Aguas Misioneras

La tealera Don Basilio se sumó a las empresas que valorizan económicamente el agua en Misiones

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La firma tealera Don Basilio, de la familia Okulovich, se sumó al cada vez más nutrido grupo de empresas que valorizan económicamente el agua en la provincia de Misiones, cumpliendo con la normativa provincial.
Una de las dos principales exportadoras de té de la Argentina junto a Casa Fuentes, esta empresa líder fundada en la primera mitad del siglo pasado por el inmigrante ruso Basilio Okulovich, comenzará a pagar por el agua que extrae de las napas subterráneas para sus procesos productivos.
Se suma así a otras importantes tealeras como Las Treinta y SANESA (familia Urrutia) y a una gran cantidad de empresas yerbateras, como La Cachuera (Szychowski), Piporé, Romance (Gerula), Grupo Kabour, Hoja Verde SRL (Grupo Kassab) o Flor de Jardín, entre otras.
El té es uno de los principales productos de exportación de Misiones. La infusión llega a múltiples mercados y esencialmente abastece a los Estados Unidos, primer comprador del producto misionero. Un dato sirve para ilustrar la importancia de este complejo productivo: Misiones le vende más té a los Estados Unidos que ningún otro país del mundo, incluyendo a China o India, también proveedores importantes de ese mercado.
A partir de ahora Don Basilio comenzó a pagar mensualmente por el agua que utiliza tanto en sus secaderos y fábricas de té como en otras unidades productivas del grupo empresario.
En este sentido, también el reconocido campo Camelias Golf comenzará a pagar por el agua. Se trata de un lugar por el que cada semana pasan visitantes de todo el país y otros lugares del mundo, un punto central en la llamada Ruta del Té.
Compromiso con el cuidado de los recursos naturales
De esta forma, esta empresa que da trabajo a cientos de personas, muestra su compromiso con la provincia de Misiones y su innovadora política de otorgarle al agua valor económico. Una gestión diseñada para generar recursos y también conciencia sobre la necesidad de cuidar este elemento fundamental, tanto para la producción como para la vida misma.
Desde el 2014 el Estado misionero comenzó a implementar una innovadora política de darle valor económico al agua, que lleva adelante a través de Aguas Misioneras S.E. Mediante el cobro de ese insumo vital a las empresas que extraen el agua del subsuelo a través de perforaciones o toman el agua de ríos o arroyos.
La provincia arrancó con esta política en 2014, al firmar los primeros acuerdos con las empresas más grandes, las de mayor capacidad económica y las que más agua utilizan para sus procesos: Arauco Argentina y Papel Misionero (controlada por Arcor). Estas fueron las primeras compañías que empezaron a pagar por el agua que utilizan de las napas o del río.
La política provincial se fue extendiendo a otros sectores y rubros. Uno de los primeros sectores en comenzar a pagar por el agua fueron las embotelladoras. Luego siguieron hoteles, establecimientos agroindustriales, aserraderos, madereras, empresas de servicios, constructoras y cooperativas.
El objetivo de Aguas Misioneras S.E  es que todas las empresas que usan el agua como parte de sus procesos industriales reconozcan el valor económico de este insumo fundamental.
El agua es de todos
¿Por qué las empresas que operan en Misiones y utilizan agua (que no es de red) deben pagar por el recurso?
El agua, como el petróleo, es un recurso de la provincia y no del explotador o dueño de un lote. Así lo estableció la reforma constitucional de 1994. En el artículo 124 se incorporó un segundo párrafo en el que se estableció que “corresponde  a las provincias el dominio originario de los recursos naturales existentes en sus territorios”.
En cambio, las familias están exentas de este pago. Hasta ahora se acordó el pago con 170 empresas, aunque se calcula que hay más de mil.
La ley I Nº 149 (antes 4519) fue la que asignó a Aguas Misioneras SE, el aprovechamiento lucrativo de las aguas de dominio provincial, comprendiendo a las aguas superficiales, subterráneas y del Sistema Acuífero Guaraní dentro del territorio misionero.
Además, en virtud de dicha ley, Aguas Misioneras S.E tiene asignada la comercialización de las aguas provinciales y por ello todas aquellas actividades que directa o indirectamente usufructúan el recurso hídrico (entiéndase toma directa de agua de río, arroyos, o perforaciones) -no se incluye al agua de red- con fines económicos directos o indirectos deben a partir de ello empezar a pagar por su uso.
Pagar por el agua es también una forma de cuidar y concientizar para el uso racional de un recurso que no solo no es infinito, sino que cada vez va a faltar más en la Argentina y el mundo. Incluso la provincia de Misiones, en algunas regiones, tiene importantes problemas hídricos.

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Mujeres de Aguas Misioneras S.E: una empresa que valora a sus colaboradoras

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El 8 de Marzo, Día Internacional de la Mujer, se conmemora a nivel mundial la lucha de la mujer por su participación, en pie de equidad de oportunidades, muchas veces menores ante las del varón, en la sociedad y en su desarrollo íntegro como persona. La primera celebración de este Día se realizó el 19 de marzo de 1911 en Europa, específicamente en los países de Alemania, Austria, Dinamarca y Suiza; y su conmemoración se ha venido extendiendo, desde entonces, a otros países y continentes.
Si bien no se olvida la lucha de aquellas primeras valientes mujeres – como las 123 jóvenes trabajadoras que murieron en el trágico incendio de la fábrica Triangle Shirtwaist de Nueva York, por no poder salir del edificio, pues habían sido encerradas sin posibilidad de escapar – en la empresa Aguas Misioneras SE quisieron honrar a nuestras mujeres misioneras, que día a día dedican su tiempo, esfuerzo, conocimiento y experiencia no solo para su progreso personal y familiar, sino también para el progreso de su pueblo, de su ciudad y de su provincia.
“Mujeres que educan desde las aulas a los futuros ciudadanos de Misiones, mujeres que trabajan en las chacras, mujeres ejecutivas que piensan y diseñan estrategias para gestionar sus empresas y comercios, mujeres amas de casa que crían a sus hijos inculcándoles valores para que sean personas de bien, mujeres que ayudan en tareas domésticas a otras mujeres para que ambas puedan desarrollarse y progresar, mujeres que curan y atienden a los enfermos, entre tantas otras que sería interminable la lista para enumerar”, señalaron.
En ese contexto, presentaron el testimonio de Silvina Maidana, ingeniera en Alimentos, que vive en San Javier y trabaja en la Planta Industrial que la empresa Aguas Misioneras tiene en esa localidad, donde se envasa Agua de las misiones, agua mineral natural baja en sodio:
A: Silvina, ¿cuánto tiempo hace que trabajás en Aguas Misioneras?
B: Hace dos años y medio.
A: ¿Qué trabajo realizás? ¿Cuál es tu responsabilidad en la empresa?
B: Soy Ingeniera en Alimentos, encargada de Laboratorio de Control de Calidad, y mi responsabilidad dentro de Planta San Javier es controlar la calidad, desde los insumos – como por ejemplo, las preformas, las botellas, las etiquetas, entre otros – hasta los pallets con producto terminado – botellas PET de 500 y 1500 ml, y bidones de 6,5L – que se cargan en el camión para enviar a las diecisiete provincias en donde estamos comercializando actualmente.
A: ¿Qué significa Aguas Misioneras para vos?
B: Aguas Misioneras me dio la oportunidad, primero, de trabajar de mi profesión, desarrollar tareas para las cuales me formé en la universidad y, en segundo lugar, me dio y me da la posibilidad de desarrollarme profesionalmente, de aplicar mi conocimiento y experiencia. Además, me brinda la posibilidad de capacitarme y actualizarme en temas referidos  a alimentos y bebidas. Eso es bueno para mí, como persona y profesional, y por supuesto para la empresa, que cuenta con un buen equipo de profesionales.
A: En estos dos años y medio de trabajo en Aguas Misioneras, ¿qué mejoras has notado?  
B: La mejora o el avance más notorio es que estamos produciendo cada vez más y siempre manteniendo la buena calidad del agua y del producto final (botellas, tapas, etiquetas, nivel de llenado…)
A: ¿Y en tu vida personal o familiar?  
B: Bueno, tener estabilidad laboral te permite planificar, proyectar tu vida personal y familiar. En mi caso, me permitió, entre otras cosas, ampliar mi familia y proyectarme como profesional y como mamá: estoy casada y tengo dos hijos, el más pequeño de 4 meses. Sería muy difícil hacerlo si estuviera desempleada o si tuviera un trabajo precario.
A: Si tuvieras que definir Aguas Misioneras en tres palabras, ¿qué palabras utilizarías?
B: Si tuviera que definirla en tres palabras diría que es una Empresa con mucha calidad humana, un buen equipo de profesionales y sobre todo con un buen ambiente laboral.
A: ¿Cómo ves el rol de las mujeres en el mundo laboral actual?
Hoy las mujeres estamos alcanzando puestos o trabajamos en áreas que antes eran patrimonio de los hombres, como es mi caso, en Control de Calidad. Creo que la situación de la mujer en el mercado laboral ha mejorado en los últimos años, aunque todavía queda mucho por hacer.

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Sommeliers destacan el ingreso de “Agua de las misiones” en sitios gastronómicos de alta categoría

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La Asociación Argentina de Sommeliers (AAS) destacó a “Agua de las misiones”, un agua mineral natural que viene ganando su espacio entre los sommeliers y la gastronomía.
En su columna del agua, la AAS valoró que el producto misionero está “presente en sitios gastronómicos de alta categoría, cuenta con el respaldo y reconocimiento de importantes restaurantes y sommeliers”.
Más allá de la importancia de la hidratación en la salud, desde hace unos años también el concepto del agua comenzó a trabajarse en otra esfera, más profesional, y hoy no es raro escuchar hablar de cartas de agua, o bien políticas serias en relación a ella en hoteles y restaurantes.
Al igual que el vino, los expertos deben tener siempre en cuenta el ciclo de cada agua y el terreno del cual surge, por lo que el concepto de terroir también está presente. En esta edición la provincia de Misiones será el escenario central, donde funciona desde 2010 “Aguas Misioneras”, la empresa que extrae y produce “Agua de las misiones”.
La Empresa cuenta con dos plantas en funcionamiento: Planta San Javier, inaugurada en noviembre de 2011, situada en la localidad del mismo nombre, y Planta Santa María, localizada en Itacaruaré, que funciona desde el 2013. En la primera se elaboran las botellas PET; en la segunda, los productos Gourmet. Una tercera Planta existe también en la localidad de Campo Grande.
El agua misionera es un agua mineral natural, de mineralización débil, razón por la cual tiene, como valor diferencial, el menor porcentaje de sodio de las presentes actualmente en el mercado (4.9mg/L), las cuales son mineralizadas artificialmente.
Para conocer las propiedades de esta clase de agua, Horacio Bustos, hidrosommelier explica cuáles son las características de las aguas minerales naturales y cómo las identificamos: “En principio, para clasificar un agua como mineral natural, tenemos que tener en cuenta varias normativas, algunas internacionales, como la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización de las Naciones Unidas para los Alimentos y la Agricultura (FAO)”. Y agrega que “en Argentina, es a través del Código Alimentario Argentino (CAA), donde se define a un agua mineral natural que proviene de un acuífero, o un yacimiento de origen subterráneo, siendo captada en forma natural, o por medio de perforaciones. Tiene que contar con una pureza microbiológica original, de un caudal, temperaturas y composición de elementos minerales, en proporciones relativamente constantes, y por supuesto apta para consumo humano como bebida”.
“Las características de un agua, se describen a partir de los aspectos visual, olfativo y gustativo, teniendo en cuenta, fundamentalmente, el grado de mineralización que posee, las de baja mineralización van a ser más suaves, ligeras, frescas, las de media mineralización tendrán un poco más de cuerpo en el recorrido en boca, según los minerales que se destaquen y las de mineralización fuerte, se caracterizarán por su intensidad en el ingreso en boca y, seguramente, una cierta dureza, a partir de elevados minerales que la determinan”.
¿Cuánto hace que conocés este producto?
Horacio Bustos: Trabajé con Agua de las misiones a partir de 2013, durante unos años, difundiendo la cultura del agua y su evolución en el marco del desarrollo de la sommellerie, en general. Actualmente utilizamos Agua de las Misiones en la escuela de té que dirijo (Gyokuro Círculo Argentino del té), donde dictamos cursos de Sommelier de té y Maestro de té, en la que preparamos las diferentes catas de té con esta agua, debido a su neutralidad, destacando principalmente, las características de cada una de las infusiones.
¿Qué nos dirías del agua como sommelier, cuáles serían tus notas de cata?
Horacio Bustos: Agua de las misiones podemos clasificarla dentro de las aguas de baja mineralidad. En el aspecto visual, podemos observarla transparente, brillante, es olfativamente fresca, neutra, y en el aspecto gustativo, y debido a su baja mineralización, y a valores mínimos de sodio, como así también de calcio y el magnesio, no tiene características de dureza, presentándose ligera en ingreso en boca, suave, destacando ciertas notas dulces que se perciben en su amabilidad y equilibrio final, determinado por una mínima alcalinidad de su pH.
¿Cuáles dirías que son las características propias de Agua de las Misiones que la diferencian de otras aguas argentinas?
Horacio Bustos: En general, las aguas minerales de Argentina son de mineralización débil, teniendo pocas notas sensoriales, en base a los minerales que poseen. Pero podríamos destacar que Agua de las misiones es de las aguas que menos mineralización posee, y que el pH aporta una diferencia en cuanto a su equilibrio y armonía final, que la hace muy agradable en todo su recorrido en boca.
Con su “Agua de las misiones Gourmet”, Aguas Misioneras fue distinguida con el Premio Internacional al Sabor Superior 2018, resultado de la cata a ciegas del prestigioso Instituto Internacional de Sabor y Calidad (iTQi) con sede en Bruselas, una institución líder en términos de sabor con más de 30 años de experiencia en la degustación de alimentos y bebidas de todo el mundo. Agua de las misiones cuenta además con certificación Kosher.
Hay que destacar también su incursión y desembarco en Buenos Aires de la mano de Ligier, quien introdujo el agua en su presentación en botella de vidrio en sitios gastronómicos de alta categoría y que cuenta hoy con el respaldo y reconocimiento de importantes restaurantes y sommeliers como Agustina de Alba y Martín Bruno.

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Pindó SA y Ecoenergía SA se sumaron a otras empresas líderes de Misiones que pagan por el uso de agua

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La prestigiosa firma forestal y yerbatera Pindó -de la localidad de Puerto Esperanza- acaba de sumarse a otras compañías líderes que pagan por el agua captada que extraen del subsuelo para su producción y que es un recurso natural de la provincia.
Pindó SA, además, ha sido muy reconocida en los últimos tiempos porque es la primera y –por ahora- única empresa misionera que se ha adjudicado un contrato RenovAR para generar e inyectar energía al sistema interconectado a partir de la biomasa.
Aguas Misioneras S.E. comunicó que ha firmado sendos acuerdos con Pindó SA y Ecoenergía S.A., su división de generación de energía limpia.
Desde el año 2009
Desde su creación en 2009, Aguas Misioneras S.E. ha promovido, impulsado y ejecutado esta innovadora política de Estado que lleva adelante Misiones a partir de la ley I N°149. Y que tiene por objetivo darle valor económico al agua y preservar el recurso para las futuras generaciones.  
Dicha ley asignó a Aguas Misioneras S.E. el aprovechamiento lucrativo de las aguas de dominio provincial, comprendiendo a las aguas superficiales, subterráneas y del Sistema Acuífero Guaraní dentro del territorio misionero (quedando exceptuada el agua de red).
El agua es el petróleo del futuro y Misiones es una provincia pionera en valorizar ese recurso de una forma que no sucede en aquellas regiones donde el vital líquido abunda. En cambio, es más fácil encontrar importantes políticas de preservación, cuidado y cobro por el agua en lugares áridos. Provincias como Mendoza o países como Israel.
Otras empresas líderes
Desde el año 2014, Aguas Misioneras S.E. ha comenzado a firmar convenios con las empresas que utilizan el agua de napas subterráneas, ríos y arroyos, para sus procesos productivos. Los primeros tiempos no fueron fáciles ya que se trató de cobrar por algo que las empresas siempre dieron por sentado que era gratis. A pesar de que ley 1838/82 ya ordena a los que realicen una utilización comercial del recurso a pagar por su uso. En cambio, las familias tienen el acceso al agua garantizada porque es un derecho universal.
Aguas Misioneras S.E. comenzó por las empresas más grandes de la provincia: la industria pastera. Tras esos convenios se fue trabajando sector por sector. Primero con los usuarios directos, como las embotelladoras de agua y luego con otros rubros. Hoy, muchas empresas líderes se han sumado a pagar por la utilización que hacen del agua, entre otras razones porque eso las ubica como firmas que conscientes, valoran el medio ambiente, un intangible de cuidado exigido por las certificadoras internacionales y la opinión pública en general.
Yerbateras o tealeras que exportan al mundo sus productos y que usan el agua. Fábricas de almidón de mandioca, cooperativas de productores, aserraderos y otras industrias forestales, empresas de construcción u hoteles, entre otras. Incluso los dos grandes aeropuertos de la provincia, operados por AA2000, pagan por la utilización que hacen del agua.

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Ramal que cierra: Misiones también se queda sin tren de cargas

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Lejos de acortar distancias, el tren parece ser una causa perdida para Misiones. El tren de pasajeros es una postal del pasado y ahora se frenó el de cargas, aumentando exponencialmente el costo de logística para algunas empresas que usaban las vías para sacar su producción a un valor competitivo.
No hubo siquiera explicaciones, pero desde julio el tren de carga dejó de llegar hasta Misiones. Primero empezaron a demorar las locomotoras y después impidieron que las cargas lleguen a la estación de Garupá. Finalmente, Trenes Argentinos, que depende del ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, duplicó los valores de contratos, lo que destruyó la competitividad buscada. Se pasó de 320 a 780 pesos la tonelada transportada y se rompió el contrato que estipulaba que el precio se definía una sola vez al año.
Son dos las empresas que fueron directamente afectadas. Arauco Argentina -ex Alto Paraná- recibió la notificación de que el servicio estaba “suspendido”. Aguas Misioneras no mereció siquiera esa deferencia.  Simplemente se quedó sin el servicio que había acordado, mediante convenio con Trenes, apenas en noviembre del año pasado.
La pastera chilena cubrió el problema con más camiones en las rutas para sacar su producción de Puerto Esperanza y colocarla en la planta de Zárate, desde donde salen las cargas para el puerto de Buenos Aires. Mientras tanto, presiona por el uso de los bitrenes que, pese a las promesas, todavía no pueden circular.
“Es de suma importancia que se termine de implementar el uso del bitren”, indicaron voceros de Arauco.
Aguas Misioneras tuvo que reordenar toda su logística. Por ahora se arregla con más camiones. Pero debe afrontar un sobrecosto que no estaba previsto. Es que apenas en noviembre pasado el gobernador Hugo Passalacqua selló un acuerdo con Trenes Argentinos para utilizar el tren de carga –reducía el costo de envío a la mitad- y un centro de logística en Buenos Aires que permitía acopiar los packs de agua para ser distribuidos en toda la zona.

Aguas misioneras pierde un centro de logística en Buenos Aires, donde se guarda el agua que se envía desde Misiones.
Aguas misioneras pierde un centro de logística en Buenos Aires, donde se guarda el agua que se envía desde Misiones.

Ese espacio estará disponible únicamente hasta el 30 de este mes, cuando dejarán de operar los zamping y los trabajadores serán reubicados. Es decir, la empresa misionera debe asumir ahora el costo de transporte y eventualmente un nuevo espacio de descarga, guardado y distribución en Buenos Aires, aunque por ahora esa opción está descartada por los altos costos de alquileres.
Actualmente Aguas Misioneras envía entre 30 y 35 camiones por mes para cubrir la demanda en las 17 provincias donde la marca está presente. La aparición de Agua de las misiones en el programa de Marcelo Tinelli potencia la demanda, justo en la “temporada alta” de consumo.
Juan Carlos Telechea es el gerente de logística y servicios de Aguas Misioneras.
Juan Carlos Telechea es el gerente de logística y servicios de Aguas Misioneras.

 
Juan Carlos Telechea lidera el equipo de once personas que trabajan en logística de Aguas Misioneras con móviles de la empresa y camiones tercerizados.
El ejecutivo lamenta la caída del acuerdo con Trenes, porque “la idea es trabajar con mentalidad empresaria para bajar costos y mejorar rendimientos”.
“La operación del tren está ahora suspendida, pero fue una operatoria muy positiva. Desde julio del año pasado se trabajó para cerrar el acuerdo. Enviamos más de 3500 pallets en 160 vagones completos, lo que significa que sacamos de las rutas 140 camiones. Representaba un ahorro del 57 por ciento en el costo del transporte”, explica.
“Hasta hoy esperamos poder reactivar. Era una buena idea, porque se había reactivado el ramal y la actividad de los pueblos en el recorrido”, lamenta.
¿En qué consistía el acuerdo?
La idea del trabajo con trenes era justamente ahorrar y bajar los costos. La empresa encontró en esto tener un centro de almacenamiento en Zárate, de 1600 metros cuadrados para tener las reservas en temporada alta de consumo. Eso se pierde y estamos empezando la temporada y tenemos que ver cómo recuperar ese pulmón de resguardo para cumplir con la demanda en temporada.
Lo curioso es que hace unos meses ejecutivos de Trenes Argentinos mantuvieron una reunión con empresarios misioneros ofreciendo el uso del tren para abaratar costos desde y hacia Buenos Aires. Había varios interesados, entre los que se encontraban yerbateras, tealeras y empresas comerciales.
El ajuste deja una estela de desolación entre Garupá y Monte Caseros. En Paso de los Libres hubo tres despidos, retiros voluntarios, diez reubicados y tres jubilaciones anticipadas. Algo similar ocurre en Garupá y las otras estaciones desde Curuzú Cuatiá hasta Misiones, donde el tren no arriba desde hace varios meses. La desazón es similar a la que se sintió cuando el tren de pasajeros hizo su último recorrido.
Pero el ajuste es solo una parte de la explicación. El parate también obedece al modelo productivo que impone el Gobierno. El ramal que une a Buenos Aires con Salta bate récord de transporte de granos y soja, mientras que de Monte Caseros se transporta piedra para las grandes obras de infraestructura que se están haciendo en el centro del país.
Hace unas horas, a través de una carta, el jefe de Gabinete, Marcos Peña, celebró un “nuevo récord en el transporte de cargas”, pero especialmente en el ferrocarril Belgrano que en agosto transportó 207.138 toneladas y alcanzó su mejor marca mensual desde 1992, 70% más que en agosto del año pasado.
“La renovación total del Belgrano Cargas es fundamental para conectar la producción del Noroeste con el resto del país y el mundo. Rehabilitar las vías y el material rodante va a mejorar el acceso a los puertos de Santa Fe y Rosario. Ya hay más de 500 kilómetros de vías finalizados y otros 380 en ejecución. Entre las tres líneas de carga (Belgrano, San Martín y Urquiza) transportaron 427.218 toneladas en agosto, 42% más que en el mismo mes de 2017. Desde 2013 no se superaban las 400.000 toneladas”, festejó Peña.
Durante la visita del presidente Mauricio Macri los empresarios le reclamaron por los altos costos que deben afrontar para traer o enviar mercaderías. El Presidente prometió soluciones y el tren era una de las alternativas, además de los bitrenes, el puerto de Posadas y una compensación por los altos costos a través de una rebaja en la tarifa eléctrica. Nada de eso ocurrió, salvo el decreto de autorización de los bitrenes, que de todos modos, no se pusieron operativos por problemas en las rutas.  
Hace poco más de un año el ministerio de Transporte presentaba un plan para potenciar el uso del tren en detrimento de los camiones para pasar del 4% de la carga que viajaba en tren a, al menos, 15%.
Hace casi dos años habían llegado cien vagones comprados en China como parte del plan de renovación de material rodante de cargas que incluye la compra de 3.500 vagones y 107 locomotoras, más repuestos y maquinaria para todas las líneas de Trenes Argentinos Cargas. El presidente de Trenes Argentinos Cargas, Ezequiel Lemos, declaraba: “La llegada de estos nuevos vagones para el Urquiza son esenciales para la recuperación de nuestras empresas y el desarrollo de la Mesopotamia. Queremos que los productores elijan el tren, aumentando las oportunidades comerciales y de exportación.”.
En Misiones no llegó a cumplirse ninguna de las promesas. Arauco que espera por los bitrenes, prácticamente duplicó su movimiento de camiones. Aguas Misioneras está enviando entre 20 y 40 camiones a las rutas, depende de la demanda.
En cambio, en su apogeo, el tren Urquiza llegó a movilizar 20 formaciones por semana, entre Garupá, Concordia, Buenos Aires y Encarnación (Paraguay), en viajes de ida y vuelta.
Arauco llegó a mover 14.000 toneladas mensuales de pasta celulósica hasta puertos del Río de la Plata. Hasta los primeros años de este siglo fueron varias las empresas que trasladaban sus cargas a través del tren. Al menos dos yerbateras estudiaban volver a ese transporte. Aguas Misioneras se sumó el año pasado. El 13 de noviembre partió la primera formación con diez vagones cargados de agua. Pero lo que fue un hito para la logística para la empresa misionera, se transformó en una víctima más del ajuste.  
Ramal que para, ramal que cierra”, había pronosticado Carlos Menem en 1989, anticipando el plan de privatizaciones que demolió el servicio de trenes. Ramal que cierra, pueblo que sufre, se comprobó después.

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