Moody’s evaluó que la fusión Telecom-Cablevisión manejará el 42% de todo el mercado de telecomunicaciones

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La rentabilidad de Telecom y Cablevisión juntas totalizaron US$ 5.900 millones entre marzo de 2016 y el mismo mes de este año, equivalentes al 42% de todo el mercado de telecomunicaciones en la Argentina, indicó la calificadora de riesgo Moody’s en un informe donde analiza la posible fusión entre ambas compañías.

“Una fusión de Telecom Argentina y Cablevisión beneficiaría la calidad comercial y crediticia de ambas compañías, creando el mayor proveedor de Internet de banda ancha y de televisión de pago de Argentina”, destacó la analista de Moody’s Verónica Améndola.

Subrayó que “si los accionistas, reguladores y autoridades antimonopolio aprueban la fusión, la nueva empresa representaría el 42% de toda la industria de telecomunicaciones argentina por ingresos, con participación significativa en los mercados nacionales de televisión por cable de banda ancha, telefonía fija y telefonía móvil”.

Moody’s estimó que los ingresos de toda la industria totalizaron los $ 201.800 millones en 2016, y señaló que para los 12 meses hasta marzo de 2017, la entidad fusionada habría generado $ 88.400 millones, es decir US$ 5.900 millones, en ingresos netos.

La calificadora remarcó que en comparación, la filial del competidor Telefónica en Argentina generó sólo $ 49.000 millones en ingresos netos en 2016 de una cuota de mercado casi igual en móviles, banda ancha y líneas fijas.

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La participación de Cablevisión en Telecom puede subir al 39%

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El fondo de inversión Fintech aceptó una opción de compra sobre activos de su propiedad realizada por Cablevisión, por us$ 634,2 millones, que permitirá a la operadora de televisión por cable elevar su participación del 33% al 39% en Telecom, una vez concluido el proceso de fusión entre ambas empresas.

“Cablevisión Holding adquirió una opción de compra sobre activos de propiedad que representan un porcentaje equivalente de 13,51% de Telecom Argentina y cuyo precio de ejercicio es de us$ 634.275.282”, precisó la representante legal de Fintech Telecom, Carolina Curzi, en sendas notas a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

Curzi precisó que si la opción fuera ejercida “representaría una tenencia de aproximadamente 6% de Telecom, una vez que se haga efectivo el proceso de fusión, que se agregaría a la tenencia del 33%” que Cablevisión tendrá en la compañía.

Hasta el 6 de agosto próximo, Cablevisión deberá pagar a Fintech us$ 3 millones, en concepto de prima de opción, que podrá ejercer desde el día en que lo haga y hasta 60 días corridos a contar desde la aprobación del proceso de fusión por parte de los entes reguladores. El precio establecido para la opción de compra será ajustable al 6% anual luego de los 90 días a contar desde el 7 de julio último, y se encuentra también sujeto a eventuales ajustes por encima de esa tasa.

Fintech alcanzó el 30 de junio último un acuerdo con Cablevisión para fusionarse bajo la marca Telecom. El acuerdo prevé que, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias requeridas y cumplido el trámite societario correspondiente, Telecom Argentina absorberá a Cablevisión y será la continuadora de sus operaciones.

Las partes anunciaron asimismo que alcanzaron un acuerdo de accionistas entre Cablevisión Holding, Fintech Telecom, Fintech Media, Fintech Advisory, VLG Argentina y GC Dominio, estas dos últimas propiedad del Grupo Clarín. El acuerdo establece que el directorio de la Sociedad estará compuesto entre un mínimo de once y un máximo de diecisiete directores titulares e igual número de suplentes, que durarán en sus cargos durante tres ejercicios sociales.

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Posadas queda en situación de mercado dominante con la fusión Telecom-Cablevisión

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La fusión de Cablevisión y Telecom, por el peso que tienen ambas empresas en la provisión de los servicios de internet (ambas), tv por cable (Cablevisión) y telefonía fija y celular (Telecom/Personal) generará profundos cambios en el mercado de las telecomunicaciones. Mucho más en vísperas del lanzamiento del cuádruple play (celular, internet, tv por cable y telefonía fija). 

Economis dialogó con Marcelo Rodríguez, titular de Marandú Comunicaciones S.E., para trazar un panorama de cómo queda el mapa de la oferta de servicios de telecomunicaciones en la provincia a partir de la fusión de estos dos gigantes, con un peso tan pronunciado en el mercado de banda ancha en la ciudad más importante de la provincia (Gigared es el tercero en discordia, pero lejos).

Rodríguez reconoció que se generará una situación de mercado dominante en la oferta de internet, pero también dijo que la provincia no puede hacer nada ante esta situación porque las regulaciones en este rubro “son nacionales”. Es decir, no hay posibilidades de presentar objeciones ante la Comisión de Defensa de la Competencia.

El titular de la empresa estatal misionera de internet explicó que más allá de Posadas, “hay que robustecer el mercado y fomentar la aparición de cableoperadores pequeños en el interior”. Marandú busca llevar el tendido de fibra óptica por la ruta 14 (ya que Telecom, el único operador durante mucho tiempo, solo desarrolló la ruta 12) con importantes avances.

“En el mercado de Posadas hoy estamos hablando de un porcentaje muy alto de la oferta de banda ancha en manos de la nueva empresa, la mayoría es Cablevisión o Telecom, podemos hablar de un 90 por ciento, porque Gigared (el tercer operador) entró hace poco”, señala Rodríguez.

-¿No debería haber alguna revisión sobre una posición de mercado dominante para este mercado?

-Ahora queda en una clara situación de mercado dominante con una concentración del mercado, se  concentra en Telecom y Cablevisión fundamentalmente en Posadas, eso lo pone como un factor dominante del sector que atenta a la competitividad y a mejores valores. Por eso lo que tenemos que hacer es robustecer al empresario local para que se haga fuerte. Nosotros estamos desde Marandu articulando mucho con cableoperadores, prestadores de internet, potenciarlos a que desarrollen su mercado y se conviertan en una opción fuerte. Han invertido mucho en el interior, no tanto en Posadas porque estas empresas coparon todo.

-La CNDC dijo que va a revisar por región a ver si se cumple la libre competencia. ¿Misiones no tendría que hacer una presentación?

-La fusión está en revisión a nivel nacional. Tienen que ver con una regulación nacional, no con regulaciones provinciales, esto será aprobado nacionalmente y de acuerdo a como se legisle tiene la libertad de moverse en todo el país, no es una cuestión provincial la legislación de telecomunicaciones. Lo que tenemos que hacer es potenciar el desarrollo de los emprendedores locales para tener ancho de banda, valor competitivo y con eso en un proceso asociativo y cooperativo para que puedan ser fuertes ante un mercado que puede ser una competencia desleal.

-¿Cómo ves el mercado 2018 con cuádruple play y como lo ves para Posadas?

-Tiene que ver con la regulación que existe. Todavía no se puede dar cuádruple play en todas las ciudades, porque fueron habilitados para dar televisión por las telefónicas a partir de 2018 pero en ciudades grandes, y no entra Misiones en ese mapa. Con esta fusión es incierto sin tener clara la legislación que va a regular el mercado de las telecomunicaciones. En Posadas claramente se ve el factor dominante de Telecom y Cablevisión, ya hoy es así sin estar fusionada la empresa.

-¿Qué opciones tendrá el consumidor?

-A ver, hoy ya el mercado tiene como opción al proveedor privado en forma inalámbrica o a Gigared con penetración en lugares más alejados de la ciudad. En Misiones es muy fuerte el operador privado, las cooperativas y telecomunicaciones locales son fuertes y va  a ser difícil que se de esta situación que se da en Posadas. Nosotros estamos colaborando en potenciar esa situación del empresario de telecomunicaciones de la provincia de Misiones. Posadas ya está viviendo una situación de concentración en dos o tres operadores desde hace mucho tiempo. Desde que una empresa (Cablevisión) compró a muchos operadores de cable, estamos divididos en esos dos. El mercado más urbano de Posadas, porque el que no es urbano tienen muchos problemas de conectividad. Estamos hablando de barrios donde se pueden hacer desarrollos locales y con opción de conectividad que es Marandú. Antes un empresario tenía que comprarle capacidad de internet a Telecom y competirle en el mercado, los valores eran altos y no podía desarrollarse, una vez que se tomó desde el Estado construir redes de fibra óptica y dar otras opciones se ve el mercado beneficiado el pyme. El que da trabajo y tiene un compromiso con su ciudad. Porque desde las grandes empresas miran los lugares más densamente poblados, van donde pueden tener rédito económico.

-¿Cómo está la situación actual del acceso a internet del resto de Misiones?

-En el mercado de Misiones tenemos el desarrollo de una fibra óptica desde Posadas hasta Iguazú de Telecom por ruta 12, hace unos cuantos años. No teníamos otro tipo de inversión, por eso la 14 era un lugar olvidado y con muchos problemas de conectividad. Hay muchos operadores locales de telecomunicaciones que fueron salvando la situación, hicieron sus emprendimientos y llevaron capacidad desde Posadas al interior. En principio podían tomar de Eldorado o Oberá que hasta ahí llegó la fibra desarrollada por Telecom. Pero como única empresa los valores eran muy altos para el empresario ¿Qué hizo? Empezó a buscar conectividad desde Posadas y a través de radioenlace fue llevando capacidad por toda la 14.

Con Marandú estamos por la ruta 14 hasta San Vicente, esperamos llegar a San Pedro en un par de semanas y habilitar el nódulo de Aristóbulo, habilitamos 340 kilómetros por la ruta 14, se está trabajando, ahí creemos que va a llevar 2 o 3 meses hay un tramo entre San Pedro e Irigoyen (que hay que terminar) en tres meses se habilita Irigoyen, Andresito, San Antonio y de ahí la fibra de Andresito llegar a Wanda e Iguazú. Estamos articulando con Emsa para ver si podemos utilizar fibra que ellos tienen en el hilo de guardia y hacer Posadas y Puerto Rico. Ha crecido la demanda de una manera exponencial, hoy tenemos de circulación de la red de Marandú alrededor de 2Gigas y medio de ancho de banda, son 2500 megas. A principio del 2016 manejábamos 50 megas en toda la red.

-¿Los pequeños operadores ya pueden ofrecer cuádruple play?

-Ellos ya pueden ofrecer, internet, el que tiene redes es un prestador universal de telecomunicaciones, puede dar internet, televisión, telefonía fija y hay que pedir el paquete de números y tiene que hacer un desarrollo para telefonía móvil, pero podía darlo. Las compañías grandes de telecomunicación no podían dar televisión. Esto fue pensado para que no se le compita al más chiquito rápidamente. Con este último acuerdo el empresario de telecomunicaciones puede pensar en dar internet, televisión, telefonía. El que hizo un desarrollo de redes de última generación fue la Cooperativa 2 de Mayo, que está llegando al lugar con fibra y hoy da internet. Ahí Marandú va a ser un facilitador hoy las cooperativas pueden comprar la señal de televisión a Colsecor (Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión), entonces no tienen que armar su cabezal de televisión, no tienen que ir a negociar con cada señal para comprarla, ya tienen todo.

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Telecom Argentina, la fusión de Telecom y Cablevisión que apunta al cuádruple play

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Telecom Argentina y Cablevisión anuncian que han arribado a un Compromiso Previo de Fusión que les permitirá transformarse en la empresa de telecomunicaciones líder en soluciones convergentes para hacer plena la vida digital de las personas. Telecom Argentina y Cablevisión se fusionarán en Telecom Argentina S.A., ya que es la absorbente, y resultará la mayor empresa de telecomunicaciones del mercado, en un escenario de futura desrregulación.

La operación se inscribe en un proceso mundial de convergencia en la prestación de servicios de telecomunicaciones fijas y móviles, distribución de video e Internet, conocido como cuádruple play. Esto viene generando, a nivel internacional, movimientos estratégicos en las empresas del sector, orientados a contar con estructuras adecuadas para ofrecer los nuevos paquetes de servicios y a la vez invertir eficientemente en la tecnología y la infraestructura que demandan los mismos. Considerando que Fintech Advisory participa de ambas empresas, tendrá algo más de 40% de la futura empresa, y Cablevisión, escindida de Grupo Clarín aunque con participación accionaria de socios de Grupo Clarín, tendrá algo más del 30%.

Las recientes adquisiciones de DirecTV por parte de AT&T en Estados Unidos, de Kabel Deutschland por Vodafone en Alemania, de ONO por Vodafone en España y el acuerdo entre Liberty y Vodafone en Holanda, son algunos ejemplos, del paso que han decidido Telecom Argentina y Cablevisión.

La integración permitirá sumar y optimizar la capacidad de inversión y los productos de ambas empresas y las posicionará para competir mejor en un mercado altamente competitivo, con una demanda de capacidad y de conectividad que crecen exponencialmente.

Tanto Telecom como Cablevisión son compañías que operan fundamentalmente a nivel nacional y que por lo tanto necesitan mayores economías de escala para no perder competitividad con los restantes players. En síntesis, dos compañías locales se unen para competir con 3 grandes compañías globales.

Hoy la Argentina tiene el enorme desafío de no quedarse atrás en esta carrera por la conectividad y las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). Argentina está en el puesto 92 en velocidad de conexión en un índice que encabezan Corea del Sur y Hong Kong. Pero incluso considerando el caso de América Latina, según datos de la CEPAL, Argentina tiene un gran espacio para crecer tanto banda ancha móvil como fija.

El comunicado

“Cablevisión S.A. (“Cablevisión”) el proveedor de televisión paga #1 y líder en el mercado de la banda ancha en Argentina y segundo proveedor de televisión paga en Uruguay, y Telecom Argentina S.A. (“Telecom Argentina”) – (NYSE: TEO, BCBA: TECO2), una compañía de telefonía móvil y fija líder en Argentina así como en telefonía móvil en Paraguay; (ambas conjuntamente las “Sociedades” o las “Compañías”), anunciaron hoy un plan para fusionar sus estructuras societarias y operacionales con el fin de constituirse en un prestador convergente de telecomunicaciones y participar de la apertura del sector, que se inicia por la regulación vigente a partir de enero de 2018.

En el día de la fecha, los Directorios de ambas Sociedades han aprobado un Compromiso Previo de Fusión. La transacción propuesta se inscribe en un proceso mundial de convergencia en la prestación de servicios de telecomunicaciones fijas y móviles, distribución de video e internet conocido como cuádruple play. Esta operación le permitirá a la empresa combinada convertirse en un líder en soluciones convergentes para hacer plena la vida digital de las personas y facilitar la operación digital de las empresas. La combinación de ambas empresas potenciará la inversión en la infraestructura más moderna de tecnologías móviles así como el despliegue de una red de fibra óptica de alta velocidad.

Hoy en día se constata, tanto en el plano nacional como en el internac ional, una tendencia a la convergencia tecnológica entre redes y plataformas para la prestación de servicios de transmisión de voz, datos, sonido e imagen, tanto fijos como inalámbricos, en soluciones integradas a proveer a los clientes (los “Productos de Convergencia”).

A fin de ofrecer los Productos de Convergencia a sus clientes, las Compañías han considerado que sus respectivas estructuras operativas y técnicas son altamente complementarias y podrían ser potenciadas mediante una integración estructural, logrando sinergias en el desarrollo de Productos de Convergencia que traerán significativos beneficios para los consumidores, el sector y la economía en general. Asimismo, los planes de inversión de la compañía combinada permitirán acelerar el desarrollo y fortalecimiento de sus redes en cuanto a capacidad, velocidad, calidad y diversidad de servicios.

Las Sociedades consideran que dicha consolidación estructural podrá lograr se mediante un proceso de fusión conforme a lo previsto en la Ley de Sociedades Comerciales.

El acuerdo alcanzado entre las Compañías prevé la fusión por absorción de Cablevisión, como Sociedad Absorbida, por parte de Telecom Argentina como Sociedad Absorbente. En virtud de la transacción Telecom Argentina deberá aumentar su capital social en la suma de $ 1.184.528.406. Consecuentemente Telecom Argentina emitirá, en la fecha en que se haga efectiva la fusión, 1.184.528.406 acciones ordinarias, escriturales, de $1 valor nominal y un voto por acción, parte de las cuales serán Acciones Clase A y parte una nueva clase de Acciones Clase D, las que serán entregadas a los accionistas de Cablevisión de acuerdo a la Relación de Cambio establecida.

La Relación de Cambio aprobada por ambos Directorios es de 9.871,07005 acciones de Telecom Argentina por cada acción de Cablevisión, lo cual implica que Cablevisión Holding S.A. (“CVH”), el accionista controlante de Cablevisión, y Fintech Media LLC, su accionista minoritario, recibirían una participación directa e indirecta total en Telecom Argentina equivalente al 55% de su capital luego de considerar el aumento de capital social mencionado. Los accionistas actuales de Telecom Argentina retendrán el 45% restante del capital social por efecto de la fusión. 

La transacción está sujeta a la aprobación de sus respectivas asambleas de accionistas y a las aprobaciones regulatorias por parte de las autoridades competentes.

Carlos Moltini, CEO de Cablevisión, manifestó: “Los servicios que ofrecen ambas empresas son complementarios; esta operación nos permitirá desarrollar una propuesta de cuádruple play, que en el mundo permite a los clientes acceder a paquetes de telefonía fija, móvil, televisión e Internet por banda ancha. Estamos comprometidos en ofrecer la mejor experiencia a nuestros clientes, tanto residenciales como corporativos.” 

LionTree Advisors y Goldman Sachs & Co. LLC se desempeñaron como asesores financieros de CVH y Cablevisión.”

La apuesta

La sinergia que generará la operación Telecom/Cablevisión permitirá potenciar y optimizar las inversiones en tecnología, infraestructura y ancho de banda para reducir la brecha en conectividad que aún tiene el país respecto de los mercados más avanzados a nivel mundial. De hecho, se considera que para mantenerse en la frontera tecnológica continua, un país debe acercarse a una inversión de 1% de su PBI, algo de lo que aún está lejos.

Se trata de desarrollar una red convergente de última generación. Algunas consideraciones:

1. La conectividad es la clave del nuevo paradigma. Los “unicornios” -las empresas argentinas con mayor valor de capitalización- son hoy Mercado Libre, Globant o Despegar, todas ellas de la economía vi rtual, descentralizadas y con uso intensivo de la tecnología.

2. La conectividad requiere infraestructura. En este paradigma, es esencial que el país disponga de una infraestructura de conectividad y de servicios de comunicaciones convergentes (Internet fija y móvil, video y voz) que le permitan protagonizar ese nuevo paradigma con los estándares internacionales. Esto atraviesa la educación, el trabajo, la producción de bienes y la oferta de servicios. Robótica, big data, educación a distancia, medicina virtual, gobierno electrónico, e-commerce, teletrabajo o entretenimiento al hogar son los protagonistas de esta era.

3. La infraestructura requiere inversiones. Y para ello, se requiere una inversión exponencial que permita sostenerla tecnológicamente. En esta carrera, son claves el desarrollo de redes de fibra óptica, que soporten el tráfico creciente en Internet, dominado hoy por el video (hoy el 61% del tráfico de Internet en el país es de video, y en 20 21 será del 83%). Esas redes son a su vez la arquitectura que va a sostener otro gran fenómeno, la movilidad de esas enormes cantidades de datos, a través de las tecnologías que hoy son la referencia mundial, el 4G y el 5G. Ambas –redes fijas y móviles de última generación- permitirán el transporte de los servicios que están llamados a atravesar la vida social: el 4K (ultra alta definición), las ofertas de comunicación a la carta y el manejo de grandes cantidades de datos.

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