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Passalacqua recibió al titular de la CAME y anunció que se extiende el programa #AhoraNiño

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En cordial reunión de trabajo dialogaron en torno a las acciones en marcha para promover la competitividad de los comercios locales y las pequeñas y medianas empresas.

Fue en la mañana de este viernes en la Sala de Situación de Casa de Gobierno, donde el gobernador Hugo Passalacqua mantuvo un encuentro con el presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Fabián Tarrío, con el presidente de la
Confederación Económica de Misiones (CEM), Gerardo Díaz Beltrán y el intendente de Posadas, Joaquín Losada.

En la reunión se hizo hincapié en el plan que lleva adelante el Gobierno provincial en forma conjunta con la CEM, como lo es el Ahora Misiones, en tanto que la CAME propuso expandir los planes de compras en 12 cuotas, sin interés, todos los días y en todos los rubros. El Plan Ahora Misiones que impulsa el Gobierno de la provincia junto a las cámaras empresariales es una de las más acertadas herramientas para estimular el consumo local, y contrarrestar las asimetrías con el Paraguay y el Brasil.

El gobernador valoró el clima de trabajo y cooperación mutua expresada en la reunión y remarcó que “es muy positivo acercar propuestas y profundizar el diálogo en busca de un objetivo común como lo es promover el trabajo de las pequeñas y medianas empresas”.

Para contrarrestar el “efecto Paraguay”, el presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Fabián Tarrío, le pidió apoyo al gobernador de Misiones, Hugo Passalaqcua, para expandir y  difundir el plan 12 cuotas sin interés todos los días todos los rubros, con el objeto de salvaguardar al comercio local frente a la falta de competitividad con el país vecino. Además, el titular de CAME firmó un convenio con el intendente de Posadas, Joaquín Losada, para el desarrollo de los Centros Comerciales a Cielo Abierto, como una forma de contribuir al fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas. “La articulación entre el sector público y privado es fundamental para generar más puestos de trabajo”, destacó Tarrío.

A diferencia del programa “Ahora 12”,  el convenio CAME-ATACYC alcanza especialmente al turismo, fortaleciendo la oferta para hotelería y gastronomía en 12 cuotas sin interés. También abarca rubros que el programa oficial no lo hace, como ópticas sin límite de compra, regalarías,  perfumerías, relojerías, etc. y productos de cualquier origen. “Es el acuerdo comercial más grande del país”, remarcó Tarrío.

El beneficio se aplicará con las tarjetas Visa, Mastercard, Cabal, American Express, Argencard, Diners, Italcred, Naranja y Nevada en 77 localidades de frontera y rige desde el 7 de julio hasta 8 de octubre inclusive, para todos los comercios y establecimientos que ya se encuentran habilitados a operar en 12 cuotas y cuyos códigos postales registrados estén incluidos en el acuerdo. “Si el comercio ya opera con 12 cuotas, automáticamente se encuentra habilitado para brindar este servicio”, explicó el presidente de CAME.

Luego, del 9 de octubre al 6 de enero de 2018 inclusive, se aplicará sólo en las localidades situadas en las provincias que hayan eliminado el régimen de retención de Ingresos Brutos a las operaciones realizadas con Tarjetas de Crédito y Débito. Es por ello que CAME le pidió al gobernador que analice esta medida.

“EL EFECTO PARAGUAY”

  • En 2016, sólo por el puente Posadas-Encarnación, pasaron 12 millones de personas. Por este paso que une ambas ciudades cruzan diariamente entre 40 a 45 mil personas; en dos años, lo hicieron por tren dos millones. En el feriado largo del Carnaval 2017, se trasladaron 190 mil argentinos, gastando 124 millones de pesos.
  • Se estima que por mes los posadeños en Encarnación dejan unos 40 mil millones de guaraníes a los comerciantes paraguayos (115 millones de pesos. Es decir, 1.380 millones de pesos anuales aproximadamente, sin contabilizar los feriados)
  • Según información publicada por el diario paraguayo ABC, las compras de argentinos en la ciudad de Itapúa -cercana a la frontera misionera- se triplicaron en los últimos meses.
  • La Cámara de Industria y Comercio de Misiones advierte que nunca se registró una crisis similar. Estimaron que si la fuerte presión tributaria no baja, sumado a la ‘aduana paralela’ creada por la Dirección de Rentas de Misiones, a los impuestos federales, provinciales, municipales, aseguradoras de riesgos de trabajo, aportes jubilatorios y el 21% en concepto de IVA -algo que en el Paraguay no sucede-, la caída será peor. De modo que creen que continuará el cierre de locales en cadena, lo que implica pérdida de trabajo para muchas personas, ya que en Posadas no hay industrias.
  • Por la crisis cerraron en la provincia alrededor de mil comercios, según la Federación Económica de Misiones.
  • El Impuesto al Valor Agregado (IVA) que en nuestro país es del 21%, en Paraguay sólo alcanza el 10% y en Brasil el impuesto equivalente, denominado Impuesto a la Circulación de Mercaderías y Servicios o ICMS (aunque en este caso es un impuesto de cada Estado), tiene tasas que varían según el producto dentro del rango del 7% al 19%.
  • Otro caso es el del impuesto a las Ganancias, que en nuestro país es del 35%, mientras que en Paraguay asciende al 10% y en Brasil según la actividad varía entre el 15% y el 25%. Estos dos ejemplos claramente muestran que una menor presión fiscal en los países vecinos, lo cual explica los menores precios que se pueden encontrar cruzando la frontera.
  • La Cámara de Estaciones de Servicio y Afines del Nordeste (Cesane) advirtió que Misiones registró una caída del 20 por ciento en las ventas de gasoil, situación que se agrava sobre todo en las expendedoras cercanas a las fronteras provinciales. Mientras que en otros casos, como en Candelaria, la estación de servicios local registró “una reducción de hasta un 70 por ciento” en el consumo del diesel.  Un informe publicado por el Ministerio de Energía y Minería de la Nación determinó que “los niveles de ventas del gasoil registraron uno de los volúmenes más bajos para los últimos cinco años” (durante el año pasado se vendieron 406.810 metros cúbicos menos de combustibles que durante 2015).

Se extiende el “Ahora Niño” 

Por otra parte, el mandatario anunció desde su cuenta de Twitter que “Hoy y mañana continúa el Ahora Niño para todos los usuarios de tarjetas de crédito del Banco Macro y Banco Nación, en los comercios adheridos de toda la provincia”.

El plan incluye los siguientes rubros: jugueterías, indumentaria infantil, zapaterías niños, librerías, artículos de deporte, óptica, regalos, perfumerías y relojerías.

 

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Itaembé Miní e Itaembé Guazú tendrán los primeros centros comerciales a cielo abierto

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La municipalidad y la Came firmaron un convenio para la creación de Centros comerciales a Cielo Abierto en Posadas. El objetivo de contribuir al fortalecimiento competitivo de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al comercio minorista y a la prestación de servicios en Posadas.

El intendente Joaquín Losada recibió al presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Fabián Tarrio y al presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Gerardo Díaz Beltrán, para la firma de un convenio con el objetivo de contribuir al fortalecimiento competitivo de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al comercio minorista y a la prestación de servicios, a través de la creación de Centros Comerciales a Cielo Abiertos en Posadas. Las primeras experiencias se realizaran en los barrios Itaemé Miní e Itaembé Guazú

Losada explicó que hay que estar detrás de una idea y un concepto que tiene que ver con el trabajo en conjunto entre los sectores públicos y privados para combatir contra las asimetrías y la falta de competitividad de la economía en la ciudad. El intendente describió cómo se fue dando el crecimiento de la ciudad y expuso que la idea es crear unidades económicas para permitir que los vecinos de los barrios más alejados del centro tengan la posibilidad de resolver sus trámites en su propia zona de residencia sin tener que viajar hasta el centro. “Nosotros estamos fortaleciendo las delegaciones municipales. Si logramos consolidar estas unidades productivas y económicas va ser mucho mejor”, sostuvo.

En tanto Tarrio, expresó que la Came posee este tipo de centros comerciales en todo el país y que se trata de una herramienta para ayudar a paliar las diferencias entre los precios que se pagan en Argentina. “Tenemos que entender que los empresarios y los vecinos somos socios estratégicos para el desarrollo de nuestras economías. Las Pymes representamos el 70 por ciento de los empleadores del país y un 95 por ciento de las empresas”, sostuvo el dirigente.

Un centro comercial a cielo abierto es un espacio urbano delimitado que agrupa una oferta integrada de comercios y otros negocios independientes que cooperan entre sí para mejorar su atractivo y compartir servicios. Estos servicios se llevan adelante con participación pública y privada que se dirige a su mercado mediante una imagen y una estrategia unicaficada.
El proyecto lo financia el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la ejecución le corresponde a los municipios. Más de 70 ciudades del país ya cuentan con un centro comercial de estas características y hay más de cien estudios realizados para ejecutarlos.

Los centros comerciales a cielo abierto favorecen al ordenamiento de la oferta comercial, impulsan el desarrollo de negocios en nuevas zonas y crean una alternativa ante los altos costos de alquileres en los centros de ciudades.
“Serán dos o tres cuadras en donde se va a incluir cartelería, mejorar su aspecto, y en donde haya diversidad comercial pero con una estrategia en común”, explicó el presidente de la CEM, Gerardo Díaz Beltrán.

En estos centros comerciales, los comerciantes se organizan para generar actividades de promoción, difusión y revitalización de cada espacio, buscando mejorar la rentabilidad, atraer clientes, desarrollar ventajas competitivas colectivas, entre otros objetivos.

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Apoyo de CAME al avance contra el comercio ilegal

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Los allanamientos realizados anoche en la feria Urkupiña de La Salada para erradicar los puestos ilegales, junto a la detención de su administrador, Enrique Antequera, constituye otro paso positivo para terminar con este flagelo que azota al comercio legal y organizado, como viene denunciando la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) desde hace varios años.

Anteriormente, en el mes de junio, fue detenido Jorge Castillo, administrador de Punta Mogotes, quien aún continúa detenido. Ambos operativos estuvieron a cargo del fiscal de Lomas de Zamora, Sebastián Scalera, quien además lleva adelante las investigaciones contra las organizaciones delictivas que funcionan en La Salada. Es por ello que CAME expresa su fuerte respaldo al accionar judicial y a la decisión política de avanzar contra la venta ilegal, que encubre un sistema diseñado por mafias organizadas que se dedican al trabajo esclavo e informal, trata de personas en talleres clandestinos -en especial de inmigrantes carentes de documentación impedidos de ingresar en la formalidad laboral-, contrabando, robo y piratería de mercadería, inseguridad, narcotráfico, competencia desleal y corrupción.

Es por ello que, en mayo de 2015, CAME se presentó ante la Justicia como querellante en la causa que investiga la existencia de talleres clandestinos que proveerían de mercadería ilegal a La Salada.

El último relevamiento del “Mapa de la Argentina ilegal” estima que hay 662 saladitas y 86.728 vendedores informales a lo largo del país que movilizan más de 70 mil millones de pesos por año. El dato corresponde a una muestra de 465 ciudades del territorio nacional que detectó 110 localidades con formatos tipo “saladitas”. (Link web: MAPA DE LA ARGENTINA ILEGAL: HAY 662 SALADITAS Y 86.728 VENDEDORES INFORMALES)

Cabe recordar que La Salada fue caracterizada como la feria ilegal más grande del mundo por la Unión Europea (UE), emblema del comercio y la producción de mercadería falsificada, hecho advertido también por la Oficina del Representante de Comercio de los Estados Unidos (Office of the United States Trade Representative- USTR), que incluye al país en la llamada “lista de vigilancia prioritaria” por la práctica “desleal” de estos mercados que afectan derechos sobre marcas y patentes.

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Las ventas minoristas se recuperan muy tibiamente, dice la CAME

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Las ventas minoristas se recuperan levemente, dijo la CAME. Si se compara julio contra el mes anterior, hubo un crecimiento de 0,8%. Sin embargo, se registró una caída de 1,6% contra julio del año anterior.

Además, el titular de la CAME, Fabián Tarrío, destacó el impacto de los planes de 12 cuotas todos los dias en todos los rubros, para las ciudades de frontera. “En las ciudades de frontera fue muy importante el acuerdo ’12 cuotas todos los días, todos los rubros’ de CAME–ATACYC para levantar el consumo”, dijo Tarrío.

Hubo muchas promociones para captar ventas. En textiles y calzados fundamentalmente, comercios de todo el país ofrecieron 2×1 o descuentos de 40% o 50% que les permitieron rotar la mercadería y obtener liquidez, señaló CAME.

De a poco se observa una mejora en la confianza en el consumidor, aunque posiblemente eso recién se traduzca en una suba generalizada de ventas cuando prospere el poder adquisitivo de las familias, indicó el informe.

Los datos de julio presentaron gran variabilidad según la provincia, la ciudad o la zona donde se ubica el comercio. “Hay mucha disparidad, algunos negocios comenzaron a recuperarse bien pero otros todavía siguen cayendo. En las ciudades de frontera fue muy importante el acuerdo CAME–ATACYC para repuntar el consumo”, dijo Fabián Tarrío, presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Este convenio, para dar financiamiento sin interés, tuvo muy buenos resultados y fue un movilizador de las ventas en 76 ciudades que venían muy golpeadas por la competencia de países como Chile y Paraguay.

Los dos sectores que mejor se movieron fueron ‘Alimentos y bebidas’ con una suba anual de 0,5% y “Materiales para la construcción”, que se mantuvo sin cambios frente a julio del año pasado.

El efecto vacaciones de invierno se sintió en algunas provincias, especialmente en ciudades de Córdoba y la Patagonia, donde se incrementó el turismo frente a la temporada pasada y eso se sintió en el comercio minorista.

En la modalidad on line, un segmento con baja incidencia todavía, las ventas aumentaron 3,5% frente a julio del 2016, aunque eso se explica en mayor medida porque más gente compra por ese medio.

 

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“El actor político que triunfe en octubre puede ser determinante para las inversiones”

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En diálogo con Télam, el presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Fabián Tarrío, analizó las razones del déficit comercial con Brasil, por qué el consumo sigue “frío” y cómo se puede bajar la presión impositiva en un contexto de déficit fiscal.

El presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Fabián Tarrío, recibe a este cronista en las oficinas de la entidad ubicadas en la calle 25 de mayo al 400. Con 72 años de edad, Tarrío cuenta con una larga trayectoria gremial y conoce la problemática pyme como nadie. Además, de ser empresario de la construcción y productor vitivinícola en la zona del Valle de Uco, en Mendoza, dirige la Federación de Centros Comerciales a Cielo Abierto, Cascos Urbanos y Centros Históricos (FCCA).

Al conversar con Télam sobre los índices de litigiosidad laboral su postura se muestra clara: “Cuando el Presidente Macri estuvo en CAME por el Día Internacional de las Pymes, habló del tema. Para darle un ejemplo, tenemos el caso de un directivo nuestro que tiene una empresa en Salta, en donde un colaborador que trabajó 45 días adujo que tiene una lumbalgia, que no puede seguir trabajando y le inició un juicio por 4 millones 600 mil pesos”.

“También conozco a un hombre de Lanús que tiene una curtiembre y que le inventaron 20 juicios laborales. El mismo delegado sindical de la fábrica dijo que jamás vió a esos hombres ir a trabajar”, continuó.

“Hay que terminar con este concepto de que siempre tiene razón el que demanda. No es así. En un juicio hay que evaluar ambas posiciones. Y no estoy diciendo que el trabajador tiene que quedar desamparado. Si el reclamo es justo hay que pagarle y si no es justo hay que darle la razón al empleador”.

Si analizamos la Argentina que viene para los próximos 15 o 30 años, se estima que la revolución tecnológica se va a adueñar de muchos puestos de trabajo. ¿Qué políticas debería tomar un gobierno para amortiguar el impacto en el mercado laboral?
El mercado laboral en la Argentina está muy precarizado. Se han perdido algunos aspectos de la creación del trabajo, donde hay generaciones que no ven a sus papás ir a trabajar. Eso significa que hay una clase importante del sector laboral, jóven sobre todo, que no estudian ni trabajan y que tienen una desventaja abismal en cuanto a lo tecnológico.

Los gobiernos que tengamos -este y los que lo sucedan- deben pensar seriamente en que hay dos factores fundamentales que van de la mano: el primero es que haya trabajo, porque alienta a los hogares a que tengan una posibilidad de superación; y el segundo es el aspecto tecnológico, que seguramente va a suplir muchos puestos de trabajo, por eso tenemos que crear el recurso humano para que esos “robots” tengan a alguien que se ocupe de ellos. Hay que avanzar en esto. Apostamos a que desde el Ministerio de Ciencia y Tecnología, el Ministerio de Producción y el Ministerio de Educación sean los impulsores de estas herramientas de capacitación.

¿Cómo se reduce el déficit comercial con Brasil?
Aca pesa mucho el tema automotríz. Ellos producen para nosotros muchos autos pequeños que se usan en nuestro país y que en cantidad es mucho más grande de lo que podemos exportar nosotros hacia Brasil, porque exportamos autos de más alta gama. Este es un aspecto que se supone que con acuerdos automotrices tendremos que ir nivelando.

Pero es verdad que Brasil es más grande que Argentina. Y tiene más producción de todo. Tiene una industria más avanzada, que después de la Segunda Guerra Mundial fue pensada como herramienta para progresar. Brasil -como parte de la fuerzas aliadas que combatió contra los nazis- tuvo un apoyo concreto para instalar industrias y realmente se nos adelantó unos años.

La balanza comercial con Brasil es deficitaria y nosotros tenemos que apelar al intercambio continuo bajo las reglas del Mercosur, que establece qué se puede importar y exportar libremente. En ese contexto, tenemos que analizar qué nicho tenemos nosotros para ingresar con más cantidad de productos a Brasil y nivelar el intercambio comercial.

¿Qué falta para que lleguen las inversiones a la Argentina?
Falta confianza política. Todavía el inversor extranjero no tiene claro si políticamente vamos a despegar o no. Yo creo que el Gobierno está haciendo un esfuerzo importante para insuflar confianza a los sectores inversores. Están haciendo contactos internacionales importantes. Han venidos Jefes de Estado importantes de otros países, cosa que en los últimos tiempos no pasaba.

Tenemos algunos sectores como el agro y automotriz que están creciendo despacio. Pero es una inversión primaria pero nosotros necesitamos que haya una inversión de todo tipo. La obra pública está creciendo pero necesitamos la confianza del inversor interno. Nosotros tenemos que pasar de la especulación financiera a la inversión productiva. Con tasa de interés muy altas no es muy atractivo invertir. Si yo tengo la seguridad que yo pongo mis pesos a una tasa redituable no sé si decido invertir.

Desde ese punto de vista, necesitamos más confianza política. Estamos esperando las elecciones que pueden marcar un rumbo pero lo que no tendríamos que hacer es despegarnos del objetivo de crecer, más allá de quien elija la gente. De todas formas, es verdad que el actor político que triunfe en las elecciones de octubre puede ser determinante para las inversiones.

¿Por qué el consumo sigue “frío”?
A mi me parece que esto obedece a algunas cuestiones: en primer lugar, un aspecto es el de las expectativas, que hace cuidar lo que tiene al que lo tiene y al que tiene muy poco no le alcanza. Ahora supongo que a partir de julio va a haber un poquito más de gasto por algunos convenios salariales que se cerraron más el cobro del medio aguinaldo.

Pero yo creo que el consumo sigue frío porque la plata no le alcanza a la gente y me parece que eso también tiene que ver con la expectativa de las personas y de la confianza política.

¿Por qué al Central le cuesta tanto controlar la inflación?
En realidad el Banco Central lo que ha hecho es fijarse un objetivo muy ambicioso. Yo fijo un 17% de inflación pero si se produce un 21% no está tan mal. Lo que pasa que cuando surgen algunos aspectos -y críticas que hemos hecho en las últimas semanas- como el aumento del combustible un 7% no nos parece que podamos cumplir el objetivo del Central.

Creemos que (la inflación) va estar en el orden del 21% o 22%. Ahora hay una disparada del dólar y también eso es un aspecto que impacta negativamente en el salario real, si aumentaran los precios por el aumento del dólar. Por otro lado, favorece a las economías que están realmente mal porque no pueden competir con productos de otros países, y sabemos que el dólar tiene hasta ahora un valor bajo, que no nos hacía competitivos para nada.

Está la eterna disyuntiva. ¿Qué hacemos si aumenta o no el dólar? Nunca pedimos que aumente, pero admitimos que es un problema el dólar bajo. Al Central lo complica toda esta problemática interna de aumento de precios, porque la cadena de valor y la logística es muy cara, aumentando cinco o seis veces el precio de un producto. Nuestros costos internos se han vueltos muy caros. Y la presión tributaria es muy alta. No puede ser que paguemos  ingresos brutos en un artículo cuatros veces. Lo paga el productor, el transportista, el mayorista y el minorista. Esto termina haciendo un producto algo que termina siendo muy caro.

La presión tributaria, según todos los especialistas, es la más alta de la región. Y eso es un componente importante para producir inflación. Creo que al Central, si bien no es el responsable directo de contener la inflación, los objetivos que se puse no les son fácil cumplirlos naturalmente.

Pero, ¿cómo se puede bajar la presión impositiva en un contexto de déficit fiscal?
Ese es el quid de la cuestión. Este es un déficit fiscal que el Gobierno heredó. Hay millones de planes sociales y esa no es inversión productiva, es asistencia necesaria. Y lamentablemente, el Gobierno no puede bajarlos porque tiene conflictos sociales y esto agrava el déficit fiscal. Y no va a ser fácil salir de esto. Yo creo que lo tiene que hacer de a poco, con una producción más activa.

Lo único que va a aliviar el déficit fiscal es que haya más trabajo del sector privado, más contribución al Estado en cuanto impuesto se refiere. Ahí puede hacer el déficit parejo con la producción. Si hay trabajo, mano de obra activa, trabajo real, mejora la economía real. Los lugares en los que hay muy poca desocupación es donde mejor funciona la economía.

Usted hace poco criticó fuertemente “la actitud de las multinacionales” por dejar en la calle cientos de operarios y citó como ejemplo el caso de los 600 despidos dispuestos por Pepsico al anunciar el cierre de una planta en el partido de Vicente López. ¿En qué sentido entiende que las multinacionales se están manejando mal?
La multinacional no duda que cuando le va un poco mal -porque vamos a decir la verdad, la situación del país no está bien- rápidamente toma la decisión de despedir personal. Las pymes están haciendo muchos esfuerzos para no tomar esta determinación, porque le cuesta mucho trabajo cambiar de personal, al haberlo formado y preparado durante años.

Pero además existe el aspecto societatis, por la cual la pyme -que está al frente de su fábrica, negocio o taller- establece una relación personal con sus colaboradores, entonces le resulta más difícil despedirlo. Para las grandes empresas, el empleado es un número y no le importa despedirlo. Me parece que al momento de cerrar una planta o cerrar una fábrica, primero es fundamental pensar en lo social.

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