Alemania

Passalacqua destacó la inmigración alemana y proyectó a Misiones como puente con Europa

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En un movimiento que combina identidad, diplomacia subnacional y construcción de agenda internacional, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó este sábado 21 de marzo de 2026 un encuentro en Silicon Misiones con una comitiva del Ministerio Federal de Asuntos Interiores de Alemania, miembros de la Fundación Verbundenheit, diplomáticos y referentes de asociaciones germano-descendientes. La escena no fue solo protocolar. Con Misiones ya posicionada institucionalmente tras la sanción en 2025 de la ley que fijó el 3 de octubre como Día Provincial del Inmigrante Alemán, la provincia volvió a colocar en el centro una política de reconocimiento que ahora busca traducirse en algo más que memoria: vínculos estables con proyección cultural, social, económica y científica.

El dato político no es menor. En un contexto donde las provincias disputan visibilidad, inversiones y relaciones exteriores con sello propio, Misiones eligió mostrar una fortaleza singular: su composición multicultural como activo institucional. La visita alemana, con delegaciones también de Paraguay y del interior provincial, le permitió al Gobierno provincial ensayar una doble jugada. Hacia adentro, reforzar un relato de convivencia identitaria con anclaje territorial. Hacia afuera, ofrecer a la comunidad germano-descendiente como plataforma de articulación con Alemania. La pregunta que deja abierta el movimiento es hasta dónde ese reconocimiento simbólico puede escalar hacia una cooperación concreta.

Silicon Misiones como escenario de una política que busca futuro

La elección de Silicon Misiones como sede del encuentro no fue un detalle accesorio. El Gobierno provincial montó allí una escena que une tradición e innovación, memoria migratoria y agenda de futuro. En términos institucionales, la visita se inscribió en una lógica de diplomacia provincial cada vez más visible: usar la identidad social de Misiones no solo como rasgo cultural, sino también como herramienta de posicionamiento político y económico.

La Fundación Verbundenheit, dedicada a la vinculación de minorías alemanas en el exterior y con una red que alcanza a más de 150 colonias en el mundo, incorporó a Misiones en su agenda de trabajo por su composición social y por el reconocimiento institucional hacia la inmigración alemana. Ese encuadre le dio espesor al encuentro: la provincia no apareció únicamente como anfitriona de una visita diplomática, sino como territorio con densidad histórica suficiente para entrar en un mapa global de comunidades vinculadas con Alemania.

Ese antecedente reciente tiene un punto de apoyo claro en la decisión de la Legislatura de Misiones, que en 2025 sancionó la ley que establece el 3 de octubre como Día Provincial del Inmigrante Alemán, en coincidencia con el Día de la Unidad Alemana. El gesto legislativo, que podría haber quedado acotado al plano conmemorativo, fue retomado ahora por el Ejecutivo como parte de una narrativa más amplia: la diversidad cultural ya no se presenta solo como herencia, sino como recurso político para proyectar relaciones internacionales.

Passalacqua ordenó el mensaje: diversidad sin disolución de identidades

Durante su intervención, Passalacqua buscó fijar una idea fuerza con valor político propio. “En Misiones hay un sincretismo religioso, gastronómico, etnográfico muy particular, muy único”, señaló, antes de profundizar una definición que funcionó como núcleo del mensaje oficial: “Todos tenemos nuestra propia cultura, cada uno preserva su identidad histórica”.

No fue una frase aislada. El gobernador intentó condensar allí una visión de provincia donde la mezcla no supone pérdida de identidad, sino convivencia de pertenencias. En términos políticos, el mensaje opera en dos niveles. Por un lado, reafirma una marca histórica de Misiones como territorio de inmigración y diversidad. Por otro, ofrece una formulación moderada y ordenadora sobre la diferencia cultural: integración sin uniformidad, pertenencia común sin borramiento de los orígenes.

Ese discurso también le permite al oficialismo provincial sostener una idea de gestión asociada al reconocimiento y al cuidado de la diversidad. Passalacqua habló de una sociedad “que cultiva su diversidad, que la cuida, la ama” y encuadró esa dinámica en “un trabajo de Misiones y de Argentina”. En esa construcción aparece una lectura de poder: la identidad no se presenta como dato espontáneo, sino como resultado de una política pública de reconocimiento.

Alemania validó el gesto institucional y abrió la puerta a otra escala de vínculo

La presencia del comisionado del Gobierno Federal de Alemania para los Asuntos de los Repatriados y las Minorías Nacionales, Bernd Fabritius, le dio al encuentro una dimensión diplomática más nítida. Su intervención no solo celebró el contacto con las comunidades alemanas en Argentina; también puso en valor el paso dado por Misiones al institucionalizar el reconocimiento a la inmigración alemana.

Fabritius remarcó que la provincia “celebra desde el año pasado el día de las comunidades alemanas” y agradeció expresamente la declaración del 3 de octubre como Día Provincial del Inmigrante Alemán. La definición tiene peso porque transforma un gesto local en señal leída y valorizada por una autoridad alemana. “Es una señal de que la provincia reconoce a quienes tienen raíces alemanas, los ve y los estima”, sostuvo.

Pero el funcionario fue más allá del plano simbólico. Planteó que la comunidad alemana puede funcionar “como un puente sólido entre Misiones y Alemania”, base para una cooperación futura “no solo en lo cultural; sino también en lo económico, científico y en el intercambio de jóvenes”. Ahí aparece el punto más relevante del encuentro: la visita dejó en agenda la posibilidad de escalar desde el reconocimiento identitario hacia una relación bilateral con aplicaciones concretas.

Ese pasaje no está resuelto, pero sí insinuado. Y en política institucional, muchas veces el primer avance consiste precisamente en instalar un marco legítimo para futuras articulaciones.

Legislatura, representación y volumen social: la construcción de una mayoría cultural visible

La diputada provincial Carolina Butvilofsky aportó al encuentro una dimensión interna clave: la cuantificación de esa identidad alemana dentro de Misiones. Según expresó, de los 1.200.000 habitantes de la provincia, aproximadamente 400.000 descienden de alemanes. “Uno de cada tres misioneros lleva sangre alemana”, afirmó.

Más allá del tono enfático, el dato buscó hacer algo preciso: transformar una identidad cultural en masa crítica visible dentro de la estructura social misionera. En esa línea, también señaló que Misiones es “la única provincia argentina con dos consulados alemanes” y que cuenta con seis instituciones que enseñan idioma, cultura y tradiciones alemanas. Es decir, no se trató solo de reivindicar un origen, sino de mostrar una trama institucional viva.

Butvilofsky también introdujo una definición con impacto económico al sostener que “el 60% de las empresas de Misiones” fueron fundadas por familias de ascendencia alemana. El número, presentado en el marco del acto, apunta a vincular identidad con estructura productiva. Traducido políticamente: la inmigración alemana no solo forma parte del pasado cultural de la provincia, sino también de su presente empresario y de su paisaje económico.

Ese tipo de afirmaciones robustece el argumento central del oficialismo provincial: reconocer institucionalmente a estas comunidades no es un gesto ornamental, sino una forma de poner en valor un componente real del tejido social y productivo.

Qué se fortalece con este movimiento

En la correlación de fuerzas local, el principal beneficiado es el Gobierno de Misiones, que logra convertir una agenda cultural en una herramienta de posicionamiento político más amplia. Passalacqua aparece no solo como anfitrión de una delegación internacional, sino como articulador de una narrativa donde Misiones puede presentarse como provincia diversa, organizada y con capacidad de tender puentes internacionales desde su propia composición social.

También se fortalece la decisión legislativa de 2025, que deja de ser una ley conmemorativa para integrarse a una secuencia institucional más amplia. Cuando una norma logra proyectarse en relaciones diplomáticas, gana espesor político. Lo que antes podía leerse como un reconocimiento simbólico, ahora empieza a funcionar como pieza de una estrategia de visibilidad externa.

A la vez, ganan centralidad las asociaciones germano-descendientes y las entidades vinculadas con la cultura alemana, que pasan de ocupar un lugar comunitario a integrar una agenda con validación oficial provincial e interlocución internacional. No es un cambio menor: cuando el Estado incorpora a estos actores en su política de representación, también redefine jerarquías dentro del mapa institucional.

El impacto económico todavía es potencial, pero ya ordena expectativas

Por ahora, el encuentro no dejó anuncios de inversión, convenios productivos ni programas específicos. Ese límite conviene subrayarlo. Sin embargo, sí dejó algo que en política pública suele ser la antesala de decisiones más materiales: una agenda verbalmente consensuada sobre cooperación económica, científica y de intercambio juvenil.

La mención a esos campos de trabajo no garantiza resultados, pero marca dirección. Y esa dirección importa en una provincia que viene buscando consolidar una identidad propia en innovación, formación y articulación con el exterior. En ese esquema, la referencia a la comunidad alemana como puente puede funcionar como argumento para futuros proyectos de cooperación.

También hay una lectura institucional más fina. El Gobierno provincial evitó reducir la inmigración a un homenaje nostálgico. La presentó como un capital social vigente y potencialmente útil para abrir nuevas ventanas de vinculación. Esa decisión reordena el sentido del acto: no fue solo memoria, fue también una manera de ensayar una proyección.

Una jugada de diplomacia provincial con anclaje identitario

En el tablero político actual, donde muchas provincias buscan construir agenda propia más allá de la dinámica nacional, Misiones volvió a mostrar un estilo de intervención que mezcla identidad, institucionalidad y proyección internacional. Lo hizo sin confrontación, sin grandilocuencia y con un formato de baja estridencia. Pero justamente ahí radica una parte de su eficacia.

La recepción a la delegación alemana, con presencia de la Embajada de Alemania en Argentina, la Federación de Asociaciones Argentino-Germana, la Fundación Verbundenheit y delegaciones de Paraguay y Corrientes, le permitió a la provincia reunir en una misma escena actores diplomáticos, comunitarios y políticos. Esa combinación genera volumen institucional y le da densidad a un mensaje que, en otro contexto, podría haberse diluido en la agenda cultural.

La actividad mostró además una lógica de continuidad: ley provincial en 2025, reconocimiento oficial en 2026, recepción de delegación internacional y apertura de posibles áreas de cooperación. No parece un hecho aislado. Más bien, empieza a tomar forma como una política de posicionamiento.

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Visión 2026: 89% de empresas alemanas prevé invertir en Argentina

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En el marco de Visión 2026, la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana (AHK Argentina) presentó junto a EY Argentina los resultados de una encuesta empresarial que reveló que el 89% de las empresas alemanas prevé aumentar o mantener estables sus inversiones en Argentina durante 2026.

En una edición significativa —marcada por la conmemoración de los 110 años de presencia ininterrumpida de la Cámara en Argentina— el evento se consolidó como un espacio clave para reflexionar sobre el presente, proyectar el futuro e incentivar una mayor profundización de los lazos bilaterales.

“Cumplir 110 años en Argentina es una muestra concreta de la solidez del vínculo entre ambos países y de la confianza sostenida del empresariado alemán en el potencial local. Nuestro evento Visión se ha consolidado como el espacio donde esas miradas se ponen en común y se proyectan hacia el futuro con una agenda concreta”, mencionó Julieta Barra, Directora de Negocios y Consultoría de AHK Argentina.

La jornada tuvo lugar el lunes 16 de marzo en la AHK Argentina y reunió a líderes empresariales, socios estratégicos y representantes de diversas industrias. Durante el encuentro Pablo De Gregorio, Socio en EY Argentina presentó los resultados de la encuesta empresarial desarrollada en conjunto por AHK y EY por noveno año consecutivo. Dicha encuesta relevó tendencias, expectativas de inversión y los principales desafíos que las empresas identifican para el 2026.

Entre los principales resultados del relevamiento, donde 45 compañías alemanas brindaron respuesta, se destacaron:

  • 89% de las empresas prevé aumentar o mantener estables sus inversiones en Argentina durante 2026.
  • El 83% afirma que la situación política argentina no impacta negativamente en su sector.
  • Los sectores de Energía y Minería son identificados por el 60% de las empresas como los de mayor potencial de crecimiento para el año 2026.
  • 84% de las empresas encuestadas ya integra o tiene planes concretos para incorporar soluciones de Inteligencia Artificial (IA) en sus procesos.

El evento comenzó con palabras de bienvenida del Embajador Dieter Lamlé, representante de la Embajada de Alemania en Argentinaque destacó la relevancia del encuentro como espacio de articulación público-privada. Además, ofreció una mirada actualizada sobre el clima de negocios y permitió trazar un mapa de oportunidades en un contexto global dinámico y en transformación.

Además, el evento contó con la participación especial de Burkhard Balz, miembro del comité ejecutivo del Deutsche Bundesbank (Banco Central Alemán), que aportó a través de su Keynote una perspectiva sobre la actualidad económica de Europa/Alemania y sobre innovaciones en el campo de las transacciones de pago, en particular el proyecto del Euro Digital de gran importancia geopolítica.

Uno de los momentos principales del encuentro fue el panel integrado por CEOs de empresas alemanas con presencia en el país, quienes compartieron su visión sobre el escenario económico, los factores que influirán en la toma de decisiones y las estrategias que marcarán la agenda empresarial en el corto y mediano plazo.

El panel contó con la participación de Martin Cottone, Gerente General para Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia en Boehringer Ingelheim S.A.; Leonardo Cacciante, General Manager de Robert Bosch; Juan Farinati, CEO y presidente de Bayer Cono Sur; y Carolina Barton, Managing Director de Aluplast. La moderación estuvo a cargo de Estefanía Pozzo, Directora del Buenos Aires Herald.

“La conversación entre líderes empresariales deja en claro que la competitividad futura se construye sobre innovación, inversión sostenida y cooperación internacional. En ese camino, AHK Argentina reafirma su rol como plataforma estratégica para fortalecer el vínculo bilateral y acompañar a las empresas en sus decisiones de largo plazo”, afirmó Julieta Barra, Directora de Negocios y Consultoría de AHK Argentina. 

El evento concluyó con un espacio de networking que propició el intercambio entre los asistentes y reforzó un objetivo que ha guiado históricamente a la institución: crear comunidad empresarial y seguir fortaleciendo un vínculo bilateral con más de 110 años de trayectoria.

Visión volvió a reafirmar la importancia de generar ámbitos de encuentro que favorezcan la articulación, estimulen nuevas alianzas y contribuyan a una relación económico-comercial cada vez más dinámica.

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Trump anuncia que cortará todo el comercio con España por la negativa de Sánchez a usar sus bases: “Es un socio terrible”

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WASHINGTON.– El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, recibió este martes en la Casa Blanca al canciller alemán, Friedrich Merz, en una reunión atravesada por la escalada bélica en Medio Oriente, las tensiones comerciales y el reacomodamiento de la relación transatlántica.

El encuentro, que en principio estaba orientado a discutir comercio e inversiones, quedó dominado por los recientes ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel contra Irán y sus derivaciones geopolíticas. En ese contexto, Trump aprovechó su comparecencia ante la prensa para lanzar duras críticas contra España y el Reino Unido, profundizando la fractura con dos aliados tradicionales.

Una reunión marcada por Irán y los aranceles

Merz llegó a Washington tras una visita a Pekín, donde se reunió con el presidente chino Xi Jinping, y luego de que Alemania y Francia anunciaran un refuerzo de su cooperación en materia de disuasión nuclear. El viaje se produjo en medio de una creciente inquietud europea por la ofensiva contra el régimen iraní, que incluyó la muerte del líder supremo, el ayatollah Ali Khamenei, y por las amenazas de nuevos aranceles globales impulsadas por la Casa Blanca.

El canciller alemán fue el primer líder europeo en visitar Washington tras los ataques. Si bien evitó condenar la operación militar, tampoco la respaldó explícitamente. “Reconocemos el dilema”, afirmó, al señalar que los intentos diplomáticos de las últimas décadas no lograron frenar el programa nuclear iraní. “No vamos a dar lecciones a nuestros socios sobre sus ataques militares contra Irán”, agregó, en una postura de equilibrio que refleja las tensiones internas en Europa.

En paralelo, sobrevuela el malestar europeo por la política comercial de Trump, especialmente después de que la Corte Suprema estadounidense declarara ilegales los aranceles de emergencia impuestos el 20 de febrero.

Golpe diplomático contra España

El momento más áspero del día llegó cuando Trump apuntó directamente contra el gobierno del presidente español Pedro Sánchez, por negarse a permitir el uso de bases militares españolas en operaciones vinculadas a los ataques contra Irán.

“España se ha portado de manera terrible”, sostuvo el mandatario, a quien calificó como “un socio terrible de la OTAN”. Incluso aseguró haber ordenado al secretario del Tesoro, Scott Bessent, “romper todas las relaciones” comerciales con el país europeo.

La reacción de Madrid no se hizo esperar. El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, defendió la decisión al recordar que las bases de Rota y Morón son “de soberanía española” y que cualquier operación debe encuadrarse en la Carta de Naciones Unidas. El gobierno de Sánchez sostiene que la ofensiva contra Irán carece de respaldo en el derecho internacional y, por tanto, no puede habilitar el uso de instalaciones conjuntas para acciones unilaterales.

Desde la oposición, el Partido Popular acusó al Ejecutivo de “aislar” a España y reclamó mayor lealtad con los aliados atlánticos.

Fricción creciente con el Reino Unido

Trump también elevó el tono contra el primer ministro británico, Keir Starmer, a quien reprochó no haber sido “cooperativo”. “Es muy triste ver que la relación ya no es lo que era”, afirmó en declaraciones al diario The Sun, en referencia al vínculo histórico entre Washington y Londres.

El Reino Unido se negó inicialmente a permitir el uso de sus bases para los ataques ofensivos contra Irán, aunque posteriormente autorizó operaciones defensivas y el empleo de instalaciones en Inglaterra y en Diego García para neutralizar misiles iraníes. Incluso tras el impacto de un dron en la base de Akrotiri, Starmer reiteró que Londres “no se unirá a una acción ofensiva” y subrayó que cualquier participación británica debe contar con base legal clara.

El distanciamiento entre ambos líderes se suma a otras tensiones recientes, como las diferencias en torno a Groenlandia y la devolución de las islas Chagos a Mauricio.

Europa, dividida

La guerra con Irán expuso una vez más la fragmentación europea. Mientras el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, respaldó sin reservas la decisión estadounidense, Alemania, Francia y el Reino Unido reiteraron que no participaron en los ataques, aunque se mostraron dispuestos a facilitar acciones defensivas “necesarias y proporcionadas”.

El encuentro entre Trump y Merz, lejos de disipar incertidumbres, dejó al descubierto el nuevo mapa de tensiones entre Estados Unidos y sus aliados europeos. En un escenario global marcado por la guerra, el comercio y la competencia estratégica con China, la relación transatlántica atraviesa una fase de redefinición profunda.

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Luchi Von der Heyde habló sobre la decisión de jugar para Alemania

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“En estos días en los que se escribieron y publicaron muchas cosas sobre mi decisión de jugar para Alemania, siento la necesidad de salir a contar mi lado de la historia”. Así comienza el posteo de Instagram de Lucina Von der Heyde tras confirmarse que ya se entrena con el plantel y se pondrá la camiseta teutona.

Después de tres años sin jugar para Argentina, la Federación Internacional permite el pase para representar a otro. Con esta regla también pudo hacer el cambio Gonzalo Peillat, exjugador de Los Leones y campeón olímpico con Argentina en Rio 2016. En marzo, se cumplirá este tiempo para la Lucina y podría ya jugar su primer partido oficial. Además, en agosto estará el Mundial y podría ser también un momento de debut.

“Desde chica mi sueño fue representar a Argentina […] representé a Argentina con orgullo, entrega y responsabilidad. Eso nadie me lo va a quitar y tampoco pueden decir que no lo intenté”, expresó.

Von der Heyde explicó cuáles fueron los motivos que la motivaron a aceptar la propuesta: “A diferencia de lo que se dijo no hubo tal renuncia. Hubo largos periodos sin convocatoria, sin comunicación y sin un lugar dentro de los procesos. Durante todo este tiempo nadie se comunicó conmigo ….”, y agregó: “mi decisión no es contra Argentina, no es contra el entrenador ni contra el equipo. Es simplemente consecuencia de una realidad concreta: hace casi tres años que en mi país no tengo la posibilidad de jugar a nivel internacional”.

La volante del Mannheimer aseguró que está contenta con la decisión y sostiene que Alemania “la valoró y le dio la oportunidad de seguir compitiendo en el alto rendimiento”.

Sobre el final, la exjugadora de Las Leonas apuntó contra la dirigencia: “ojalá quienes conducen el hockey en nuestro país, dirigentes, entrenadores y referentes, dejen el ego y los intereses personales de lado y aprendan a poner la camiseta argentina por encima de todo”, sentenció.

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Luchi Von Der Heyde renunció a la selección argentina para representar a Alemania

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La decisión de la misionera Lucina von der Heyde de dejar de representar a la Argentina para pasar a jugar con la selección de Alemania generó impacto y reabrió una fuerte polémica en el hockey nacional. La mediocampista, que no venía siendo convocada por el entrenador Fernando Ferrara, será elegible para competir con el combinado germano a partir de marzo de 2026, una salida que recuerda al caso de Gonzalo Peillat.

Formada en el hockey argentino y con paso por River Plate, von der Heyde desarrolla desde hace varios años su carrera en Europa, donde actualmente juega en el Mannheimer HC. En las últimas horas fue presentada oficialmente por Die Danas, como se conoce a la selección femenina de Alemania: “¡Bienvenida Lucina! De acuerdo con la aprobación de la FIH, Lucina von der Heyde es elegible para jugar con la camiseta de DANAS a partir de marzo de 2026”, anunció la federación alemana.

La noticia despertó reacciones divididas entre críticas, felicitaciones y mensajes de apoyo. La propia jugadora explicó su decisión en declaraciones difundidas en Alemania: “Ha sido una decisión difícil que ha requerido mucha consideración, pero estoy muy agradecida por la oportunidad que se me ha dado. Desde el primer día me recibieron muy calurosamente y me hicieron sentir bien. Tenía ganas de volver a jugar a este nivel y estoy deseando que lleguen los desafíos que tenemos por delante”.

También hizo referencia a su vínculo con el cuerpo técnico argentino y a las razones que precipitaron su alejamiento:
“(El entrenador Fernando Ferrara) decide por ahí sacarme de la lista sabiendo que estaba jugando en Europa y tomando la decisión por mí, sin darme el tiempo que me había dicho”, señaló.

Con esta determinación, von der Heyde cerró una extensa y exitosa etapa con Las Leonas. A lo largo de su carrera con la camiseta albiceleste fue campeona del Champions Trophy 2016, participó de los Juegos Olímpicos de Río 2016, ganó la Copa Panamericana 2017 y fue elegida mejor jugadora joven del Mundial 2018. Además, como capitana de Las Leoncitas, levantó el Mundial Junior 2016.

La jugadora aclaró que su renuncia no responde a una falta de compromiso con la Argentina, sino a la necesidad de recuperar continuidad y protagonismo en el plano internacional. En diálogo con Radio Libertad, confesó:
“Mi carrera deportiva decayó un montón porque pensé que por ahí era el final de mi carrera internacional. Me había puesto muy triste”.

Desde el lado argentino, Ferrara confirmó que la salida era una posibilidad conocida dentro del plantel: “Es una cosa que nos esperábamos todos, no nos sorprendió”, sostuvo en diálogo con DeporTV, y agregó: “Seguimos enfocados en lo nuestro, en el camino al Mundial y en las jugadoras que tenemos”.

Quien salió públicamente a respaldarla fue su ex compañera Agostina Alonso, con quien habló en privado antes de la decisión: “Es una decisión enteramente de Luchi y se la voy a respetar porque tiene sus motivos”, expresó, aunque admitió que el impacto dentro del grupo fue fuerte.
“Desde este lado, de Las Leonas, es una decisión que no me gusta, porque es una persona que quiero mucho. Pero también me toca defender a la Selección Argentina y al cuerpo técnico. No creo que haya sido culpa de Argentina, sino una decisión personal y está en todo su derecho”.

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