En octubre, las ventas minoristas pymes registraron una variación interanual de -1,4% a precios constantes. En la comparación mensual desestacionalizada, se observó un incremento de 2,8%. En lo que va del año, las ventas acumulan un aumento interanual de 4,2%.
Respecto de la situación económica de los comercios, el 56% de los encuestados indicó que se mantuvo igual al año pasado y el 33% que fue peor, cinco puntos porcentuales menos que en septiembre.
En cuanto a las expectativas, el 47,9% prevé una mejora para el próximo año, el 43% estima que se mantendrá sin cambios y el 9% anticipa un deterioro. Sobre la posibilidad de invertir, el 57,3% considera que no es un buen momento, el 14,8% que sí lo es y el 27,9% no tiene una opinión definida o no respondió.
En el análisis por rubros, seis de los siete sectores mostraron caídas interanuales. El rubro “Perfumería” presentó la mayor baja (-6,3%), seguido por “Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles” (-3,7%). En la comparación intermensual, todos los rubros registraron incrementos. “Perfumería” lideró el crecimiento con una suba de 9,7% respecto del mes anterior, seguida por “Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción” (+4,1%).
En octubre, las ventas minoristas pymes mostraron una leve mejora mensual, aunque continuaron por debajo del nivel del año anterior. La mayoría de los rubros registró caídas interanuales, con “Perfumería” y “Bazar y decoración” entre los más afectados. Las promociones y el Día de la Madre impulsaron transitoriamente la demanda, sin revertir la tendencia general de consumo prudente. Los comercios encuestados destacaron mayores costos operativos, baja rentabilidad y escaso acceso al financiamiento. Predomina la cautela en las expectativas y la baja disposición a invertir.
La CEM representó a CAME en la Feria Multisectorial del Paraguay 2025 y reforzó la integración regional de jóvenes empresarios
Del 16 al 19 de octubre, la Confederación Económica de Misiones participó en la Feria Multisectorial del Paraguay (FEPY 2025), organizada por la Unión Industrial del Paraguay (UIP), consolidando lazos de cooperación entre jóvenes empresarios argentinos y paraguayos.
Integración productiva y cooperación regional
La Confederación Económica de Misiones (CEM) representó oficialmente a la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) en la Feria Multisectorial del Paraguay 2025 (FEPY), que se desarrolló del 16 al 19 de octubre en el Comité Olímpico Paraguayo (COP), bajo la organización de la Unión Industrial del Paraguay (UIP).
El evento reunió a empresarios, emprendedores y representantes del sector productivo de distintos países del Mercosur con el objetivo de fortalecer el intercambio comercial, promover el desarrollo industrial y generar nuevas oportunidades de negocio.
En representación de Misiones, participaron el director de la Comisión de Jóvenes CEM, Guillermo Sato, quien además integra el Sector Joven de CAME, y Macarena Stepanenko, de la Cámara Inmobiliaria de Misiones (CIM), junto a otros referentes provinciales que se sumaron al encuentro.
Sato destacó la importancia de la participación misionera en el ámbito regional: “Este fue el segundo evento en el que participamos junto a los jóvenes de la UIP. La buena predisposición y la voluntad de concretar acciones conjuntas son una señal clara de que podemos fortalecer el trabajo entre los jóvenes empresarios de Paraguay y Argentina”, señaló.
FEPY 2025: un espacio estratégico para el desarrollo de los jóvenes empresarios
La FEPY se consolidó en los últimos años como una de las principales plataformas de encuentro y networking multisectorial en el Paraguay, orientada a la visibilidad, el crecimiento y la articulación de nuevos proyectos.
En su edición 2025, la feria contó con más de 100 stands industriales, rondas de negocios, charlas inspiradoras, capacitaciones técnicas y actividades culturales, ofreciendo un espacio dinámico que favoreció el intercambio de experiencias y la creación de redes colaborativas entre los sectores público y privado.
El eje de trabajo propuesto por la UIP Joven giró en torno a las premisas institucionales de la organización: representatividad, formación y desarrollo profesional, colaboración en red, responsabilidad social empresarial y acceso a mercados internacionales.
De este modo, el encuentro no solo promovió la generación de vínculos comerciales, sino también la construcción de una agenda común entre los jóvenes líderes empresariales del Mercosur, con foco en la innovación, la digitalización y la sustentabilidad como motores del desarrollo regional.
Misiones refuerza su protagonismo regional en el ámbito empresarial
La presencia de la CEM en el evento reafirmó la estrategia de integración productiva que la entidad viene impulsando en la región, promoviendo el fortalecimiento de los lazos institucionales con cámaras y organizaciones empresariales de los países vecinos.
“Participar en espacios como la FEPY nos permite proyectar a Misiones dentro del mapa de oportunidades de negocios del Mercosur, acercando a nuestros jóvenes empresarios a experiencias y contactos que contribuyen a potenciar la competitividad regional”, subrayó Sato.
La participación de la delegación misionera, en representación de CAME Joven, permitió además avanzar en la agenda binacional de cooperación entre Argentina y Paraguay, un eje clave para el desarrollo de las economías regionales y la promoción del trabajo joven en sectores productivos estratégicos.
Las ventas en los comercios minoristas pymes durante el Día de la Madre 2025 mostraron una nueva retracción del 3,5% interanual, medidas a precios constantes. Se trata del cuarto descenso consecutivo para esta fecha clave del calendario comercial, afectada por el deterioro del poder adquisitivo de los hogares y un escenario económico que continúa limitando el consumo.
El ticket promedio fue de $37.124, un 9,8% más que en 2024 (cuando había sido de $33.819), pero con una caída real de 16,7%, lo que refleja que las familias gastaron menos dinero efectivo que el año anterior para agasajar a las madres.
A pesar de los esfuerzos del sector —83,5% de los comercios aplicó descuentos, cuotas sin interés y promociones cruzadas—, el movimiento comercial no logró compensar la caída real del consumo. Los programas bancarios de reintegro y las ofertas en cuotas ayudaron a mantener cierto nivel de actividad, pero sin impacto sostenido sobre la demanda.
Casi la mitad de los comerciantes (41,7%) afirmó que las ventas estuvieron en línea con lo esperado, 35% reportó resultados inferiores y solo 23% logró superar sus previsiones. El balance muestra un nivel de actividad moderado, sin sorpresas y con una demanda muy selectiva, que priorizó productos de menor valor y promociones puntuales.
A precios constantes, cinco de los seis rubros relevados registraron caídas interanuales. La única excepción fue el de electrodomésticos y artículos para el hogar, que creció levemente 0,6% real, impulsado por la financiación y un stock más competitivo.
Por el contrario, cosmética y perfumería se desplomó 24,2% real, mientras que indumentaria cayó 5,3%, y librería, el de peor desempeño, 6,3%.
Radiografía sectorial
Calzado y marroquinería El rubro cayó 1,9% interanual, una baja menor al promedio general. Las promociones con tarjetas y descuentos al contado sostuvieron el nivel de ventas, pero redujeron los márgenes al mínimo. Muchos locales operaron “casi a costo”, buscando liquidez antes que rentabilidad. La demanda se concentró en productos accesibles, con un público “que busca precio, no novedades”, según los propios comerciantes.
Cosméticos y perfumería Las ventas reales cayeron 5,6%, en continuidad con la baja del año pasado. El clima favorable permitió mayor afluencia a los centros comerciales, pero no alcanzó para compensar la contracción del consumo. A pesar de una amplia variedad de ofertas y financiación, los costos financieros y la competencia intensa comprimieron la rentabilidad.
Electrodomésticos y artefactos para el hogar Con un 0,6% de aumento real, fue el único rubro que creció. El dinamismo se explicó por bonos provinciales, planes de cuotas y mejor disponibilidad de stock. Sin embargo, la ganancia fue acotada: las promociones bancarias redujeron los márgenes y favorecieron sobre todo a las grandes cadenas.
Equipos periféricos, accesorios y celulares El rubro retrocedió 3,2% interanual, pero moderó la caída frente al desplome del 15,6% de 2024. La demanda se concentró en artículos de bajo valor (auriculares, cargadores, fundas), con predominio de ventas en efectivo y pocas operaciones a crédito. La mejora fue relativa: el consumo sigue débil y las operaciones, poco rentables.
Indumentaria La facturación real bajó 3,3%, un desempeño apenas mejor que el promedio general. La fecha ayudó a “mover stock”, pero no a generar ganancias. El sector destacó la alta adhesión a promociones con tarjetas y descuentos bancarios, aunque admitió que el impulso fue transitorio y no compensó la baja acumulada de los meses previos.
Librería Con una caída real del 6,3%, fue el rubro más afectado. Las ventas se concentraron en agendas, artículos escolares y papelería económica, sin salida de productos de mayor valor. Los adelantos de bonos en algunas provincias ayudaron a mitigar la baja, pero el impacto fue limitado. Los comerciantes coincidieron en que “el público gasta poco, incluso en fechas tradicionales”.
Contexto general: menor poder adquisitivo y consumo planificado
El desempeño del Día de la Madre 2025 confirma una tendencia estructural de retracción del consumo. La pérdida de ingresos reales y la incertidumbre económica llevan a los hogares a planificar más sus compras, priorizando descuentos y cuotas antes que marcas o novedades.
En ese marco, la fecha mantuvo su relevancia simbólica y comercial, pero ya no funciona como un motor de ventas masivas. Los comercios lograron sostener el movimiento, pero con márgenes cada vez más ajustados, lo que refleja una recuperación nominal sin mejora real.
El escenario económico obliga a las pymes a reinventar sus estrategias: mientras el gasto se vuelve más selectivo, la fidelización del cliente y la eficiencia financiera se consolidan como los principales desafíos para 2025.
El último fin de semana largo volvió a mostrar el poder de atracción del turismo interno. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), 1,44 millones de turistas se desplazaron por todo el país durante el feriado del Día del Respeto a la Diversidad Cultural, un 2,1% más que en 2024. Aunque los viajeros redujeron su estadía promedio de 2,4 a 2 noches, el deseo de descansar, el buen clima y la cercanía del verano impulsaron un movimiento intenso en todo el territorio.
El Parque Nacional Iguazú volvió a encabezar el ranking de atractivos más visitados del país, con miles de turistas recorriendo los circuitos tradicionales y el tren ecológico, en jornadas de clima ideal. En toda la provincia se registró una ocupación promedio moderada pero sostenida, con estadías de dos noches y una fuerte afluencia de visitantes regionales y brasileños que llegaron atraídos por la naturaleza, los eventos y la gastronomía local.
Las principales ciudades ofrecieron una agenda diversa que combinó tradición, deporte y cultura. En Posadas, la 52ª Maratón Internacional de Pesca Variada Embarcada “20 Horas” y la séptima fecha del Campeonato Misionero de Karting movilizaron al turismo deportivo. En Oberá, el 22° Festival Oberá Cortos reunió producciones audiovisuales de toda la región, mientras que Eldorado mostró la ocupación más alta de Misiones (78%), impulsada por sus ferias, espectáculos y circuitos naturales como los saltos Küppers y Elena.
Montecarlo volvió a ser epicentro floral del país con la 34ª Fiesta Nacional de la Orquídea y la 41ª Fiesta Provincial de la Flor, eventos que atrajeron a miles de visitantes y consolidaron la marca de Misiones como destino de naturaleza y experiencias sensoriales.
“Misiones ofrece lo que hoy busca el turista argentino: naturaleza, autenticidad y una experiencia sustentable sin resignar confort”, señalaron operadores del sector.
Un turismo más medido, pero sostenido
Aunque la estadía se acortó, el consumo se mantuvo firme. El gasto diario promedio por persona fue de $91.190, apenas 1,5% menor en términos reales que en 2024. Los turistas priorizaron la gastronomía, el alojamiento y el transporte, mostrando una austeridad planificada más que una retracción.
En total, el movimiento generó un impacto económico de $262.627 millones, con una baja real del 16,2%, producto de los viajes más cortos, pero con un nivel de desplazamiento récord y una ocupación equilibrada entre destinos naturales, termales y urbanos.
El balance nacional: más movimiento, menos estadía
Entre enero y octubre de 2025, los seis fines de semana largos movilizaron más de 10,27 millones de turistas, generando un movimiento económico estimado en $2,36 billones (US$ 1.670 millones). CAME destacó el efecto multiplicador sobre pymes hoteleras, gastronómicas, de transporte y recreación, pilares del turismo regional.
Los destinos naturales volvieron a imponerse sobre las grandes ciudades, consolidando una tendencia que favorece a provincias con fuerte identidad ambiental y cultural. Misiones, Corrientes y Córdoba figuran entre los distritos con mejor desempeño en reservas y ocupación.
Termómetro del verano: Iguazú, en el radar internacional
Las plataformas de reservas online (Booking, Despegar, Almundo y Atrápalo) coincidieron en ubicar a Puerto Iguazú entre los cinco destinos más buscados del país, junto con Bariloche, Mendoza, Córdoba y Mar del Plata. Las búsquedas para la temporada de verano crecieron significativamente desde este fin de semana, confirmando el interés por la selva misionera y sus experiencias sustentables.
Los operadores destacan que Misiones fue protagonista en la reciente FIT 2025, donde la provincia presentó su temporada “Selva Todo el Año”, una propuesta que combina naturaleza, gastronomía regional y experiencias inmersivas con eje en la sustentabilidad.
Mientras destinos tradicionales del centro y sur del país mantuvieron niveles de ocupación moderados, el NEA mostró un crecimiento sostenido, impulsado por la conectividad aérea, los precios competitivos y la oferta de ecoturismo.
En Corrientes, los Esteros del Iberá reafirmaron su poder de atracción; en Chaco, Resistencia consolidó su perfil cultural con ferias y festivales; y Misiones se posicionó como la puerta natural del turismo verde argentino, destacándose no sólo por Iguazú, sino por una red creciente de experiencias rurales, glamping y circuitos de aventura.
En agosto, las ventas minoristas de las pymes marcaron un retroceso en la medición interanual con una baja del 2,6% a precios constantes. Comparado con el mes anterior, el descenso fue del 2,2%. De esta manera, las ventas acumulan, en lo que va del año, un crecimiento interanual del 6,2%, marcando una mejora respecto al mismo período del año pasado.
Respecto a la economía de los comercios, el 55% indicó que se mantuvo en comparación al año anterior, mientras que un 35% (5 puntos porcentuales más que el mes anterior) afirmó que empeoró. Por otro lado, el 49% de los comercios relevados sostiene que la situación económica de su negocio mejorará de cara al próximo año, mientras que la cantidad de encuestados que cree que será peor creció respecto al mes anterior, estableciéndose en el 9%.
Las fechas comerciales como el Día del Niño aportaron cierto movimiento, aunque con resultados heterogéneos entre rubros. Predominaron las operaciones presenciales sobre las digitales y se observó una alta dependencia de promociones y planes de pago. La incertidumbre macroeconómica, la presión impositiva y las dificultades de financiamiento incidieron en la planificación de stock, inversiones y precios, generando un escenario de consumo moderado y estrategias defensivas en la mayoría de los sectores.
Por rubros, la única variación positiva interanual se dio en Farmacia (0,2%). Los demás sectores mostraron bajas: Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles (-10,4%), Perfumería (-8,9%), Textil e indumentaria (-4,8%), Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción (-1,9%), Alimentos y bebidas (-0,9%) y Calzado y marroquinería (-0,8%).
En agosto, las ventas estuvieron influenciadas por factores estacionales, el impacto de fechas comerciales y la necesidad de recurrir a financiamiento para mantener el nivel de operaciones. Se observó una mayor concentración de compras en volúmenes reducidos y en productos esenciales, con un uso extendido de promociones y planes de pago. Las ventas online tuvieron baja participación, predominando el canal presencial.
