vie. Ago 21st, 2026

BANCO MUNDIAL

Conflictos e instituciones débiles impulsan la pobreza extrema global, según nuevo informe del Banco Mundial

By Redacción Economis 1 año ago
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Los conflictos persistentes, la débil institucionalidad y el bajo crecimiento económico están empujando a millones a la miseria. El informe ofrece alertas clave para América Latina y lecciones estratégicas para regiones como Misiones.

Un reciente informe del Banco Mundial anticipa que las economías frágiles y afectadas por conflictos (FCS, por su sigla en inglés) concentrarán el 60% de la población mundial en pobreza extrema para 2030, pese a representar solo el 15% de la población global. El documento alerta sobre un aumento acelerado de la desigualdad, el hambre aguda y el estancamiento económico en 39 países con inestabilidad prolongada, cuya fragilidad institucional impide sostener procesos de desarrollo.

Crisis prolongadas: pobreza e inseguridad alimentaria en escalada

Actualmente, 421 millones de personas viven con menos de USD 3 por día en estas economías. Se estima que para 2030 esa cifra se eleve a 435 millones, un escenario que compromete los compromisos internacionales de reducción de pobreza.

Además, el 18% de la población de estas regiones sufre inseguridad alimentaria aguda, una tasa 18 veces superior al promedio de otras economías en desarrollo. Las tasas de mortalidad infantil duplican las del resto del mundo emergente, y el 90% de los niños no alcanza los niveles mínimos de lectura.

Crecimiento estancado y conflictos cada vez más letales

Desde 2020, el PIB per cápita en las FCS se redujo un 1,8% anual, mientras que en otras economías en desarrollo creció un 2,9%. Entre 2022 y 2025, los conflictos de alta intensidad provocaron caídas acumuladas del 20% del PIB per cápita en países como Yemen, Ucrania o Sudán.

“Más del 70% de las personas que sufren conflictos e inestabilidad son africanas. La miseria a esta escala es inevitablemente contagiosa”, advirtió Indermit Gill, economista jefe del Grupo Banco Mundial.

Los conflictos no solo afectan vidas humanas: según el informe, un aumento del 1% en muertes por conflicto genera una caída del 3,7% del PIB per cápita en cinco años. Las consecuencias son más severas en sectores como la industria (-7% de valor agregado) y la agricultura (-2%).

Instituciones débiles y dependencia de recursos: un círculo vicioso

El Banco Mundial señala que la fragilidad institucional es uno de los principales obstáculos para romper con la trampa de la pobreza. La mayoría de estos países enfrentan déficits estructurales en recaudación fiscal, servicios básicos y gobernanza.

Además, el 75% de las FCS dependen de exportaciones de recursos primarios, lo que las hace extremadamente vulnerables a shocks externos. A pesar de contar con una proporción de ingresos por recursos naturales tres veces mayor que otras economías emergentes (13% del PIB), el informe advierte sobre el riesgo de una “maldición de los recursos” sin marcos regulatorios sólidos.

Oportunidades latentes: recursos estratégicos y bono demográfico

Pese a este panorama, el informe identifica oportunidades:

  • Minerales críticos: Países como la República Democrática del Congo, Mozambique y Zimbabue poseen minerales clave para tecnologías limpias (vehículos eléctricos, turbinas eólicas).
  • Bono demográfico: Se espera que para 2055, dos de cada tres personas en las FCS estén en edad laboral, la proporción más alta del mundo. Pero este potencial requiere inversión en educación, salud e infraestructura.

“El estancamiento ha sido la norma en estas economías. Pero con políticas específicas y apoyo internacional, es posible revertir esta situación”, remarcó M. Ayhan Kose, Director del Grupo de Perspectivas del Banco Mundial.

Políticas clave: prevención, gobernanza y apoyo multilateral

El informe propone una hoja de ruta para revertir la tendencia:

  1. Prevención de conflictos: con sistemas de alerta temprana y cohesión social.
  2. Fortalecimiento institucional: vía transparencia, justicia y capacidad estatal.
  3. Asistencia internacional focalizada: con financiamiento concesional y alivio de deuda (el 70% de estas economías enfrentan sobreendeudamiento crítico).

Lecciones para Argentina

Aunque Argentina no integra el grupo de FCS, varios elementos del informe ofrecen lecciones estratégicas para el desarrollo nacional y regional:

  • Evitar la primarización extrema y fomentar la diversificación productiva.
  • Invertir en capital humano en regiones con alta informalidad laboral.
  • Articular políticas territoriales inteligentes, especialmente en zonas de frontera o con baja densidad estatal, como algunas áreas del norte argentino.

Misiones, en particular, puede tomar nota de cómo la institucionalidad sólida, la estabilidad social y la inversión pública coordinada son determinantes para consolidar un modelo económico resiliente.

El informe del Banco Mundial plantea una advertencia contundente: sin acción coordinada, el mundo avanzará hacia una “pobreza extrema geográficamente concentrada”, cada vez más difícil de erradicar. Los desafíos de las FCS exigen un enfoque global, donde la prevención y la inversión en instituciones se conviertan en las nuevas prioridades del desarrollo internacional.

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Energía nuclear en países en desarrollo: el Banco Mundial y el OIEA sellan alianza estratégica

By Redacción Economis 1 año ago
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El Banco Mundial retoma su apuesta por la energía nuclear con un acuerdo estratégico con el OIEA. El memorando firmado en París marca el regreso del Grupo Banco Mundial al financiamiento de proyectos nucleares, con foco en los países en desarrollo, generación de empleo calificado y transición energética sostenible.

Alianza estratégica para una energía nuclear segura, asequible y baja en emisiones

El Grupo Banco Mundial y el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) formalizaron un acuerdo de cooperación que abre una nueva etapa en la política energética global: por primera vez en décadas, el Banco Mundial se compromete activamente a apoyar el uso seguro y responsable de la energía nuclear en países en desarrollo.

El memorando de entendimiento fue suscripto por el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga, y el director general del OIEA, Rafael Mariano Grossi, en una ceremonia celebrada en la capital francesa. El acuerdo busca fortalecer la electrificación global mediante una matriz energética confiable, asequible y baja en carbono, en un contexto en el que se proyecta que la demanda eléctrica en los países de ingresos medios y bajos se duplicará para 2035.

Reactores nucleares, infraestructura clave para el desarrollo

La energía nuclear —que ya representa el 9% de la generación eléctrica mundial y el 25% de la electricidad baja en carbono— es vista como una fuente fundamental de “energía de base” para acompañar el crecimiento de sectores estratégicos como la industria, la salud, la manufactura y el turismo.

“Los empleos necesitan electricidad. También las fábricas, los hospitales, las escuelas y los sistemas de agua”, afirmó Ajay Banga. “Estamos reincorporando la energía nuclear como parte de la combinación que el Grupo Banco Mundial puede ofrecer a los países en desarrollo para construir economías modernas”.

La decisión marca un giro relevante en la estrategia del organismo multilateral, que no financiaba proyectos nucleares desde hacía décadas. Esta reactivación se da en línea con la necesidad de estabilizar redes eléctricas cada vez más exigidas por el crecimiento económico, la digitalización y la transición energética.

Tres ejes para una cooperación con impacto estructural

El acuerdo establece líneas de trabajo conjuntas entre el OIEA y el Banco Mundial en tres áreas prioritarias:

  1. Capacitación técnica y transferencia de conocimientos nucleares: el Banco Mundial buscará ampliar su comprensión técnica sobre seguridad, planificación, salvaguardas y tecnologías emergentes como los ciclos del combustible y la gestión de residuos.
  2. Extensión de vida útil de centrales existentes: se apunta a que los países puedan prolongar de forma segura el funcionamiento de reactores actuales, una de las opciones más rentables y con menor huella de carbono disponibles.
  3. Impulso a los reactores modulares pequeños (SMR): considerados clave para regiones en desarrollo, estos reactores ofrecen menores costos de instalación, escalabilidad y mayor viabilidad financiera.

“Los SMR tienen un gran potencial para impulsar el progreso y combatir la pobreza de forma limpia y confiable, pero la financiación sigue siendo un obstáculo”, remarcó Grossi. “Este acuerdo es un paso crucial para allanar ese camino”.

Actualmente, más de 30 países —en su mayoría en desarrollo— están trabajando junto al OIEA para evaluar la incorporación de energía nuclear a sus matrices. La nueva alianza podría facilitar el acceso a financiamiento y asistencia técnica por parte del Banco Mundial, reduciendo barreras para proyectos nucleares en regiones como América Latina, Asia Meridional y África Subsahariana.

“Esta alianza histórica es una señal del regreso del mundo a la realidad en materia de energía nuclear”, destacó Grossi. “Puede abrir la puerta para que otros bancos de desarrollo e inversores privados consideren a la energía nuclear como una herramienta viable para la seguridad energética y la prosperidad sostenible”.

La reactivación del compromiso del Banco Mundial con la energía nuclear no solo representa un respaldo a tecnologías bajas en carbono, sino que también podría catalizar nuevas políticas públicas e inversiones en países en desarrollo, que enfrentan el doble desafío de mejorar el acceso energético y reducir sus emisiones.

El acuerdo marca, además, un cambio cultural dentro de los organismos multilaterales, con una mirada más pragmática hacia soluciones tecnológicas que hasta hace pocos años eran políticamente sensibles. Para países como Argentina, Brasil, Sudáfrica o India —con capacidades nucleares consolidadas— el nuevo contexto global puede significar una ventana de oportunidad para escalar proyectos, atraer inversiones y posicionarse en la agenda de transición energética.

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Inversión extranjera directa en caída, el Banco Mundial advierte riesgos para el desarrollo

By Redacción Economis 1 año ago
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La inversión extranjera directa (IED) en las economías en desarrollo se desplomó en 2023 al nivel más bajo desde 2005. El Banco Mundial advierte que el freno a los flujos de capital internacional pone en riesgo el crecimiento económico de países como Argentina, donde la calidad institucional y el capital humano definirán la capacidad de recuperación.

La caída de la IED no solo refleja un problema de financiamiento, sino un cambio estructural en la globalización. Para economías emergentes como Argentina, esto exige políticas activas para diversificar fuentes de inversión y fortalecer alianzas regionales, mitigando los riesgos de un sistema económico cada vez más fracturado.

Los flujos de IED hacia las economías en desarrollo caen al nivel más bajo desde 2005. Los mayores obstáculos al comercio y a la inversión son una amenaza para la movilización de financiamiento para el desarrollo

Según una nueva investigación del Banco Mundial, los flujos de inversión extranjera directa (IED) hacia las economías en desarrollo —un factor clave que impulsa el crecimiento económico y la mejora de los niveles de vida— han disminuido al nivel más bajo desde 2005 en medio de los mayores obstáculos al comercio y a la inversión. Estas barreras son una amenaza importante para los esfuerzos mundiales dirigidos a movilizar financiamiento para el desarrollo.

En 2023, el último período para el que se dispone de datos, las economías en desarrollo recibieron solo USD 435 000 millones en IED, el nivel más bajo desde 2005. Esto coincide con una tendencia mundial en la que los flujos de IED hacia las economías avanzadas también se han desacelerado: las economías de ingreso alto recibieron solo USD 336 000 millones en 2023, el nivel más bajo desde 1996. Como porcentaje del PIB, las entradas de IED destinadas a las economías en desarrollo en 2023 fueron de solo el 2,3 %, aproximadamente la mitad de 2008, el año de cifras más altas.

“Lo que estamos viendo es un resultado de las políticas públicas”, dijo Indermit Gill, economista en jefe y vicepresidente sénior del Grupo Banco Mundial. “No es coincidencia que la IED esté cayendo en picada al mismo tiempo que la deuda pública alcanza máximos históricos. Ahora la inversión privada tendrá que impulsar el crecimiento económico, y la IED resulta ser una de las formas más productivas de inversión privada. Sin embargo, en los últimos años, los Gobiernos han estado ocupados imponiendo barreras a la inversión y al comercio cuando deberían estar eliminándolas. Tendrán que descartar ese mal hábito”.

Del 30 de junio al 3 de julio, representantes de Gobiernos, instituciones internacionales, organizaciones de la sociedad civil y el sector privado se reunirán en Sevilla (España) con el fin de analizar cómo movilizar el financiamiento que se necesitará para alcanzar los principales objetivos de desarrollo mundiales y nacionales. En el nuevo estudio del Banco Mundial se ponen de relieve las políticas que serán necesarias para alcanzar esos objetivos en un momento en que el crecimiento económico se ha desacelerado de manera notoria, la deuda pública ha alcanzado máximos históricos y los presupuestos de ayuda externa se han reducido. La flexibilización de las restricciones a la inversión será un primer paso clave: en lo que va de 2025, la mitad de todas las medidas relacionadas con la IED anunciadas por los Gobiernos de las economías en desarrollo han sido acciones restrictivas, la proporción más alta desde 2010.

“En un momento en que la comunidad mundial se prepara para la Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo, la fuerte caída de la IED hacia las economías en desarrollo debería hacer sonar las alarmas”, señaló M. Ayhan Kose, economista en jefe adjunto y director del Grupo de Perspectivas del Grupo Banco Mundial. “Revertir esta desaceleración no es solo un imperativo económico: es esencial para la creación de empleo, el crecimiento sostenido y el logro de los objetivos de desarrollo más amplios. Se necesitarán reformas nacionales audaces para mejorar el clima empresarial y una cooperación mundial decisiva para reactivar la inversión transfronteriza”.

Según el estudio, los tratados de inversión tienden a aumentar los flujos de IED entre los Estados signatarios en más de un 40 %. Entre 2010 y 2024, solo entraron en vigor 380 nuevos tratados de inversión, apenas un tercio del número registrado en la década de 1990. De manera similar, en el informe se observa que los países con mayor apertura comercial tienden a recibir más IED: un 0,6 % adicional por cada punto porcentual de aumento en la relación entre el comercio y el PIB. Sin embargo, la cantidad de nuevos acuerdos comerciales firmados en la última década se redujo a la mitad, de un promedio de 11 por año en la década de 2010 a solo seis en la década de 2020.

En 2023, la IED representó aproximadamente la mitad de los flujos de financiamiento externo recibidos por las economías en desarrollo. En las condiciones adecuadas, es un fuerte estímulo para el crecimiento económico: un análisis de datos de 74 economías en desarrollo entre 1995 y 2019 indica que un aumento del 10 % en las entradas de IED genera un incremento del 0,3 % en el PIB real después de tres años. El impacto es casi tres veces mayor —alcanza el 0,8 %— en los países con instituciones más sólidas, mejor capital humano, mayor apertura al comercio y menor grado de informalidad. Del mismo modo, el efecto de los aumentos de la IED es mucho menor en los países que carecen de esas características.

La IED tiende a concentrarse en las economías más grandes. Entre 2012 y 2023, alrededor de dos tercios de los flujos de IED hacia las economías en desarrollo se dirigieron a solo 10 países: China recibió casi un tercio del total, y Brasil e India recibieron aproximadamente el 10 % y el 6 %, respectivamente. Los 26 países más pobres obtuvieron apenas el 2 % del total. Además, las economías avanzadas representaron casi el 90 % del total de la IED en las economías en desarrollo durante la última década. Alrededor de la mitad de esa cantidad provino de solo dos fuentes: la Unión Europea y Estados Unidos.

En el informe se identifican tres prioridades en materia de políticas para las economías en desarrollo.

En primer lugar, redoblar los esfuerzos para atraer IED. Podría ser un buen comienzo flexibilizar las restricciones a la IED que se han acumulado durante la última década. También lo sería acelerar las mejoras en el clima para la inversión, que se han estancado en muchos países en los últimos 10 años. En la investigación se expone que los sólidos resultados macroeconómicos —un crecimiento saludable y una mayor productividad laboral— también ayudan a acelerar los flujos de IED. Un aumento del 1 % en la productividad laboral de un país, por ejemplo, se asocia con un incremento del 0,7 % en las entradas de IED.

En segundo lugar, amplificar los beneficios económicos de la IED. Promover la integración comercial, mejorar la calidad de las instituciones, fomentar el desarrollo del capital humano y alentar a más personas a participar en la economía formal aumentan los beneficios de la IED. Los Gobiernos también pueden amplificar los beneficios canalizando la IED hacia los sectores donde el impacto es mayor. La IED también puede contribuir a aumentar las oportunidades laborales para las mujeres: las filiales nacionales de empresas multinacionales, por ejemplo, tienden a tener una mayor proporción de empleadas mujeres que las empresas nacionales.

En tercer lugar, promover la cooperación mundial. Todos los países deberían trabajar juntos para acelerar las iniciativas de política que ayuden a dirigir los flujos de IED hacia las economías en desarrollo que tienen los mayores déficits de inversión. Especialmente en una época de fuertes tensiones geopolíticas, el Banco Mundial y otras instituciones internacionales cumplen una función crítica para respaldar un orden basado en normas. La asistencia técnica y financiera para apoyar los esfuerzos de reforma estructural en los países en desarrollo, especialmente los países de ingreso bajo, es fundamental para facilitar las entradas de IED. El Grupo Banco Mundial, el mayor banco de desarrollo del mundo, cumple una función clave en la movilización de capital privado, creando instrumentos que reducen los riesgos financieros para los inversionistas, ayudando a mejorar las condiciones de los mercados en las economías en desarrollo y aumentando su interacción con el sector privado.

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Banco Mundial recorta previsiones para el 70% de las economías: Argentina lidera la recuperación en América Latina

By Redacción Economis 1 año ago
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La economía global enfrenta su década más lenta desde los años 60: América Latina resiste con señales mixtas

La última edición del informe Perspectivas Económicas Mundiales del Banco Mundial advierte que el crecimiento global proyectado para 2025 se desacelera a un 2,3%, marcando el ritmo más lento desde 2008 —sin considerar recesiones globales absolutas—. Las tensiones comerciales, la incertidumbre regulatoria y la contracción del comercio e inversión configuran un panorama desafiante, especialmente para los países en desarrollo. En este contexto, América Latina y el Caribe muestran un crecimiento plano, con excepciones como Argentina, que podría tener una recuperación destacada.

Desaceleración global: una tendencia de largo plazo

Según el Banco Mundial, casi el 70% de las economías del mundo vieron reducirse sus proyecciones de crecimiento en 2025. Aun sin recesión formal, si se cumplen estas estimaciones, la tasa media de crecimiento global de los primeros siete años de la década será la más baja desde 1960.

“La mayoría del mundo en desarrollo, salvo Asia, está dejando de desarrollarse”, sentenció Indermit Gill, economista en jefe del Banco Mundial. El crecimiento en países en desarrollo cayó del 6% en los 2000 al 5% en los 2010 y ahora al 3,8% en 2025, con una ligera mejora proyectada al 3,9% para 2026 y 2027.

Este deterioro económico se refleja también en una caída del comercio internacional —por debajo del 3% anual en la última década—, estancamiento de la inversión y aumento récord del endeudamiento global.

América Latina: entre restricciones externas y señales de resiliencia

El crecimiento de América Latina y el Caribe (ALC) se mantendrá estable en 2025, en torno al 2,3%, con una ligera mejora al 2,4% en 2026. Sin embargo, más de la mitad de las economías de la región sufrirán revisiones a la baja.

Entre los factores de riesgo se destacan:

  • Restricciones comerciales: nuevos aranceles de EE.UU. impactan en especial a México, cuyas exportaciones dependen en un 80% del mercado norteamericano.
  • Desaceleración de socios claves: una caída en el crecimiento de EE.UU. o China podría reducir aún más las exportaciones regionales, sobre todo de productos básicos.
  • Condiciones financieras más estrictas: complican la consolidación fiscal y la recuperación de la inversión.

Pese a este panorama, algunos países presentan perspectivas positivas. Argentina se destaca con un crecimiento proyectado del 5,5% en 2025 y del 4,5% en 2026, impulsado por la estabilización macroeconómica tras dos años recesivos. También muestran señales de recuperación Colombia, Ecuador y el Caribe (particularmente por el impulso petrolero en Guyana).

Competitividad y reformas: ejes para mitigar riesgos

El informe recomienda a las economías emergentes avanzar en:

  • Diversificación comercial: mediante acuerdos regionales y nuevas alianzas.
  • Fortalecimiento fiscal: priorizando gasto en hogares vulnerables y mejorando la recaudación.
  • Mejora del clima de negocios: para fomentar la inversión y el empleo productivo.

M. Ayhan Kose, economista jefe adjunto del Banco Mundial, subrayó: “Los mercados emergentes deben redoblar la integración comercial, promover reformas estructurales y construir resiliencia fiscal. Solo con una cooperación internacional renovada podrán sortear este ciclo de bajo crecimiento”.

El estancamiento global se consolida como un fenómeno estructural, no coyuntural. Si bien América Latina enfrenta condiciones adversas, el informe del Banco Mundial marca oportunidades claras para quienes logren estabilizarse, impulsar reformas y diversificar su inserción internacional.

En ese marco, países como Argentina podrían recuperar protagonismo si consolidan su proceso de estabilización y aprovechan el nuevo ciclo de precios de los commodities.

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Repensar la seguridad de los recursos hídricos en un mundo con inseguridad hídrica

By Redacción Economis 1 año ago
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Escribe Saroj Kumar Jha / Banco Mundial – “Cada vez que hay un desastre, se apresuran a entregar ayuda. ¿Por qué no hacen más para prevenirlo?”

Estas palabras las dijo una adolescente, mientras permanecía de pie en medio de la devastación causada por el superciclón Odisha, en el este de India en 1999. En ese momento, yo era miembro del Servicio Administrativo de India, y estaba a cargo de coordinar los esfuerzos de socorro 48 horas después de la tormenta. Su pregunta se abrió paso entre el caos y tuvo impacto en mi carrera profesional. La ayuda era necesaria, pero la verdadera solución radica en crear sistemas de abastecimiento de agua sólidos y adaptables.

La creciente crisis del agua

La devastación en Odisha no se debió solo a la velocidad del viento y las marejadas ciclónicas, sino también a lo que vino después.

Los sistemas de suministro de agua resultaron destruidos por completo, dejando a las comunidades sin acceso a agua potable durante semanas. La contaminación de los pozos y la destrucción de infraestructura provocaron brotes de enfermedades. Los desastres exponen las debilidades de nuestros sistemas de abastecimiento de agua. Sin seguridad hídrica, la recuperación después de un desastre se paraliza.

Pero la verdadera resiliencia requiere algo más que una respuesta de emergencia: exige sistemas de suministro de agua más inteligentes y con capacidad de adaptarse a un mundo que ha cambiado.

En los últimos 50 años, el almacenamiento de agua natural ha disminuido en 27 billones de metros cúbicos debido a la degradación de la tierra, el agotamiento de las aguas subterráneas y la pérdida de humedales. Por otra parte, desde 1970, el 83 % de las especies de agua dulce han desaparecido, lo que indica un colapso más amplio de los ecosistemas que alguna vez preservaron los recursos hídricos.

Hoy en día, 1 de cada 10 personas vive en países que enfrentan grave escasez de agua, y, 1 de cada 4 niños experimentará estas condiciones de aquí a 2040. Los fenómenos meteorológicos extremos están haciendo que los ciclos del agua sean más erráticos. Para 2050, casi la mitad de la población mundial podría verse afectada por sequías, que provocarán alteraciones en la agricultura y los medios de subsistencia.

He visto de primera mano cómo los cambios en los patrones climáticos están reconfigurando los sistemas de abastecimiento de agua. En Afganistán, los ríos que otrora eran fiables ahora se han vuelto impredecibles debido al derretimiento irregular de la nieve. En algunas partes de África, las sequías “en cámara lenta” están forzando la migración y agravando la inseguridad alimentaria. En un informe reciente del Banco Mundial, titulado Droughts and Deficits (Sequías y déficits) (i), se ponen de relieve los impactos a largo plazo: los niños nacidos durante períodos de sequía sufren malnutrición, lo que limita las oportunidades económicas a lo largo de décadas. Si no se actúa, estos ciclos de privaciones persistirán.

Por qué nuestros sistemas de abastecimiento agua ya no cumplen sus objetivos

La gestión del agua tal como la conocemos está fallando. Nuestros sistemas fueron diseñados para un mundo que ya no existe. Los desastres ponen de relieve las vulnerabilidades, y la creciente crisis del agua exige medidas urgentes.

Las presas, por ejemplo, son esenciales para el almacenamiento de agua y el control de inundaciones, pero muchas son antiguas y están en riesgo. Una gran cantidad de las 40 000 grandes represas del mundo se diseñó hace décadas, sobre la base de datos hidrológicos desactualizados. Solo en India, 6886 embalses —muchos de ellos de más de 50 años de antigüedad— corren el riesgo de sufrir fallas. Para hacer frente a esta situación, el país lidera esfuerzos para reforzar la resiliencia de más de 500 grandes presas (i) con el apoyo del Banco Mundial. Si bien es un paso importante, miles de embalses más deberán modernizarse para resistir los fenómenos meteorológicos extremos.

Más allá de la infraestructura, garantizar el agua para el futuro requiere un conjunto más amplio de soluciones: mejor financiamiento, gestión más sólida, tecnología de punta y alianzas que impulsen un impacto real.

Caminos hacia un futuro con seguridad hídrica

Debemos repensar la seguridad hídrica e ir más allá de las respuestas reaccionarias para lograr soluciones sostenibles. A continuación se presentan cuatro vías fundamentales:

  1. Optimizar y adaptar el almacenamiento de agua: es clave aplicar un enfoque híbrido que combine la infraestructura natural y construida. El embalse denominado “Lower Racibórz” en Polonia, que fue diseñado como una llanura inundable en lugar de una presa tradicional, protegió con éxito dos ciudades durante una serie de inundaciones históricas (i).
  2. Aprovechar la innovación digital: la inteligencia artificial (IA), los sensores remotos y el monitoreo en tiempo real están revolucionando la gestión del agua. En el Proyecto Hidrológico Nacional de India (i), modelos impulsados por IA proporcionan pronósticos de inundaciones para un período de 24 horas con una precisión del 90 %, lo que ayuda a los operadores de las presas a controlar las descargas de agua. En Brasil, el seguimiento en tiempo real de las sequías (i) ha hecho que las respuestas gubernamentales pasen de la gestión de crisis a la preparación proactiva.
  3. Fortalecer la gestión y las asociaciones: gestionar los riesgos hídricos requiere la cooperación entre los Gobiernos, las empresas y las comunidades. De las 360 cuencas hidrográficas reconocidas internacionalmente, para solo 41 de ellas existen acuerdos formales entre los países que las comparten. Sin una gestión sólida, los conflictos por el agua se intensificarán.
  4. Aumentar la inversión y el financiamiento: el déficit de financiamiento en materia de seguridad hídrica (i) es impresionante: se necesitan USD 6,7 billones para 2030, y esta cifra aumentará a USD 22,6 billones para 2050. Los Gobiernos por sí solos no pueden subsanar este déficit; es necesaria la participación del sector privado (i). En Chile y Perú, la inversión privada impulsa el tratamiento y la reutilización de las aguas residuales, lo que reduce la dependencia del agua dulce. Los modelos de financiamiento combinado, los bonos climáticos y los bonos de resiliencia pueden ayudar a reducir el déficit de financiamiento, pero estos instrumentos siguen siendo poco utilizados.

Agua, empleo y crecimiento económico  

Las soluciones inteligentes en materia de agua no solo garantizan la resiliencia y la seguridad: impulsan el desarrollo económico, crean empleos y preservar los medios de subsistencia. El acceso confiable al agua sirve de apoyo a la agricultura, la energía y la industria, sectores que dan trabajo a millones de personas, especialmente en los países de ingreso bajo. Ningún país puede alcanzar una prosperidad duradera sin asegurar su futuro hídrico. 

La escasez de agua puede destruir las fuentes de empleo, como ocurrió durante la sequía de Ciudad del Cabo en 2018, que provocó la pérdida de los medios de subsistencia de 20 000 trabajadores agrícolas. Sin embargo, la gestión inteligente del agua crea oportunidades. En la República Democrática del Congo, se espera que un programa de acceso al agua genere casi 30 000 nuevos puestos de trabajo. El agua limpia y el saneamiento mejoran la salud pública y permiten una mayor participación en la fuerza laboral, especialmente de las mujeres.

Nuestro compromiso con la seguridad hídrica

La seguridad hídrica no consiste solo en evitar la escasez de agua, sino que sustenta la resiliencia, la estabilidad económica y la reducción del riesgo de desastres. Sin agua las economías se debilitan, la producción de alimentos colapsa y la salud pública se deteriora. Sin agua no hay planeta habitable.

Esa adolescente en Odisha me desafió a hacerlo mejor: ¿Por qué no hacemos más para evitarlo?

Debemos hacerlo. Y lo haremos. Porque el futuro depende de ello.

Saroj Kumar Jha Director Global de Prácticas Mundiales de Agua (GP) del Grupo Banco Mundial

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