Banco Central

El BCRA anunció que va a salir a comprar dólares para incrementar las reservas en u$s25.000 millones

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En medio de críticas por un atraso cambiario que según los directivos del Banco Central (BCRA) no existe y con el dólar en mínimos del año la autoridad monetaria dijo ayer que acelerará la compra de divisas con el objetivo de sumar reservas.

El titular de la autoridad monetaria, Federico Sturzenegger, admitió que esto podrá influir en el mercado cambiario aunque negó que persiga un objetivo de tipo de cambio. El banquero central reafirmó, además, la meta de inflación de entre 12% y 17% para este año a pesar de que analistas, encuestas y hasta el FMI elevaron sus expectativas para este año. El dólar subió 5 centavos.

Sturzenegger anunció que la entidad a su cargo comenzará un proceso de acumulación de reservas hasta alcanzar un mínimo de 15% del PBI. “Nos hemos fijado como meta alcanzar el 15% de reservas sobre el PBI, para acercarnos a lo que sucede en otros países de la región”, señaló el titular de la autoridad monetaria durante una conferencia de prensa. El monto al que se refiere Sturzenegger equivaldría a u$s25.000  millones. Si bien no dio un plazo exacto, el titular del Central dio a entender que esas adquisiciones se realizarían en forma gradual en el próximo año y medio o dos años.

Según el banquero central, la adopción del nuevo objetivo busca equiparar la relación reservas versus PBI del resto de los países de la región, con el objeto de mejorar la nota crediticia del país para acercarlo al “grado de inversión” (las mejores nota de las calificadoras).

Las reservas cerraron en u$s 49.108 millones ayer y, según cálculos gruesos del propio BCRA, equivalen al 10% del PBI. A grandes rasgos, la entidad debería sumar unos u$s 25.000 millones para cumplir su objetivo de reservas.

Respecto de plazos, Sturzenegger aclaró que las compras ya habían empezado (ya compró dos veces dólares del Tesoro durante este mes) y que podría durar más de un año. Sería, más bien “una aceleración” en el ritmo de compra de divisas que ya existe. El novedoso fin de mejorar la calificación crediticia del país no fue muy tenido en cuenta por operadores y analistas, que lo leyeron como ninguna otra cosa que un intento por reforzar a un dólar muy débil que le vale muchas críticas el BCRA.

“Me parece de lo que está tratando de dar la señal de que acá hay un piso en el FX. De todas maneras se estaba viendo, porque el $ 15,20 nunca se perforó en los cierres”, dijo un operador bancario. “Entiendo que van a hacer compras directas al Tesoro y Provincias, no los veo interviniendo en el mercado en forma directa. Salvo alguna sobre reacción, esto apuntala al dólar pero no lo dispara.”

Desde abril del año pasado, el BCRA compró un promedio de u$s 1450 millones por mes al Tesoro y a provincias que colocaron deuda en el exterior.

“El Gobierno se enfrenta a un cuatrilema de objetivos contrapuestos entre sí (inflación, déficit fiscal, crecimiento y tipo de cambio)”, analizó una alerta de la consultora Elypsis. “En este sentido, la nueva política del BCRA alivia los vértices el cuatrilema, favoreciendo el objetivo de tipo de cambio con efectos mínimos sobre el objetivo inflacionario. El costo se refleja en la libre flotación del tipo de cambio que, si bien el BCRA aclaró la voluntad de mantener, creemos que se verá afectado por las intervenciones compradoras que actuarán como soporte para dólar durante los próximos meses”, añadió.

Por último, Sturzenegger reafirmó las metas de inflación para este año de entre 12% y 17% punta a punta, ya que sostuvo que aunque en el primer trimestre del año la inflación se salió del sendero necesario para alcanzar ese nivel, la corrección necesaria es posible.

El dólar saltó

El dólar subió 5 centavos hasta alcanzar los $ 15,55 en las pizarras minoristas, como resultado de un salto de 10 centavos en la plaza mayorista. Los operadores hablaron de la existencia de un piso técnico en $ 15,20 que el dólar mayorista se resiste a atravesar y los dichos de Sturzenegger respecto al plan de compra de divisas pueden ayudar a que ese piso se vuelva infranqueable. El mayorista cerró $ 15,29.

No hay atraso

“Yo no creo que, por ejemplo las compras de argentinos en Chile, tengan que ver con el tipo de cambio”, indicó Sturzenegger durante la rueda de prensa.

“Hagan el siguiente ejercicio: si la ropa cuesta un cuarto en Chile de lo que cuesta aquí ¿Cuánto tendría que ser el tipo de cambio en la Argentina”, intentó graficar, y asignó las diferencias de precios a políticas comerciales e impositivas.

 

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El BCRA subió la tasa de Lebacs 200 puntos básicos al 24,25% anual

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El Banco Central decidió subir la tasa de Lebac al 24,25% anual para el plazo de 28 días, confirmó su presidente, Federico Sturzenegger, en la presentación de política monetaria del mes de abril.

De esta manera, el retorno de las letras en pesos del BCRA aumentó en 200 puntos básicos (equivale a 2%) con relación a la licitación de marzo.

“Hoy cortamos la tasa corta al 24,25 por ciento (anual)”, sostuvo en una conferencia de prensa Sturzenegger.

La semana pasada, el Banco Central elevó su tasa de política monetaria a 26,25%, desde el 24,75% previo, para contener las alzas de los precios minoristas.

“La meta de inflación del 12 al 17 por ciento (para 2017) es cumplible, requiere tomar acciones concordantes y la consideramos totalmente factible”, afirmó Sturzenegger, que agregó que la entidad apunta a elevar sus reservas de divisas al 15% del Producto Bruto Interno (PBI).

 

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Dicen que para bajar la inflación hay que reducir el déficit fiscal

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Por la aceleración de los precios, el Banco Central adoptó una estrategia de contracción monetaria. Esto implica tasas de interés más altas y atraso cambiario lo que retarda la recuperación de la producción. Las críticas no deberían orientarse hacia el Banco Central sino al resto de las áreas que toman decisiones de gasto público no coherentes con la meta de inflación adoptada. Para bajar la inflación se requiere más austeridad e innovación en la gestión del Estado.
La meta de inflación adoptada por el gobierno nacional para el año 2017 se ubica entre el 12% y el 17% anual. Sin embargo, el crecimiento de los precios en el primer trimestre del año fue del 2,1% promedio mensual lo que implica una proyección de inflación anual del orden del 28%. Ante una brecha tan amplia entre la inflación observada y el objetivo planeado, el Banco Central decidió elevar la tasa de interés de referencia.
La estrategia generó encendidas polémicas. Con fundamento, se endilga que esto aletargará la esperada recuperación en la actividad productiva. La explicación es que provoca un encarecimiento del crédito y movimientos especulativos que hacen que el valor del dólar se mantenga relativamente estable, lo que ante una elevada inflación genera atraso cambiario. La mayoría de los sectores productivos se verán afectados negativamente, en especial, los exportadores y las industrias y servicios que compiten con las importaciones.
Para evaluar las posibilidades que el Banco Central tiene de alcanzar la meta inflacionaria resulta pertinente trazar algunos paralelos con el pasado reciente. Según datos del Ministerio de Hacienda se observa que:
  • Entre los años 2009 y 2013 la inflación fue del 23% anual y el déficit fiscal alcanzó en promedio al 3% anual.
  • Entre los años 2014 y 2016 la inflación fue del 36% anual y el déficit fiscal alcanzó en promedio al 6% anual.
  • Para el año 2017 la meta de inflación es de entre el 12% y 17% anual pero en el primer bimestre el déficit fiscal se ubicó por encima del 6% del PBI.
Estos datos sugieren una cierta correlación entre la magnitud del déficit fiscal y la tasa de inflación. Ciertamente que no se trata de una proporcionalidad directa ya que la inflación depende de muchos factores, además del fiscal. Pero los órdenes de magnitud señalan una visible contradicción entre el tamaño y la tendencia del déficit fiscal y el objetivo de que la inflación no supere el 17% anual. En otras palabras, se adoptó una meta de inflación que exige una reducción de gasto público mucho más rápida y profunda que la que se viene aplicando.
Se argumenta que la gradualidad en el ordenamiento de las cuentas públicas busca evitar los costos sociales de un ajuste fiscal más rápido. Sin embargo, posponer decisiones que apunten a dar racionalidad al sector público también genera costos sociales. Ante un gasto público que no baja, el Banco Central se ve forzado a adoptar una estrategia monetaria que –vía encarecimiento del crédito y atraso cambiario– aletarga la recuperación. ¿Es socialmente menos costoso demorar la reactivación de la producción que tomar medidas para reducir el gasto público?
Hay ejemplos en los que la gradualidad, tomada por decisión propia o porque lo obliga la Justicia o la oposición, implica profundizar costos sociales. Son los casos de seguir asignando una enorme masa de recursos a subsidiar las tarifas de los servicios públicos de la región metropolitana. Quienes viven en el interior no acceden a esos subsidios y además soportan las consecuencias de las políticas monetarias contractivas que el exceso de gasto público obliga. En el mismo sentido, hay costos sociales en seguir demorando la reforma del sistema previsional, en no desmantelar estructuras burocráticas heredadas en el sector público nacional cuyas funciones se superponen con las provincias y los municipios, y en seguir manteniendo un sistema tributario altamente distorsivo e inequitativo.
La polémica por la política monetaria contractiva no debería apuntar al Banco Central sino a las decisiones de gasto público que se toman en el resto del sector público. Sin una dinámica más propensa a la austeridad, a la innovación y a la calidad en la gestión del Estado, no solo que no se podrá bajar la inflación, sino que no hay posibilidad de iniciar el ansiado ciclo de crecimiento económico con inclusión social.
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La suba de tasas, otro escollo para la recuperación del crédito

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 La reciente suba de 150 puntos básicos en la tasa de referencia de política monetaria implementado por el Banco Central sería otro escollo para la recuperación del crédito. El alza de tasas prioriza la lucha contra la inflación por sobre la reactivación de la actividad y la necesidad de revertir el creciente atraso cambiario presente en nuestra economía.

·      Las señales mixtas que dominaron la economía argentina durante el primer trimestre de 2017 no estuvieron ausentes en el mercado de créditos. Pese a que los préstamos al sector privado en términos reales retomaron la senda positiva en la comparación interanual, el repunte de este mercado se asemejó más a un rebote que a un crecimiento genuino. De hecho, el stock de créditos (descontada la inflación) se ubicó en los primeros tres meses del año, 5% por debajo del último trimestre de 2015. Por ende, todavía no se alcanzaron los niveles previos a la gestión Macri.

·      Cabe destacar que las líneas de préstamos que impulsaron la recuperación cambiaron sustancialmente en relación al año pasado. El mayor dinamismo se observó en los préstamos hipotecarios que treparon 10% en el primer trimestre de 2017 (+4,1% tras descontar la suba del IPC GBA del INDEC) mientras que las demás partidas crecieron por debajo de la inflación.

·      La mejora del crédito hipotecario está asociado al impulso de los préstamos UVA (representaron la mitad de los préstamos hipotecarios otorgados en marzo). Asimismo, el fondeo para consumo e inversión creció sólo 5,3% y 0,7%, lo que representa caídas de 0,9% y 5,3% en términos reales (nuevamente, considerando la inflación del INDEC). El flojo desempeño de estas dos líneas se profundiza al analizar el comportamiento en moneda local: el crédito real al consumo cayó 2,5% y para financiar inversiones 5,5%.

·      Parte de este retroceso obedeció al repunte de la tasa de interés real: más allá de que cayeron los costos nominales del mercado crediticio (las tasas retrocedieron 0,8 p.p. en el caso de los préstamos a los hogares y 1,3 p.p. en las empresas), lo hicieron a una menor velocidad que la inflación esperada para los próximos doce meses. De acuerdo a la mediana del Relevamiento de Expectativas de Mercado que publica el Banco Central, la misma cedió 2,1 p.p. entre diciembre y marzo, por lo que la tasa de interés real avanzó 1,3 p.p. en el financiamiento a consumo y 0,7 p.p. en el destinado a inversión. El reciente salto de 1,5 p.p. de la tasa de referencia de política monetaria agudizaría esta situación.

·      Cabe destacar que el magro desempeño acumulado en el primer trimestre fue patrimonio exclusivo del mercado en moneda local: los préstamos en dólares crecieron 8% (medidos en Pesos) durante el primer trimestre del año, impulsados tanto por el financiamiento a los hogares (+8,4%) como por el efectuado a las empresas (+8,5%), pese a que el tipo de cambio se apreció casi 3% en ese período.

·      Producto de estos movimientos, los préstamos en moneda dura continuaron ganando participación. En promedio, representaron cerca del 14% del crédito a privados durante el primer trimestre de 2017, lo que implica el valor más alto desde el primer trimestre de 2012. En la misma línea, su participación sobre el PBI más que se duplicó desde que se liberaron las restricciones a la compra de divisas, al pasar de 0,5% en el último trimestre de 2015 a más de 1,7% en los primeros tres meses del año.

·      Si bien apuntalaron a una economía debilitada, los límites del endeudamiento en moneda extranjera merecen ser tenidos en cuenta: incrementar las obligaciones en divisas para quienes no tienen ingresos directamente asociados al dólar puede elevar el riesgo de solvencia del sistema financiera en una economía en que el Peso profundiza su apreciación (lo que agudizaría la depreciación, si el dólar llegara a despertarse tras las elecciones).

Por último, vale destacar que tras la frustrada experiencia de Precios Transparentes, el Ejecutivo ha redoblado los planes de financiamiento sin cuotas de interés. El avance del endeudamiento para consumo conlleva riesgos: no incrementa la capacidad de repago del deudor y las tasas son muy positivas en términos reales. Los bancos se están volcando hacia este tipo de préstamos por su elevada rentabilidad (su participación saltó de 27,8% en el primer trimestre de 2016 a 30,5% en 2017, mientras que el crédito a las firmas bajó de 22,7% a 18,9% en lo que va del año) buscando clientes cada vez menos cumplidores

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La UIA, preocupada por el aumento de tasa que anunció el BCRA

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El vocal de la Unión industrial advirtió que esa “no es la forma en la que se debe combatir la inflación”, sino que debería ser fortaleciendo la oferta productiva.

El vocal de la Unión Industrial Argentina (UIA) José Urtubey se mostró preocupado hoy por el aumento de las tasas de financiación de referencia aplicadas por el Banco Central y advirtió que “no es la forma en la que se debe combatir la inflación”.

“Cómo encaran el combate de la inflación genera dos cuestiones negativas. Por un lado, el mercado interno sigue deprimiéndose, porque da lugar a la inversión financiera más que productiva, y por otro, seca la plaza, es poner freno de mano a la economía. Por otro lado, muestra claramente que no les ha ido bien por ese rumbo. No es la forma en la que se debe combatir la inflación”, aseveró.

En declaraciones a Radio 10, el empresario analizó también que con el nuevo índice de inflación dado a conocer ayer por el Indec, que muestra un acumulado para el primer trimestre del 6,3 por ciento, “las metas pautadas en el Presupuesto empiezan a ser de casi imposible cumplimiento”.

Según Urtubey, “la forma de combatir la inflación debería ser fortaleciendo la oferta productiva, que permitiría a todos los sectores de la economía volver a un círculo virtuoso sin afectarse uno sobre otro”.

El dirigente de la UIA también recordó que “en materia industrial también ha habido una brutal caída del orden del 6 por ciento”, y si bien dijo que “no va a haber soluciones mágicas”, advirtió por “el grave problema de competitividad” que sufre el sector.

“De no aplicarse un plan integral de desarrollo, no se va a poder volver a un círculo virtuoso”, añadió.

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