Argentina

LATAM Argentina volará entre Salta y Puerto Iguazú

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LATAM Argentina sorprendió hoy al comunicar que durante la próxima temporada de verano operará vuelos regulares entre Salta y Puerto Iguazú. La compañía realizará dos vuelos semanales entre el 16 de diciembre y el 14 de marzo.
Según detalló LATAM, los jueves y domingos, el vuelo partirá desde Salta a las 8:30 arribando a Iguazú a las 10.19, mientras que desde Iguazú los días jueves partirá a las 12:35 arribando a Salta a las 14:39 y el domingo el vuelo saldrá a las 10:00, aterrizando en Salta a las 12:04.
Los vuelos serán operados en aeronaves Airbus A320 con capacidad para 168 pasajeros.
“La incorporación de este vuelo nuevo permitirá la conexión interna entre ambas provincias en una temporada clave para el turismo Argentino”, destacó la aerolínea.
Esta nueva ruta sigue de alguna manera la línea establecida este invierno, en el que LATAM Argentina empezó a volar entre Tucumán y Bariloche.
El fin de semana se leyó en algunos diarios porteños que con la eliminación del piso tarifario LATAM avanzaría hacia la implementación de su “modelo low cost” en Argentina, que abarca el cobro de servicios adicionales como equipaje y servicio a bordo. (Aviación Online)

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[Video] Orgullo Misionero: Néstor Pitana, de principio a fin

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Luego de impartir justicia en el encuentro cumbre de la Copa del Mundo de Rusia, en Luzhnikí, Moscú, entre Francia y Croacia, Néstor Pitana fue premiado junto a los asistentes Hernán Maidana y Juan Pablo Bellati. El misionero redondeó una buena labor en su segundo mundial consecutivo, donde acumuló cinco partidos dirigidos, incluido el juego inaugural.

El árbitro argentino de 43 años supo sobrellevar el partido más importante de su carrera ante la vista de 3 mil millones de espectadores a lo largo del mundo. Al igual que en el primer encuentro del Mundial de Rusia – el anfitrión superó 5-0 a Arabia Saudita – Pitana dijo presente en duelo que coronaba al nuevo monarca del fútbol mundial.
Justamente antes de premiar al campeón, Francia, “Nito” recibió la medalla distintiva al igual que sus colaboradores de por parte del presidente de la FIFA, Giovanni Infantino. Al mismo instante lo saludaron los primeros mandatarios de Rusia, Francia y Croacia, Vladímir Putin, Emmanuel Macron y Kolinda Grabar-Kitarović, respectivamente.
Néstor Pitana, posicionó al arbitraje argentino por delante del Mundo y a nivel local rompió todos los récords: emuló a Horacio Elizondo, dirigiendo el principio y el fin de un mundial, acumuló nueve partidos (sumados a los 4 de Brasil 2014) quedando en el podio de árbitros con más presencias en este tipo de competencias solo por detrás del uzbeko Ravshan Irmatov quien ostenta 11 partidos.
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GOL invirtió en la regionalización de los platos en el servicio a bordo internacional

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GOL Líneas Aéreas Inteligentes tiene un nuevo menú con productos típicos de Brasil y la Argentina. Además de utensilios con un diseño moderno
La empresa renovó su servicio a bordo en vuelos internacionales. Los cambios fueron implementados en julio y buscan que la experiencia de viaje sea más agradable, funcional y completa. Este cambio implicó desde nuevos utensilios con un diseño más moderno, hasta la reformulación del menú con platos regionales.
Para componer la mesa, elementos como cubiertos, vasos y cacerolas fueron sustituidos por otros modelos especialmente desarrollados para la compañía, con materiales antideslizantes. También se tuvo en cuenta en su concepto, la armonización de los colores en los objetos para una mejor presentación de los platos, proporciona así una comida más placentera. En la Clase GOL Premium se incorporaron productos aún más sofisticados como cubiertos en acero inoxidable, vasos de vidrio, y un nuevo recipiente, que le dio un “condimento” especial a la composición de la bandeja.
El menú a bordo también fue reformulado. A partir de ahora, el sabor de Brasil y de los demás países donde GOL opera en América del Sur y el Caribe también estarán presentes en los nuevos menús.
En los vuelos que parten desde Montevideo, por ejemplo, el Cliente puede encontrar las tradicionales empanadas uruguayas. Desde Buenos Aires, el delicioso alfajor argentino está entre las opciones, y en Santiago de Chile, los postres de tres leches llevan el sabor de la ciudad para una próxima visita.
En Brasil, en los vuelos que parten desde Recife, Natal y Salvador con destino a países de América del Sur, se podrá disfrutar la famosa carne de olla con hierbas y la incomparable farofa nordestina. De Belo Horizonte, el irresistible dulce de leche minera y de Manaos, el mousse de cupuaçu. Los Clientes que hacen tramos internacionales con comida a bordo y salen desde Río de Janeiro, encuentran en el menú la tradicional gallinera con quiabo, y de San Pablo, por el gran encuentro de pueblos y culturas, las opciones van desde polenta cremosa con ratatouille al famoso sándwich de carne loca, que no puede faltar en las reuniones de familias paulistas. Todo el servicio de alimentación incluye una opción vegetariana.
“Con una nueva propuesta de menús personalizados por región, garantizamos la frescura y la calidad de los alimentos, además de valorar la cultura de cada localidad donde operamos, en Brasil y en el exterior”, explicó el gerente de Productos de GOL, Fernando Rodrigues.
Los menús son organizados por ciclos, proporcionan una mayor variedad de alimentos y menor probabilidad de que el Cliente encuentre el mismo plato en un próximo viaje internacional.
Para viajes cortos, con duración de hasta 3.30 horas, las opciones ofrecidas son más ligeras, como sándwiches y croissants. En los vuelos que superan las 5 horas, el servicio se divide en dos momentos, primero con una merienda y luego con una comida completa: entrada, plato principal y postre.
Para la Clase Económica, están a disposición bebidas no alcohólicas variadas, como jugo, gaseosas, café y agua, y en la Clase GOL Premium, además de esas opciones, hay yogurt (en el desayuno), té, espumoso de bienvenida, vino blanco y tinto, y cerveza Heineken.
GOL Líneas Áreas Inteligentes es la aerolínea más grande de Brasil, con más de 30 millones de Clientes transportados por año y líder en el segmento corporativo y de ocio. En 17 años de historia, la compañía democratizó el transporte aéreo en Brasil y se convirtió en la más grande aerolínea de bajo costo, con las mejores tarifas en América Latina.
En la actualidad, GOL opera 700 vuelos diarios para 65 destinos (Brasil, América del Sur, Caribe y, en breve, Estados Unidos), con una flota de 119 aeronaves Boeing 737. La compañía mantiene alianzas estratégicas con Delta Air Lines, Air France y KLM, además de ofrecer a los Clientes 12 acuerdos de código compartido y más de 70 de interline, para mayor comodidad y facilidad en las conexiones a cualquier destino operado por estas alianzas. Con el propósito de ser la primera para todos, GOL ha invertido continuamente en productos, servicios y atención para ofrecer la mejor experiencia de viaje a sus pasajeros. #NovaGOL refuerza este concepto, lidera en puntualidad y confort con la mayor oferta de butacas y más espacio entre los asientos, conectividad y entretenimiento, al ofrecer la más completa plataforma con Internet, películas y TV en vivo gratis; Salas VIP para viajes nacionales e internacionales; el mejor programa de fidelidad del mercado – Smiles; y una atención al Cliente reconocida y premiada por diversas organizaciones como ANAC, Reclame Aquí y Foro Brasileño de Relación con el Cliente. En el segmento de transporte y logística de cargas, GOLLOG posibilita la captación, distribución y entrega de pedidos para diversas regiones del país y exterior. Internamente, GOL tiene un equipo de 15 mil profesionales de la aviación altamente calificados y enfocados en la seguridad, valor número uno de la compañía.
Más información: www.voegol.com.br

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Sampaoli continúa al frente de la Selección Argentina

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Al menos hasta que se reúna el Comité Ejecutivo de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y determine una postura final. Por el momento el oriundo de Casilda se hará cargo de la Sub 20, tras la salida de Sebastián Beccacece, para dirigirla en el Torneo de L´Alcudia, en España, a fin de mes.
El encuentro que mantuvieron este mediodía, en el predio de Ezeiza, el presidente de la AFA, Claudio “Chiqui” Tapia y el vicepresidente, Daniel Angelici le transmitieron a Jorge Sampaoli la inminente interrupción de su ciclo al frente de la Selección Argentina. Cuestión que no será sencilla ya que su salida le costaría a las arcas de la AFA entre 16 y 18 millones de dólares. Por tal motivo, el Comité Ejecutivo tomará una postura definitiva cuando se reúna en a principios del mes siguiente.
Debido a la acefalía en la Selección Sub 20 luego del alejamiento de Sebastián Beccacece para dirigir a Defensa y Justicia, la categoría disputará el Torneo de L´Alcudia del 28 de julio al 7 de agosto y Sampaoli se ofreció hacerse cargo del plantel con la aceptación de los directivos.
De todas maneras no será sencillo el armado de la lista del seleccionador, ya que los clubes no tienen la obligación de ceder a los jugadores y el calendario de inicio del fútbol argentino puede conspirar con varias negativas. A priori, varios de los convocables son del conocimiento del entrenador debido a que los tuvo como sparrings en Rusia 2018.
En definitiva, después de quedar eliminada en octavos de final de la Copa del Mundo a manos de Francia, Jorge Sampaoli conducirá a la Selección Sub 20 en el Torneo de L´Alcudia, en España donde participarán: Rusia, Marruecos, Uruguay, India, Qatar, Venezuela, Mauritania, Costa Rica y la propia selección valenciana.

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El fútbol sudamericano en una encrucijada

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Con la eliminación de Uruguay y Brasil en cuartos de final del Mundial de Rusia, más temprano Argentina, Colombia y Perú – retornaba a un mundial luego de 36 años -, Sudamérica se quedó sin representantes en la 21° edición de la Copa del Mundo. Por cuarta vez consecutiva, el campeón será europeo y en tres de ellas el título se definió entre equipos del viejo continente. En Brasil 2014, Argentina rompió la hegemonía, sólo momentáneamente.

Con la presente edición, serán 16 años de dominio europeo en el planeta fútbol. 16 años sin que los sudamericanos puedan acariciar el preciado trofeo. La última ocasión que la copa volvió a nuestras tierras fue de la mano de Brasil tras adjudicarse el Mundial de Corea – Japón 2002. De todas maneras, aquel título obtenido por la selección dirigida por Luis Felipe Scolari, pareciera ser un espejismo en el mundo futbolístico, ya que en todo este tiempo se amplió la brecha en cuanto a estrellas conquistadas. Actualmente Europa cosecha trece Copas del Mundo – va por la décimo cuarta -, mientras que América acumula once.
Para ampliar el dato negativo entre ambos continentes, por quinta vez en la historia de los mundiales no habrá selecciones latinas en semifinales. El cuarteto final, en Rusia, representan a la UEFA: Francia, Bélgica, Inglaterra y Croacia. La última vez que se dio este precedente fue en Alemania 2006 (Italia, Francia, Alemania y Portugal). También hay que revelar otra estadística que nos da la espalda: de 11 mundiales disputados en suelo europeo, solamente uno fue conquistado por América. En Suecia 1958, Brasil levantó el trofeo.
¿Qué sucede con el fútbol sudamericano? ¿Qué pasó en este tiempo para que el dominio europeo ascendiera en Copas del Mundo? El presente mundial es cuestión de europeos, aunque Brasil claramente mereció correr mejor suerte en el encuentro ante Bélgica.
“Los europeos siempre han sido ordenados tácticamente, pero en los últimos tiempos mejoraron en el aspecto técnico y en la precisión. El trabajo en espacios reducidos lo canalizaron perfectamente”, sostiene José María Bernal, ex jugador de San Martín de Tucumán y Crucero del Norte, entre otros, y en las próximas horas se incorporará al cuerpo técnico de Sportivo Belgrano de San Francisco, Córdoba. “Ellos desde la organización y el orden van logrando objetivos que al pasar por diferentes etapas lo sostienen más allá del resultado. A pesar de ser estructurados, supieron jugar colectivamente, en tanto que los sudamericanos apuestan a las individualidades para marcar diferencias – que no está mal – pero estas selecciones la contrarrestan con estas virtudes”.
Rodrigo Nicolás Gómez, lo palpa cotidianamente. El zurdo misionero hace más de 10 años juega en el fútbol europeo, más precisamente en el FC Arlanda de la tercera división de Suecia, consolida fehacientemente una postura: “Hace 30 años atrás el talento sobrepasaba cualquier cosa, actualmente el talento es un complemento del trabajo. Es utópico pensar que un solo jugador puede solucionar todos los problemas de un equipo”. Si bien en Suecia el fútbol no es el deporte primario, pero la producción en el presente mundial ha mantenido al país expectante, confiesa Rodrigo.
Según un artículo publicado por Doble Amarilla, el mapa del futbol europeo, cambió favorablemente desde diciembre de 1995, gracias a la “Ley Bosman”. Quizás desde ese punto se podría comenzar a analizar este fenómeno, obviamente sin perder de eje la consistencia defensiva de las selecciones,  que desde este lado del globo se lamenta cada cuatro años:
[…] Jean Marc-Bosman era un jugador mediocre que militaba en el Standard Lieje de Bélgica. Al finalizar su contrato, el club belga le ofertó un 25% de su salario, esgrimiendo “problemas económicos”. Sucede que al mismo tiempo, el Dunkerque francés se fijó en Bosman. El elenco belga pidió cuatro veces lo que había pagado a Bosman. El jugador leyó eso como una “limitación” de su capacidad de trabajo y llevó el caso a la Justicia. Y allí ganó.
¿Qué ocurrió inmediatamente después? Que los jugadores en Europa fueron capaces de negociar sus propios traspasos a los clubes, una vez concluidos sus contratos vigentes y que en la UE se abolió el límite de extranjeros siempre y cuando sean de la UE. Más allá de ser una medida pro-futbolistas, esto fortaleció (y mucho) al G-10 histórico de Europa, es decir al Real Madrid, el Barcelona, la Juventus, el Milan, el Inter, el Bayern Münich, el Arsenal, el Chelsea, el Manchester United y el Liverpool. ¿Por qué? Porque pudieron armar súper plantillas sin fijarse en ese cupo. Y fue un golpazo a Sudamérica.
Históricamente Sudamérica ha sido una zona geográfica exportadora, pero esto se agravó cuando en Europa se destruyó el límite de extranjeros en los clubes. Empezaron a ser comunes las figuras de “Pasaporte comunitario” y así, los grandes clubes de este lado del globo fueron vaciándose cada vez más temprano. En cambio, en Europa, las 5 ligas más fuertes (Inglaterra, España, Italia, Alemania y Francia) no paran de nutrirse de jóvenes talentos de este lado del charco […]
Debido a este fenómeno, los planteles de las potencias sudamericanas (Brasil, Argentina y Uruguay) están conformados por más del 80% con jugadores que militan en Europa, sin embargo en competencias mundiales las diferencias se acrecientan “sucede que en el  viejo continente los jugadores se insertan a un orden estructural, colectivo, siguiendo paso a paso un orden de crecimiento para ir moldeando la figura de un jugador completo. Contrariamente, en el fútbol latinoamericano estamos compenetrados en una cultura con mayores libertadas debido, muchas veces, al estilo de vida que se conlleva”, apunta “Joselo” Bernal.
“Hoy son muy buenos técnicamente desde lo individual y nacen en un sistema al que le agregan un trabajo profesional desde muy pequeños. Son auténticos atletas. Eso lo reflejan hoy por hoy selecciones como Inglaterra y Francia que han preparado una generación con una edad promedio de 25, 26 años apoyado por una estructura que es muy grande, inquebrantable”, realza Rodrigo Gómez.
Para lograr reducir las distancias entre ambos continentes, Nelson Kleivining, ex preparador físico de Guaraní Antonio Franco y Chacarita Juniors, argumenta que para formar verdaderos deportistas de élite hay que hacer hincapié en cuestiones de base, tales como: las instalaciones, logística, la tecnología y los recursos humanos “son algunos recursos primarios que se le debe brindar al joven para prepararlos para la alta competencia”. “En el gran porcentaje de los equipos del fútbol argentino se observa un deterioro importante que es contraproducente para la evolución en la preparación del jugador. Solo los clubes más importantes del país se permiten disponer de todas las herramientas adecuadas para llevar adelante procesos extensos”.
Indudablemente tendremos que comenzar a tener paciencia, a saber calmar la ansiedad y comprender que los procesos evolutivos en el fútbol conllevan tiempo y los resultados negativos no deben generar frustraciones. Argentina – como los otros países de Sudamérica – es uno de los mayores exportadores de jugadores a nivel mundial, lo cual si los explotamos primero en nuestros territorios tomando a la “Ley Bosman” como referencia provocaría un salto de calidad. El mundo no duda que tenemos buen material, buena materia prima, pero será clave implementar una articulación de trabajo a largo plazo, con las herramientas necesarias y con gente verdaderamente capacitada, dejando de lado intereses personales.

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