Tras la fusión, ganancias de Cablevisión y Telecom crecieron 86%

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El nuevo gigante de las telecomunicaciones registró utilidades por $12.755 M entre enero y septiembre de 2017 con respecto a igual periodo del año pasado

Telecom y Cablevisión, empresas que acordaron fusionarse bajo el encabezamiento de la compañía telefónica, registraron en conjunto, e incluyendo a Nortel, una ganancia neta de $12.755 millones entre enero y septiembre de este año, según un informe de iProfesional.

Esta cifra significó un crecimiento de 86,55% en comparación con el mismo periodo de 2016, de acuerdo a los balances presentados ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

A fines de junio, Telecom anunció la fusión por absorción de Cablevisión, operación que ya fue aprobada por los accionistas de ambas compañías, y ahora está a la espera del visto bueno de las autoridades regulatorias.

De acuerdo a los balances presentados ante la CNV y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, el Grupo Telecom informó utilidades por $5.641 millones en nueve meses, que fueron 128,3% superiores a los $2.471 millones contabilizados un año atrás.

En este balance, la compañía de telefonía móvil Personal aportó $4.879 millones a la rentabilidad del Grupo.

Por su parte, Cablevisión ganó $4.556 millones, cifra que estuvo un 40,4% por encima de los $3.244 millones del año pasado.

En tanto, Nortel alcanzó un beneficio de $2.558 millones en el periodo, sin contar las utilidades correspondientes a su participación en Telecom que sumaron $3.117 millones.

Esta cifra representó un aumento de 177,8% con respecto a los $1.122 millones consignados entre enero y setiembre del año pasado.

En el caso de las ventas consolidadas, las empresas en conjunto sumaron en nueve meses ingresos por $97.252,2 millones, de los cuales $47.263 millones correspondieron a Telecom, incluyendo a Personal; $28.778 a Cablevisión; y $21.211,2 a Nortel, descontado el monto por su participación en el grupo telefónico.

Por el lado de las inversiones, Telecom desembolsó $6.338 millones, en tanto que el resto no dio información al respecto.

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Se adelanta el final del fútbol gratis: cómo será el sistema desde el viernes

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Finalmente, la trasmisión de todos los partidos de la Superliga por el abono básico de cable duró apenas seis fechas. A partir del próximo fin de semana, los que quieran ver los 15 encuentros deberán pagar un extra de 300 pesos, que le darán acceso a los canales TNT Sports y Fox Sports Premium.

Sin embargo, no todos los partidos serán codificados. Cada fecha habrá cuatro encuentros que serán “gratis” inicialmente: uno el viernes, uno el sábado y dos los lunes.

Este fin de semana, quienes tengan al abono básico de cable podrán ver Banfield – Colón (viernes a las 19.05), Unión – Godoy Cruz (sábado a las 14), Defensa y Justicia – Olimpo (lunes a las 19.05) y Tigre – Rosario Central (lunes a las 21.05).

La televisación del fútbol, a partir de la próxima fecha, ingresa en una nueva etapa. Tal como estaba previsto, los 14 partidos de la Superliga fueron transmitidos hasta la fecha pasada a través del sistema básico del cable, aún sin la necesidad de tener la calidad en alta definición (HD).

Pero el compromiso asumido con el gobierno nacional por las dos empresas propietarias de los derechos de televisación de los encuentros -y los cableoperadores encargados de la distribución de los partidos- era mantener tal status hasta fines de octubre. Ahora, desde este fin de semana, todos los partidos se podrán ver en HD si se tiene el pack fútbol, que ya cuenta con 800 mil abonados.

Tanto Fox Sports como Turner, los nuevos dueños de los derechos televisivos, decidieron liberar cuatro partidos por fecha. Es decir que se podrán ver como hasta ahora, sin necesidad de contar con el pack fútbol y sin HD.

Ojo, a partir de la próxima fecha ya quedará fijo que los partidos que se podrán ver sin necesidad del pack fútbol serán los dos que se disputarán los viernes y los dos que se jugarán los lunes.

Los usuarios que tienen servicio de cable o televisión satelital, y que además pagan el servicio HD (el valor varía según cada empresa), para ver todos los partidos en alta calidad deben abonar además 300 pesos por mes, que es lo que cuesta el pack fútbol. Además, las dos señales, Fox Sports Premium y TNT Sports, ofrecen durante las 24 horas diferentes programaciones, es decir, que a la oferta deportiva, se sumaron dos nuevos canales.

Cablevisión ofrece las señales en los canales 123 (Fox Sports Premium) y 124 (TNT Sports). Mientras que en DirecTV la oferta de la grilla está ubicada en 603 (TNT) y 604 (Fox). Si sólo se tiene el abono básico del cable, además del servicio HD, el abonado debe pagar también, por única vez, el servicio de instalación.

El canal TNT, que emite diferentes películas en su programación, cortará su habitual transmisión para pasar los partidos. En Cablevisión, se puede localizar en el canal 46 (abono básico) o 305 (sistema digital). Mientras que en DirecTV está ubicado en el canal 502. Por su parte, Fox Sports 2 se puede visualizar en el canal 25 (básico) o 106 (digital) de Cablevisión.

Las compañías Fox Sports y Turner, propietarias de los derechos televisivos de la Superliga tras la era del Fútbol para Todos, habían decidido prolongar la televisación “gratuita” de los partidos de fútbol con calidad de imagen estandard hasta el próximo 31 de octubre. La decisión había sido tomada después de aceptar un supuesto pedido del gobierno nacional, nunca admitido de forma pública, para extender el servicio de forma gratuita, al menos hasta después de las elecciones, y de alguna manera evitarle a la administración de Mauricio Macri algún costo político por codificar el fútbol previo a los comicios. Las elecciones pasaron y el oficialismo ratificó que es la primera minoría en todo el país. El 5 de noviembre se juega el Superclásico en el Monumental y los que quieran disfrutarlo en vivo ya deberán contar con el nuevo pack fútbol.

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Buscan fijar nuevas condiciones para dar cuádruple play

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Bajo presiones cruzadas, el Gobierno está terminando un nuevo Decreto de Necesidad y Urgencia para el sector de las telecomunicaciones con el objetivo de hacer viable desde el punto de vista regulatorio la fusión entre Telecom y Cablevisión, y para que esa operación no produzca un desequilibrio de tal magnitud que los otros dos grandes jugadores del mercado local, Telefónica y América Móvil, dejen de invertir o, peor aún, inicien demandas en tribunales internacionales.

El nudo de la nueva regulación se refiere a las condiciones para ofrecer cuádruple play en la Argentina, o sea proveer en un mismo paquete telefonía fija, telefonía móvil, internet y televisión paga. Se trata de un nuevo cambio tras los que ya introdujo el actual Gobierno con el decreto 267 que derogó la ley de medios a fines de 2015, y el 1340 de 2016 por el cual se abrió el camino para la fusión entre Telecom y Cablevisión.

Por esas normas, las telefónicas no pueden dar televisión satelital y a partir de enero próximo están habilitadas para ofrecer televisión por vínculo físico o radioeléctrico solo en el AMBA, Córdoba, Rosario y Santa Fe. Por eso uno de los primeros problemas es que Telecom al unirse con Cablevisión queda de hecho dando televisión por cable en todas las localidades a las que llega la empresa de los accionistas del Grupo Clarín.

Ese grupo empresario presiona para que a Telefónica y Claro se les permita dar televisión por cable en todo el país, pero porque en realidad estas dos empresas no tienen la infraestructura para hacerlo y necesitarían inversiones y tiempo para estar en igualdad de condiciones. Telefónica y la empresa del mexicano Carlos Slim, en cambio, quieren dar televisión satelital, (como ya lo están haciendo en otros países de América latina) , y que no haya limitaciones geográficas, salvo el de las localidades de menos de 80.000 habitantes que están atendidas por cooperativas y pymes (punto en el que no habría discusión).

Se cree que para algunos negociadores del Gobierno, como el secretario de Tecnologías de la Información y la Comunicación, Héctor Huici, sería aceptable que los tres jugadores puedan dar los cuatro servicios con todas las tecnologías disponibles en todo el país, incluyendo la televisión satelital, pero esta idea todavía suscita el rechazo del Grupo Clarín que insiste en que Telefónica quiere apropiarse con parte del mercado de la televisión paga sin haber invertido. Por otra parte, se abriría un escenario de tres grandes jugadores que amenazaría a las medianas empresas que dan TV por cable como Telecentro, y el reparto del mercado cerraría la posibilidad de que surjan otros operadores en el futuro.

El nuevo DNU en preparación tiene que resolver sobre otros aspectos no menos controvertidos:

Telecom y Cablevisión tienen disponibles 240 Mhz de bandas del espectro radioeléctrico (sumando las de Nextel y Personal), mientras las normas vigentes establecen un límite de 140. Estas compañías pretenden que el límite suba a 180 para todos, mientras Telefónica insistiría en que la empresa a fusionarse devuelva las frecuencias que tiene en exceso y que se defina a posteriori cómo se las adjudica.

Cuando se fusionen, Telecom y Cablevisión sumarán casi el 60% del mercado de internet (con Arnet y Fibertel), y en algunas localidades como Córdoba llegarán al 95%. Pero sostendrían que es un problema que se tiene que resolver a través de la competencia, y no fijarse un límite a la participación que cada jugador puede tener en el mercado.

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Gerente de Operaciones de Gigared: “La fusión Telecom-Cablevisión nos obliga a ser más eficientes”

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En una entrevista exclusiva con Economis, el gerente de Operaciones de Gigared para todo el país, Rafael Dobon, se refirió a la reciente fusión entre Cablevisión y Telecom y cómo podría impactar en el mercado de internet, cable y en el futuro en telefonía.

Dobón, ex gerente de Cablevisión y un profesional con más de 25 años en el sector, no cree que la fusión pueda ser objetada por los organismos reguladores (Comisión de Defensa de la Competencia y Enacom) y afirmó que la unión de las dos empresas “nos obligará a ser más eficientes”.

El experto opinó que la fusión no tendrá ningún tipo de trabas regulatorias “si ya se planteó de esta forma”. Y explicó que “aún hay que conocer cuáles serán los planes y las estrategias comerciales de ambas empresas”.

Como se sabe, entre Cablevisión y Telecom dominan en Posadas más del 80% del mercado de acceso a internet y provisión de tevé por cable. Además, el año que viene arranca el cuádruple-play con la posibilidad de las operadoras de cable como Cablevisión, de ofrecer telefonía celular.

Dobón explicó que en Posadas Gigared todavía tiene mucho espacio para crecer. “Estamos expandiéndonos en barrios donde aún no llegamos o donde todavía tenemos que completar la cobertura, como Itaembé Miní. El techo está lejos, ya tenemos más de 10.000 clientes (en todo el país tiene unos 70.000) en este mercado que crece año a año, y para nosotros es el que tiene mayor tasa de crecimiento de todo el país”, explicó.

Gigared nació en 2001, justo antes de la crisis. Fundada por un grupo de ex gerentes de otra importante operadora y otros socios que hoy no continúan en la sociedad. Si bien tienen licencia para operar en Capital Federal, operan en las cinco capitales del litoral. Esto es: Paraná, Corrientes, Posadas, Santa Fe y Resistencia.

Dobón está a cargo de la supervisión de todos esos mercados. Atendió a Economis en las oficinas locales de Gigared en Tambor de Tacuarí casi Corrientes. En el hall de atención al público había no menos de 20 personas haciendo gestiones como pagar la factura o solicitar servicios.

Creo que el usuario nos toma como una empresa local, mientras que otros jugadores son vistos más como una gran empresa”, señaló.

El ejecutivo se refirió también al “paquete fútbol” que ya empezó a ofrecer Gigared, “como el resto de las operadoras”. Señaló que el precio de 300 pesos es un acuerdo que hay entre las operadoras, si bien no hay una obligación de cumplirlo. “Hay un acuerdo, un consenso y si algún proveedor de cable cobra más, también lo va a compartir con los dueños de los derechos”, señaló.

Para Dobón solamente “un kamikaze” podría decidir dejar fuera de su oferta al fútbol, refiriéndose a los otros operadores de tevé por cable.

-¿Cómo es la operación en Posadas?

-Tenemos una operación que viene creciendo en forma exponencial, la que más creció de las operaciones de Gigared, arrancó en el 2013 con cero clientes, y es en la que más hemos construido. Posadas es la que más proyección tiene en el futuro inmediato, nos quedan por recorrer barrios donde no estamos.

-¿Cuáles?

-Itaembe Miní en el corto plazo, tenemos que completar, empezamos la construcción este año, en el segundo semestre. La idea también es completar Villa Cabello donde empezamos la construcción este año y toda la zona de adyacencia de Itaembe Mini. Nuestra expansión es mes a mes, está previsto llegar a Miguel Lanús.

-¿La expansión de qué depende?

-Es una cuestión de densidad de población, de qué servicios tienen los hogares en esas zonas. Un cable, en este caso, una fibra, se utiliza mucho mejor cuando la densidad es mayor. Es un negocio masivo, de servicios masivos, después esta la parte corporativa que es muy importante, damos servicio a bancos, locales, empresas, shoppings, etcétera.

-¿Qué me puede comentar de la fusión Cablevisión y Telecom? En Posadas dominan la mayoría del mercado. ¿Se puede esperar alguna objeción regulatoria?

-Y digamos que ambas son competidoras nuestras, hasta ahora estaban separadas. Esto les va a permitir una sinergia, posiblemente sea una ventaja. De todas formas a nuestro negocio en sí mismo no lo afecta. Gigared nació como competidor, donde fuimos estaba Cablevisión, Telecom o DirecTV, no sabemos todavía cuáles van a ser los planes de negocios que van a tener, seguramente nos va a obligar a ser más eficientes.

-¿Y cómo pueden competir con semejantes empresas?

-Todo se resume también en una relación que hay que ver desde el punto de vista del cliente, qué va a necesitar, un buen servicio de calidad y eficiencia. Lo que tenemos como principal distintivo nosotros contra una telefónica, pero también contra Cablevisión, es que somos como una operadora local. Nosotros tenemos un horario de atención completo, cobramos en nuestros locales, atendemos todo tipo de reclamos, tenemos un call center centralizado, en eso nos distinguimos. Cablevisión y Telecom tienen la imagen de empresa corporativa, nosotros somos locales, para el público es un hecho a favor.

-Usted vivió otras fusiones en su larga trayectoria en el sector. ¿No hay espacio para que Gigared u otras operadoras o gobiernos locales planteen objeciones ante los organismos reguladores que deben aprobar la fusión?

-La verdad no soy un experto en regulaciones, por la experiencia que tenemos, dudamos de algo que deliberadamente se hizo para que esto ocurra, como es esta fusión, ahora se frene. Es algo que si vemos cual es la tendencia mundial, en todos lados es así. Si ya Telefónica y Telecom se fusionaran con Cablevisión y DirectTV, ahí sí debería aparecer alguien que diga, “no muchachos”, porque habría una empresa más poderosa que cualquier Gobierno, y más cuando hablamos de telecomunicaciones.

-¿Qué planes tienen para el cuádruple play (tv x cable, internet, telefonía fija y móvil)?

-Tenemos licencias para ser operadores virtuales, estamos en gestiones (un operador virtual es el que opera con las redes de otras empresas). Ser un operador virtual implica tener una licencia para vender un chip, facturarle el chip pero sobre redes de terceros, con lo cual como operador virtual, vamos a tener que pagar a esa empresa el uso de sus redes. Está reglamentado el costo, ya.

-¿Gigared va a ofrecer telefonía celular?

-Es nuestra intención hacerlo, estamos trabajando para obtener la licencia, todo eso requiere hacer trámites.

-¿Cómo estuvo el mercado este año y el 2016 con la recesión?

-En Gigared bien, porque a pesar de que fue un año de crisis, que la mayoría de la industria tuvo repliegue, nosotros tuvimos un buen año, comparado con otros quizás no fue el mejor pero fue bueno en relación al contexto. Creo que seguimos creciendo porque también hemos sido flexibles a la demanda.

-El argentino no es de recortar internet o el cable en épocas de crisis. Antes hace otros recortes…

-Creo que medido en términos de costo-producto los servicios de telecomunicaciones tienen vital importancia para cualquier familia. Estar interconectado es casi como una necesidad básica, es lo último que se recorta.  Generalmente los clientes que nos abandonan, la mayoría lo hace mudando a otra empresa porque elige otra oferta. Yo diría hoy que internet es más que la televisión, con una cosa tengo la otra, aunque sea parcialmente. Hay muchos hogares que migran de la televisión a servicios online como Netflix, etcétera.

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Se lanzó hoy la primera Plataforma Digital de los ODS para proyectos de la sociedad civil en Argentina

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Autoridades de la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI), Cablevisión-Fibertel y las Naciones Unidas lanzaron hoy la Plataforma ODS, una herramienta digital que permite visualizar cuáles y cuántas Organizaciones de la Sociedad Civil en la Argentina trabajan actualmente los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, delineados en pos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

 

Del evento de lanzamiento, realizado esta mañana en el Auditorio del CINU (Centro de Información de las Naciones Unidas) para Argentina y Uruguay situado en la calle Junín 1940, CABA, participaron: Tamar Hahn(Directora del Centro de Información de Naciones Unidas), Guillermo Correa, (Director Ejecutivo de RACI) yMariana Giacumbo (Gerente de Comunicaciones Externas de Cablevisión-Fibertel).

 

Con más de 100 proyectos ya cargados, la plataforma interactiva implica una oportunidad de visibilidad principalmente para el Tercer Sector, permitiendo que las mismas organizaciones carguen sus proyectos, clasificándolos según el ODS al que contribuyen, su ubicación geográfica en el país, tipo de organización que los está ejecutando, y la población a la que están dirigidos. En ese sentido, Plataforma ODS es una fuente de información fidedigna para el sector público, privado y la academia.

 

“RACI trabaja incesantemente en el fortalecimiento del Tercer Sector y en la generación de alianzas productivas y sostenibles que contribuyan al desarrollo”, afirmó Correa en el evento de lanzamiento, agregando que “Plataforma ODS conforma una herramienta donde el sector público, el sector privado y la sociedad civil podrán apoyarse y apalancarse a la hora de buscar aliados en todas las regiones del país según las distintas temáticas y así poder crear sinergias”.

 

Por su parte, Hahn consideró que “el proyecto llevado a cabo por RACI es para nosotros, como Naciones Unidas, un aporte sumamente valioso para mejorar la coordinación entre las organizaciones de la sociedad civil, el sector público y el sector privado, sirviéndose de las tecnologías de la información y de la comunicación (TICs)”.

“Sabemos que la plataforma será un éxito en la Argentina, y esperamos pueda servirles a otros países en la región y en el mundo”, concluyó la representante de las Naciones Unidas. 

 

Llegado el momento de su intervención, Giacumbo afirmó que “desde los inicios de nuestro compromiso con la comunidad, en Cablevisión-Fibertel trabajamos para fortalecer las capacidades tecnológicas de las organizaciones”.

 

“La plataforma es un gran primer paso que tiene el potencial de generar nuevas alianzas en pos de la agenda de la ONU a 2030, incentivar el apoyo a sectores o zonas geográficas más vulnerables con información dura”, cerró Giacumbo.

 

Con el apoyo institucional de la ONU, con InSTEDD como proveedor para el desarrollo de tecnología y en alianza con Cablevisión-Fibertel, el proyecto Plataforma ODS creado por RACI forma parte de la Revisión Nacional Voluntaria que Argentina presentó en el High Level Political Forum, en Nueva York, Estados Unidos, el pasado 17 de julio de 2017. En esta reunión se revisaron implementaciones parciales realizadas en los países que voluntariamente se postularon para mostrar el trabajo que vienen haciendo desde la aprobación de la Nueva Agenda de Desarrollo Global.

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