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Por algunas horas, Jeff Bezos, fundador de Amazon, fue el hombre más rico del mundo, según Forbes

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No será el más rico del mundo pero en 2017 ganó US$ 24.000 millones. Por algunas horas, Jeff Bezos, fundador de Amazon.com, fue el hombre más rico del mundo, según la revista Forbes.

Hace 2 meses, la fortuna de Bezos era de US$ 84.000 millones, US$ 1.000 millones más que Amancio Ortega, el patriarca de Inditex, y US$ 5.000 millones menos que Bill Gates, de acuerdo con el monitor de billionaires en tiempo real de Forbes. Pero tras la compra de la cadena de alimentos orgánicos Whole Foods, sus acciones se dispararon y se convirtió en el 2do. hombre más rico del mundo aunque por algunos minutos también fue el N°1.

El fundador de Amazon.comJeff Bezos, destronó a Bill Gates y se convirtió en el hombre más rico del mundo…. por un rato. La revista Forbes estima que Bezos tendría acumulados US$90.600 millones.

Una subida del 1,11% de las acciones de Amazon, de las cuales su creador posee el 17%, sería lo que le permitió sobrepasar al empresario de Microsoft. Luego el Nasdaq se reacomodó y Gates recuperó su liderazgo pero Bezos viene con fuerza.

No obstante, los títulos de Amazon aún acumulan una subida del 40% en lo que va de año que han añadido más de US$ 24.000 millones a la fortuna su fundador.

Sólo esta semana la empresa ha ganado más del 3,4% en bolsa, o lo que es lo mismo, casi US$ 16.400 millones, de los cuales un 16,7% están en el bolsillo de Bezos, con lo que en la semana él ha ganado en torno a US$ 2.800 millones dcon la revalorización de la compañía.

Debe recordarse que el diario The Washington Post es uno de los activos personales de Bezos, más allá de Amazon.com/

El cambio de tercio se produjo pocas horas antes de que Amazon presentase sus resultados trimestrales, para los que, según el consenso de mercado recogido por Bloomberg, se esperaba que presentase 37.200 millones de dólares en ingresos, un 22% más que en el mismo periodo del año anterior.

Bezos empezó 2017 como el 4to. hombre más rico del mundo. Desde entonces, ha superado a Warren Buffett, presidente de Berkshire Hathaway, y a Amancio Ortega, fundador de la cadena española de ropa Inditex.

Bezos vende cada año alrededor de US$1.000 millones en acciones de Amazon para financiar Blue Origin, el p royecto que creó en el año 2000 para desarrollar naves que permitan viajes espaciales comerciales.

O sea que en 2017/2018, Blue Origin por ahí hasta recibe un refuerzo presupuestario….

Según informó Forbes, Gates ahora ocupa el segundo puesto con US$90.100 millones. En el tercero está Amancio Ortega, empresario textil de España, con una fortuna de US$83.300 millones.

Amazon presentó sus cuentas del 2do. trimestre, después de que su capitalización bursátil superase por primera vez los US$ 500.000 millones, incorporándose a un «club» del que ya forman parte gigantes como Google, Apple o Microsoft.

Las acciones de Amazon, que actualmente cotizan en US$ 1.066, alcanzaron el 30/05 por primera desde su debut hace 20 años en Wall Street la barrera de los US$ 1.000, logrando una revalorización del 5.822% respecto a los US$ 18 del precio fijado para el debut bursátil de la multinacional el 15/05/1997.

Hace 2 meses, la fortuna de Bezos era de US$ 84.000 millones, US$ 1.000 millones más que Amancio Ortega, el patriarca de Inditex, y US$ 5.000 millones menos que Bill Gates, de acuerdo con el monitor de billionaires en tiempo real de Forbes.

Pero tras la compra de la cadena de alimentos orgánicos Whole Foods, sus acciones se dispararon y se convirtió en el segundo hombre más rico del mundo. Hoy esto podría repetirse para que alcance la punta del ranking Forbes.

Whole Foods, creada por John Mackey, es una cadena de supermercados que basa su éxito en la venta de alimentos naturales y orgánicos. Fundada en el año 1980, actualmente tiene una red de 322 establecimientos repartidos entre Estados Unidos, Canadá y Reino Unido.

La operación se valora en US$ 13.700 millones, equivalentes a US$ 42 por acción.

La compañía fundada en 1980 y con sede en Texas valía US$ 10.500 millones en Bolsa. Tras el anuncio de compra de Amazon, Whole Foods incrementó su valor hasta los US$ 42,06 por acción.

Así fue como Amazon se convirtió en la 4ta. mayor empresa del mundo por valor en Bolsa.

El negocio de la alimentación es una de las más recientes apuestas de diversificación del gigante del comercio electrónico.

El 10/04, el fondo de cobertura Jana Partners había anunciado una participación de 8% en Whole Foods y estaba presionando para realizar una reestructuración de la cadena de supermercados en apuros financieros, incluida potencialmente una venta.

Fue entonces cuando Mackey recordó haber leído un informe que decía que Amazon.com había considerado tratar de comprar Whole Foods.

Unos días antes, Bloomberg News informó que Amazon había lanzado una oferta para ayudar a acelerar su ofensiva hacia el negocio de comestibles.

El 21/04, el jefe de Whole Foods autorizó a un consultor externo a ponerse en contacto con Amazon, según una presentación a los reguladores estadounidenses el viernes.

“El consultor se ofreció a hacer una llamada telefónica introductoria a un contacto en Amazon.com para preguntar si podría haber interés en tener una reunión exploratoria entre las empresas”, según la presentación, que proporciona detalles de las negociaciones sobre la fusión propuesta.

Alrededor de 2 meses después, el 16/06, el gigante del comercio electrónico y la cadena de supermercados de lujo que ayudó a llevar los alimentos orgánicos al público masivo anunciaron un acuerdo, en el que Amazon acordó comprar Whole Foods por US$ 42 por acción, o cerca de US$ 13.700 millones.

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Amazon ahora también influye en la producción agroalimentaria

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La vocación disruptiva de Jeff Bezos se dirige a transformar la industria agroalimentaria en el sector de punta de las cadenas de distribución de alimentos.

Amazon, la principal empresa distribuidora de libros y publicaciones por Internet, y sobre todo la cabeza de la nueva revolución tecnológica de la “nube” o “cloud computing”, compró hace dos semanas “Whole Foods” la mayor cadena de venta de productos alimentarios premium (en especial quesos y pescados de marca), que dispone de más de 400 grandes almacenes, por una suma de U$S 13.700 millones.

Lo que se propone hacer Jeff Bezos, titular de Amazon, con su nueva adquisición es desatar un proceso de reestructuración similar a los que ya ha realizado con las librerías y las salas cinematográficas de los países avanzados.

Este proceso consiste en eliminar su condición de canales vitales de distribución de libros y productos cinematográficos, e incorporar esta función a la “nube” o “cloud computing, convirtiéndolas en plataformas de marketing y en centros de entretenimientos de alcance global.

Ahora la vocación disruptiva de Bezos se dirige a transformar la industria agroalimentaria en el sector de punta de las cadenas de distribución de alimentos (Walmart, Carrefour, etc.).

La contrapartida de la plataforma en la “nube” de Amazon (AWS) es una cadena logística de extensión global de 96 centros de distribución en el mundo con los que atiende a 240 millones de clientes.

La extraordinaria capacidad de reestructuración de Amazon a través de la “nube” se revela en los siguientes datos: dispone ya de 43% de todas las ventas al menudeo por Internet en Estados Unidos, y lo mismo ocurre con más de 50% de la búsqueda de productos por la red de redes norteamericana, con un total de transacciones por U$S 63.000 millones en 2016 (sólo en EE.UU.), una suma mayor a la de los 10 siguientes vendedores por Internet combinados.

Lo que se apresta a realizar Jeff Bezos con Whole Foods no es otra cosa que la aplicación de la nueva revolución industrial a la cadena trasnacional de producción y distribución agroalimentaria, una de las más integradas e internacionalizadas del capitalismo del siglo XXI.

El proceso de concentración y reestructuración que está experimentando la totalidad de la cadena mundial de producción agroalimentaria tiene un solo objetivo (sentido): ampliar el sistema y aumentar el número de actores para multiplicar la producción y bajar los costos de los agroalimentos en el mercado mundial, que se duplica en los próximos 20 años.

La siguiente etapa consiste en la aplicación en gran escala de la robotización y la inteligencia artificial a la totalidad de la cadena agroalimentaria, multiplicando lo que ya está haciendo la “agricultura de precisión” en la actividad primaria, así como el uso intensivo y creciente de la robotización en la industria de maquinaria agrícola.

El significado económico de la nueva revolución industrial es que abre de inmediato y en forma exponencial nuevas oportunidades de negocios vinculados a la producción agroalimentaria, con bienes de mayor calidad, gustos diferenciados, y más saludables.

Internet, como mecanismo global de producción, es ante todo una forma históricamente novedosa de crear valor y de hacerlo -como es propio del capitalismo del siglo XXI-, a través del uso intensivo del conocimiento.

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No todo es Netflix: conoce a la competencia

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Escribe Glenn Kenny, New York Times. Hay una razón por la que suele usarse la frase “ven a casa y veamos Netflix” en vez de “veamos Amazon Video, Mubi o Vudu”.

Netflix no se convirtió en la opción predeterminada de entretenimiento en casa por ser un oasis para los cinéfilos, sino porque atiende a una audiencia que pasa de las películas a las series originales sin darle mucha importancia.

Aunque le faltan filmes clásicos, sí tienen otros como Capitán America: Civil War y, gracias a un acuerdo de derechos con Disney, también estará pronto Rogue One, incluso antes de que el DVD y Blu-ray estén a la venta.

En cambio Amazon Prime Video es inmenso y genuinamente ecléctico, aunque ofrece una experiencia laberíntica que puede ser abrumadora para algunos usuarios. También existen razones prácticas para cambiar de Netflix a otra plataforma.

Una es que la identidad de Netflix se ha mantenido bastante estática mientras se ha vuelto la plataforma establecida para muchos. Hulu aún está desarrollándose. En mi casa, antes de que fuera un servicio de suscripción, solo usábamos ese sitio para ver episodios de Saturday Night Live, que en ese entonces no estaban disponibles en YouTube casi inmediatamente después de que se transmitían. Durante algún tiempo, los cinéfilos creyeron que Hulu era atractivo porque era el servicio donde Criterion Collection albergaba algunos de sus títulos. Pero Criterion decidió mudarse a FilmStruck, un servicio más cohesivo pues está dirigido exclusivamente a fanáticos del cine clásico. La nueva versión de Hulu está dirigida a los consumidores que querían deshacerse de la televisión por cable pero aún deseaban tener acceso a los programas populares.

En este momento, en cuanto a películas, Hulu es una colección de filmes insípidos. Una vez que te suscribes, al igual que Netflix, te ayuda a crear un perfil, basado en su propia interpretación del concepto de género; ¿te gusta la “animación atrevida”, “las caricaturas creativas” o ambas? Cuando el perfil está listo, el sitio es muy fácil de navegar, aunque es rígido en su diseño de página. Una de las películas “exclusivas” de Hulu es The Beatles: Eight Days a Week, un agradable documental dirigido por Ron Howard acerca de la época en la que el grupo inglés se la pasó de gira. Está tan dirigido al sector de los estadounidenses nacidos en los cincuenta que todo lo demás del servicio cobra sentido si se tiene eso en mente.

Aunque también es cierto que, conforme a su énfasis inicial enfocado en la televisión, el sitio no ofrece una experiencia cinemática particularmente distinguida. La película más inusual que encontré después de buscar un buen rato fue Amélie que, además de estar en francés con subtítulos en inglés, no es nada inusual. Después de usarlo un poco, decidí revivir una de las experiencias más anodinas de mis primeros años como crítico de cine, Novia a la fuga (1999) de Garry Marshall, que reunió a Richard Gere con Julia Roberts casi 10 años después de que Marshall hiciera historia en el cine con los mismos protagonistas en Mujer bonita. La experiencia siguió siendo anodina, pero esta vez ni siquiera tenía sonido envolvente (por otro lado, el sitio me permitió adentrarme al documental con una duración de ocho horas y ganador del Oscar, O.J.: Made in America, que ya quería ver).

Por otro lado, la misión de Vudu parece muy orientada al cine, con un énfasis especial en ofrecer elegantes presentaciones de sus títulos. Cuando te suscribes por primera vez, el sitio analiza el dispositivo que utilizas (en mi caso, un PlayStation 4) y prueba tu velocidad de internet para ver si se puede transmitir. Después se configura el control parental. Puedes rentar o comprar películas en definición estándar o, en muchos casos, en el formato exclusivo HDX, con el que los filmes tienen una calidad cercana a la de un disco Blu-ray. Todavía no estoy equipado para el 4K, o la ultra alta definición, pero Vudu también tiene esa opción.

Buscando una experiencia de alta definición con la que pudiera probar el HDX, me decidí por una película que no había visto todavía, Cincuenta sombras de Grey. Ya sé que las generaciones que se perdieron de la llamada revolución sexual necesitan algo que las haga sentir incluidas, pero no creo que este tipo de filmes sean la opción. En cualquier caso, sí tiene una producción muy buena, y la versión HDX la transmitió muy bien. La pieza de Bach en los canales traseros de audio ciertamente transmitió el dolor refinado que implica ser un joven multimillonario con problemas emocionales. La experiencia no fue totalmente homogénea, pero eso no es culpa de Vudu.

El catálogo de menú está tan enfocado en películas de grandes estudios que quienes buscan un contenido más desafiante podrían aburrirse rápidamente. Servicios como Mubi, FilmStruck y Fandor tienen ofertas mucho mejores, pero Vudu tiene algunas cosas… solo que no están tan visibles.

Distribuidores exclusivos como Oscilloscope, Kino Lorber y Magnolia tienen películas en este sitio. Pude encontrar Ma, por ejemplo, un filme de danza muy inusual dirigido y protagonizado por Celia Rowlson-Hall; lo logré con el teclado, cuando estaba buscando algo más y puse las letras “m” y “a”. Eso fue suerte.

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