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Reclamo de CAME a los bancos: quita de comisiones por depósitos en efectivo

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Masivo reclamo de la red federal de Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) contra los bancos. Lo exigen unas mil entidades adheridas a CAME, representando a cerca de 500 mil pequeñas y medianas empresas.
Casi mil entidades adheridas exigieron al BCRA la quita de comisiones por depósitos en efectivo por tratarse de un tributo distorsivo que genera un doble cargo y fomenta la inflación, la cartelización y la informalidad.
El petitorio, en nombre de 500.000 pequeñas y mediadas de todo el país, quedó publicado en solicitadas en los principales diarios y las entidades adheridas a CAME enviaron alrededor de 900 cartas al Banco Central. El pedido es directo al titular del BCRA, Guido Sandleris, para que adopte medidas tendientes a la eliminación de esas comisiones.
Las Pymes tiene un pedido claro ante los representantes del Banco Central: la quita de comisiones por depósitos en efectivo.  “Representa un abuso y un doble cargo, puesto que como clientes ya abonamos, con gran esfuerzo, los costos de mantenimiento de las cuentas e intereses”, sostuvieron las federaciones y cámaras que remitieron masivamente quejas al Banco Central para que adopte medidas.
Es que en la actualidad, los bancos cobran entre 0,5% y 2% de comisión por recibir depósitos por caja, lo que desató la ira de miles de pequeñas y medianas empresas en todo el país que requieren del servicio para poder insertar en sus cuentas la recaudación diaria por seguridad y para sistematizar los pagos a proveedores, salarios y servicios.
Según lo dispuesto por el Banco Central, a través de las comunicaciones A6176 y A6177, los bancos argumentan que al tener excedentes de billetes podrán compensarlos con aquellos que tengan faltantes, y es por esto que justifican el cobro de comisiones por depósitos en efectivo. No obstante, los empresarios lo consideran un abuso más del sistema bancario, por considerarlo un doble pago, ya que abonan mensualmente los mantenimientos de cuentas e intereses.
El cobro afecta directamente -por ejemplo- a los depósitos de la recaudación diaria, o la sistematización de pagos a proveedores, salarios y servicios, indicó un comunicado de CAME, entidad que preside Gerardo Díaz Beltran.
“Este tributo, arbitrario e irregular, representa un costo adicional que agudiza la transferencia de recursos del sistema productivo al financiero, debilitando aún más la actividad del sector y alimentando la inflación y la cartelización”, dicen las presentaciones públicas.

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Sigue cayendo la tasa de las Leliq, pero los bancos no acompañan

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La tasa de referencia del Banco Central bajó otro punto en promedio este viernes y podría orillar el 40% la semana que viene. No obstante, los bancos no siguen la tendencia y, por ejemplo, mantienen el costo financiero de un préstamo personal en hasta el 180% de interés. Podrían activarse contactos para revertir la situación.
La tasa promedio que el Banco Central convalidó en la licitación de este viernes de sus Letras de Liquidez (Leliq) cayó hasta el 46,243%. La tasa mínima adjudicada fue del 44,940% y la máxima, del 46,5001%. El recorte ya alcanza a 13 puntos porcentuales en lo que va del año.
El BCRA colocó Leliq a 7 días por $185.000 millones en la última rueda de la semana.
La reducción de la tasa de interés se produjo a mayor velocidad en los últimos días. A este ritmo, la próxima semana podría estar terminando en torno al 40%, desde el pico de 74% al que llegó en octubre.
En el Gobierno celebran esta merma al mismo tiempo que ven que el dólar no está respondiendo de forma brusca del otro lado. La cotización sigue por debajo de la banda inferior establecida por el BCRA.
No obstante, en el Eje cutivo sí ven con preocupación que la retracción de la tasa de referencia no se traslada directamente a los bancos, que conservan valores mucho mayores en el costo de sus préstamos. Las altas tasas son un motor de la recesión, ya que hacen demasiado caro acceder al crédito, tanto para invertir como para consumir.
Según relevamiento que publica el portal ámbito.com, el Costo Financiero Total (CFT) para los préstamos personales en los bancos parte desde el 95% y llega hasta casi 180%, para plazos de entre 1 y 5 años.
Ese mismo medio da cuenta del malestar del Gobierno por la cuestión. El Ejecutivo podría tomar algún tipo de contacto con las asociaciones de bancos para empezarla a encauzar.
Según cuenta Carlos Burgueño, en despachos de la Casa Rosada hay cuadros que muestran la velocidad con la que las entidades financieras incrementaron los intereses al público, y con una velocidad y porcentaje aún mayor que el ritmo que les imprimía en octubre a los intereses de las Leliq.
Las subas más llamativas fueron la de los descubiertos en cuentas corrientes, pagos mínimos de tarjetas de crédito y préstamos personales y prendarios a las personas físicas que llegaron en algunos casos al 170%.
La situación se trasladó también a las líneas para empresas, especialmente pequeñas y medianas, que tuvieron que navegar el último tramo de 2018 con un nivel de intereses superior al 90%, con descubiertos de hasta 120%. Esto luego derivó en que el cambio de cheques en el mercado secundario superara el 75%. También sufrieron las líneas de crédito indexadas con el mecanismo UVA, que llegaron a cotizar a una tasa de hasta 15% (más el índice de inflación), relata Burgueño en Ámbito Financiero.
La algarabía oficial por las tasas de las Leliq queda bastante aislada en medio del malestar de quienes todavía ven inaccesible cualquier tipo de crédito.

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Renta financiera: qué datos están obligados a darle los bancos a la AFIP

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Bancos y entidades financieras deberán informar a AFIP las ganancias de sus clientes. Así lo dispuso el organismo que conduce Leandro Cuccioli a través de la reglamentación de dos resoluciones generales.
Una semana después de que el Gobierno reglamentara el nuevo Impuesto a la Renta Financiera, a través de las resoluciones generales 4394 y 4395 publicadas este jueves en el Boletín Oficial, la AFIP dispuso que las entidades financieras, como las casas de Bolsa y las sociedades depositarias de fondos comunes de inversión, deberán presentarle toda la información sobre las rentas percibidas y por tenencia de activos financieros de cada uno de sus clientes que sean personas humanas, antes del 15 de marzo de 2019.
El organismo estableció un régimen de información a cargo de las entidades financieras comprendidas en la Ley N° 21.526 y sus modificaciones, los agentes de liquidación y compensación registrados en la Comisión Nacional de Valores y las sociedades depositarias de fondos comunes de inversión.
Las entidades deberán informar sobre las operaciones efectuadas por sus clientes personas humanas y sucesiones indivisas por las que paguen o pongan a disposición de éstos últimos, durante el año calendario 2018, intereses o rendimientos que puedan estar alcanzados por el nuevo impuesto.

De esta manera, los sujetos obligados deberán informar los datos que, según el tipo de operación de que se trate, seguidamente se indican:
a) Apellido y nombres y Clave Única de Identificación Tributaria (C.U.I.T.), Código Único de Identificación Laboral (C.U.I.L.) o Clave de Identificación (C.D.I.), del cliente.
b) De tratarse de depósitos bancarios a plazo: Tipo de depósito. / Número de certificado. / Carácter del informado. /Fecha de alta. / Fecha de vencimiento. / Moneda de constitución. / Monto depositado en moneda original y su equivalente en pesos. / Si posee cláusula de ajuste. / Importe de las actualizaciones en moneda original y en pesos. / Monto de los intereses en moneda original y su equivalente en pesos.
c) En el caso de títulos públicos, obligaciones negociables, cuotapartes de fondos comunes de inversión, títulos de deuda de fideicomisos financieros y contratos similares, bonos y demás valores: Número de la cuenta comitente. / Código de especie. / Denominación de especie. / Moneda. / Si posee cláusula de ajuste. / Importe total registrado para cada especie de las actualizaciones e intereses o rendimientos, en moneda original y en pesos.
Asimismo, cuando se informen operaciones en moneda extranjera, deberá efectuarse la conversión a su equivalente en moneda de curso legal aplicando el último valor de cotización tipo comprador que, para la moneda de que se trate, fije el Banco de la Nación Argentina al cierre del día del pago o puesta a disposición.

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Habilitan a los bancos a abrir sucursales dentro de comercios

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El BCRA eliminó la restricción de que los bancos tercericen la atención al cliente. Se podrán realizar todas las operaciones bancarias.
Quizá en algunos años ya sea una imagen cotidiana ver a una persona haciendo un depósito o tomando un préstamo en la caja de una farmacia, en un supermercado o en cualquier otro comercio. La barrera que hasta ahora tenían los bancos para tercerizar su servicio de atención al cliente fue eliminada hoy por el directorio del Banco Central, en un intento de aumentar el escaso grado de bancarización y fomentar la inclusión financiera en el país.
Así, a través de la Comunicación A6603, el organismo monetario permitió a las entidades financieras “delegar en agencias complementarias de servicios financieros la atención de sus clientes y público en general en el país con personal y/o recursos técnicos propios de la agencia complementaria”.
Según destacó a través de un comunicado de prensa los usuarios, podrán abrir una cuenta, suscribir un plazo fijo, realizar sus pagos y obtener préstamos entre otras cosas en lugares donde habitualmente llevan a cabo actividades cotidianas. Los empleados pueden depender del comercio o del banco, según cada acuerdo.
Estas corresponsalías bancarias fueron clave en los procesos de bancarización que llevaron adelante países de la región como Brasil, México, Chile, Colombia o Perú. En el mundo comenzaron en el año 2000 y desembarcaron en Latinamérica en 2006. Casualmente ese mismo año, bajo el mandato de Martín Redrado, el Banco Central comenzó a elaborar el primer borrador para habilitar las corresponsalías en el país, pero recién comenzó a avanzar con más fuerza durante la gestión de Federico Sturezenegger.
Para tener una idea de la escasa presencia del sistema financiero en todo el país se suele medir los puntos de acceso (PDA), que suma las sucursales bancarias, los cajeros automáticos y los agentes complementarios por cada 10.000 habitantes. En Colombia hay 33 PDA cada 10.000 habitantes; en Brasil hay 24; en México hay 12 y en Argentina apenas 8, según datos a diciembre de 2017.
Si uno compara el número de sucursales, Argentina está en línea con la región ya que cuenta con un promedio de 1,6 por cada 10.000 habitantes, mientras que por esa cantidad de personas en Colombia hay 1,5; en Brasil 1,9 y en México, 1,4. En cantidad de cajeros automáticos tampoco hay gran diferencia con el resto de la región, salvo con Brasil en donde hay 10,7 por cada 10.000 personas, más del doble de los 4,4 que hay en Argentina. Por eso, la gran diferencia la hacen las corresponsalías bancarias, un formato fomentado también por el Banco Mundial y otros organismos internacionales.
Las ventajas del sistema
“Tiene una ventaja geográfica, ya que lleva el servicio bancarios a mucho más habitantes y por sobre todo ayuda a romper la barrera de rechazo que en algunos sectores tienen contra los bancos. A veces hay bastante respeto, o temor y ahora van a poder acceder al sistema financiero en comercios en donde ya están familiarizados, sin tener que entrar a un banco”, explicó una fuente del BCRA en un encuentro con periodistas para explicar los detalles de la nueva normativa.
Además, rompe con el tradicional horario bancario ya que se podrán hacer operaciones en todo momento en que el comercio en donde opere la corresponsalía esté abierto al público. Según sostuvieron en el BCRA, la atención al público se podrá realizar en la misma caja del comercio o en un stand dentro del local, según lo defina cada banco.
Una de las únicas condiciones cuantitativas que tienen estas nuevas corresponsalías no pueden tomar depósitos por más de lo equivalente a un salario mínimo, vital y móvil, que hoy es de 10.000 pesos. “Eso acota problemas de efectivo, de seguridad y de normas de prevención de lavado de dinero”, destacaron en el BCRA.
La normativa detalla que estas agencias complementarias podrán ser personas humanas o jurídicas y aclara que “su actividad u objeto principal deberá ser comercial, siendo la prestación de servicios financieros –por la delegación– una actividad secundaria”.
Por otro lado, la norma habilita que no haya exclusividad entre bancos y comercios, con lo cual un mismo local puede ser corresponsalía de más de una entidad. Una de las exigencias del organismo monetario es que haya una calcomanía del BCRA y otra de cada banco que opere en ese comercio. Además, los bancos deberán informar en su página web la ubicación de todas las corresponsalías que tienen distribuidas en el país.
El riesgo operativo también queda bajo el control de cada banco y lo determinará según las actividades que ofrezca en cada comercio. “Quizá en un comienzo empiecen a ofrecer algunos servicios que no les demande mayor costo y de a poco ir sumándole más operaciones”, especulan en el BCRA, donde creen que 2019 será el año en que desembarquen concretamente estas nuevas corresponsalías.
Interés de los banqueros
Según detallaron en el Banco Central, el interés de los banqueros es firme. En 2011 la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA, que abarca a las entidades de capital extranjero) comenzó a pedir en reuniones informales que avance esta iniciativa y dentro de la banca pública, el actual presidente del Banco Nación, Javier González Fraga, ya le dio el ok al equipo de Guido Sandleris de que avanzarán con acuerdos para instalar corresponsalías en el país.
“Esta normativa favorecerá especialmente a quienes viven lejos de sucursales bancarias y se enmarca en un objetivo permanente de lograr una mayor inclusión financiera”, sostuvo el BCRA en su comunicado de prensa. En este sentido, agregó, el BCRA ya había habilitado el retiro de efectivo en supermercados y otros comercios, operatoria que viene creciendo en los últimos meses.
En el organismo monetario destacan que “las corresponsalías minimizan los costos de transacción, maximizan la intermediación financiera y promueven la formalización de la economía”.
Adicionalmente, la apertura de estos puntos de acceso al sistema financiero también permitirá mejorar los procesos de pago de las más de 14 millones de prestaciones que ANSES realiza todos los meses, en muchos casos en zonas en las cuales se dificultan las opciones de acceso al sistema bancario por falta de sucursales de los agentes pagadores.

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G20: Decretaron feriado bancario en todo el país para el viernes 30 de noviembre

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El BCRA habilitó que no haya actividad bancaria en todo las provincias argentinas. Ante ello el Banco Macro emitió un comunicado propio explicando como realizar trámites, hacer transferencias o conseguir efectivo.
El Banco Central de la República Argentina, decretó feriado bancario nacional para el viernes 30 de noviembre debido a la Cumbre del G20 que se realizará ese día y el 1 de noviembre en la Ciudad de Buenos Aires.
La medida acompaña el anuncio que quedó establecido en el artículo 1° del decreto 967/2018 emitido por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación, en el cual se detalla la importancia de la Cumbre del G20 y se considera “necesario” establecer como feriado el viernes 30 de noviembre en la Ciudad de Buenos Aires.
La diferencia es que el feriado bancario que se anunció es en todo el país, mientras que la restricción en los otros servicios es sólo para la Ciudad de Buenos Aires.
Los próximos feriados bancarios de 2018 serán el 24 y 25 de diciembre.

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