornero de Jardín América: “Fue una experiencia muy interesante y estoy agradecido de haber participado de este espacio de conocimiento y mejora”.

La FE.ME.TEC. como política industrial

La participación de la CEM, ADIMRA y organismos estatales refleja un consenso sobre la necesidad de fortalecer a las pymes metalmecánicas mediante políticas de articulación público-privada. En un escenario de desafíos macroeconómicos, este tipo de ferias emerge como plataforma de formación, sinergia y generación de negocios.

De cara al futuro, la FE.ME.TEC. proyecta convertirse en un evento de referencia para el corredor productivo que vincula a Misiones con Brasil y Paraguay, consolidando al sector metalúrgico como motor del desarrollo industrial regional.

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Misiones potencia su industria metalmecánica con innovación y alianzas regionales

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La Feria Metalmecánica y Tecnológica (FE.ME.TEC.) cerró este fin de semana en Posadas su tercera edición con récord de participación y un claro objetivo: fortalecer la sinergia entre pymes, educación y organismos públicos para potenciar la industria metalúrgica misionera. El encuentro, organizado por la Cámara Misionera de Industriales Metalúrgicos (CAMIM), reunió a más de 30 empresas locales, santafesinas y brasileñas, además de instituciones educativas y referentes sectoriales.

El evento fue mucho más que una feria de exposición de productos y servicios. Con una agenda cargada de actividades, la FE.ME.TEC. propuso espacios de capacitación técnica, networking empresarial y análisis de coyuntura sectorial.

Uno de los momentos estratégicos fue el desayuno empresarial de CAMIM, que permitió a socios, clientes y proveedores intercambiar experiencias y presentar sus desarrollos. La agenda también incluyó un concurso de soldadura destinado a jóvenes técnicos, talleres prácticos y conferencias de especialistas nacionales e internacionales.

La feria contó con un amplio respaldo institucional: la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), la Confederación Económica de Misiones (CEM), el Ministerio de Industria de Misiones, Silicon Misiones, el Puerto de Posadas, el Fondo de Crédito de Misiones, ADEMI, la Municipalidad de Posadas y el Banco Nación.

Voces protagonistas: el valor de la cooperación regional

Los testimonios recogidos durante el encuentro reflejaron la importancia estratégica de Misiones en el mapa productivo del país y la región.

  • Ivana Taborda, secretaria de Desarrollo Federal de ADIMRA, destacó: “Misiones está en un punto estratégico dentro de lo que es la Argentina, con Paraguay y con Brasil. Generar sinergia y traccionar conocimiento es fundamental para la competitividad de las industrias”.
  • Silvia González, presidenta de CAMIM, subrayó: “Detrás de cada producto hay procesos metalmecánicos. Necesitamos capitalizar experiencias y trabajar juntos para hacer crecer nuestra industria”.
  • Desde Brasil, Odaylson Eder expuso sobre la gestión en el sector metalmecánico y la reducción de burocracia: “Empresas fuertes hacen a las ciudades fuertes”.
  • Para Juan Mercado (SIR SRL, Santa Fe), la feria evidenció el potencial regional: “Hay mucha industria para desarrollar en Misiones. Ojalá podamos brindar el apoyo técnico que necesita el sector”.

Incluso los jóvenes encontraron un espacio para crecer. Maicol Alli, ganador del concurso de soldadura, remarcó: “Fue una experiencia muy interesante para mejorar, aprender y aprovechar las tecnologías actuales”.

FE.ME.TEC como motor de la agenda industrial misionera

La tercera edición de la feria consolidó a FE.ME.TEC. como un espacio de referencia para la articulación de la cadena metalmecánica en el NEA. Al reunir al sector productivo, educativo y financiero, el evento se proyecta como una plataforma clave para la inserción internacional de las pymes misioneras y para impulsar la incorporación de nuevas tecnologías en procesos industriales.

En un contexto donde la industria busca mejorar su productividad y acceso a mercados, FE.ME.TEC se posiciona como un instrumento de política industrial no formal que complementa la acción del Estado y fortalece a las cámaras sectoriales. La próxima edición ya se perfila como un desafío mayor: internacionalizar aún más la feria y convertirla en un puente de negocios para todo el Mercosur.

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