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China ejerce presión para quedarse con la concesión de la Hidrovía

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Si bien, el dragado y el balizamiento está bajo el control estatal desde 2021, subcontratando a la empresa Belga Jan de Nul, China sigue presionando para que el gobierno vuelva a abrir la licitación este año.

China presiona para que el gobierno vuelva a abrir la licitación este año, aunque por lo bajo sabe que es prácticamente imposible. El presidente Alberto Fernández, no contaría con el apoyo interno, además de necesitar a Washington para las negociaciones con el FMI.

Esta vía navegable representa para el gigante asiático, una conexión clave para importar materia prima desde Argentina. Sería una oportunidad comercial, a su vez, para nuestro país.

La expectativa de China, no solo tiene que ver con el control de la vía fluvial, sino contar con la certeza de que el dragado sea lo suficientemente amplio para que sus buques cargueros puedan circular.

En las últimas horas, se habría aprobado la importación de maíz y sorgo desde la Argentina hacia China, acordando nuevos protocolos tras “actualizar el listado de plagas”, de acuerdo a lo que informó el ministerio de Economía. Es posible leer esta situación, como un mensaje de que China está dispuesta a aumentar las importaciones en ciertos productos, siempre y cuando las condiciones estén dadas, de acuerdo a lo que expresó un funcionario al medio TN.

La mirada de Estados Unidos y Europa

Estados Unidos aumentó su apoyó a la empresa Jan de Nul, a través de su embajador en la Argentina Marc Stanley, quien abogó porque la licitación se realice bajo los mismos estándares que el año pasado, cuando la compañía quedó como la única.

En aquella licitación la única empresa que había quedado en carrera fue, justamente, Jan de Nul. La Administración General de Puertos (AGP) aseguró que suspendió el concurso porque al quedar sólo una oferta en pie se veía “acotado el grado de participación real y efectivo pretendido por el Estado”.

Fuera del proceso quedaron la holandesa Boskalis, la argentina Servimagnus, la china CCCC Shangai Dredging. Posterior a esta situación, se hizo pública una carta que la empresa asiática habría enviado al embajador argentino en Beijing, Sabino Vaca Narvaja, cuestionando la decisión del gobierno.

Wang Zhimin, el gerente general de CCCC Shanghai Dredging, en esa carta resaltaba que la Hidrovía está “altamente alineada con los principios de cooperación del programa la Ruta y la Franja -la nueva ruta de la Seda- que promueve el gobierno chino” y que “revestirá grandes significados para la cooperación” entre ambos países.

En un gesto político, Marc Stanley, el embajador de EE.UU. visitó el trabajo que actualmente realiza la empresa Jan de Nul, junto al embajador de Bélgica Karl Dahene. Poniendo a la Hidrovía en el centro de la escena, como uno de los principales puntos de tensión entre el asiático y las grandes potencias occidentales, que aumentan sus estrategias para contrarrestar el poderío chino en América Latina.

Fuente: Construar

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IA: un hombre de Bélgica tras semanas de usar ChatGPT, se suicidó

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El dramático caso que alerta por el uso de lA tiene que ver con un hombre que estaba casado, tenía dos hijos. Mantuvo contacto con el bot de IA ChatGPT-J Eliza durante 6 semanas, preocupado por temas relacionados al cambio climático.

 Este hombre de Bélgica apodado “Pierre”, se suicidó tras la propuesta del chatbot ChatGPT-J, el programa de IA. Durante varias semanas mantuvo conversaciones permanentes e intensas con la aplicación, lo que terminó con el suicidio de hombre.

El hombre, era casado, tenía dos hijos, era investigador en la universidad en el área de salud. Según se supo, estaba muy preocupado por la crisis climática y el futuro del planeta.

Bélgica entera se sorprendió ante el hecho, donde el responsable federal de Digitalización Mathieu Michel llamó a aclarar las responsabilidades de estos casos: “En el futuro inmediato, es fundamental identificar claramente la naturaleza de las responsabilidades que pueden haber llevado a este tipo de hechos”, escribió el secretario.

“Es cierto que todavía tenemos que aprender a vivir con algoritmos, pero el uso de la tecnología, cualquiera que sea, de ninguna manera puede permitir que los editores de contenido eludan su propia responsabilidad”, añadió Michel.

La obsesión que generó la aplicación de IA en “Pierre”, fue tal que lo aisló de sus seres queridos, lo alejó del mundo y durante semanas mantuvo conversaciones “frenéticas” con el chatbot.

Los dichos de su esposa:

De acuerdo a lo expresado por el diario La Libre Belgique, el hombre terminó buscando “refugio” en el chatbot llamado “Eliza”, en la aplicación estadounidense Chai.

La esposa de la víctima reveló que las conversaciones muestran que el chatbot “nunca contradecía” a Pierre, quien un día sugirió la idea de “sacrificarse” si Eliza aceptaba “cuidar el planeta y salvar a la humanidad gracias a la inteligencia artificial”. “Sin estas conversaciones con el chatbot, mi marido estaría aún aquí”, aseguró la viuda.

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Cuatro días de trabajo y tres de descanso, la semana laboral que se ensaya en decenas de países

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Bélgica sorprendió esta semana al anunciar una reforma laboral que incluye la posibilidad de reducir la jornada laboral a cuatro días, una noticia que fue presentada como una oportunidad de dar mayor libertad a los trabajadores aunque lo cierto es que no se reducen las horas laborales sino que se pueden organizar de otra forma.

La posibilidad de achicar la semana laboral se empezó a discutir en muchos países a raíz de las nuevas formas de trabajo que trajo la pandemia, aunque decenas de empresas en todo el mundo ya lo venían experimentando, cada una a su manera.

En Bélgica, por ejemplo, el proyecto prevé que se trabaje menos días aunque las mismas horas, por el mismo salario.

Según el acuerdo alcanzado entre los ministros de la coalición gobernante, que tiene asegurada su aprobación en el Parlamento, el trabajador podrá elegir concentrar sus 40 horas semanales en cuatro días o podrá optar por un régimen semanal variable, trabajando más horas una semana y teniendo más tiempo libre a la siguiente.

El caso de España, uno de los primeros países en hablar de semana de cuatro días, es diferente porque a lo que se apunta es a reducir las horas de trabajo, tal como señaló el diputado español Íñigo Errejón, impulsor del proyecto en su país.

“Trabajar 10 horas diarias para librar un día es un atentado a la conciliación y a la calidad de vida. Han ido por el camino contrario” alertó Errejón, aunque se alegró de que la posibilidad tener tres días de descanso ya no sea un tabú y cada vez más empresas o países lo estén intentando.

El proyecto que impulsa Más País, el partido que dirige Errejón, supone una rebaja de las horas y se le está dando impulso mediante proyectos piloto acordados con el Ejecutivo.

El Gobierno español aportará 10 millones de euros a unas 200 empresas que participarán de la prueba para implantar, este año, la jornada laboral de 32 horas semanales o cuatro días. Se estima que alcanzará a entre 3.000 y 6.000 trabajadores.

Los principales gremios apoyan la medida impulsada por Errejón subrayando que se trata de una “reivindicación histórica del movimiento sindical”.

La patronal española, en cambio, rechaza ese modelo de trabajo porque teme que afecte la productividad.

Sin embargo, según la ONG 4 Day Week Global (4DWG, Semana de cuatro días mundial), aquellos que lo hicieron mejoraron no solo la productividad sino también la salud de los trabajadores y sus familias.

Además, comprobaron que ese esquema también sirve para resolver problemas de igualdad de género, permitiendo un reparto más equitativo de las tareas de cuidado entre madres y padres y favorecieron el camino hacia un trabajo más sostenible.

En diálogo con Télam, un representante de 4DWG reveló que un resultado inesperado para las empresas fue que les resultó más fácil atraer y retener talento.

El primer país en implementar la jornada reducida fue Islandia, tras una prueba de cuatro años (2015-2019) entre los empleados del sector público de la capital, Reikiavik.

Las 2.500 personas que trabajaron menos horas sin que se les reduzca el salario tuvieron menos estrés y agotamiento, mejoraron su salud y su equilibrio de vida y empleo sin disminuir la productividad y la recaudación del Estado.

Hoy, el 86% de los islandeses trabaja menos horas o puede solicitar el nuevo patrón horario, algo que los sindicatos ya están negociando.

En Nueva Zelanda, la empresa Perpetual Guardian aprobó la semana laboral de cuatro días desde 2018 y Unilever lo hizo en 2021. En plena pandemia y con las fronteras del país selladas, la primera ministra, Jacinda Ardern, prometió extenderlo a todo el territorio para fomentar el turismo interno y la economía.

En el Reino Unido, en tanto, está en marcha la iniciativa a través de 30 empresas que, si logran su cometido, podrían ayudar a que el Parlamento adopte por ley la semana laboral de 32 horas a nivel nacional.

Suecia, por su parte, probó reducir la jornada laboral en 2015 en varios centros de cuidados de ancianos, un sector al que le cuesta reclutar personal.

Las 70 enfermeras que participaron de una prueba registraron menos licencia por enfermedad, mejores condiciones de salud y aumentaron la productividad. Además, se crearon empleos adicionales y se redujeron los costos de cobertura por problemas de salud.

Sin embargo, los resultados fueron cuestionados por sus altos costos y fue descartado por el Gobierno, aunque algunas empresas, entre ellas Toyota, lo mantienen hasta el día de hoy.

Son muchas las firmas que priorizan el rendimiento por encima de las horas trabajadas.

En Japón, Microsoft es la primera en aplicar la jornada laboral de cuatro días y comprobó que los trabajadores mejoraron su productividad en hasta un 40% y aumentaron las ventas, a la vez que redujeron los gastos de electricidad y de tinta y papel, entre otros.

En Estados Unidos y Alemania también son las empresas las que han estado impulsando la reducción horaria, cada una con sus diferencias, como la estadounidense Basecamp, que lo hace solo durante el verano.

En España, en cambio, la empresa que atrajo todas las miradas es DelSol Software, que hace varios años viene practicando este esquema, que se tradujo en mayor rendimiento, más facturación y menor ausentismo.

En Argentina, donde el tope de horas de trabajo a la semana es de 48 horas, hay en curso dos proyectos para reducir la jornada laboral:

El de la diputada del Frente de Todos y dirigente de la Asociación Bancaria Claudia Ormaechea, que propone una jornada máxima de 6 horas y un tope de 36 horas semanales y el del legislador también del oficialismo y secretario general de la CTA, Hugo Yasky, que propone una semana laboral un máximo de 8 horas diarias y no más de cuarenta horas semanales.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el exceso de trabajo genera pérdidas de hasta un 3% del PBI.

La falta de descanso impacta de distintas maneras: baja la productividad, aumenta el ausentismo, aumenta el riesgo de contraer enfermedades crónicas, cardíacas, cáncer, abortos espontáneos en el primer trimestre y nacimientos prematuros.

Para 4DWG, está demostrado que reducir la semana laboral de 40 a 32 horas funciona para empleados y empleadores.

“Hace 100 años pasamos de trabajar seis días a la semana a cinco”, recordó la ONG antes de subrayar que no se debe perder tiempo en esa discusión: “Ya estamos atrasados para una actualización”.

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